Marknadsnyheter
Delårsrapport B3 Consulting Group AB (publ) Q1 2022
Rekordkvartal med 27,5% tillväxt och 13,5% EBIT
Första kvartalet, januari – mars 2022
• Omsättningen uppgår till 290,5 (227,8) MSEK, vilket ger en tillväxt om 27,5 (-8,1) procent
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgår till 39,1 (11,8) MSEK med en rörelsemarginal om 13,5 (5,2) procent.
• Resultat efter skatt uppgår 31,9 (7,5) MSEK
• Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgår till 40,1 (13,5) MSEK
• Resultat per aktie före utspädning uppgår till 3,38 (0,71) SEK. Resultat per aktie efter utspädning uppgår till 3,33 (0,71) SEK.
För mer information och detaljerat resultat hänvisas till bifogad delårsrapport. Den återfinns även på B3s hemsida under IR och Rapporter och presentationer.
En presentation sänds via webb för investerare, analytiker och media i dag kl. 09.00. Sändningen nås via B3s hemsida under IR och Rapporter och presentationer. Det finns möjlighet att mailledes ställa frågor via webbsändningen eller genom mail till ir@b3.se
Kontaktuppgifter
Anette Billing, VD och Koncernchef, 072-502 17 83
Harriet Piscator, CFO, 070-317 47 99
Katarina Lundqvist, Investor Relations, 072-216 11 00, katarina.lundqvist@b3.se
Denna information är sådan information som B3 Consulting Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 27 april 2022 kl. 08.00 CET.
—————————————–
VD och koncernchef Anette Billing: Stark start på 2022
Resultat och tillväxt
Vi stänger det första kvartalet som B3s bästa kvartal någonsin. Omsättningen uppgår till 290,5 MSEK och EBIT-resultatet till 39,1 MSEK, vilket är en ökning av EBIT med 231% från i fjol. Rörelsemarginalen uppgår till 13,5% vilket ger en historiskt stark marginal. Vi ser en hög efterfrågan på B3s tjänster och resultatförbättringen kommer bland annat från tillväxt, hög debiteringsgrad och effekter av åtgärdsprogrammet. Tillväxten kan till viss del även hänföras till konsolideringen av fyra intresseföretag som gjorts från och med Q1 2022 vilket ger en ökning om 24,3 MSEK och drygt 60 fler medarbetare. Kvartalet har delvis också varit påverkat av sista fasen i pandemin, vilket lett till återhållsamhet i kostnadsdrivande konsultaktiviteter och events.
Fokus på nya startups och affärsutveckling
B3 har under de senaste åren investerat i, och byggt upp ett antal intresseföretag som joint-ventures tillsammans med driftiga entreprenörer. Att starta nya affärsenheter genom nyetableringar är en modell som varit framgångsrik för B3 genom åren, och det är något som vi vill fortsätta satsa på framgent. Detta kan ske genom rekrytering av entreprenörer med förutsättningar att starta nya B3-bolag, antingen inom nya specialistområden eller på nya geografiska marknader. Vi kommer också se över vårt erbjudande för att fortsatt vara relevanta på marknaden och kunna växa inom flera områden.
Nya ramavtal och affärer
Vi har under kvartalet vunnit ett flertal nya ramavtal och det är mycket glädjande att kunderna väljer B3 som sin leverantör. Bland andra Skandia och Cambio har under Q1 tecknat nya ramavtal vilket skapar nya möjligheter för oss framåt och stärker vår position inom viktiga områden som exempelvis e-hälsa. Vi har också vunnit ytterligare ett ramavtal med Kammarkollegiet inom området IT-säkerhet. Därtill har vi fått flera nya spännande uppdrag för bland andra Stena, Pricer och SGDS-gruppen.
Hög konkurrens om talanger
Konkurrensen om talangerna på marknaden är fortsatt mycket hög. Vi förstärker vårt arbete med rekrytering och fortsätter arbeta långsiktigt för att vara den bästa arbetsplatsen för de bästa konsulterna inom digitalisering, IT och management. 92% är nöjda med B3 som arbetsgivare visar den medarbetarundersökning vi genomförde under hösten 2021. B3 har även utsetts till Årets Karriärföretag 2022. Detta vill vi både bevara och utveckla, bland annat genom att förstärka vår satsning på unga talanger. Vi har också ett stort fokus på att arbeta för ökad inkludering inom branschen och har inlett ett samarbete med organisationen Changers Hub där vi tillsammans kommer driva aktiviteter som syftar till att göra IT-branschen mer tillgänglig för alla.
Fortsatt fokus på operationell effektivitet.
Den sista mars gick vi i mål med det accelererade åtgärdsprogrammet som antogs under våren 2021. Programmets syfte har varit att ge en årlig resultatförbättring om 30 MSEK genom effektiviseringar samt att säkerställa att vi når målet om 10% rörelsemarginal under 2022. Programmet har levererat både bättre och snabbare än väntat. Fokus framgent blir fortsatt operationell effektivitet och att hålla våra marginalmål.
Marknadsläget
Marknaden är fortsatt stark och vi har en hög efterfrågan från våra kunder. Naturligtvis finns det ändå anledning till att vara vaksam på vad som händer i vår omvärld. Vi är mycket bekymrade över utvecklingen i Europa med kriget i Ukraina och de humanitära följderna av detta. B3 och våra medarbetare har på olika sätt engagerat oss för att hjälpa människor i nöd, bland annat genom en gemensam insamling till välgörenhetsorganisationer. B3 har ingen verksamhet i Ukraina eller relationer med Ryssland och har därmed inte märkt av någon direkt negativ påverkan av invasionen på affären. Vårt intresseföretag i Polen har kunnat se ökad efterfrågan på bolagets tjänster då flera avslutar affärerna med Ryssland och pausar i Ukraina.
Ny VD sedan den 1 april
Jag tillträdde som ny VD och koncernchef för B3 Consulting Group per den 1 april och det känns väldigt roligt och spännande att få ta över ledarskapet för B3, ett stabilt och mycket välskött bolag med gott anseende. Här finns det en stark kultur och en stark struktur att bygga vidare på. Jag ser fram emot att få vara med och utveckla B3 framåt tillsammans med alla medarbetare och att fortsätta skapa nya möjligheter tillsammans med kunderna.
Stockholm, april 2022
Anette Billing
B3 Consulting Group är ett expansivt konsultföretag med ca 700 medarbetare. Vi hjälper Sveriges främsta företag och organisationer att skapa morgondagens möjligheter med hjälp av digital transformation och verksamhetsutveckling. Vi strävar också efter att bygga upp en företagskultur som värdesätter våra olikheter, erfarenheter och gemensamma energi. Nöjda kunder tillsammans med toppresultat i Great Place To Work (GPTW) och fem DI Gasell-utmärkelser ser vi som ett kvitto på en hållbar framgångsmodell. Omsättningen 2021 uppgick till 921,9 MSEK, med ett rörelseresultat om 70,6 MSEK. Kontor finns i Stockholm, Borlänge, Gävle, Göteborg, Jönköping, Linköping, Malmö, Sundsvall, Örebro samt intresseföretag i Krakow och Warszawa. B3 är noterat på Nasdaq Stockholm, small cap. Mer information finns på www.b3.se.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke