Marknadsnyheter

BioGaia AB: Bokslutskommuniké januari – december 2022

Published

4 år ago

3 februari, 2023

Tanalys

FJÄRDE KVARTALET 2022

Nettoomsättningen uppgick till 274,3 (206,2) miljoner kronor, en ökning med 68,1 miljoner kronor, 33 % (exklusive valutaeffekter 19 %) varav förvärvet av Nutraceutics stod för en ökning med 29,9 miljoner kronor (15 %). Den organiska tillväxten var 5 %.
Nettoomsättningen avseende segmentet Barnhälsa uppgick till 207,4 (150,1) miljoner kronor, en ökning med 38 % (exklusive valutaeffekter 24 %).
Nettoomsättningen avseende segmentet Vuxenhälsa uppgick till 64,7 (55,2) miljoner kronor, en ökning med 17 % (exklusive valutaeffekter 5 %).
Rörelsekostnaderna uppgick till 136,9 (105,9) miljoner kronor, en ökning med 30,9 miljoner kronor (29 %), varav förvärvet av Nutraceutics stod för en ökning med 29,4 miljoner kronor (28 %).
Rörelseresultatet ökade med 34 % till 71,1 (53,1) miljoner kronor, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 26 % (26 %).
Resultat efter skatt uppgick till 139,2 (38,3) miljoner kronor, en ökning med 264 %. Resultatet efter skatt påverkas av en finansiell intäkt från värdejustering av tilläggsköpeskilling för Nutraceutics som uppgår till 76,0 miljoner kronor.
Resultat per aktie uppgick till 1,38 (0,38) kronor före och efter utspädning[1].
Kassaflödet uppgick till 89,0 (-43,6) miljoner kronor.
Likvida medel uppgick den 31 december 2022 till 1 488,4 (1 484,7 per 31 december 2021) miljoner kronor.

Väsentliga händelser fjärde kvartalet 2022

Den 17 oktober meddelade BioGaia att resultatet för tredje kvartalet översteg marknadens förväntningar.

JANUARI – DECEMBER 2022

Nettoomsättningen uppgick till 1 104,0 (785,1) miljoner kronor, en ökning med 318,8 miljoner kronor 41 % (exklusive valutaeffekter 29 %) varav förvärvet av Nutraceutics stod för en ökning med 80,1 miljoner kronor (10 %). Den organiska tillväxten var 19 %.
Nettoomsättningen avseende segmentet Barnhälsa uppgick till 868,4 (603,7) miljoner kronor, en ökning med 44 % (exklusive valutaeffekter 32 %).
Nettoomsättningen avseende segmentet Vuxenhälsa uppgick till 230,2 (176,9) miljoner kronor, en ökning med 30 % (exklusive valutaeffekter 19 %).
Rörelsekostnaderna uppgick till 440,5 (329,2) miljoner kronor, en ökning med 111,3 miljoner kronor (34 %), varav förvärvet av Nutraceutics stod för en ökning med 97,0 miljoner kronor (29 %).
I rörelsekostnaderna ingick dels kostnader för utvärdering av förvärvsobjekt om 1,2 (9,3) miljoner kronor, dels kostnader för omstrukturering (rörande personal) om 5,6 (8,9) miljoner kronor samt återföring av tidigare gjord nedskrivning av nyttjanderättstillgång kopplat till hyreskontrakt för lokaler om -1,7 (4,2) miljoner kronor. Exklusive dessa poster uppgick rörelsekostnaderna till 435,4 (306,9) miljoner kronor, en ökning med 42 %.
Rörelseresultatet ökade med 42 % till 361,5 (253,7) miljoner kronor, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 33 % (32 %).
Resultat efter skatt uppgick till 373,6 (196,3) miljoner kronor, en ökning med 90 %. Resultatet efter skatt påverkas av en finansiell intäkt från värdejustering av tilläggsköpeskilling för Nutraceutics som uppgår till 80,0 miljoner kronor.
Resultat per aktie uppgick till 3,70 (1,94) kronor före och efter utspädning[1]. Kassaflödet uppgick till -12,8 (13,1) miljoner kronor.
I enlighet med utdelningspolicyn föreslår styrelsen den kommande årsstämman den 5 maj 2023 en utdelning enligt policy på 1,45 (0,73) kronor per aktie plus en extra utdelning på 1,45 (2,26) kronor per aktie vilket ger en total utdelning på 2,90 (2,98) kronor per aktie vilket motsvarar 292,8 (301,3) miljoner kronor. Styrelsen föreslår också den kommande årsstämman en avsättning till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” på 4,4 (2,9) miljoner kronor. Utdelningsförslagen baseras på BioGaias utdelningspolicy att dela ut 50% av koncernens resultat. Koncernens resultat har justerats för en finansiell intäkt för värdejustering av tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Nutraceutics.

Väsentliga händelser efter fjärde kvartalets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter fjärde kvartalets utgång som inte har tagits upp i bokslutskommunikén

[1] Med anledning av aktiespliten 5:1, som genomfördes i maj 2022, har historiska nyckeltal som baseras på antal aktier räknats om.

VD HAR ORDET

BioGaia når miljardomsättning
I år är det första gången i BioGaias historia som bolaget passerar en miljard kronor i omsättning på helårsbasis. Omsättningen ökar med hela 29% exklusive valutaeffekter. När vi nu stänger året kan vi konstatera att vår strategi har levererat fyra starka kvartal under 2022. Det är sjätte kvartalet i rad med tvåsiffrig tillväxt, inklusive förvärv, och vi ökar totalt nettoomsättningen med 33 procent jämfört med samma kvartal året innan. Barnsegmentet ökade med 38 procent och vuxensegmentet med 17 procent. Trots omfattande investeringar i en successiv expansion av vår direktdistribution till konsument kompromissar vi heller inte med vår höga rörelsemarginal.

Stark utveckling på marknaderna
Återigen ser vi en stabil ökning av vår försäljning i kvartalet, främst driven av vårt pediatriksortiment. Bakom denna framgång ligger främst EMEA med Sydeuropa (Italien, Frankrike, Spanien) i täten tillsammans med Östeuropa (exklusive Ryssland och Ukraina).

I USA har vi haft det hittills bästa kvartalet på marknadsplatserna Amazon, Target och Walmart. Vår produkt Prodentis är väl bemött av både konsumenter och sjukvårdsprofessionen. Vi tror att Prodentis kan bli en framtida tillväxtmotor i denna marknad. I Latinamerika överpresterar vi gentemot starka konkurrenter och helåret blir det starkaste försäljningsåret hittills, tack vare våra duktiga distributionspartners.

APAC påverkas till viss mån fortfarande negativt av covid-restriktioner, främst i Japan och Kina. I Sydkorea och Vietnam har vi med hjälp av digitala insatser visat bättre resultat. Under kvartalet var BioGaia APAC värd för den första regionala distributörsworkshopen på tre år. Detta evenemang, som ägde rum i Singapore, främjar bästa praxis från partners och stimulerar regional affärsutveckling. I regionen har produktlanseringar fortlöpt under kvartalet.

En generell slutsats från våra marknadsområden är att trots att vi ser vissa tecken på global ekonomisk avmattning, har vi en stark och stabil försäljning. Det bekräftar vårt antagande att BioGaias droppar för spädbarn är mycket motståndskraftiga i lågkonjunktur.

Vår strategi med fyra inriktningar ligger fast
Vår omnikanalstrategi levererar genom att vi närmar oss konsument från flera håll. Framför allt i Kina och USA är vi framgångsrika i de digitala kontaktytorna såsom exponering på marknadsplatser och sociala plattformar och i Japan genom försäljning via BioGaias lokala e-handel. Kina ökar onlineförsäljning via TikTok, som fungerar både som social plattform och marknadsplats. I Japan, där tandläkarprofessionen, är viktig satsar vi på att delta i tandläkarkongresser för att aktivera tandvårdsklinikerna.

Att bygga BioGaias varumärke är ett kontinuerligt arbete, och vi mäter regelbundet konsumenternas syn på oss. Under kvartalet genomfördes en marknadsundersökning som bekräftade att vi måste fortsätta arbeta med att öka vår varumärkeskännedom. Samtidigt visar resultatet att bland de som mest känner till BioGaia, rankas vi högt eller högst i varumärkespålitlighet. Som ett led i att förstärka varumärket pågår kampanjer i olika kanaler, bland annat arbetar vi just nu med ett nytt marknadsföringsverktyg utvecklat för att stödja våra Protectis-droppar för spädbarn; ”Let baby time be happy time”.

Under kvartalet gjordes en omfattande vetenskaplig turné i Latinamerika för att lansera vår produkt Gastrus. I USA kunde vi stödja den dentala verksamheten genom en omfattande satsning på tandhygienister och tandläkare. Bland annat gjordes en satsning på hygienutbildare och rekrytering av viktiga opinionsbildare (KOL) vid tandläkarkongressen i New York.

Vi fortsätter att optimera produktförsörjningskedjan genom att förhandla pris inför kommande år för att säkerställa tillgången på bakteriekultur och minimera risken för prisökningar till följd av inflationen. Vi fortsätter också att testa och optimera vår nya fermenteringsanläggning som förväntas påbörja fermentering av små satser i början av 2023.

Med ett starkt 2022 i ryggen
Vi kommer att fortsatt möta oförutsägbara tider under 2023. Våra Protectis-droppar för spädbarn visar upp hög motståndskraft under lågkonjunkturen då dessa möter fortsatt stark efterfrågan. Vi ser noggrant igenom alla kostnader för att på bästa sätt kunna hantera en osäker omvärld.

Jag känner mig övertygad om att den strategiska inriktning vi lade fast år 2019 är rätt när vi nu går in i ett nytt år. Vår unika konkurrensfördel bygger på ett starkt varumärke och evidensbaserad forskning som kombineras med en omnikanalstrategi gentemot konsument. Efter att ha implementerat strategin mitt under pandemin har denna visat sig fungera, och har nu levererat sju starka kvartal i rad. Detta gör att jag utan tvekan kan säga att BioGaia kommer att kunna gå stärkt igenom omvärldens ekonomiska och geopolitiska stormar. Samtidigt som vi arbetar hårt för att uppnå vårt mål att bli det mest pålitliga probiotikavarumärket i världen.

Isabelle Ducellier
Verkställande direktör och koncernchef BioGaia
2 februari 2023

För att läsa den fullständiga rapporten med tabeller hänvisar vi till bifogad fil alternativt https://sv.biogaia.com/investerare/finansiella-rapporter/

Telefonkonferens:
Investerare, analytiker och media inbjuds att delta i telefonkonferens angående delårsredogörelsen som kommer att hållas idag 3 februari 2023 kl. 09:30 CET med vd Isabelle Ducellier och finansdirektör Alexander Kotsinas. Mer information om telefonkonferensen finns här: https://financialhearings.com/event/46019

Följ oss:
Prenumerera på BioGaias pressmeddelanden här
LinkedIn här

Kontaktpersoner:
Alexander Kotsinas, Finansdirektör
Epost: ako@biogaia.se
Telefon: +46 (0) 735 00 11 11

Mikaela Idermark Stern, Kommunikationschef
Epost: mis@biogaia.se
Telefon: +46 (0) 730 95 61 50

Om BioGaia
BioGaia är ett svenskt världsledande probiotikaföretag som legat i frontlinjen inom mikrobiomforskningen i mer än 30 år. BioGaia utvecklar, marknadsför och säljer probiotiska produkter med dokumenterade hälsofördelar. Hittills har över 200 artiklar om kliniska studier med BioGaias probiotiska stammar publicerats. Produkterna säljs av nutritions- och läkemedelsbolag i drygt 100 länder. Moderbolaget BioGaia AB:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segmentet för medelstora bolag. biogaia.com

Denna information är sådan som BioGaia är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 3 februari 2023 kl. 08:00 CET.

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

4 månader ago

4 juni, 2026

Skribent

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

4 månader ago

3 juni, 2026

Skribent

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

4 månader ago

3 juni, 2026

Skribent

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna: