Connect with us

Marknadsnyheter

Stockmannkoncernens halvårsrapport 1.1–30.6.2022

Published

on

Fortsatt stark tillväxt och förbättrad lönsamhet i både Lindex och Stockmann

STOCKMANN Oyj Abp, Halvårsrapport 22.7.2022 kl. 8.00 EET

 

April–juni 2022:
– Stockmankoncernens omsättning uppgick till 269,0 miljoner euro (228,0), en uppgång med 18,9 % enligt jämförbara valutakurser.
– Bruttomarginalen minskade till 59,4 % (60,5).
– Rörelseresultatet ökade till 114,5 miljoner euro (26,4).
– Det justerade rörelseresultatet uppgick till 35,4 miljoner euro (26,8).
– Resultatet per aktie var 0,52 euro (0,26).
– Nettoresultatet för kvartalet uppgick till 80,7 miljoner euro (19,2).
 

Januari–juni 2022:
– Stockmankoncernens omsättning uppgick till 465,1 miljoner euro (383,7), en uppgång med 22,3 % enligt jämförbara valutakurser.
– Bruttomarginalen låg på samma nivå, 58,7 % (58,8).
– Rörelseresultatet ökade till 124,3 miljoner euro (-1,2).
– Det justerade rörelseresultatet uppgick till 31,6 miljoner euro (5,8).
– Resultatet per aktie var 0,54 euro (-0,14).
– Nettoresultatet för perioden uppgick till 83,4 miljoner euro (-10,3).

 

Resultatprognos för 2022 (publicerad 19.7.2022):
Stockmann förväntar sig att koncernens omsättning kommer att öka och att det justerade rörelseresultatet förbättras jämfört med året innan. Resultatprognosen bygger på antagandet att det inte kommer att ske några större förändringar i konsumtionen under senare delen av året. Den världsomfattande geopolitiska instabiliteten med hög inflation samt utmaningar inom leveranskedjorna och den internationella logistiken, såväl som utmaningar relaterade till covid-19-restriktioner kräver att bägge divisionerna måste vara anpassningsbara och flexibla för att möta framtiden.

 

Tidigare resultatprognos (publicerad 29.4.2022):
Stockmann förväntar sig att koncernens omsättning kommer att öka och att det justerade rörelseresultatet blir klart positivt. Den världsomfattande geopolitiska instabiliteten med hög inflation samt utmaningar inom leveranskedjorna och den internationella logistiken, såväl som utmaningar relaterade till covid-19-restriktioner kräver att bägge divisionerna måste vara anpassningsbara och flexibla för att möta framtiden.

 

Verkställande direktör Jari Latvanen:
Stockmannkoncernens resultat för andra kvartalet 2022 förbättrades avsevärt tack vare Lindex starka utveckling samt förbättrad försäljning i bägge divisionerna. Nettoförsäljningen under kvartalet ökade med 18,9 % till 269,0 miljoner euro. Rörelseresultatet för andra kvartalet ökade starkt från 26,4 till 114,5 miljoner euro, och tillsammans med den operativa utvecklingen påverkades resultatet positivt av försäljningen och tillbakahyrningen av flaggskeppsvaruhuset i Helsingfors.

 

Vårt jämförbara och justerade rörelseresultat uppgick till 35,4 miljoner euro och ökade med ca 9 miljoner euro. Stockmannkoncernens lönsamma tillväxt baserar sig på rätta strategiska val och ett framgångsrikt genomförande av dessa. Kvartalsresultatet förbättrades för sjätte kvartalet i rad, och under de senaste 12 månaderna har resultatet mer än fördubblats jämfört med nivån år 2019.

 

Utvecklingen inom Lindexdivisionen var mycket positiv på alla huvudmarknader och resulterade i rekordresultat för andra kvartalet och första halvåret. Nettoförsäljningen för andra kvartalet ökade med 26,0 miljoner euro och rörelseresultatet med 6,7 miljoner euro. Omsättningen och lönsamheten förbättrades avsevärt under kvartalet tack vare de fysiska butikernas starka utveckling. Lindex totala omsättning är nu 21,9 % högre än år 2019 enligt jämförbara valutakurser.

 

Stockmanndivisionen gjorde också ett bra resultat under andra kvartalet. Omsättningen ökade med 22,6 % och det jämförbara justerade resultatet ökade med 2,6 miljoner euro. Varuhusen ligger nu nära break-even på en rullande 12 månaders bas tack vare ökande kundbesök samt förbättrade marginaler och kostnadsstrukturer.

 

I april såldes och tillbakahyrdes varuhusfastigheten i Helsingfors centrum, och Stockmann kommer att vidareutveckla fastigheten tillsammans med den nya ägaren. Försäljningen och tillbakahyrningen hade en positiv effekt på rörelseresultatet för kvartalet. I april godkände styrelsen beslutet att bygga ett nytt omnikanalbaserat logistikcenter för Lindex för att möjliggöra en fortsatt tillväxt.

 

Vi fortsätter att systematiskt implementera hållbarhetsinitiativ inom bägge divisionerna. Under andra kvartalet investerade Lindexdivisionen i ny fiberteknik som baserar sig på en innovativ process för storskalig återvinning av textiler. Lindex öppnade också en pop-up-butik som säljer begagnade babykläder och förlanserade det nya femtech-varumärket Female Engineering. Som en del av det systematiska hållbarhetsarbetet införde Stockmanndivisionen ISO 14001-miljöledningssystemet i Finland. Stockmanndivisionen utvidgar också pilotprojektet för återvinning av textiler till samtliga varuhus i huvudstadsregionen i Finland i samarbete med Helsingforsregionens miljötjänster HRM.

 

Jag vill tacka våra team i bägge divisionerna för deras starka insatser för bolaget samt i att betjäna våra kunder, och även för återhämtningsförmågan under de exceptionella förändringarna i verksamhetsmiljön, vilka avsevärt har påverkat Stockmanns verksamheter under de senaste mycket utmanande åren.

 

NYCKELTAL

 

 

4–6/
2022

4–6/
2021

1–6/
2022

1–6/
2021

1-12/
2021

Omsättning, milj. euro

269,0

228,0

465,1

383,7

899,0

Bruttomarginal, %

59,4

60,5

58,7

58,8

58,6

Rörelseresultat (EBIT), milj. euro

114,5

26,4

124,3

-1,2

82,1

Justerat rörelseresultat (EBIT), milj. euro

35,4

26,8

31,6

5,8

68,3

Periodens nettoresultat, milj. euro

80,7

19,2

83,4

-10,3

47,9

Resultat/aktie, före och efter utspädning, euro

0,52

0,26

0,54

-0,14

0,42

Justerat resultat/aktie, före och efter utspädning, euro*

0,01

0,26

-0,06

-0,04

0,30

Affärsverksamhetens kassaflöde, milj. euro

37,6

51,5

-20,2

34,4

150,4

Investeringar, milj. euro

5,4

2,0

11,7

4,3

16,9

Eget kapital/aktie, euro

 

 

2,15

2,59

1,74

Soliditet, %

 

 

25,6

14,1

18,9

 

I tillämpliga fall har siffrorna justerats för att motsvara förändringen i redovisningsprinciperna.

*) Nettovinst/-förlust för perioden – justeringar, se jämförelsestörande poster / genomsnittligt antal aktier justerat med aktieemission
 

POSTER SOM INVERKAR PÅ JÄMFÖRBARHETEN

 

Milj. euro

4–6/
2022

4–6/
2021

1–6/
2022

1–6/
2021

1-12/
2021

Rörelseresultat (EBIT)

114,5

26,4

124,3

-1,2

82,1

Justeringar av EBIT

 

 

 

 

 

Vinst på försäljning av fastigheter

-81,4

 

-95,4

 

-21,7

Omstrukturerings- och omvandlingsåtgärder

2,2

0,4

2,3

7,0

10,9

Förluster relaterade till Ryssland

 

 

0,4

 

 

Återbetalning av personalförsäkring

 

 

 

 

-3,0

Justerat rörelseresultat (EBIT)

35,4

26,8

31,6

5,8

68,3

 

FÖRETAGSSANERINGSPROGRAM

 

Saneringsprocessen framskrider planenligt, vilket betyder att Stockmans alla varuhusfastigheter har sålts och både saneringsskulden med säkerheter och den obestridda saneringsskulden utan säkerheter har återbetalats. Varuhusfastigheten i Tallinn såldes i december 2021, och avtal om försäljning av varuhusfastigheten i Riga slöts i december 2021 och genomfördes i januari 2022. Varuhusfastigheten i Helsingfors centrum såldes i april 2022 och den återstående saneringsskulden återbetalades.

 

Övriga åtgärder och åtaganden enligt Stockmann Oyj Abp:s saneringsprogram slutfördes redan under år 2021, och de beskrivs i årsredovisningen 2021.

 

Det finns fortfarande bestridda yrkanden som gäller avslutande av hyreskontrakt och som måste avgöras innan saneringsprocessen kan avslutas. Dessa yrkanden beskrivs i avsnittet Kontinuitet, risker och finansiell situation.

 

COVID-19

 

Covid-19 påverkade Stockmannkoncernens försäljning under 2020 då besöken i de fysiska butikerna minskade dramatiskt. Bägge divisionerna lyckades öka nätförsäljningen, men detta kompenserade inte helt för den minskade försäljningen i de fysiska butikerna. År 2021 återhämtade sig besöken i fysiska butiker delvis och i varierande takt på olika marknader. I början av 2022 fanns det fortfarande restriktioner på vissa marknader, vilket påverkade butikerna. Sedan april 2022 har alla restriktioner lättats och försäljningen har återhämtat sig. Jämfört med läget före pandemin år 2019 ökade Lindexdivisionens varuförsäljning under andra kvartalet 2022 med 22,6 % medan Stockmanndivisionens försäljning minskade med 4,7 %. Minskningen berodde delvis på en mindre försäljningsyta jämfört med år 2019. Stockmannkoncernens totala varuförsäljning ökade med 13,4 % jämfört med år 2019.

 

Halvårsrapport
Detta börsmeddelande är ett sammandrag av Stockmannkoncernens halvårsrapport för januari–juni 2022 och innehåller dess väsentliga uppgifter. Halvårsrapporten är i sin helhet bifogad detta börsmeddelande som ett pdf-dokument, och finns dessutom tillgänglig på bolagets webbplats stockmanngroup.com.

 

Webcast
Press- och analytikerträffen ordnas den 22 juli 2022 kl. 10.00 som en direktsänd engelskspråkig webcast som kan följas via denna länk. Inspelningen inklusive presentationsmaterialet finns tillgängliga på bolagets webbplats efter evenemanget.

 

Närmare information:
Jari Latvanen, verkställande direktör, tel. +358 9 121 5606
Annelie Forsberg, ekonomidirektör, tel. +46 706 43 00 59
Henna Tuominen, direktör, kommunikation, CSR och IR, tel. +358 50 5705080

 

www.stockmanngroup.com

 

STOCKMANN Oyj Abp

 

Jari Latvanen
verkställande direktör

 

Distribution:
Nasdaq Helsinki
Centrala massmedia

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.