Marknadsnyheter
Biotage AB (publ) delårsrapport januari – juni 2021
Rekordhög nettoomsättning för kvartalet
April–juni
- Nettoomsättningen uppgick till 303,5 MSEK (254,2), en ökning med 19,4 procent och organiskt en ökning med 32,1 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 62,5 MSEK (24,5).
- Rörelsemarginalen uppgick till 20,6 procent (9,6).
- Resultat efter skatt uppgick till 46,0 MSEK (32,2).
- Resultat per aktie var 0,71 SEK (0,49) före utspädning och 0,70 SEK (0,49) efter utspädning.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 92,3 MSEK (57,0).
- Nettokassa* per den 30 juni var 161,1 MSEK (157,0).
- Likvida medel uppgick till 278,6 MSEK (371,3).
- Skulder till kreditinstitut var 0 MSEK (110,0).
- Utdelning lämnades med 1,50 SEK per aktie till ett totalt belopp om 97,8 MSEK.
- 10 maj meddelade Annette Colin att hon lämnar posten som CFO.
Januari–juni
- Nettoomsättningen uppgick till 584,8 MSEK (531,6), en ökning med 10,0 procent och organiskt* en ökning med 21,6 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 141,9 MSEK (85,9).
- Rörelsemarginalen uppgick till 24,3 procent (16,2).
- Resultat efter skatt uppgick till 106,0 MSEK (93,6).
- Resultat per aktie var 1,63 SEK (1,44) före utspädning och 1,62 SEK (1,44) efter utspädning.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 159,9 MSEK (117,8).
- 10 maj meddelade Annette Colin att hon lämnar posten som CFO.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
- 1 juli meddelade Biotage att Maja Nilsson utsetts till ny CFO med tillträde 1 oktober.
VD har ordet
Tredje raka kvartalet med dubbelsiffrig tillväxt
Under andra kvartalet fortsatte Biotage att växa med god lönsamhet. Samtidigt som vi förbättrat effektiviteten under pandemin har vi säkrat våra intäktsströmmar. I enlighet med vår strategi tar vi oss in på attraktiva nischområden inom läkemedelsutveckling och -tillverkning samt hjälper våra kunder till effektivare och miljövänligare arbetsflöden.
Biotage fortsätter att växa betydligt mer än marknaden. Årets andra kvartal blev det tredje i följd med dubbelsiffrig organisk tillväxt. Denna gång ökade den rapporterade omsättningen med 19,4 procent och organiskt med 32,1 procent samt att vi för första gången rapporterade ett enskilt kvartal med en omsättning på över 300 MSEK. Vår tillväxtresa sker med fortsatt goda marginaler. Rörelsemarginalen, EBIT, för kvartalet uppgick till 20,6 procent en ökning med 11,0 procentenheter jämfört med samma period föregående år.
Vi kan se att vårt fortgående arbete för att generera nya intäkter och effektiviseringar i verksamheten lönar sig. Utöver det har vi fokus på att driva kassaflödet, vilket resulterat i en stark balansräkning. Pandemin har inneburit minskade kostnader för bland annat resande. Vi vill bygga vidare på den lägre kostnadskostymen för att ytterligare stärka vår starka finansiella position. Arbetet med att utöka kapaciteten och genom automatisering effektivisera tillverkningen på vår produktionsenhet i Cardiff, Wales, fortlöper enligt plan. Första delen av utbyggnaden beräknas stå klar under sommaren.
Inom området Biomolekyler tog vi i juni steget in i ytterligare en attraktiv nisch genom lanseringen av vår innovativa och automatiserade plattform för rening av plasmider, Biotage® PhyPrep. Tillsammans med våra förbrukningsvaror Biotage® PhyTip gör vi det möjligt för våra kunder att upptäcka nya behandlingsmetoder för patienter med hjälp av biologiska läkemedelsmolekyler. Detta är ännu ett exempel på hur Biotage hjälper till att frigöra vetenskapens potential för att lösa globala samhällsproblem.
Pandemin har påverkat inköpspriser för råmaterial och ökat fraktkostnaderna. I försörjningskedjan uppstår en del problematik kring generell brist på vissa insatsprodukter, men här känner vi oss ändå trygga i att vi är väl positionerade för att möta eventuella utmaningar de kommande kvartalen.
Under kvartalet växte Biotage inom alla våra fyra produktområden: Analytisk kemi, Organisk kemi, Scale-up och Biomolekyler. En drivkraft bakom utvecklingen är att vi möter upp kundernas behov av effektiva lösningar för förbättring och utveckling av deras egna processer. Samtidigt uppskattas våra höjda ambitioner på miljöområdet väl. Våra kärnteknologier gör det möjligt för laboratorier att minska sin användning av lösningsmedel med upp till 70 procent.
Alla våra geografier uppvisade dubbelsiffrig organisk tillväxt under kvartalet. Biotage växer på samtliga marknader i Asien och på den nordamerikanska marknaden, som är vår största försäljningsregion, har de negativa effekterna av pandemin börjat klinga av i takt med att samhället öppnat upp igen. Vi växer i USA med en stark underliggande affär som över lag är solid.
I EMEA drivs tillväxten till stor del av att våra Scale up-lösningar för lipidrening vilka används i utveckling och tillverkning av vaccin mot covid-19. Detta är ett exempel på hur Biotage bidrar till positiv samhällsutveckling i linje med vårt etos HumanKind Unlimited. Samtidigt är det en frukt av vår strategi att omlokalisera resurser till växande nischmarknader inom utveckling och tillverkning av läkemedel. Vi satsar även på att utöka vår eftermarknadsaffär. Under kvartalet stod eftermarknad för 52 procent och system för 48 procent av totalförsäljningen.
Ytterligare en produktlansering under kvartalet gällde den kompakta arbetsstationen för provberedning Biotage® Extrahera LV-200. Denna produkt bidrar till ökad automatisering och effektivare arbetsflöden i forensiska, kliniska och dopinglaboratorier världen över. Den nya produkten lanserades i en tid när många labb åter kommer igång med sin verksamhet efter påtvingade uppehåll under pandemin.
Det interna arbetet med att förbereda införandet av en mer kundfokuserad specialistorganisation har fortlöpt under kvartalet. När den kommer på plats kan vi ge våra kunder en ännu bättre upplevelse av Biotage som leverantör, med en enhetlig organisation och ett heltäckande globalt erbjudande med kundens behov i fokus – One Biotage.
Biotage är ett bolag som fokuserar på och månar om människor och jag är stolt över resultatet i vår globala medarbetarenkät. I hela koncernen lever vi upp väl till våra medarbetares förväntningar när det gäller arbetssätt och hur vi behandlar varandra. Vi är ett värderingsdrivet företag och i skrivande stund pågår ett stort arbete för att internt ytterligare förtydliga vår identitet och våra värderingar.
En viktig nyrekrytering gäller posten som CFO, där vi snabbt kunde fylla tomrummet efter avgående Annette Colin med Maja Nilsson. Maja kommer närmast från olika ledningsroller inom Getinge. Med sin gedigna bakgrund inom life science-branschen och från ett internationellt bolag som snabbt skalat upp är hon en perfekt matchning för Biotage. Hon tillträder tjänsten 1 oktober 2021.
Under det andra kvartalet kunde vi nöjt notera att Berenberg Bank börjar följa Biotage genom sitt Equity Research – Med Tech & Healthcare Services-team. Detta är positivt inte minst med tanke på vår ambition att bredda och internationalisera vår aktieägarbas.
Vi har positionerat oss väl för fortsatt tillväxt som globalt impact tech-bolag. Det är genom att investera i våra medarbetare, säkerställa hög affärsetik och vidta kraftfulla åtgärder för att hjälpa kunderna hantera sina arbetsflödes utmaningar som vi kan maximera bolagets långsiktiga värde.
Uppsala 16 juli 2021
Tomas Blomquist
VD och koncernchef
Kalendarium
Samtliga finansiella rapporter publiceras på www.biotage.com | |
Delårsrapport januari-september 2021 | 28 oktober 2021 |
Bokslutskommuniké 2021 | 11 februari 2022 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ekonomiska ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Uppsala den 16 juli 2021
Tomas Blomquist
Verkställande direktör och koncernchef
Torben Jørgensen |
Åsa Hedin Styrelseledamot |
Thomas Eklund Styrelseledamot |
Mark Bradley Styrelseledamot |
Peter Ehrenheim Styrelseledamot |
Karolina Lawitz Styrelseledamot |
Dan Menasco
Arbetstagarrepresentant, suppleant
För vidare information
Tomas Blomquist, VD och Koncernchef
tel: 0705 23 01 63
Annette Colin, Ekonomi- och finansdirektör
tel: 0703 19 06 76
Denna information är sådan information som Biotage AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 16 juli 2021 kl. 13:00 CET.
Kort om Biotage
Biotage är ett Globalt Impact Tech företag som är djupt engagerade i att lösa samhällsproblem. Vi erbjuder lösningar för kunders arbetsflöden inom forskning och tillverkning av läkemedel, analytisk testning och vatten- och miljöanalyser.
Biotage bidrar till hållbar vetenskap och vi strävar efter att göra världen mer hälsosam, grönare och renare för mänskligheten – HumanKind Unlimited.
Våra kunder spänner över ett brett spektrum av marknadssegment från läkemedel, bioteknik, kontraktsforskning och kontraktstillverkning till kliniska, forensiska och akademiska laboratorier liksom organisationer som fokuserar på livsmedelssäkerhet, rent vatten och miljömässig hållbarhet.
Biotage har huvudkontor i Uppsala, Sverige, och har ca 485 anställda världen över. Koncernen hade en försäljning på 1 092 miljoner kronor 2020 och våra produkter säljs i mer än 70 länder. Biotages aktie (BIOT) är noterad på NASDAQ Stockholm, Mid Cap.
Website: www.biotage.com
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke