Marknadsnyheter
Securitas AB Delårsrapport januari–september 2022
Juli–september 2022
- Försäljning 36 013 MSEK (27 338)
- Organisk försäljningstillväxt 7 procent (4)
- Rörelseresultat före avskrivningar 2 330 MSEK (1 605)
- Rörelsemarginal 6,5 procent (5,9)
- Jämförelsestörande poster –414 MSEK (–120), hänförliga till de tidigare kommunicerade trans-formationsprogrammen och förvärvet av STANLEY Security
- Vinst per aktie 2,46 SEK (2,15)*
- Vinst per aktie, före jämförelsestörande poster, 3,24 SEK (2,34)*
- Rörelsens kassaflöde 122 procent (75)
Januari-september 2022
- Försäljning 95 146 MSEK (79 651)
- Organisk försäljningstillväxt 6 procent (4)
- Rörelseresultat före avskrivningar 5 542 MSEK (4 332)
- Rörelsemarginal 5,8 procent (5,4)
- Jämförelsestörande poster –774 MSEK (–515), hänförliga till de tidigare kommunicerade transformationsprogrammen och förvärvet av STANLEY Security
- Vinst per aktie 6,70 SEK (5,44)*
- Vinst per aktie, före jämförelsestörande poster, 8,15 SEK (6,29)*
- Rapporterad nettoskuld i relation till EBITDA 5,8 (2,1), justerad nettoskuld i relation till justerad EBITDA 4,0**
- Rörelsens kassaflöde 66 procent (79)
* Jämförelsetalen har justerats för företrädesemissionen som avslutades den 11 oktober 2022. För ytterligare information se Data per aktie på sidan 21.
** Justerad för erhållen likvid från företrädesemissionen i oktober 2022 och inklusive STANLEY Securitys 12-månaders justerad uppskattad EBITDA.
Koncernchefens kommentarer
”Starkt resultat i det nya Securitas”
Det tredje kvartalet 2022 är en stor milstolpe då det är första gången som vi rapporterar som ett bolag till-sammans med STANLEY Security. Det mest transformativa förvärvet i Securitas historia är avslutat och konso-liderades i Securitas den 22 juli 2022.
Vi står inför en global omvärld med ökande osäkerhet och vi arbetar som alltid kontinuerligt för att säkerställa beredskap och styrka även i mer utmanande tider.
Utvecklingen i det tredje kvartalet uppvisade fortsatt stark efterfrågan.Den organiska försäljningstillväxten var 7 procent (4), med tillväxt i samtliga affärssegment, stöttad av god utveckling inom försäljningen av teknik och säkerhetslösningar och av höga prishöjningar. Security Services North America kom som förväntat tillbaka till positiv organisk försäljningstillväxt och redovisade 3 procent. STANLEY Security hade en uppskattad medelhög ensiffrig organisk försäljningstillväxt i det tredje kvartalet.
Våra investeringar i ett starkare kunderbjudande ger resultat med goda kommersiella effekter. Vi förnyade nyligen även ett omfattande globalt kontrakt med ett utökat serviceåtagande, vilket bekräftar vår position som den ledande partnern inom säkerhetslösningar till många av de mest välkända varumärkena globalt.
Försäljning av teknik och säkerhetslösningar utgjorde 30 procent (22) av koncernens försäljning och exklusive STANLEY Security var den valutajusterade försäljningstillväxten stark med tvåsiffrig tillväxt inom hela verksamheten.
Koncernens valutajusterade rörelseresultat ökade med 30 procent i det tredje kvartalet med betydande bi-drag från STANLEY Security-förvärvet och en god utveckling i den ursprungliga verksamheten. Rörelsemargi-nalen förstärktes till 6,5 procent (5,9). Jämfört med det första halvåret 2022 förbättrades rörelsemarginalen i den förvärvade STANLEY Security-verksamheten som ett resultat av prisökningar, kostnadskontroll och häv-stångseffekt samt med ett påbörjat genomförande av värdeskapandeplanen.
Vår verksamhet i Nordamerika redovisade marginalförbättring även utan STANLEY Security, så även Ibero-Amerika som fortsatte den positiva trenden från föregående kvartal. Europa förbättrades med hjälp av STANLEY Security, trots fortsatt press från kostnader hänförliga till arbetskraftsbrist och sjukfrånvaro. Vi har framgångsrikt hanterat en positiv balans i pris- och lönekostnadsökningar i koncernen och en fortsatt dynamisk prishöjningsmetod är viktig för att säkerställa kvalitet för våra kunder.
Det operativa kassaflödet i koncernen uppgick till 122 procent av rörelseresultatet under kvartalet och kommer fortsatt att vara ett viktigt fokusområde för att kunna minska vår skuldsättningsgrad efter förvärvet av STANLEY Security.
ATT SKAPA DET FRAMTIDA SECURITAS
Tillsammans med STANLEY Security accelererar vi nu vår resa. Genomförandet av vår plan för värdeskapande har börjat och vi ligger enligt plan vad gäller att realisera synergier i det tredje kvartalet. Att föra samman våra två framstående företag ger oss en ledande position i branschen. Genom att kombinera vår kun-skap och expertis banar det väg för en starkare tillväxt tack vare ett enastående kunderbjudande och vi förväntar oss stora möjligheter till marginalförbättring framöver. Tillsammans har vi stor potential att erbjuda teknikbaserade säkerhetslösningar som skapar långsiktigt värde för våra kunder och aktieägare.
Transformationsprogrammet i Nordamerika som slutfördes under 2021 bidrar med värde i den dagliga verksamheten och är en viktig komponent för att bidra till utvecklingen av rörelsemarginalen. Vi genomför transformationsprogrammet i Europa om än tillfälligt i en långsammare takt då vi för närvarande justerar programmet med integrationsplanen av STANLEY Security för att säkerställa att vi maximerar kostnadsbesparingar och övriga positiva effekter. Det motsvarande programmet i Ibero-Amerika löper enligt plan och vi förväntar oss att realisera finansiella och operativa effekter de kommande åren.
Efter STANLEY Security-förvärvet kommunicerade vi nya finansiella mål på kapitalmarknadsdagen i augusti för att återspegla vår ambition att skapa det nya Securitas och att nå 8 procents rörelsemarginal vid ut-gången av 2025. Vår starka utveckling i det tredje kvartalet ger oss tilltro att vi är på rätt väg.
I oktober avslutade vi företrädesemissionen om 9 583 MSEK hänförlig till STANLEY Security-förvärvet. Företrädesemissionen mottogs väl och övertecknades och jag vill tacka alla aktieägare som deltog.
Magnus Ahlqvist
VD och koncernchef
PRESENTATION AV DELÅRSRAPPORTEN
Analytiker och media är välkomna att delta i en telefonkonferens den 8 november 2022 kl. 14.30, där Secu-ritas VD och koncernchef Magnus Ahlqvist och finansdirektör Andreas Lindback presenterar rapporten och svarar på frågor. Telefonkonferensen kommer också att ljudsändas via Securitas hemsida, www.securitas.com.
Ljudsändningen av telefonkonferensen kan följas på denna länk
www.securitas.com/sv/investerare/webbsandningar/
En inspelad version av ljudsändningen kommer att vara tillgänglig på
www.securitas.com/sv/investerare/webbsandningar/ efter telefonkonferensen.
För ytterligare information kontakta:
Micaela Sjökvist, IR-chef, 076-116 7443
OM SECURITAS
Securitas har en ledande lokal och global marknadsnärvaro med verksamhet på 47 marknader. Våra verk-samheter är organiserade i tre affärssegment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Vi har också verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilka utgör divisionen AMEA. Securitas har kunder av alla storlekar, inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens behov skapas genom olika kombinationer av platsanknuten bevak-ning, mobil bevakning och fjärrövervakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Vi anpassar våra lösningar efter de risker och behov som varje kund har genom ökat kundengagemang och kontinuerligt ökad kunskap. Securitas är börsnoterat i Large Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm.
Koncernens strategi
Securitas leder omvandlingen av säkerhetsbranschen genom att sätta våra kunder i hjärtat av vår verksam-het. Vi löser våra kunders säkerhetsbehov genom att erbjuda kvalificerade och engagerade medarbetare, djup expertis och innovation inom alla våra säkerhetstjänster, förmågan att kombinera tjänster till lösningar och genom att använda data för ytterligare intelligens. För att verkställa vår strategi att bli en partner inom säkerhetslösningar med världsledande teknik och expertis, fokuserar vi på fyra områden: Ta ledningen inom teknik, erbjuda kvalitativa bevakningstjänster fokuserade på lönsamhet, bli en partner för säkerhetslösningar med världsledande teknik och expertis, dra nytta av en global teknikplattform för att främja innovation.
Koncernens finansiella mål
Securitas har fyra finansiella mål:
- 8–10 procents genomsnittlig årlig valutajusterad försäljningstillväxt inom teknik och säkerhetslösningar
- 8 procents rörelsemarginal för koncernen till utgången av 2025 med en ambition om > 10 procents rörelse-marginal på lång sikt
- En nettoskuld i relation till EBITDA under 3,0 x
- Rörelsens operativa kassaflöde ska vara 70–80 procent av rörelseresultatet före avskrivningar
Securitas AB (publ.)
Box 12307, 102 28 Stockholm,
Sverige
Besöksadress:
Lindhagensplan 70
Telefon: +46 10 470 30 00
Organisationsnummer:
556302–7241
www.securitas.com
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke