Marknadsnyheter
Kallelse till extra bolagsstämma i G5 Entertainment AB (publ)
Aktieägarna i G5 Entertainment AB (publ), org.nr 556680–8878 (”Bolaget”) kallas härmed till extra bolagsstämma 25 april 2022. På grund av covid-19-pandemin har styrelsen beslutat att den extra bolagsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående, och att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt endast genom poströstning före stämman. Information om de av den extra bolagsstämman fattade besluten offentliggörs 25 april 2022, så snart utfallet av poströstningen är slutligt sammanställt.
Anmälan
Aktieägare som önskar delta i den extra bolagsstämman ska:
- dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast 13 april 2022, och
- dels anmäla sitt deltagande senast 22 april 2022 genom att avge sin poströst i enlighet med anvisningar under rubriken Poströstning nedan.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta i den extra bolagsstämman, begära att tillfälligt införas i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före 19 april 2022, då sådan registrering ska vara verkställd.
Poströstning
Styrelsen har beslutat att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt endast genom poströstning enligt 22 § lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. Ett digitalt poströstningsformulär finns tillgängligt via tjänsten poströsta.se: https://app.verified.eu/web/postrosta2022/?source=g5e25april. Fysisk aktieägare eller, i förekommande fall, behörig företrädare för aktieägare som är en juridisk person, legitimerar sig vid avgivandet av poströsten med BankID eller annan säker signeringslösning (närmare instruktioner, villkor och anvisningar för poströstningen framgår i formuläret). Poströstningsformuläret ska vara ifyllt och signerat senast 22 april 2022. Formuläret skickas in via den ovan nämnda webblänken till Bolaget.
En poströst kan återkallas fram till och med 22 april 2022 genom att skicka ett e-postmeddelande till support@postrosta.se. Om två eller fler formulär har samma datering kommer endast det formulär som sist mottagits att beaktas. Aktieägaren kan inte lämna andra instruktioner än att markera ett av svarsalternativen vid respektive punkt i formuläret. Om aktieägaren har försett formuläret med särskilda instruktioner eller villkor, eller ändrat eller gjort tillägg i förtryckt text, är poströsten ogiltig. Vidare instruktion finns i poströstningsformuläret.
Ombud
Aktieägare som poströstar genom ombud ska utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person ska bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandlingar som utvisar behörig firmatecknare bifogas. Fullmakten är giltig ett år efter utfärdande, men kan vara giltig upp till fem år efter utfärdande om detta särskilt anges. Registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år. Fullmakten, samt eventuellt registreringsbevis, ska laddas upp i anslutning till det digitala poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängliga på Bolagets webbplats, www.g5e.com/corporate.
Dagordning
- Öppnande av stämman
- Upprättande och godkännande av röstlängd
- Val av ordförande vid stämman
- Framläggande och godkännande av dagordning
- Val av en eller två justeringspersoner att jämte ordföranden justera protokollet
- Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad
- Beslut om ändring av villkor i incitamentsprogram LTIP 2019
- Avslutande av stämman
Styrelsens förslag till beslut
Punkt 2. – Upprättande och godkännande av röstlängd
Den röstlängd som föreslås godkännas är den röstlängd som upprättas av Poströsta.se på uppdrag av Bolaget, baserad på bolagsstämmoaktieboken och inkomna poströster, samt kontrollerad av de personer som utsetts att justera protokollet.
Punkt 3. – Val av ordförande vid stämman
Styrelsen föreslår att Bolagets styrelseordförande Petter Nylander utses till ordförande vid stämman.
Punkt 5. – Val av en eller två justeringspersoner att jämte ordförande justera protokollet
Styrelsen föreslår att Kevin Holmkvist och Johan Engström från Eversheds Sutherland Advokatbyrå ska justera stämmans protokoll, eller, vid förhinder för någon eller båda av dem, den eller de som styrelsens ordförande anvisar. Uppdraget att justera protokollet innefattar även att kontrollera röstlängden och att inkomna poströster blir rätt återgivna i protokollet.
Punkt 7. – Förslag till beslut om ändring av villkor aktiebaserat incitamentsprogram LTIP 2019
Styrelsen i Bolaget föreslår att extra bolagsstämman beslutar om att ändra villkoren för det prestationsbaserade incitamentsprogrammet för ledande befattningshavare och nyckelanställda, LTIP 2019, på så sätt att prestationsperioden förlängs med ett (1) år.
På årsstämman 2019 beslutade aktieägarna om att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram, LTIP 2019. Årsstämman beslutade även att Bolagets VD ges möjlighet att delta i LTIP 2019. LTIP 2019 omfattar maximalt 120 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Bolaget och dess dotterbolag. Deltagare ges möjlighet att erhålla stamaktier i Bolaget vederlagsfritt (”Prestationsaktier”), förutsatt att deltagaren förblir anställd av Bolaget eller något av dess dotterbolag under tiden fram till det datum då Bolagets delårsrapport för perioden januari-mars 2022 publiceras, vilket förväntas ske den 5 maj 2022.
Tilldelning av Prestationsaktier baseras på utvecklingen av totalavkastningen på Bolagets stamaktie (”TSR”) beräknad utifrån den volymviktade genomsnittskursen för Bolagets stamaktie under perioden från den 9 maj 2019 till och med den 15 maj 2019, jämfört med den volymviktade genomsnittskursen för Bolagets stamaktie under motsvarande mätperiod efter publicering av Bolagets delårsrapport för perioden januari – mars 2022, vilket förväntas ske den 5 maj 2022 (”Prestationsperioden”). Inte mer än 140 000 Prestationsaktier får tilldels under programmet. För att tilldelningen av Prestationsaktier ska äga rum måste TSR överstiga minst 95 procent för hela Prestationsperioden, motsvarande 25 procent per år under hela Prestationsperioden (“Tröskelnivån”). Maximal tilldelning tillerkänns om TSR uppgår till eller överstiger 205 procent för hela Prestationsperioden, motsvarande 45 procent per år under hela Prestationsperioden (“Målnivån”).
Bakgrund och motiv till villkorsändringen
På grund av den pågående ryska invasionen av Ukraina anser styrelsen att programmet bör förlängas med ett år med följande motivering:
Bolaget har en personalmässigt stor exponering mot Ryssland och Ukraina, vilket sedan länge är känt av aktiemarknaden. Givet osäkerheten har Bolagets aktiekurs påverkats negativt i vad som kan liknas vid en force majeure. Styrelsen skulle inte tidigare sett någon anledning att ändra villkoren i programmet vid påverkan av externa faktorer, men givet den stora osäkerhet som råder anser de att personalen på ett orättvist sätt drabbas av den orättfärdiga invasionen av Ukraina.
Programmet omfattade efter lansering 118 individer, varav 65 av dessa var baserade i Ukraina. Av de ukrainska arbetarna som var del i programmet vid lansering arbetar 57 fortfarande kvar vid kallelse till extra stämma. Styrelsen anser att det inte är rättvist för någon i personalen att drabbas av dessa extraordinära händelser, men att det är särskilt orättvist för de medarbetare som drabbas hårdast av det som pågår.
Förutom ovanstående är en stor del av arbetsstyrkan i rörelse, vilket försvårar leverans av aktier samt att de som är kvar i Ryssland drabbas av interna restriktioner för inkomster i utländska valutor. Detta ska ses i ljuset av tidigare regler gällande ägande i utländska aktier, något som försvårat leverans inom både Ukraina och Ryssland tidigare år.
Slutligen har styrelsen även beaktat retention i sitt beslut. Under en tid när personalen tvingas fatta stora livsbeslut om flytt, hitta nya länder och platser att bo på och slutligen att slå sig ner, kommer en förlängning av programmet att påverka retentionen positivt. Att ha ett starkt retentionsverktyg i dessa tider är något som styrelsen anser är mycket värdefullt.
Det är i Bolagets och aktieägarnas intresse att de långsiktiga incitamentsprogrammen reflekterar den prestation som är presterad och att bolaget på ett rimligt sätt kan uppfylla sitt åtagande. Styrelsen anser därför att det är försvarligt ur aktieägarnas intresse att förlänga programmet med tolv månader.
Förlängning av Prestationsperioden för LTIP 2019
Styrelsen föreslår att det senare datumet för Prestationsperioden förlängs med tolv (12) månader. Således förlängs Prestationsperioden till att omfatta perioden från mätperioden 2019 till motsvarande mätperiod efter publicering av Bolagets delårsrapport för perioden januari-mars 2023. Övriga villkor kvarstår oförändrade.
Kostnader för LTIP 2019
Mot bakgrund av förlängningen av Prestationsperioden för LTIP 2019 beräknas kostnaderna enligt följande. De totala kostnaderna för LTIP 2019 vid maximal tilldelning av Prestationsaktier beräknades till högst 8 352 604 kronor, vilket motsvarade cirka 7,0 procent av totala personalkostnader för 2018. Dessa kostnader skulle allokeras över programmets löptid. Den beräknade ytterligare kostnad som förlängningen av programmet innebär är 4 166 488 kronor, vilket kommer tas över den kvarvarande tiden av programmet. Den totala kostnaden beräknas därigenom att bli 12 519 092. Kostnaderna har beräknats som summan av lönekostnader, inklusive sociala kostnader, och administrationskostnader för programmet. Administrationskostnader har beräknats till mindre än 1 000 000 kronor. Om någon tilldelning av aktier inte sker, uppstår en lönekostnad om cirka 6,3 MSEK, samt utgifter relaterade till administration. Lönekostnaderna har beräknats baserat på värdet vid programmets start, för de Prestationsaktier som kan komma att tilldelas om Målnivån uppnås, med avdrag för nuvärdet av förväntad utdelning under en treårsperiod. Uppskattningen av den maximala kostnaden baseras på att Målnivån uppnås samt att antal deltagare som kommer att lämna koncernen under Prestationsperioden motsvarar det historiska genomsnittet.
Övrigt
Styrelsen ska äga rätt att vidta de smärre justeringar i beslutet som kan vara erforderliga i samband med registrering därav hos Bolagsverket.
Övrigt
Antal aktier och röster i Bolaget
I Bolaget finns, vid utfärdandet av denna kallelse, totalt 9 105 850 utestående aktier, representerande totalt 8 950 870 röster. Bolaget äger, per datumet då kallelsen skickades till Post- och Inrikes Tidningar för publicering, 493 650 egna ordinarie aktier samt 172 200 C-aktier.
Aktieägares rätt att begära upplysningar
Aktieägarna informeras om sin rätt enligt 7 kap. 32 § aktiebolagslagen att begära upplysningar vid den extra bolagsstämman avseende förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen och förhållanden som kan inverka på bedömningen av Bolagets ekonomiska situation. Styrelsen och den verkställande direktören ska lämna sådana upplysningar om styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Bolaget. Upplysningsplikten gäller även i förhållande till annat koncernföretag, koncernredovisningen samt sådana förhållanden som nämns ovan med avseende på dotterföretag.
Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Bolaget, senast tio dagar före den extra bolagsstämman, det vill säga senast fredagen den 15 april 2022, till adress G5 Entertainment AB (publ), Birger Jarlsgatan 18, 3 tr., 114 34 Stockholm, eller per e-post till agm@g5e.se. Upplysningarna lämnas av Bolaget genom att de hålls tillgängliga på Bolagets webbplats, www.g5e.com/corporate under rubriken ”Corporate Governance” –> ”General Meetings”, och hos Bolaget på ovan angiven adress senast onsdagen den 20 april 2022. Upplysningarna skickas även till aktieägare som begärt dem och som uppgivit sin adress.
Handlingar
Kallelsen inkluderar styrelsens fullständiga förslag till beslut. Handlingar enligt aktiebolagslagen kommer att hållas tillgängliga för aktieägare hos Bolaget senast tre veckor före stämman, samt utan kostnad sändas till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress eller e-postadress. Kallelsen och handlingarna kommer också publiceras på Bolagets hemsida.
Stockholm i mars 2022
G5 Entertainment AB (publ)
Styrelsen
Marknadsnyheter
Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator
Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.
När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.
För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.
Säljpipelinen som ledande indikator
Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.
Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.
När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.
Att skapa en sann signal
Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.
För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.
När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.
Värderingsmultipeln och förutsägbarhet
Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.
Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.
Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.
Marknadsnyheter
Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap
Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.
När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.
Den statiska hyreskostnaden som en SPOF
Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.
I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.
Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”
Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.
Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.
Delningsekonomi för minimerad overhead
Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.
På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.
Flexibilitet är den nya tryggheten
Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.
Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.
Marknadsnyheter
Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen
Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.
Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.
I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.
Här är ankarinvesterarna:
- Tredje AP-fonden
- SEB Asset Management
- Swedbank Robur
- Protean (fondbolaget)
- Kramerica Industries (Caspar Callerström)
-
Analys från DailyFX11 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter6 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter4 år agoUpptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX13 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter3 år agoDärför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX13 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX9 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter8 år agoTeknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke
