Marknadsnyheter
Zengun Group AB (publ) DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI TILL 31 DECEMBER 2020

Zengun Group AB startade sin verksamhet den 24 maj 2019 då bolaget förvärvade Zengun Group Holding AB (org nr 559050–0699) och dess helägda koncernföretag genom att förvärva samtliga aktier från Segulah fond V. För jämförbarhet visas även finansiell information för den tidigare koncernen Zengun Group Holding AB.
FJÄRDE KVARTALET
- Nettoomsättningen uppgick till 521,4 Mkr (834,9).
- Justerat rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 15,8 Mkr (45,6 Mkr) motsvarande en EBITDA-marginal om 3,0% (5,5%).
- Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -2,2 Mkr (45,6 Mkr) motsvarande en EBITDA-marginal om -0,4% (5,5%). Rörelseresultatet är belastat med engångskostnader om 18,0 Mkr (0 Mkr) avseende uppsägningar och permitteringar av personal.
- Resultat före skatt uppgick till -41,5 Mkr.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -51,0 Mkr (-3,2 Mkr)
januari-DECember
väsentligA händelseR under FJÄRDE kvartalet
Nytt projektavtal, Kv. Orgelpipan, tecknades med Klövern i december månad.
Under fjärde kvartalet noterade Zengun en ny företagsobligation på Nasdaq om 600 Mkr över fyra år efter att ha löst in den föregående obligationen i förtid. Detta medförde engångskostnader i kvartalet om 20 Mkr.
Coronapandemin har temporärt medfört väsentligt lägre verksamhet under fjärde kvartalet då orderingången under perioden mar-nov varit rekordlåg. Detta har inneburit en lägre sysselsättning bland medarbetare som avslutat större projekt och inte kunnat påbörja nya projekt då dessa försenats pga Covid-19, samt vissa uppsägningar som inneburit engångskostnader om 7,4 Mkr. Samtidigt har vi en stark orderingång, vilket gjort att vi valt att behålla och satsa på våra medarbetare inför kommande projekt, vilket medfört ökade personalkostnader om 4 Mkr.
vÄSENTLIGA HÄNDELSEr EFTER PerIODENS UTGÅNG
I januari tecknades ett nytt projektavtal för fastigheten Hönsfodret på Södermalm med ett dotterbolag till EQT Real Estate 1.
I januari tecknades ett fas-1 avtal för projekt Kv. Hästen 21 med Pembroke.
I februari tecknades ett fas-2 avtal för projekt Forskaren med Vectura.
Mick Salonen Högberg tillträdde fr o m 2021-01-01 som VD och koncernchef efter Sture Nilsson.
Caroline Sundqvist tillträdde den 2021-01-01 som Hållbarhetschef.
nyckeltal
FINANSIELL KALENDER 2021 |
|
Årsredovisning | 30 apr |
Delårsrapport januari-mars 2021 | 26 maj |
Delårsrapport januari-juni 2021 | 27 aug |
Delårsrapport januari–september 2021 | 18 nov |
FÖR MER INFORMATION, VÄNLIGEN KONTAKTA:
Mick Salonen Högberg, VD och koncernchef, +46 70 569 66 73
Stefan Lindh, Ekonomi- och finansdirektör, +46 70 383 16 07
Denna information utgjorde innan offentliggörandet insiderinformation. Informationen är sådan som Zengun Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s förordning om marknadsmissbruk. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 24 februari 2020 kl. 08.00 CET.
VD-ord
Zengun bygger för framtiden
Verksamheten har utvecklats väl under 2020, den pågående pandemin till trots. Inom vårt huvudsegment, kommersiella fastigheter, ser vi dock att vissa fastighetsägare har ändrat sina investeringsbeslut på grund av avtagande efterfrågan hos befintliga och nya hyresgäster. Många aktörer inom vår bransch upplever därför en minskad orderingång. Genom några nyligen vunna projekt i kombination med ett aldrig tidigare så gediget anbudsarbete med ett flertal nya kunder ser kommande orderstock lovande ut. Vårt koncept, där projekten alltid står i fokus, fortsätter att ge resultat och vi gläder oss över att våra kunder fortsätter att välja Zengun.
Vi inledde de första tre kvartalen med en intensiv produktionstakt i flera stora projekt. Kvartal fyra var enligt förväntan med minskad produktionstakt då flera stora projekt avslutades under hösten. Omsättningen i den operativa verksamheten uppgick till 521,4 Mkr (834,9). EBITDA-resultatet för kvartalet uppgick till -2,1 Mkr (46,1), vilket innebär en EBITDA-marginal om -0,4 procent (5,5). EBITDA exkl engångsposter uppgår till 15,8 Mkr.
Det operativa kassaflödet under fjärde kvartalet uppgick till -44,6 Mkr, vilket innebär att det ackumulerade operativa kassaflödet för årets 12 månader uppgår till 40,8 Mkr.
Fritt översatt betyder Zengun ”hela teamet” och jag är stolt över hur vi mobiliserat oss under detta år. Vi har plockat fram vår kärna; att vi tillsammans som ett team löser de utmaningar vi står inför med innovativa lösningar, beprövande metoder där vi ser förändringar med nyfikenhet istället för passivitet. Detta bidrar till att vi får förtroendet att tillsammans med våra kunder skapa samarbeten som blir till nya referensprojekt, att vi fortsätter bygga vår stad.
Nya projekt
Den försiktiga återhämtningen som vi nyligen tycker oss skönja, har nu börjat synas i orderingången. Vi har tecknat ett Fas-2 avtal med Klövern för ombyggnation av Kv. Orgelpipan 4 samt ett Fas-1 avtal med Fabege om ombyggnation av Kv. Bocken 39. Båda dessa projekt är oerhört spännande och är mitt i Stockholms innerstad. Jag vill poängtera att inledande samarbeten, s k Fas-1, inte redovisas i orderingången. I nuläget bedömer vi att vår Fas-1 portfölj, om den övergår till slutliga projekt, har ett sammanlagt värde om ca 4 Mdr.
*Fas-1 inledande samarbete kring definiering av produkt, projektering systeminköp samt förberedande produktionsarbeten
*Fas-2 produktionsfasen med detaljprojektering i samverkansentreprenader.
Framtid
Coronapandemin kommer att fortsätta påverka marknaden. I vilken utsträckning är dock svårt att bedöma. Jag ser ändå på framtiden med tillförsikt. Vi är ett snabbagerande bolag som är vana att hantera förändringar. Det gångna året har återigen synliggjort vår styrka – att vi drivs av att driva projekt. Vi finner vägar framåt tillsammans med våra långsiktiga och stabila kunder och tillsammans sätter vi hållbarhet högt på agendan. Resultatet av detta är att vi under Q1 ser en mycket stor ökning av orderingången.
Vi går in i det nya året med energi och hunger för att fortsätta bygga Stockholm.
Mick Salonen Högberg
VD och koncernchef
Denna delårsrapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Zengunkoncernen är en av de ledande byggentreprenörerna i Stockholm. Gruppen driver byggprojekt på uppdrag av välkända aktörer i fastighetsbranschen. Huvudfokus är kommersiella fastigheter, i portföljen finns även bostadsprojekt och projekt inom offentlig sektor. Zengunkoncernen är en komplett leverantör och samarbetspartner med kundnära arbetssätt. Antalet medarbetare är cirka 160 och nettoomsättningen uppgick 2019 till 2,6 miljarder kronor. #zengunbyggerstockholm
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke