EY har analyserat ekonomin i åtta allsvenska fotbollsklubbar under perioden 2016–2023. Analysen visar att Malmö FF, IF Elfsborg, BK Häcken, Djurgårdens IF, IFK Norrköping, Hammarby IF, AIK och IFK Göteborg har haft en stark ekonomisk utveckling. De står för en klar majoritet av omsättning, resultat, eget kapital och truppvärde i ligan som helhet. Omsättningen har ökat med i snitt 11 procent per år och det totala truppvärdet med 110 procent. Klubbar med svagare ekonomi kan ibland överraska sportsligt, men har inte samma förutsättningar att prestera på hög nivå över tid.

I rapporten ”Svensk elitfotbolls ekonomiska liga” har EY analyserat ekonomin i åtta allsvenska fotbollsklubbar mellan 2016 och 2023. Klubbarna är Malmö FF, IF Elfsborg, BK Häcken, Djurgårdens IF, IFK Norrköping, Hammarby IF, AIK och IFK Göteborg.

– Vi kan konstatera att ekonomiska muskler behövs för den långsiktiga planeringen och för att kunna klara år med investeringar och lägre intäkter. Det gör det möjligt att hålla en hög nivå på klubben över tid, vilket är avgörande för prestationerna på plan, säger Carlos Esterling, ansvarig för Sports Business på EY i Sverige.

Positiv utveckling av omsättning, resultat och eget kapital

Mellan 2016 och 2023 ökade klubbarnas totala nettoomsättning med drygt 1 miljard kronor. Det motsvarar en genomsnittlig ökning på 11 procent per år. I relation till den totala nettoomsättningen i allsvenskan har klubbarnas nettoomsättning stått för mellan 73 och 82 procent. BK Häcken stod för den största ökningen under perioden följt av Malmö FF.

Klubbarnas totala resultat under 2016–2023 uppgick till 847 miljoner kronor. Det motsvarar 86 procent av resultatet i hela allsvenskan. Klubbarna med högst totalt resultat är Djurgårdens IF med 250 miljoner kronor och Malmö FF med 246 miljoner kronor. Klubbarna med lägst resultat är AIK med 32 miljoner kronor och IFK Göteborg med knappt 16 miljoner kronor.

Klubbarnas egna kapital ökade med totalt 747 miljoner kronor. Allsvenskans rikaste klubb är Malmö FF som har mer än dubbelt så mycket i eget kapital jämfört med tvåan Djurgårdens IF. Under perioden stod Malmö FF för den största ökningen beloppsmässigt (245 miljoner kronor), medan Djurgårdens IF ökade mest procentuellt sett (389 procent). 2023 stod de åtta klubbarna för 89 procent av allsvenskans totala egna kapital.

Kraftigt ökade truppvärden – storklubbarna drar ifrån

Under 2023 uppgick klubbarnas totala truppvärde till drygt 2 miljarder kronor. Det är en ökning med 110 procent jämfört med 2016. Klubbarnas totala truppvärde under 2023 stod för 76 procent av allsvenskans truppvärde. 2016 var motsvarande siffra 62 procent. Malmö FF och IFK Norrköping har haft den största procentuella värdeökningen med 145 respektive 140 procent, medan IFK Göteborg har haft den lägsta värdeökningen med 21 procent.

– Storklubbarna har ökat sina truppvärden i högre takt än allsvenskan som helhet. Ökningen visar behovet av att investera i spelare för att ha en konkurrenskraftig spelartrupp i allsvenskan, men även för Europaspel som Champions League, Europa League och Conference League, säger Carlos Esterling.

Ekonomi viktig faktor för framgångarna på plan

Klubbar med stark ekonomi tenderar att prestera väl vad gäller sportsliga framgångar. Malmö FF, allsvenska mästare 2024, har en stark position både på planen och finansiellt. Det omvända gäller för IFK Göteborg med en svagare finansiell ställning och en 13:e plats 2024. Men det finns undantag. BK Häcken hamnade på åttonde plats 2024, trots att klubben hade högst resultat och nettoomsättning under 2023.

För att kunna växa ekonomiskt blir det allt viktigare för allsvenska klubbar att sälja spelare eller kvalificera sig för spel i Europa. Under 2023 uppgick de åtta klubbarnas intäkter från UEFA-ersättningar och spelarförsäljningar till 28 procent av allsvenskans totala intäkter.

– Spel i Europa handlar inte bara om prestige. Klubbar som kvalar in i europaspelen kan återinvestera i verksamheterna och skapa en solid grund att stå på. Trots den positiva utvecklingen är det viktigt för klubbarna att planera framåt. En stark ekonomi ger klubbarna goda förutsättningar. Men för att omvandla ekonomiska resurser till sportsliga resultat behövs också ledarskap, taktisk förmåga och en affärsmodell som gör det möjligt att generera intäkter och framtida tillväxt, säger Carlos Esterling.

Läs mer i rapporten ”Svensk elitfotbolls ekonomisk liga” som kan laddas ner via ey.com/se.

För mer information, vänligen kontakta:
Carlos Esterling, partner på EY och medförfattare till rapporten, 070-318 91 97, carlos.esterling@se.ey.com
Miriam Franzén, Communication Advisor, EY i Sverige, 073-544 82 80, miriam.franzen@se.ey.com

Om EY Sports Business Services
EY Sports Business Services är ett rikstäckande nätverk med medarbetade från EY som stödjer idrottsföreningar, förbund och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Våra medarbetade har en bred erfarenhet från många olika idrottsområden och bland våra kunder finns såväl enskilda idrottare som klubb- och landslag, både i Sverige och internationellt. Vi har kontakt med de flesta elitklubbarna inom de stora lagsporterna i Sverige, liksom med flera stora idrottsförbund. www.ey.com/sv_se/assurance/sports-business-services

Om EY
På EY arbetar vi varje dag för att uppfylla vårt syfte ”Building a better working world” och skapa långsiktigt värde för kunder, medarbetare och samhället i stort. Med stöd av data och teknik bygger vi förtroende på finansmarknader och hjälper våra kunder att växa och utvecklas. Vi samarbetar inom våra tjänsteområden revision, redovisning, affärsrådgivning, skatt, strategi och transaktioner. Tillsammans kan vi ställa bättre frågor för att hitta nya svar på de komplexa utmaningar som världen står inför i dag.

EY syftar på den globala organisationen och kan referera till ett eller flera av medlemsföretagen inom Ernst & Young Global Limited som vart och ett är en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, ett bolag registrerat i Storbritannien, tillhandahåller inte tjänster till kunder. Information om hur EY samlar och använder persondata och en beskrivning av vilka rättigheter individer har enligt dataskyddslagen finns på ey.com/privacy. Medlemsföretag inom EY tillhandahåller inte juridiska tjänster där det inte är förenligt med lokal lagstiftning. För mer information om vår organisation, besök gärna www.ey.com/se

Taggar: