Marknadsnyheter
Delårsrapport 2021-01-01 – 2021-09-30 AcuCort AB (publ)
ISICORT® är ett innovativt läkemedel som förenklar snabb medicinering vid svåra och akuta allergiska reaktioner
Siffor inom parentes anger utfall för motsvarande period 2020.
Tredje kvartalet 1 juli – 30 september 2021
- Ingen omsättning har skett under kvartalet
- Resultatet efter skatt uppgick till -2 958 (-1 585) KSEK
- Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,15 (-0,08) SEK
- Kassabehållningen vid periodens utgång uppgick till 14 393 KSEK
Perioden 1 januari – 30 september 2021
- Ingen omsättning har skett under perioden
- Resultatet efter skatt uppgick till -8 269 (-5 820) KSEK
- Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,42 (-0,30) SEK
Väsentliga händelser under tredje kvartalet 1 juli – 30 september 2021
- Den 11 augusti meddelade bolaget att verkställande direktören och samtliga styrelsemedlemmar har tecknat optioner i bolaget enligt beslut på årsstämman 2021
- Den 3 september meddelade AcuCort att det amerikanska patentverket (USPTO) har tillkännagivit att man har beviljat bolagets patentansökan i USA för dexametason munfilm. Patentet är det andra i USA för AcuCorts läkemedel ISICORT®
Väsentliga händelser efter periodens utgång
- Den 7 oktober meddelade AcuCort att styrelsen har beslutat om en riktad nyemission om 5 MSEK, samt en företrädesemission om 26 MSEK
- Den 5 oktober meddelade AcuCort att bolagets läkemedel ISICORT® har uppnått tre års hållbarhet
Covid-19
- Mot bakgrund av utbrottet av coronaviruset och covid-19 följer AcuCort händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på bolagets verksamhet. Covid-19-pandemin har till dags dato haft begränsad effekt på AcuCorts verksamhet, men bolaget kan komma att behöva revidera sina tidsplaner beroende på utvecklingen av pandemin.
VD-kommentar
Målsättning för läkemedlet ISICORT®, som idag är godkänt i Sverige, är att lansera det på hemmamarknaden och på andra prioriterade marknader i världen. Vår förhoppning är att ISICORT® ska bli ett väl förskrivet läkemedel som gör stor nytta för patienten vid behand-ling av t.ex. akuta och svåra allergiska reak-tioner, krupp hos barn, vid illamående och kräkningar vid cellgiftsbehandling samt för covid-19-patienter som behöver komplet-terande syrebehandling.
Under perioden har vi fokuserat verksamheten på alla de pusselbitar som ska komma på plats inför kommersialiseringen av ISICORT®. Vi har också fortsatt att arbeta enligt den plan som Läkemedelsverket har godkänt vad gäller tillverkningen av ISICORT®
i storskalig produktion. Uppföljningen har resulterat i bland annat den viktiga milstolpen att ISICORT® har uppnått tre års stabilitets-data, vilket innebär att läkemedlet klarar minst tre års hållbarhet. Det positiva hållbarhetsresultatet är en stor fördel vid distribution av läkemedlet och säkerställer en hållbarhet hela vägen från produktion till patient, något som är viktigt för en framgångsrik kommersialisering.
Registreringsansökningar och kommersiella partners
ISICORT® är ett godkänt receptbelagt läkemedel i Sverige och nu läggs stort fokus på väl genomarbetade registrerings-ansökningar på fler prioriterade marknader. USA är världens största läkemedelsmarknad och vi lägger därför stor vikt vid att anpassa registrerings-ansökan i USA, för att optimera ett framtida positivt utfall. Innan ansökan skickas in till den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA, är det av strategisk betydelse att stämma av frågeställningar och vägval med myndigheten i ett så kallat Pre-NDA (New Drug Application) möte. Ett initialt möte har ägt rum och nu pågår en fortsatt aktiv dialog med FDA. Målsättningen med interaktionerna är att maximera sannolikheten för en snabb och positiv behandling av ansökan. Även Europa är en stor och viktig läkemedelsmarknad och arbetet pågår för att via en så kallad Mutual Recognition Process registrera ISICORT® på flera marknader inom Europa.
Det senaste kvartalet har vi växlat upp takten i våra dialoger med potentiella part-ners i Europa, USA och på utvalda nyckel-marknader i övriga världen. Vi söker väl-renommerade och resursstarka partners med erfarenhet av allergimarknaden, samt med en förmåga att lansera ISICORT® på sina respektive lokala marknader. Vi är noggranna med vilka möjliga partners vi går vidare med och i skrivande stund pågår fördjupade diskussioner med ett antal utvalda potentiella partners.
Inspirerande möten med aktieägare
Under hösten har det äntligen varit möjligt att presentera AcuCort ”live” vid externt arrangerade aktieträffar igen. Jag tycker alltid det är spännande och inspirerande att träffa både nuvarande och potentiella framtida aktieägare, samt få möjlighet att ta del av aktuella tankar och svara på frågor om bolaget och verksamheten.
I slutet av oktober och i början av november genomförde AcuCort en riktad nyemission om 5 MSEK, samt en före-
trädesemission om 26 MSEK. Kapitalet ska främst finansiera den förestående regi-streringen av ISICORT® i USA och kommer-sialisering på prioriterade marknader. Avslutningsvis vill jag tacka alla tidigare och nya aktieägare, samt våra samar-betspartners för det stora intresset och engagemanget i AcuCort, vilket ytterligare har stärkt min positiva syn på bolagets framtid och tillväxtresa.
Jonas Jönmark, VD, Acucort AB
Om AcuCort
AcuCort utvecklar och kommersialiserar ISICORT® – ett läkemedel i form av en munsönderfallande film att lägga på tungan, baserad på en välkänd glukokortikoid – dexametason. I utveck-lingen av ISICORT® har fördelarna med den väl använda och väl dokumenterade substansen dexametason och den snabblösliga munfilmen kombinerats i en produkt som är skräddarsydd, och som inte behöver vatten för att sköljas ned, för snabb tillgänglighet och lindring i akuta situationer.
Om glukokortikoider
Miljoner patienter världen över använder läkemedel innehållande kortisoner (glukokortikoider). Den snabbt växande gruppen allergipatienter utgör ett stort
användningsområde. Även cancer-patienter som lider av illamående och kräkningar till följd av cellgiftsbehandling använder kortisoner. En stor nackdel är att dessa läkemedel inte upplevs som användarvänliga alternativt kräver medicinsk personal. I en akut situation kan det upplevas som mycket besvärligt att först behöva lösa upp tabletterna i vatten. Patienter kan också ha svårt att svälja, varför en snabblöslig munfilm att lägga på tungan, med samma effekt som en tablett, kan komma att få stor användning.
Om ISICORT®
Fördelarna med ISICORT® jämfört med dagens behandlingsalternativ är:
- Förpackningen är inte större än ett visitkort, vilket gör den lätt att alltid bära med sig i exempelvis plånbok eller mobiltelefonfodral.
- ISICORT® behöver inte sväljas ned med vatten utan löser snabbt upp sig i munnen.
- ISICORT® kan ges till personer som inte vill eller har svårt att svälja vanliga
tabletter, exempelvis barn, äldre eller mycket sjuka patienter. - Den relativt höga dosen (4, 6 eller 8 mg) gör att en munfilm ISICORT® räcker
för att administrera en full dos av läkemedlet vid samma tillfälle.
Klinik EU
Analysen av fas I-studien AcuCort001, genomförd 2013, avseende farma-kokinetik och biotillgänglighet visade att ISICORT® är bioekvivalent med referens-produkten Fortecortin tablett. Dessutom indikerade studien att ISICORT® har ca 23% snabbare absorption av aktiv substans. Analysen av bioekvivalens-studien AcuCort002 genomförd 2018 visade, i likhet med studien från 2013, att ISICORT® är bioekvivalent med referens-produkten Fortecortin tablett. Studien är genomförd med ISICORT® från tillverk-ningssatser producerade i kommersiell skala enligt god tillverkningssed, GMP. Studien ingick i den godkända ansökan om marknadsgodkännande i Sverige, vilket är ett första steg mot ett bredare god-
kännande inom EU.
Klinik USA
Den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA har begärt att AcuCort genomför två bioekvivalensstudier, att inkluderas i en ansökan om marknadsgodkännande i USA. AcuCort har genomfört de begärda studi-erna. En studie har gjorts med fastande deltagare och en med icke-fastande deltagare. Studierna har genomförts med ISICORT® från tillverkningssatser produ-cerade i kommersiell skala enligt god tillverkningssed GMP.
Analysen av bioekvivalensstudien AcuCort003 genomförd 2019, med fastande deltagare, visade att ISICORT® är
bioekvivalent med den amerikanska referensprodukten West-Ward Pharmaceuticals 6 mg Dexamethasone Tablet USP.
Bioekvivalensstudien AcuCort004 genomförd 2019, med icke-fastande deltagare, visade att ISICORT® är bioekvivalent med den amerikanska referensprodukten West-Ward Pharmaceuticals 6 mg Dexamethasone Tablet USP för två av de tre begärda parametrarna. En utredning genomförd av en expertgrupp har dragit slutsatsen att utfallet inte är ett hinder för att ansöka om marknadsgodkännande i USA. Slutsatsen har därutöver bekräftats av två oberoende internationella regulatoriska expertinstanser.
Regulatorisk strategi
I oktober 2020 godkände det svenska Läkemedelsverket ISICORT®.
AcuCort avser att ansöka om vidare godkännande inom EU genom den så kallade Mutual Recognition Procedure (MRP). AcuCort har identifierat en regulatorisk strategi för ett godkännande i USA och ett initialt Pre-NDA (New Drug Application) möte har ägt rum med läkemedelsmyndigheten FDA. Dialogen pågår och USA-ansökan har ännu inte lämnats in.
Marknadspotential
Enligt European Academy of Allergy and Clinical Immunology (EAACI) lider mer än 20% av jordens befolkning av allergi i någon form och andelen drabbade ökar snabbt, inte minst i utvecklingsländer. Många drabbas av svåra reaktioner i situationer där tillgång till t.ex. vatten är begränsad. Med en konservativ uppskatt-ning på 10% penetration av målgruppen och ett produktpris på 10 USD per dos, bedöms den årliga försäljningsvolymen för ISICORT® till cirka 100 miljoner USD, detta enbart inom behandlingsområdet allergi.
Vår vision och affärsidé
AcuCorts vision är att ISICORT® ska kommersialiseras globalt, bli väl integrerad och använd i behandlingen och riskhanteringen vid akuta allergiska reaktioner och krupp hos barn, samt nå bred användning vid illamående och kräkningar till följd av cellgiftsbehandling.
Enligt affärsidén ska AcuCort utveckla och kommersialisera ISICORT® med hjälp av ett globalt nätverk av licenstagare och/eller distributörer. Vidare ska bolaget identifiera, utveckla och kommersialisera kompletterande smarta läkemedel som bedöms ha relativt kort tid till lansering och är baserade på existerande substanser.
Immateriella rättigheter
Patent- och varumärkesskydd spelar en avgörande roll för bolagets framtida kommersiella möjligheter. AcuCort har en aktiv strategi som täcker de viktiga läkemedelsmarknaderna. AcuCorts första patent för ISICORT® är godkänt i 32 länder, varav 21 europeiska länder och USA. Bolaget lämnade under 2017 in en ny patentansökan, samägd med tidigare tillverkningspartner LTS Lohmann, i 44 länder för att ytterligare stärka patent-skyddet för ISICORT® och förlänga exklusiviteten på marknaden.
Det europeiska patentverket har beviljat ett patent för nämnda patentansökan. Bolaget har validerat ansökan i 16 länder inom EU. Därutöver har patentmyndig-heterna i USA, Kina och Japan beviljat ett patent för nämnda patentansökan.
Bolagsstruktur och aktieinnehav
AcuCort har inga dotterbolag och ingår inte i någon koncern. Bolaget har ej heller några aktieinnehav.
Aktier och aktiekapital
Per den 30 september 2021 uppgick antalet aktier till 19 596 532 och aktiekapitalet till 19 596 532 SEK. Vid motsvarande tidpunkt 2020 uppgick antalet aktier till 19 596 532.
Optionsprogram för nyckelpersoner
AcuCort har optionsprogram för verkställande direktören, styrelsens ordförande samt styrelsemedlemmar. Verkställande direktören har tecknat optioner som ger möjlighet att nyteckna 133 336 aktier, styrelsens ordförande 88 888 aktier och samtliga fyra styrelsemedlemmar 44 444 aktier vardera. Teckning av aktier i AcuCort AB (publ) kan äga rum under perioden från och med den 1 april 2023 till och med den 30 juni 2023, till en kurs av 9,62 SEK per aktie.
Kommentar till den finansiella utvecklingen under tredje kvartalet
Kostnaderna har under kvartalet juli – september 2021 utfallit lägre än förväntat i huvudsak på grund av senarelagda kompletterande utvecklingsaktiviteter, effektivare driftskostnader, samt lägre kostnader för marknads- och affärsutveckling. De huvudsakliga utgifterna under kvartalet är förutom bolagets löpande drift framför allt hänförliga till processutveckling och regulatoriska konsulter.
AcuCort tillämpar en policy om aktivering av vissa utvecklingsutgifter som immateriella tillgångar vid varje delårsrapport, vilket reducerar kostnader i resultaträkningen och ökar balansomslutningen i motsvarande utsträckning. Aktiverade utgifter värderas löpande för senare avskrivning enligt plan. Under kvartalet har 753 KSEK i utvecklingsutgifter aktiverats under immateriella tillgångar. De aktiverade utgifterna avser materialkostnader för utvecklingsarbete, samt utvecklingskostnader för godkännande och registrering i USA.
Principer för delårsrapportens upprättande
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och med tillämpning av Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För immateriella tillgångar har aktiveringsmodellen i det allmänna rådet tillämpats. Bolagets tillgångar och skulder upptas till anskaffningsvärdet respektive nominellt värde om ej annat framgår.
Granskning av revisor
Delårsrapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Delårsrapportens publicering
AcuCorts delårsrapport för perioden januari – september 2021 finns för nedladdning på bolagets hemsida (www.acucort.se) och Spotlights hemsida (www.spotlightstockmarket.se).
Kommande finansiella rapporter
2022-02-24: Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2021.
Avlämnande av delårsrapport
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten för perioden januari – september 2021 ger en rättvisande översikt av AcuCort AB:s verksamhet.
Helsingborg den 12 november 2021
Ebba Fåhraeus, Styrelseordförande Göran Tornling, Styrelseledamot
Anna Eriksrud, Styrelseledamot Monica Wallter, Styrelseledamot
Alexandra Johnsson, Styrelseledamot
Jonas Jönmark, Verkställande direktör
Resultaträkning i sammandrag
RESULTATRÄKNING | 2021-07-01 | 2020-07-01 | 2021-01-01 | 2020-01-01 | 2020-01-01 | ||||||
KSEK | -2021-09-30 | -2020-09-30 | -2021-09-30 | -2020-09-30 | -2020-12-31 | ||||||
3 mån. | 3 mån. | 9 mån. | 9 mån. | 12 mån | |||||||
Rörelsens intäkter m.m. | |||||||||||
Nettoomsättning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Aktiverat arbete för egen räkning | 753 | 473 | 1 244 | 1 455 | 1 528 | ||||||
753 | 473 | 1 244 | 1 455 | 1 528 | |||||||
Övriga externa kostnader | -2 996 | -1 471 | -7 437 | -5 482 | -6 912 | ||||||
Personalkostnader | -707 | -583 | -2 055 | -1 783 | -2 365 | ||||||
-3 703 | -2 054 | -9 492 | -7 265 | -9 277 | |||||||
Rörelseresultat | -2 950 | -1 581 | -8 248 | -5 810 | -7 749 | ||||||
Resultat från finansiella poster | |||||||||||
Ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Räntekostnader och liknande resultatposter | -8 | -4 | -21 | -10 | -17 | ||||||
-8 | -4 | -21 | -10 | -17 | |||||||
Resultat efter finansiella poster | -2 958 | -1 585 | -8 269 | -5 820 | -7 766 | ||||||
Periodens skattekostnad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Periodens resultat efter skatt | -2 958 | -1 585 | -8 269 | -5 820 | -7 766 | ||||||
Balansräkning i sammandrag
BALANSRÄKNING | 2021-09-30 | 2020-12-31 | ||||
KSEK | ||||||
TILLGÅNGAR | ||||||
Anläggningstillgångar | ||||||
Immateriella anläggningstillgångar | ||||||
Balanserade utvecklingsutgifter | 19 356 | 18 112 | ||||
Patent | 4 832 | 4 798 | ||||
Summa immateriella anläggningstillgångar | 24 188 | 22 910 | ||||
Summa anläggningstillgångar | 24 188 | 22 910 | ||||
Omsättningstillgångar | ||||||
Kortfristiga fordringar | ||||||
Kundfordringar | 0 | 0 | ||||
Övriga fordringar | 466 | 194 | ||||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 916 | 225 | ||||
Summa kortfristiga fordringar | 1 382 | 419 | ||||
Kassa och bank | ||||||
Kassa och bank | 14 393 | 23 970 | ||||
14 393 | 23 970 | |||||
Summa omsättningstillgångar | 15 775 | 24 389 | ||||
SUMMA TILLGÅNGAR | 39 963 | 47 299 |
Balansräkning i sammandrag, fortsättning
BALANSRÄKNING | 2021-09-30 | 2020-12-31 | ||||
KSEK | ||||||
EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
Eget Kapital | ||||||
Bundet eget kapital | ||||||
Aktiekapital | 19 596 | 19 596 | ||||
Fond för utvecklingsutgifter | 17 201 | 15 539 | ||||
36 797 | 35 135 | |||||
Fritt eget kapital | ||||||
Överkursfond | 88 | 73 | ||||
Balanserat resultat | 9 403 | 18 758 | ||||
Periodens resultat | -8 269 | -7 766 | ||||
1 222 | 11 065 | |||||
Summa eget kapital | 38 019 | 46 200 | ||||
Kortfristiga skulder | ||||||
Leverantörsskulder | 1 104 | 421 | ||||
Övriga kortfristiga skulder | 82 | 60 | ||||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 758 | 618 | ||||
Summa kortfristiga skulder | 1 944 | 1 099 | ||||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 39 963 | 47 299 |
Kassaflödesanalys, i sammandrag
KASSAFLÖDESANALYS | 2021-01-01 | 2020-01-01 | 2020-01-01 | ||||
KSEK | -2021-09-30 | -2020-09-30 | -2020-12-31 | ||||
9 mån. | 9 mån. | 12 mån. | |||||
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||
Resultat efter finansiella poster | -8 269 | -5 820 | -7 766 | ||||
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 0 | 0 | 0 | ||||
-8 269 | -5 820 | -7 766 | |||||
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -8 269 | -5 820 | -7 766 | ||||
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||||||
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | -976 | 326 | 492 | ||||
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 857 | -682 | -920 | ||||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -8 388 | -6 176 | -8 194 | ||||
Investeringsverksamheten | |||||||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -1 277 | -1 800 | -1 880 | ||||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 277 | -1 800 | -1 880 | ||||
Finansieringsverksamheten | |||||||
Nyemission/teckningsoptioner | 88 | 0 | 0 | ||||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 88 | 0 | 0 | ||||
Periodens kassaflöde | -9 577 | -7 976 | -10 074 | ||||
Likvida medel vid periodens början | 23 970 | 34 044 | 34 044 | ||||
Likvida medel vid periodens slut | 14 393 | 26 068 | 23 970 |
Informationen lämnades genom kontaktpersons försorg den 12 november 2021.
För ytterligare information:
Jonas Jönmark, verkställande direktör, AcuCort AB
Tel: + 46 (0)703 655 400
E-post: jonas.jonmark@acucort.se
Om AcuCort AB (publ)
AcuCort utvecklar och kommersialiserar ISICORT®, en ny snabblöslig munfilm att lägga på tungan, baserad på en välkänd kortisonsubstans – dexametason. ISICORT® är en smart produkt i en ny, innovativ, patenterad och användarvänlig administrationsform i första hand för behandling av svåra och akuta allergiska reaktioner, krupp hos barn samt illamående och kräkningar vid cellgiftsbehandling. En nationell ansökan godkändes av det svenska Läkemedelsverket i oktober 2020 och i februari 2021 utökades godkännandet av ISICORT® med indikationen – behandling av patienter med covid-19 som behöver kompletterande syrebehandling. Sammantaget stärker det bolagets bedömning att tiden fram till kommersialisering av ISICORT® i Sverige och andra länder kan vara relativt kort. AcuCort (kortnamn: ACUC) är noterat på Spotlight Stock Market. Besök gärna www.acucort.se.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke