Marknadsnyheter

Fiskars Groups halvårsrapport januari-juni 2021

Published

5 år ago

29 juli, 2021

Tanalys

tor, jul 29, 2021 07:30 CET

Fiskars Oyj Abp
Halvårsrapport
29.7.2021 kl. 08.30 (EEST)

Fiskars Groups halvårsrapport januari-juni 2021

Rekordhög jämförbar EBITA under årets första hälft

Detta är en sammanfattning av Fiskars Oyj Abp:s halvårsrapport januari–juni 2021 som publicerades idag. Rapporten i sin helhet med tillhörande tabeller är bifogad till detta börsmeddelande som en pdf-fil. Den finns även tillgänglig på https://www.fiskarsgroup.com/sv/investerare/rapporter-och-presentationer/delarsrapporter och på bolagets webbplats www.fiskarsgroup.com/sv. Vi uppmanar investerare att inte enbart läsa sammanfattningarna av våra finansiella rapporter, utan att ta del av delårsrapporten i sin helhet med tillhörande tabeller.

Andra kvartalet 2021 i korthet:
•   Omsättningen ökade med 9,7 % till 307,2 milj. euro (4-6/2020: 280,0)
•   Jämförbara omsättningen1) ökade med 14,1 % till 307,2 milj. euro (269,3)
•   EBITA ökade till 41,9 milj. euro (27,5)
•   Jämförbara2) EBITA ökade med 56,7 % till 44,8 milj. euro (28,6)
•   Kassaflödet från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt minskade till 46,7 milj. euro (55,8)
•   Resultatet per aktie (EPS) var 0,38 euro (0,14)

Januari-juni 2021 i korthet:
•   Omsättningen ökade med 13,6 % till 609,4 milj. euro (1-6/2020: 536.2)
•   Jämförbara omsättningen1) ökade med 18,5 % till 609,4 milj. euro (514,4)
•   EBITA ökade till 91,0 milj. euro (39,4)
•   Jämförbara2) EBITA ökade med 99,0 % till 94,7 milj. euro (47,6)
•   Kassaflödet från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt ökade till 57,4 milj. euro (18,3)
•   Resultatet per aktie3) (EPS) var 0,48 euro (0,20)

Utsikterna för år 2021 höjdes den 23.6.2021:
Den 23.6.2021 höjde Fiskars Oyj Abp sina utsikter för 2021, eftersom bolagets finansiella utveckling under det andra kvartalet överskred förväntningarna. Bolaget förväntar sig nu att jämförbara EBITA år 2021 är 140-160 milj. euro. Enligt de tidigare utsikterna för 2021 som publicerades den 19.4.2021, förväntade sig bolaget att jämförbara EBITA år 2021 skulle vara 130-145 milj. euro.

Synligheten fortsätter att vara låg på grund av covid-19-pandemin, som har en djup inverkan på konsumenternas liv när det gäller förändringar i t.ex. disponibel inkomst samt köp- och konsumentbeteende. Dessa kan medföra utmaningar såväl som möjligheter för Fiskars Group. Säsongsvariationen för både detaljhandeln och konsumentefterfrågan kan fortsättningsvis avvika från det normala. Därtill har störningar i de globala leveranskedjorna samt ökade råmaterialpriser orsakat utmaningar. Även om bolaget lyckats hantera dessa faktorer, fortsätter de att ha en inverkan.

För bolaget är årets sista kvartal typiskt det säsongsmässigt viktigaste, speciellt för Vita-verksamheten. Verksamhetsomgivningen är instabil och konsumentefterfrågan under det fjärde kvartalet påverkar försäljningens utfall speciellt under gåvosäsongen. Under de senaste åren har den egna kanalen, alltså de egna affärerna och e-handeln, stått för ca en tredjedel av den årliga omsättningen i affärsområdet Vita.

Fiskars Groups verkställande direktör Nathalie Ahlström:
Fiskars Group uppvisade ett nytt fint resultat under andra kvartalet, då efterfrågan fortfarande var stark och våra egna åtgärder fortsatte att ge resultat. Omsättningen och jämförbara EBITA ökade från föregående års nivå, vilket innebar en oförutsedd stark start på året.

Affärsområdet Vita förbättrade markant efter ett svagt andra kvartal 2020. Resultatet stöddes av en god återhämtning i försäljningen samt av de pågående transformations- och omstruktureringsprogrammens tilltagande fördelar. Den starka tillväxten i Kina har fortsatt, med en fördubblad omsättning från föregående års nivå. Expansionen fortsätter och under kvartalet har vi öppnat nya butiker, bland annat den första Royal Copenhagen-butiken i landet. Vår tillväxt i Kina drivs av lyxprodukter från varumärkena Wedgwood och Royal Copenhagen. På det hela taget ger arbetet med att förbättra English & Crystal -varumärkens prestation resultat, särskilt för Wedgwood.

Det gläder mig också att se att den jämförbara omsättningen i Terra har fortsatt att öka och att Crea nådde upp till föregående års nivå. Detta trots de ovanligt starka jämförelsetalen, särskilt i Amerika. Båda affärsområdena har förbättrat sina resultat i Europa och har goda förutsättningar att växa på lång sikt.

Vi har gjort fina framsteg under första halvåret. Vad gäller resultatet är det värt att notera att pandemin har förändrat konsumenternas vanor och behov, samt lett till förskjutningar i efterfrågans säsongsmässighet. Detta gäller både kunder och konsumenter. Fenomenet kan fortsätta och skapa skillnader jämfört med ett typiskt år. När vi ser framåt så möter vi under årets andra hälft starka jämförelsetal från 2020.

Samtidigt måste vi fokusera på att skapa organisk tillväxt på längre sikt. En stark digital affärsverksamhet är en förutsättning för tillväxt och även om vi redan har investerat på detta område är vi fast beslutna att göra mer. Vi kommer att fortsätta att utveckla våra färdigheter inom data, direktkanalen och konsumentupplevelserna för att stödja våra tillväxtambitioner. För att genomföra detta måste vi investera mera, med en början redan under tredje kvartalet 2021. Vi har också gjort förändringar i vår nuvarande IT-verksamhet, vilket kommer att leda till besparingar från och med 2022 och framåt. Vi förväntar oss att dessa investeringar och besparingar i stort sett kommer att vara kostnadsneutrala med tiden.

Det finns utmaningar i leveranskedjorna på global nivå, och dessa fortsätter att påverka vår verksamhet också. Kostnaderna för råvaror och logistik har ökat snabbt och samtidigt finns det tillgänglighetsproblem inom flera kategorier. Vi förväntar oss att utmaningarna med hänsyn till inflation och tillgänglighetsproblem kommer att kvarstå under 2021.

Våra pågående program fortsätter. Vi räknar med att avsluta transformationsprogrammet inom Vita i slutet av året, medan avslutandet av omstruktureringsprogrammet kan dröja till första kvartalet 2022. För transformationsprogrammet inom Vita förväntas kostnaderna bli ca. 5 milj. euro lägre än tidigare beräknat och de uppskattade fördelarna kommer att förverkligas. Merparten av fördelarna kommer att vara synliga i slutet av 2021.

Vi har utnämnt Jussi Siitonen till ekonomidirektör och ställföreträdare till verkställande direktören. Han börjar i sin roll i mitten av augusti, och nuvarande ekonomidirektör Sari Pohjonen fortsätter i sin roll till dess. Jag vill tacka Sari för hennes engagemang och ledarskap, då hon har säkerställt att teamet har levererat enastående resultat i utmanande tider. Dessutom vill jag tacka alla våra anställda. De har arbetat hårt och visat flexibilitet samt uthållighet, och gjorde det starka resultatet möjligt under kvartalet.

1)   I den jämförbara omsättningen ingår inte inverkan av valutakurser, nyförvärv och avyttringar.
2)   Jämförelsestörande poster i EBITA inkluderar poster såsom omstruktureringskostnader, nedskrivningar eller avsättningar, integrationskostnader och resultatpåverkan från avyttrade verksamheter.
3)   Resultatet per aktie under det första kvartalet år 2021 påverkades negativt av den ofördelaktiga domen i skattetvisten (0,35 euro per aktie).

Koncernens nyckeltal

Milj. euro	4-6 2021	4-6 2020	Förändr.	1-6 2021	1-6 2020	Förändr.	2020
Omsättning	307,2	280,0	9,7 %	609,4	536,2	13,6 %	1 116,2
Jämförbar omsättning¹⁾	307,2	269,3	14,1 %	609,4	514,4	18,5 %	1 094,5
EBITA	41,9	27,5	52,4 %	91,0	39,4	130,9 %	125,8
Jämförelsestörande poster i EBITA²⁾	-2,9	-1,1	168,1 %	-3,7	-8,2	-55,1 %	-11,0
Jämförbart EBITA	44,8	28,6	56,7 %	94,7	47,6	99,0 %	136,8
Rörelseresultat (EBIT)	38,5	20,8	85,3 %	84,3	29,1	189,3 %	98,0
Resultat före skatt	40,4	16,3	147,9 %	82,2	24,8	232,1 %	89,8
Periodens resultat	31,4	11,1	183,5 %	39,5	16,2	144,2 %	68,5
Resultat per aktie³⁾, euro	0,38	0,14	182,0 %	0,48	0,20	144,8 %	0,83
Eget kapital/aktie, euro				9,27	9,23		9,30
Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella poster och skatter	46,7	55,8	-16,3 %	57,4	18,3	213,5 %	223,8
Soliditet, %				56 %	49 %		57 %
Nettogearing, %				19 %	38 %		19 %
Investeringar	8,2	6,7	21,7 %	14,2	11,7	21,5 %	30,0
Personal (FTE), i genomsnitt	6 033	6 021	0,2 %	5 971	6 197	-3,7 %	6 104

1)   I den jämförbara omsättningen ingår inte inverkan av valutakurser, nyförvärv och avyttringar.
2)   Under andra kvartalet 2021 bestod jämförelsestörande posterna främst av kostnader som härrörde sig till omstrukturerings- och transformationsprogrammen.
3)   Resultatet per aktie under det första kvartalet år 2021 påverkades negativt av den ofördelaktiga domen i skattetvisten (0,35 euro per aktie).

FISKARS OYJ ABP

Nathalie Ahlström
Verkställande direktör

Webcast
En webcast angående resultatet för årets andra kvartal ordnas den 29.7.2021 kl. 11.00. Konferensen hålls på engelska och kan följas direkt på: https://fiskars.videosync.fi/2021-q2-results

Presskonferensmaterialet publiceras skilt på www.fiskarsgroup.com.

En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på bolagets webbsidor. Personuppgifter som samlas in i samband med konferensen används inte för något annat syfte.

Media och investerarkontakter:
Kristian Tammela, Director, Investor Relations, tel. +358 40 708 1181

Making the everyday extraordinary
Fiskars Groups vision är att ha en positiv och hållbar inverkan på vår livskvalitet. Våra varumärken Fiskars, Gerber, Iittala, Royal Copenhagen, Waterford och Wedgwood är närvarande i människors vardagsliv – i hemmet, i trädgården och i utelivet. Det här ger oss ett tillfälle att göra vardagen extraordinär, idag och för framtida generationer. Fiskars Group verkar i 30 länder och våra produkter finns tillgängliga i över 100 länder. Fiskars aktier noteras på Nasdaq Helsinki (FSKRS). Besök www.fiskarsgroup.com för mer information och följ oss på Twitter @fiskarsgroup.

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

4 månader ago

4 juni, 2026

Skribent

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

5 månader ago

3 juni, 2026

Skribent

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

5 månader ago

3 juni, 2026

Skribent

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna: