Connect with us

Marknadsnyheter

Scandinavian Astor Group offentliggör delårsrapport för januari – september 2024

Published

on

Styrelsen och verkställande direktören för Scandinavian Astor Group AB (publ) (”Astor Group” eller ”Bolaget”) avger härmed rapport för perioden 1 januari till 30 september, samt det tredje kvartalet, 2024. Den fullständiga rapporten som bifogas i pressmeddelandet, kan även laddas ner från bolagets webbsida, https://astorgroup.se/company/investors/.

Sammanfattning av rapporten

  • Omsättning >150 MSEK RTM, justerad EBITDA 3,6 MSEK för Q3 och 9,2 MSEK RTM.
  • Kvartalets resultat har påverkats negativt av framförallt förvärvsrelaterade engångskostnader om cirka 7,2 MSEK varav cirka 6,7 MSEK ej kassaflödespåverkande i samband med förvärv av Scandiflash.
  • Givet en stark start på Q4 med förvärvet av Scandiflash och nytt omsättningsrekord för en enskild månad i oktober för Mikroponent, vill Astor Group härmed meddela att omsättningen under Q4 bör uppgå till 70 MSEK med ett positivt nettoresultat. Det innebär en förväntad årsomsättning för 2024 som överstiger 200 MSEK.
  • Mattias Hjorth tillträdde som ny VD.
  • Refinansiering av lån hos Swedbank vilket medför en besparing om >2,5 MSEK årligen för nuvarande lån.
  • Som tidigare kommunicerats har Astor Group från och med tredje kvartalet 2024 övergått till IFRS® Accounting Standards i den finansiella rapporteringen. Detta har påverkat några av Astor Groups rapporterade nyckeltal för jämförelseperioderna. Föregående års siffror har omräknats för jämförbarhet. Se vidare sidorna 26-27 i denna rapport för ytterligare information.

Koncernen juli – september 2024

  • Nettoomsättningen ökade till 44 126 (23 089) TSEK
  • EBITDA uppgick till -3 915 (2 436) TSEK
  • Justerad EBITDA uppgick till 3 630 (3 103) TSEK
  • Resultat före skatt uppgick till -8 315 (770) TSEK 
  • Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 321 (-6 691) TSEK 
  • Resultatet per aktie före utspädning uppgick till -0,19 (-0,02) SEK och efter utspädning till -0,19 (-0,02) SEK*
  • Soliditeten uppgick till 63% (37%) 

Koncernen januari – september 2024

  • Nettoomsättningen ökade till 131 719 (61 752) TSEK 
  • EBITDA uppgick till -973 (1 486) TSEK 
  • Justerad EBITDA uppgick till 8 090 (2 153) TSEK
  • Resultat före skatt uppgick till -12 289 (-3 647) TSEK
  • Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -6 271 (-6 538) TSEK 
  • Resultatet per aktie före utspädning uppgick till -0,28 (-0,08) SEK och efter utspädning till -0,28 (-0,08) SEK*
  • Soliditeten uppgick till 63% (35%) 

*  Beräknat på 45 314 020 aktier före utspädning och 46 712 020 aktier efter utspädning.

** För definition och beräkning se definitioner och nyckeltal på sidan 35.

Belopp inom parentes: Jämförande period föregående år.

Väsentliga händelser under perioden jul – sep 2024

  • Den 5 juli kallade Astor Group till extra bolagsstämma vilken hölls den 23 juli 2024 och som beslutade om att införa personaloptionsprogram 2024/2028 samt incitamentsprogram 2024/2028.
  • Den 5 juli meddelade Astor Group att preliminära siffror visade på en högre omsättning än väntat för det andra kvartalet 2024. 
  • Den 1 augusti tillträdde Mattias Hjorth som ny vd och koncernchef för Astor Group.
  • Den 14 augusti beslutade styrelsen att ansöka om listbyte till Nordic Growth Market (”NGM”) vilket sedermera genomfördes den 28 augusti.
  • Den 14 augusti beslöt styrelsen i Astor Group att byta redovisningsstandard från K3 till IFRS. Bytet genomfördes per 2024-09-30. 
  • Den 27 augusti ingick Bolaget avtal om förvärv av samtliga aktier i Scandiflash. Köpeskillingen uppgick till 95 MSEK. I samband med förvärvet meddelade Bolaget att man avsåg att genomföra en riktad nyemission samt uppta ett lån för att finansiera förvärvet. Teckningskursen fastställdes till 11,35 SEK per nyemitterad aktie och resulterade i teckning om cirka 65 MSEK. Astor Group meddelade i samband med detta avsikten att genomföra en riktad kvittningsemission till Acuma Invest vilka agerat som rådgivare i förvärvsprocessen avseende Scandiflash. Beslut om riktad kvittningsemission fattades den 30 augusti.
  • Den 18 september meddelade Astor Group att bolaget refinansierat lån och avsikten att byta bank till Swedbank.
  • Den 30 september meddelade Astor Group att Nordic Growth Market NGM AB (”NGM”), efter godkännande från Astor Groups styrelse, inlett ansökningsprocessen för en parallellnotering av Astor Groups aktier på Boerse Stuttgart inom ramen för NGM Reach-programmet. 

Väsentliga händelser efter periodens utgång

  • Den 1 oktober tillträdde Astor Group förvärvet av Scandiflash och som därmed konsolideras i koncernens finansiella rapporter från det datumet.  
  • Den 4 oktober meddelade Astor Group att Scandiflash erhållit en order om cirka 43,6 MSEK. 
  • Den 15 oktober meddelade Astor Group att Bolaget etablerar ett nytt helägt dotterbolag i Tyskland. Syftet med etableringen är att stärka Bolagets närvaro på den tyska marknaden och möjliggöra en mer direkt och effektiv försäljning av sina produkter och tjänster. 
  • Den 11 november meddelade Astor Group att Fredrik Bergman utsetts till ny VD för dotterbolaget Oscilion med tillträde den 18 november 2024. 

VD Mattias Hjorth kommenterar

Under mitt första och bolagets tredje kvartal 2024 har vi tagit flera strategiska steg som stärker vår position som en stark aktör inom försvarssektorn. Det har varit ett kvartal präglat av framgångsrika förvärv, expansion på nya marknader och betydande organisationsförändringar, allt i linje med vår långsiktiga strategi att driva tillväxt och skapa värde för våra aktieägare, kunder och partners.

Jag är glad att kunna presentera ett starkt resultat för tredje kvartalet och de första nio månaderna av 2024, där vi upplever en betydande ökning av omsättningen jämfört med föregående år. Resultatet har påverkats negativt av engångskostnader i samband med förvärv och avgångsvederlag. Exklusive dessa kostnader är vi dock nära att uppnå ett positivt resultat för kvartalet. Justerat för förvärvsrelaterade kostnader på cirka 7 MSEK som redovisas enligt IFRS, vilka i stor utsträckning inte påverkat kassaflödet, uppvisar vi en EBITDA om cirka 3,6 MSEK för det tredje kvartalet, trots att det är ett traditionellt semesterkvartal.

Förvärvet av Scandiflash AB förväntas bidra fullt ut under fjärde kvartalet 2024. Vi är övertygade om att detta kommer att möjliggöra för en helårsomsättning om cirka 200 MSEK och ett positivt nettoresultat för fjärde kvartalet enskilt. Detta innebär att vi kan se fram emot ett rekordkvartal, men vår ambition stannar inte här. Vi är fast beslutna att fortsätta vår tillväxt och sätta nya rekord under 2025. Den robusta orderboken, som uppgår till cirka 213 MSEK efter tillträdet av Scandiflash, cementerar våra starka framtidsutsikter.

Framsteg på flera fronter

Avtalet om att förvärva Scandiflash i augusti direkt efter sommaren var en av kvartalets höjdpunkter. Med deras världsledande teknologi inom blixtröntgensystem och starka tillväxt under 2023, ser vi stora möjligheter att utöka vårt produktutbud och stärka vår närvaro inom försvarssektorn. Att vi redan i oktober kunde säkra en order på 43,6 MSEK till ett västerländskt NATO-land bekräftar potentialen i Scandiflash och vi ser fram emot ytterligare tillväxtmöjligheter på de marknader där vi verkar. I oktober kunde vi dessutom meddela att Scandiflash utsetts till ett Gasellföretag som är en utmärkelse från Dagens Industri för att stödja och uppmuntra svenska företagare att växa.

Ett annat viktigt steg för Astor Group var vårt listbyte till NGM som skedde i augusti, följt av beskedet om en parallellnotering på Börse Stuttgart, som är planerat under fjärde kvartalet. Denna notering ger oss inte bara ökad synlighet på en av Europas största försvarsmarknader, utan öppnar även upp nya möjligheter till partnerskap och affärer. Att vi samtidigt etablerar ett nytt dotterbolag i Tyskland för att kunna distribuera produkter från våra dotterbolag till tyska kunder visar på vår långsiktiga strategi att möta efterfrågan från tyska försvarsmyndigheter och stärka våra positioner i regionen.

Vi har också stärkt vår interna kapacitet under kvartalet. Marstroms förvärv av Composite Design Sweden (CDS) har ökat vår produktionskapacitet för att möta den växande efterfrågan på avancerade kompositlösningar. Med CDS i Malmö får vi också en hub i den växande Öresundsregionen att utgå från. Förvärvet av CDS är ett exempel på vår förmåga att genomföra kostnadseffektiva tillväxtinitiativ som snabbt ger resultat och stärker våra dotterbolags konkurrenskraft.

Namnbytet på vårt telekrigsbolag My-Konsult till Oscilion är också en viktig milstolpe och en tydlig markering på den förflyttning vi gör från att ha varit en kunnig lokal leverantör på övningssidan till att bli en komplett och innovativ leverantör av komplexa EW system som kan användas både skarpt och, fortsatt, under övning. Denna omprofilering är alltså en av flera kommande förändringar som speglar vår ambition att accelerera tillväxten inom telekrigssystem på den internationella marknaden. I Frankrike har vi t.ex. vårt podbaserade och modulära Astor IV system som i partnerskap med SDTS är planerat att testas och utvärderas med mer intensitet så snart SDTS har fått myndighetsgodkännande för registerbytet av flygmaskinerna som de jobbat med under året. Vi har Astor Eclipse som är vår drönarstörare som befinner sig i test och utprovningsfasen och där vi nu har gått vidare med ett helsvenskt koncept av säkerhetsskäl. Astor Eclipse kommer lanseras innan nyår och vi ser redan nu stor marknadspotential i att kunna bidra med en smart effektor som säkrar ett geografiskt område. Vår lösning kompletterar befintliga C2 och EW system och är en äkta force multiplier. Gemensamt för alla Oscilions nya produkter är att de är modulära och Software defined, d.v.s. de går att förändra uppträdandet och funktion beroende på behov samt är därmed enklare att anpassa till en förändrad hotbild. Vi har även effektiviserat organisationen och där vi kommer se full effekt från sista månaden i Q4, inte minst genom att ha rekryterat brigadgeneral Fredrik Bergman som ny VD för Oscilion. Med sin gedigna erfarenhet och ledarskapskompetens kommer Fredrik att spela en avgörande roll i vår strävan att växa. Med Oscilion tar vi nu flera steg mot att bli en global ledare inom Software Defined EW systems och avancerad signalbehandling, med fokus på innovativa försvarslösningar, som är avgörande för NATO och Ukraina.

Vår tillväxtstrategi

Astor Group är idag i en fas där vi investerar kraftigt för framtiden, både genom förvärv och expansion till nya marknader. Detta innebär att vi prioriterar att bygga långsiktigt värde framför kortsiktig lönsamhet. Genom att kontinuerligt växa vår affärsverksamhet, stärka vår produktportfölj och skapa starkare kundrelationer, siktar vi på att uppnå en stabil och långsiktigt lönsam tillväxt.

Vår strategi bygger på att växa genom både organiska initiativ och strategiska förvärv. Förvärven är en del av vår långsiktiga plan att snabbt förstärka våra teknologiska möjligheter och positionera oss starkare på marknader med hög tillväxtpotential. Genom dessa förvärv kan vi på ett effektivt sätt tillföra ny kompetens, teknologi och kundbaser till Astor Group, vilket skapar synergieffekter och accelererar vår tillväxt.

Stora planer för framtiden

Vår strategi är att skapa lönsamhet genom att gradvis integrera våra förvärv och realisera de synergier som uppstår. Genom att fortsätta fokusera på kostnadseffektiva förvärv och noggrann integration kan vi snabbare nå de mål vi har satt upp för att generera långsiktigt aktieägarvärde.

Framåt ser vi stora möjligheter att fortsätta vår tillväxtresa. Vi har lagt en stabil grund genom våra strategiska förvärv och expansioner, och vi ser fram emot att fortsätta utveckla Astor Group under resten av året och in i 2025. Jag är övertygad om att vi är väl positionerade för att dra nytta av den starka marknadsefterfrågan och leverera långsiktigt värde till våra aktieägare.

Vi har stora planer för framtiden och jag ser fram emot att dela fler framgångar med er alla.

Stockholm i november 2024

Mattias Hjorth,

VD och koncernchef Scandinavian Astor Group

Den fullständiga rapporten som bifogas i pressmeddelandet, kan även laddas ner från bolagets webbsida, https://astorgroup.se/company/investors/.

Scandinavian Astor Group – Strength and security in all elements

För ytterligare information vänligen kontakta:

Scandinavian Astor Groups VD Mattias Hjorth

E-post: ir@astorgroup.se

Denna information är sådan information som Scandinavian Astor Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning 596/2014. Informationen lämnades genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande vid den tidpunkt som anges av Astor Groups nyhetsdistributör vid publiceringen av detta pressmeddelande.

Om Scandinavian Astor Group AB (publ)
Scandinavian Astor Group är verksamma inom försvarsindustrin. Bolaget är en leverantör av produkter, tjänster och tillhörande tekniska lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet samt produkter för industrier. Koncernen delas in i två affärsområden, Astor Industry och Astor Tech där produktportföljerna exempelvis består av telekrigssystem och militär flygmateriel samt metall- och kompositkomponenter. Astor Group är ett publikt bolag vars aktie handlas under kortnamn ASTOR på NGM Nordic SME. Bolaget bedriver sin verksamhet i Sverige. Shark Communication AB, tel. +46 73-434 45 15, e-post: info@sharkcom.se är Bolagets Mentor. För mer information om Astor Groups verksamhet, besök: www.astorgroup.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.