Marknadsnyheter
FDA Advisory Committee reviewed Imfinzi for treatment of resectable non-small cell lung cancer based on AEGEAN Phase III trial results
The Food and Drug Administration’s (FDA) Oncologic Drugs Advisory Committee (ODAC) acknowledged that AstraZeneca’s Imfinzi (durvalumab) met the primary endpoint of event-free survival (EFS) in the treatment of resectable non-small cell lung cancer (NSCLC) based on the AEGEAN Phase III trial results with an overall tolerable safety profile. In the trial, adult patients with resectable early-stage (IIA-IIIB) NSCLC and no known epidermal growth factor receptor (EGFR) mutations or anaplastic lymphoma kinase (ALK) rearrangements were treated with Imfinzi in combination with neoadjuvant chemotherapy before surgery and as adjuvant monotherapy after surgery. The discussion noted that while the contribution by phase of neoadjuvant and adjuvant components of the perioperative regimen could not be clearly assigned based on the trial design, this is an important potential regimen for patients.
The FDA accepted the supplemental Biologics License Application (sBLA) in September 2023 for Imfinzi in this indication based on positive results from the pivotal AEGEAN trial, which were published in The New England Journal of Medicine in October 2023.
John V. Heymach, MD, PhD, Professor and Chair Thoracic/Head and Neck Medical Oncology, The University of Texas MD Anderson Cancer Center in Houston, Texas, said: “The majority of patients with resectable lung cancer face recurrence of their disease even after surgery and neoadjuvant chemotherapy. The Committee acknowledged the potential to address this urgent unmet need with durvalumab both before and after surgery, which can significantly increase the time patients live without progression and recurrence events in this curative-intent setting.”
Susan Galbraith, Executive Vice President, Oncology R&D, AstraZeneca, said: “The Committee’s discussion of the AEGEAN data highlighted the significant benefit delivered by this Imfinzi-based regimen for patients with resectable lung cancer. We are committed to working closely with the FDA to bring this novel immunotherapy option to patients that offers a flexible chemotherapy backbone.”
Results from a planned interim analysis of EFS from the AEGEAN trial showed a statistically significant and clinically meaningful 32% reduction in the risk of recurrence, progression events or death versus chemotherapy alone in patients treated with the Imfinzi-based regimen before and after surgery (32% data maturity; EFS hazard ratio of 0.68; 95% confidence interval [CI] 0.53-0.88; p=0.003902). In a final analysis of pathologic complete response (pCR), treatment with Imfinzi plus neoadjuvant chemotherapy before surgery resulted in a pCR rate of 17.2% versus 4.3% for patients treated with neoadjuvant chemotherapy alone (difference in pCR 13.0%; 95% CI 8.7-17.6).
Imfinzi was generally well tolerated, and no new safety signals were observed in the neoadjuvant and adjuvant settings. Further, adding Imfinzi to neoadjuvant chemotherapy was consistent with the known profile for this combination and did not compromise patients’ ability to complete surgery versus chemotherapy alone.
The ODAC provides the FDA with independent, expert advice and recommendations on marketed and investigational medicines for use in the treatment of cancer. The FDA will consider the feedback as it reviews the submission and is not bound by the Committee’s recommendation.
Imfinzi is approved in Switzerland and the UK for the treatment of adults with resectable NSCLC in Stage II and III without known EGFR mutations or ALK rearrangements, based on the AEGEAN results. Regulatory applications for Imfinzi in this setting are also currently under review in the EU, China and several other countries.
Imfinzi is the only approved immunotherapy and the global standard of care in the curative-intent setting of unresectable, Stage III NSCLC in patients whose disease has not progressed after chemoradiotherapy based on the PACIFIC Phase III trial.
Notes
Lung cancer
Each year, there are an estimated 2.4 million people diagnosed with lung cancer globally.1 Lung cancer is the leading cause of cancer death among both men and women, accounting for about one-fifth of all cancer deaths.1-2 Lung cancer is broadly split into NSCLC and small cell lung cancer (SCLC), with 80-85% of patients diagnosed with NSCLC.3-4
The majority of NSCLC patients are diagnosed with advanced disease while approximately 25-30% present with resectable disease at diagnosis.5-6 Early-stage lung cancer diagnoses are often only made when the cancer is found on imaging for an unrelated condition.7-8
The majority of patients with resectable disease eventually develop recurrence despite complete tumour resection and adjuvant chemotherapy.9 Only 36-46% of patients with Stage II disease will survive for five years.10 This decreases to 24% for patients with Stage IIIA disease and 9% for patients with Stage IIIB disease, reflecting a high unmet medical need.10
AEGEAN
AEGEAN is a randomised, double-blind, multi-centre, placebo-controlled global Phase III trial evaluating Imfinzi as perioperative treatment for patients with resectable Stage IIA-IIIB (Eighth Edition AJCC Cancer Staging Manual) NSCLC, irrespective of PD-L1 expression. Perioperative therapy includes treatment before and after surgery, also known as neoadjuvant/adjuvant therapy. In the trial, 802 patients were randomised to receive a 1500mg fixed dose of Imfinzi plus chemotherapy or placebo plus chemotherapy every three weeks for four cycles prior to surgery, followed by Imfinzi or placebo every four weeks (for up to 12 cycles) after surgery. Patients with known EGFR or ALK genomic tumour aberrations were excluded from the primary efficacy analyses.
In the AEGEAN trial, the primary endpoints were pCR, defined as no viable tumour in the resection specimen (including lymph nodes) following neoadjuvant therapy, and EFS, defined as the time from randomisation to an event like tumour recurrence, progression precluding definitive surgery, or death. Key secondary endpoints were major pathologic response, defined as residual viable tumour of less than or equal to 10% in the resected primary tumour following neoadjuvant therapy, disease-free survival, overall survival (OS), safety and quality of life. The final pathologic response analyses were performed after all patients had the opportunity for surgery and pathology assessment per the trial protocol. The trial enrolled participants from 264 centres in more than 25 countries and regions including in the US, Canada, Europe, South America and Asia.
Imfinzi
Imfinzi (durvalumab) is a human monoclonal antibody that binds to the PD-L1 protein and blocks the interaction of PD-L1 with the PD-1 and CD80 proteins, countering the tumour’s immune-evading tactics and releasing the inhibition of immune responses.
Imfinzi is the only approved immunotherapy and the global standard of care in the curative-intent setting of unresectable, Stage III NSCLC in patients whose disease has not progressed after chemoradiotherapy. Imfinzi is also approved for the treatment of extensive-stage SCLC and in combination with a short course of Imjudo (tremelimumab) and chemotherapy for the treatment of metastatic NSCLC.
In limited-stage SCLC, Imfinzi demonstrated statistically significant and clinically meaningful improvements in the dual primary endpoints of OS and progression-free survival compared to placebo in patients who had not progressed following standard-of-care concurrent chemoradiotherapy in the ADRIATIC Phase III trial.
In addition to its indications in lung cancers, Imfinzi is approved in combination with chemotherapy (gemcitabine plus cisplatin) in locally advanced or metastatic biliary tract cancer and in combination with Imjudo in unresectable hepatocellular carcinoma (HCC). Imfinzi is also approved as a monotherapy in unresectable HCC in Japan and the EU and in combination with chemotherapy (carboplatin plus paclitaxel) followed by Imfinzi monotherapy in primary advanced or recurrent endometrial cancer that is mismatch repair deficient in the US.
Since the first approval in May 2017, more than 220,000 patients have been treated with Imfinzi. As part of a broad development programme, Imfinzi is being tested as a single treatment and in combinations with other anti-cancer treatments for patients with SCLC, NSCLC, breast cancer, bladder cancer, several gastrointestinal and gynaecologic cancers, and other solid tumours.
AstraZeneca in lung cancer
AstraZeneca is working to bring patients with lung cancer closer to cure through the detection and treatment of early-stage disease, while also pushing the boundaries of science to improve outcomes in the resistant and advanced settings. By defining new therapeutic targets and investigating innovative approaches, the Company aims to match medicines to the patients who can benefit most.
The Company’s comprehensive portfolio includes leading lung cancer medicines and the next wave of innovations, including Tagrisso (osimertinib) and Iressa (gefitinib); Imfinzi and Imjudo; Enhertu (trastuzumab deruxtecan) and datopotamab deruxtecan in collaboration with Daiichi Sankyo; Orpathys (savolitinib) in collaboration with HUTCHMED; as well as a pipeline of potential new medicines and combinations across diverse mechanisms of action.
AstraZeneca is a founding member of the Lung Ambition Alliance, a global coalition working to accelerate innovation and deliver meaningful improvements for people with lung cancer, including and beyond treatment.
AstraZeneca in immuno-oncology (IO)
AstraZeneca is a pioneer in introducing the concept of immunotherapy into dedicated clinical areas of high unmet medical need. The Company has a comprehensive and diverse IO portfolio and pipeline anchored in immunotherapies designed to overcome evasion of the anti-tumour immune response and stimulate the body’s immune system to attack tumours.
AstraZeneca strives to redefine cancer care and help transform outcomes for patients with Imfinzi as a monotherapy and in combination with Imjudo as well as other novel immunotherapies and modalities. The Company is also investigating next-generation immunotherapies like bispecific antibodies and therapeutics that harness different aspects of immunity to target cancer, including cell therapy and T cell engagers.
AstraZeneca is pursuing an innovative clinical strategy to bring IO-based therapies that deliver long-term survival to new settings across a wide range of cancer types. The Company is focused on exploring novel combination approaches to help prevent treatment resistance and drive longer immune responses. With an extensive clinical programme, the Company also champions the use of IO treatment in earlier disease stages, where there is the greatest potential for cure.
AstraZeneca in oncology
AstraZeneca is leading a revolution in oncology with the ambition to provide cures for cancer in every form, following the science to understand cancer and all its complexities to discover, develop and deliver life-changing medicines to patients.
The Company’s focus is on some of the most challenging cancers. It is through persistent innovation that AstraZeneca has built one of the most diverse portfolios and pipelines in the industry, with the potential to catalyse changes in the practice of medicine and transform the patient experience.
AstraZeneca has the vision to redefine cancer care and, one day, eliminate cancer as a cause of death.
AstraZeneca
AstraZeneca (LSE/STO/Nasdaq: AZN) is a global, science-led biopharmaceutical company that focuses on the discovery, development, and commercialisation of prescription medicines in Oncology, Rare Diseases, and BioPharmaceuticals, including Cardiovascular, Renal & Metabolism, and Respiratory & Immunology. Based in Cambridge, UK, AstraZeneca’s innovative medicines are sold in more than 125 countries and used by millions of patients worldwide. Please visit astrazeneca.com and follow the Company on social media @AstraZeneca.
Contacts
For details on how to contact the Investor Relations Team, please click here. For Media contacts, click here.
References
- World Health Organization. International Agency for Research on Cancer. Lung Fact Sheet. Available at: https://gco.iarc.who.int/media/globocan/factsheets/cancers/15-trachea-bronchus-and-lung-fact-sheet.pdf. Accessed July 2024.
- World Health Organization. International Agency for Research on Cancer. World Fact Sheet. Available at: https://gco.iarc.who.int/media/globocan/factsheets/populations/900-world-fact-sheet.pdf. Accessed July 2024.
- LUNGevity Foundation. Types of Lung Cancer. Available at: https://www.lungevity.org/for-patients-caregivers/lung-cancer-101/types-of-lung-cancer. Accessed July 2024.
- Cheema PK, et al. Perspectives on treatment advances for stage III locally advanced unresectable non-small-cell lung cancer. Curr Oncol. 2019;26(1):37-42.
- Cagle PT, et al. Lung Cancer Biomarkers: Present Status and Future Developments. Arch Pathol Lab Med. 2013;137(9):1191-1198.
- Le Chevalier T. Adjuvant Chemotherapy for Resectable Non-Small-Cell Lung Cancer: Where is it Going? Ann Oncol. 2010;21(suppl 7):vii196-198.
- Sethi S, et al. Incidental Nodule Management – Should There Be a Formal Process? J Thorac Dis. 2016:8(Suppl 6);S494-S497.
- LUNGevity Foundation. Screening and Early Detection. Available at: https://lungevity.org/for-patients-caregivers/lung-cancer-101/screening-early-detection. Accessed July 2024.
- Pignon JP, et al. Lung Adjuvant Cisplatin Evaluation: A Pooled Analysis by the LACE Collaborative Group. J Clin Oncol. 2008;26(21):3552-3559.
- Goldstraw P, et al. The IASLC Lung Cancer Staging Project: proposals for the revision of the TNM stage groupings in the forthcoming (seventh) edition of the TNM Classification of malignant tumours. J Thorac Oncol. 2007;2(8):706-14.
Marknadsnyheter
Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator
Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.
När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.
För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.
Säljpipelinen som ledande indikator
Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.
Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.
När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.
Att skapa en sann signal
Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.
För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.
När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.
Värderingsmultipeln och förutsägbarhet
Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.
Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.
Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.
Marknadsnyheter
Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap
Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.
När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.
Den statiska hyreskostnaden som en SPOF
Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.
I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.
Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”
Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.
Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.
Delningsekonomi för minimerad overhead
Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.
På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.
Flexibilitet är den nya tryggheten
Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.
Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.
Marknadsnyheter
Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen
Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.
Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.
I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.
Här är ankarinvesterarna:
- Tredje AP-fonden
- SEB Asset Management
- Swedbank Robur
- Protean (fondbolaget)
- Kramerica Industries (Caspar Callerström)
-
Analys från DailyFX11 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter6 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter3 år agoUpptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX13 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter3 år agoDärför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX13 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX9 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter8 år agoTeknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke
