Marknadsnyheter
Skellefteå Krafts resultat 2019

Skellefteå Kraft redovisar sitt resultat för 2019 utifrån flera olika hållbarhetsperspektiv. Förutom det ekonomiska resultatet redovisar vi även hur verksamheten påverkar miljö och människa.
Elin Bergsten, ekonomichef på Skellefteå Kraft. Foto: Evalena Karlsson.
Ekonomiskt ansvar
Företagsekonomiskt så blev 2019 ett år där Skellefteå Krafts resultat blev något under budget, 502 miljoner kronor.
- Koncernens resultat (EBIT) minskade till 502 miljoner kronor, jämfört med 680 miljoner kronor 2018.
- Resultat efter finansnetto uppgick till 465 miljoner kronor, jämfört med 651 miljoner kronor 2018.
- Investeringar i anläggningar uppgick till 1,2 miljarder kronor, jämfört med 728 miljoner kronor 2018.
- Bidraget till kommunens övriga verksamhet, inklusive föreslagen utdelning, uppgår till 242 miljoner kronor, jämfört med 229 miljoner kronor 2018.
Kommentar från Elin Bergsten, ekonomichef:
Under det här året har vi valt att ta en engångskostnad på 113 miljoner kronor för att förbereda möjligheten att avveckla vårt innehav i Oy Alholmen Kraft AB. Det gör att kostnaderna blir högre än tidigare år och att vi sammantaget inte riktigt når vårt ekonomiska mål. Men då vårt delägarskap i anläggningen varken har varit ekonomiskt eller miljömässigt hållbart, så ser vi det som helt rätt steg att ta.
Året präglades inledningsvis av höga priser. Priserna kom dock succesivt att sjunka, och för 2019 blev de drygt 5 öre lägre per kWh jämfört med året innan.
Vattenkraftaffären har levererat ett rörelseresultat som är cirka 80 miljoner lägre än 2018. Bakom det ligger, förutom de låga elpriserna, en lägre produktionsvolym, 175 GWh lägre än 2018. Detta på grund av lägre nivåer i vattenmagasinen vid årets början och sämre tillrinning under året.
Vindkraftproduktionen drabbades av två större störningar under början av januari, vilket tillsammans med dåliga vindar, låga elpriser och låga priser för elcertifikat innebar ett betydligt sämre resultat i vindkraftaffären.
Trots de lägre priserna och sämre produktionsvolymerna gör koncernen som helhet ett resultat, som före reservering av försäljningen av innehavet i Alholmen, är mycket bra.
2019 har präglats av nya spännande satsningar. Stora investeringar har gjorts för att möjliggöra och säkerställa leveranser till nuvarande och framtida satsningar i regionen, både när det gäller el, fibernät och värme. Vi har även ingått ett tioårsavtal med Ardian, som bygger ny vindkraft i Härjedalen, och inlett ett samarbete med ABB för att utveckla framtidens energilösning i Skellefteås nya kulturhus.
Läs årsredovisningen i sin helhet här.
Förnybar energiproduktion
En väldigt viktig del i vår verksamhet handlar om att producera energi med så lite negativ påverkan på miljön som möjligt. Vårt mål är 100 procent förnybar energiproduktion senast 2040.
Som ett led i detta har vi under 2019 beslutat att avveckla vårt innehav i finska kraftvärmeverket Alholmen, som delvis eldar med stenkol. Vi har också tagit beslutet att snabba på vår avveckling av torven till 2025 i stället för 2030.
Vi fortsätter också att investera i vatten- och vindkraft. I december lämnade vi in en ansökan att öka effekten i både Grytfors och Rengård vattenkraftstationer och under hösten inledde vi ett samarbete med investmentbolaget Ardian kring Åndberget vindkraftpark.
- Andel förnybar energiproduktion 87 procent jämfört med 88 procent 2018 (minskningen är ett resultat av ett år med ovanligt hög produktion av kärnkraft i kombination med något mindre produktion från vatten- och vindkraft).
Trygga leveranser
En av våra främsta uppgifter i samhället är att säkerställa pålitliga leveranser av el. Antalet störningar i elnätet har också varit färre under 2019 än året innan.
Skellefteå Kraft har under året fortsatt att göra stora investeringar för att vädersäkra elnätet. Främst har det investerats i nedgrävning av kabel i marken, men även i byte av oisolerade luftledningar mot belagda ledningar. Under 2019 har fokus även lagts på förebyggande arbete. Bland annat så har kraftledningsgator kvistats med hjälp av helikopter.
Arbetet med att investera i och förstärka regionnätet, som försörjer Skellefteå stad med elektricitet, påbörjades under 2019. Detta för att bibehålla hög leveranssäkerhet samt att möta kommunens expansionsplaner.
- Antal kunder med upp till fyra avbrott under året 12 086 jämfört med 14 518 år 2018.
- Antal kunder med upp till elva avbrott under året 1 309 jämfört med 3 919 år 2018.
Attraktiv arbetsplats
För att vara Sveriges bästa energibolag och möta de ständiga förändringarna på energimarknaden behöver vi kompetenta och engagerade medarbetare. I ett samhälle där konkurrensen om denna kompetens blir allt större, jobbar vi ständigt med att de som jobbar hos oss ska må bra, utvecklas och känna sig motiverade.
Ett steg i att alla ska känna sig välkomna på arbetsplatsen är att företagets likabehandlingsgrupp har blivit HBTQ-cerifierad av RFSL – en satsning där likabehandling, jämställdhet och mångfald ligger i fokus.
Högst upp på vår agenda är att jobba med våra medarbetares hälsa, arbetsmiljö och säkerhet.
Sjukfrånvaron har minskat något jämfört med året innan, och vi fortsätter vårt arbete att få det viktigaste vi har, våra medarbetare, att må bra, bland annat genom att inleda ett arbete med taktiskt resursplanering.
- Medarbetarindex 70, jämfört med 67 år 2018.
- Sjukfrånvaro 2,5 procent, jämfört med 2,8 föregående år.
- Olyckor med sjukfrånvaro per miljon arbetade timmar 2,5 jämfört med 1,8 år 2018.
Kommentar från Catarina Hägglund, chef för kommunikation och hållbarhet:
Vårt arbete mot ett 100 procent förnybart energisystem fortsätter oförtrutet, trots att den politiska energiöverenskommelsen sprack under detta år. Vi jobbar vidare mot våra mål och med vårt avyttrande av Alholmen, stora satsningar på vattenkraften och arbetet för att främja en utbyggnad av vindkraften, visar vi vägen.
Även utvecklingen och underhållet av elnätet är en viktig pusselbit i arbetet för att utveckla framtidens energiförsörjning, där den gröna elen kommer att vara en nyckel.
Att vara i framkant av utvecklingen sätter också krav på vår organisation. För att nå våra mål är det oerhört viktigt att våra medarbetare, såväl nuvarande som framtida, känner att företaget är en attraktiv och hållbar arbetsplats.
Skellefteå Krafts hållbarhetsredovisning fokuserar på de frågor där vår påverkan är störst och där vi har störst möjlighet att göra skillnad. Läs mer på: skekraft.se/hallbarhet
För mer information:
Elin Bergsten, ekonomichef Skellefteå Kraft
Mobil: 070-557 25 21
E-post: elin.bergsten@skekraft.se
Catarina Hägglund, chef kommunikation och hållbarhet Skellefteå Kraft
Mobil: 070-511 11 55
E-post: catarina.hagglund@skekraft.se
Skellefteå Kraft driver på utvecklingen av förnybar energi genom investeringar och forskning. Vi är en av Sveriges största kraftproducenter med produktion av vind- och vattenkraft, värme och bioenergi. Målet är att vår egen energiproduktion ska bli 100 procent förnybar.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke