Marknadsnyheter
MICROPOS MEDICAL AB: Komplettering av Bokslutskommuniké januari – december 2020
Tidigare pressmeddelande av Bokslutskommuniké januari – december 2020 har kompletterats med följande information. ”Årsredovisningen kommer att finnas tillgänglig senast tre veckor innan Bolagsstämman den 26 maj 2021 samt att styrelsen inte föreslår någon utdelning”. Härmed pressmeddelande på nytt.
OKTOBER – DECEMBER 2020
- Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 610 Tkr (792 Tkr).
- Resultat efter finansiella poster -4 198 Tkr (-1 590 Tkr).
- Resultatet per aktie blev -0,04 kr (-0,02 kr)
- Installation av Spaniens första RayPilot® system till sjukhuset i Murcia.
- Uppgradering, installation och ibruktagande av RayPilot-system i Edinburgh
- Planeringkateter, ViewCath, CE godkänd
- Ansökan avseende RayPilot® HypoCath® systemet för FDA godkännande
JANUARI – DECEMBER 2020
- Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 3 704 Tkr (1 068 Tkr).
- Resultat efter finansiella poster -12 304 Tkr (-11 755 Tkr).
- Resultatet per aktie blev -0,11 kr (-0,14 kr)
- Bolagets soliditet uppgår till 68 % (72 %)
- Total orderingång på 7 nya system
- Installation av totalt 12 system
- Förnyat och godkänt CE-certifikat för RayPilot® HypoCath®
- Ny VD tillträdde den 1 juni
Händelser under perioden
Traditionell marknadsbearbetning är komplicerad när man inte kan besöka kunder fysiskt. Kongresser, utställningar och andra viktiga kontakter i den bransch Bolaget verkar har inte heller dessa kunnat genomföras på konventionellt sätt. Arrangörerna har istället erbjudit digitala kongresser och utställningar, däribland ESTRO (European Society for Radiotherapy and Oncology) och ASTRO (American Society for Radiation Oncology). Bolaget deltog i dessa två under kvartalet.
Den begränsade möjligheten att resa och göra kundbesök har ersatts med videomöten innehållande presentationer och demonstrationer. Detta har fungerat relativt bra och återkopplingen har varit positiv. Det brukliga är att en produktdemonstration hos kund genomförs på dennes klinik eller att ett referensbesök genomförs ute hos annan användare innan affärsavslut. Dessa steg har varit mycket svåra att genomföra under Covid-19 restriktionerna.
Två installationer har trots allt kunnat genomföras under kvartalet, nyinstallation i Murcia samt installation av ett uppgraderat system i Edinburgh. Kliniken i Skottland kunde påbörja verksamheten med RayPilot® HypoCath® med stöd av Bolaget via videolänk. Förutom marknadsaktiviteter mot kliniker har arbetet också inkluderat sökande och utvärdering av nya distributörer inom Europa.
Ett arbete som prioriteras har varit att stötta de installationer Bolaget fått igång under våren och sommaren. Sjukhuset i Monza med professor S. Arcangeli har varit det mest aktiva med införandet av RayPilot®. Sjukhuset hade vid årsskiftet med framgång behandlat 10 patienter. Kliniken har under kort tid publicerat två rapporter samt ett White paper som beskriver den stora nytta och den säkerhet som införandet av RayPilot® innebär.
Bolaget har också använt tiden under pandemin för att säkerställa dokumentation och utveckling av nya funktioner. Revision av både ISO-certifikat och CE-certifikat har genomförts. Dessutom har Bolaget kunnat fokusera arbetet med att ta fram en ny förbrukningsartikel, planeringskatetern RayPilot® ViewCath, samt fått även denna CE märkt. Planeringskatetern är en kopia på behandlingsversionen, RayPilot® HypoCath®, men utan elektronik. Fördelen är att med en sådan kateter kan planeringen av behandlingen göras mer exakt. Kombinationen RayPilot® ViewCath och HypoCath® stärker Bolagets erbjudande till två förbrukningsartiklar per patient.
En annan väsentlig uppgift som Bolaget fokuserat på under hösten är ansökan om regulatoriskt godkännande till den amerikanska marknaden, en s.k. 510k ansökan som hanteras av FDA i USA. Den är nu inlämnad och första återkoppling förväntas under Q1 2021.
Väsentliga händelser under verksamhetsåret
I februari 2020 fick Bolaget sitt CE certifikat för HypoCath®. I och med detta kunde marknaden åter börja bearbetas med den nya produkten HypoCath®. Det har varit ett krävande arbete att hitta rätt leverantör för HypoCath® och rätt samarbetspartner för att genomföra CE märkningen.
I och med det nya CE certifikatet har också installerad bas kunnat bearbetas. Kunder med tidigare version av RayPilot system har följts upp med erbjudande om uppgradering till RayPilot® med HypoCath®.
Under 2020 har Bolaget sålt och installerat totalt sju nya system samt uppgraderat största delen av installerad bas av tidigare system för att dessa ska kunna fungera tillsammans med HypoCath®. Allt sedan det viktiga och nödvändiga CE-certifikatet erhållits har Bolaget tvingats göra all marknadsbearbetningen med hänsynstagande till gällande Covid-19 restriktioner. Det har varit svårt och delvis omöjligt att besöka kunder och kliniker. Rese- och eller besöksförbud har varit gällande sedan mars. En liten lättnad sågs under sommaren och då fick Bolaget möjlighet att göra installation och utbildning hos flera kunder.
Thomas Lindström började som ny VD den första juni. Han har mångårig erfarenhet från marknadsföring och försäljning inom medicinsk teknik. Bolaget har nu kommit in i en fas med fokus på marknadsbearbetning och försäljning främst på den europeiska marknaden, vilket väl matchar den nye VD´s erfarenheter.
Väsentliga händelser efter verksamhetsårets utgång
Inför det nya affärsåret 2021 har bolaget gjort förstärkningar inom säljorganisationen. Sten Hornsleth har i januari börjat som säljchef för all direktförsäljning. Vidare har Bolaget knutit till sig en säljkonsult, Guido Börner, för den tyskspråkiga regionen i Europa (Tyskland, Schweiz och Österrike). Han började också i januari och skall stötta Bolagets VD med försäljning i denna region.
Risker och osäkerhetsfaktorer i samband med Corona pandemin
Under årets sista kvartal såg läget till en början något bättre ut när det gällde resor och planerade kundbesök. Men efter tilltagande Covid-19 spridning kom vår aktuella marknad, Europa, att i princip bli helt stängd vad gäller fysiska möten på sjukhus. Möten med många potentiella kunder och intressenter samt installationer måste flyttas fram p.g.a. den ökade smittspridningen. Med en andra våg av Corona i Europa har vi till större del en fått förlita oss på digitala möten och demonstrationer. Bolaget följer utvecklingen noga avseende restriktioner och allmänna råd.
Thomas Lindström
VD, Micropos Medical AB (publ)
RESULTATRÄKNING (TSEK) | Okt – Dec 2020 | Okt – Dec 2019 | Helår 2020 | Helår 2019 |
Intäkter | ||||
Nettoomsättning | 610 | 792 | 3 704 | 1 068 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 1 871 | 1 037 | 3 729 | 2 654 |
Övriga intäkter | 59 | 0 | 219 | 0 |
2 540 | 1 829 | 7 652 | 3 722 | |
Kostnader | ||||
Direkta kostnader | -1 553 | -120 | -2 828 | -400 |
Övriga externa kostnader | -2 658 | -990 | -7 037 | -6 847 |
Personalkostnader | -1 967 | -2 113 | -8 373 | -7 428 |
Avskrivningar | -505 | -202 | -1 628 | -807 |
-6 683 | -3 424 | -19 866 | -15 481 | |
Rörelseresultat | -4 143 | -1 594 | -12 214 | -11 759 |
Finansnetto | -55 | 5 | -90 | 5 |
Periodens resultat | -4 198 | -1 590 | -12 304 | -11 755 |
Resultat per aktie (SEK) | -0,04 | -0,02 | -0,11 | -0,14 |
BALANSRÄKNING (TSEK) | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
Tillgångar | ||||
Immateriella anläggningstillgångar | 8 210 | 6 104 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 122 | 0 | ||
Varulager | 1 523 | 0 | ||
Kortfristiga fordringar | 2 187 | 2 959 | ||
Kassa och bank | 7 298 | 9 170 | ||
19 340 | 18 234 | |||
Skulder | ||||
Eget kapital | 13 168 | 13 050 | ||
Långfristiga skulder | 880 | 469 | ||
Kortfristiga skulder | 5 292 | 4 715 | ||
19 340 | 18 234 |
KASSAFLÖDESANALYS | Helår 2020 | Helår 2019 | ||
Ingående kassa och bank | 9 170 | 19 908 | ||
Kassaflöde från löpande verksamhet | ||||
Rörelseresultat | -12 214 | -11 759 | ||
Avskrivningar | 1 628 | 807 | ||
Resultat från finansiella poster | -90 | 5 | ||
-10 676 | -10 948 | |||
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
Förändring av varulager | -1 523 | |||
Förändring av kortfristiga fordringar | 772 | -1 324 | ||
Förändring av kortfristiga skulder | 577 | -71 | ||
-174 | -1 395 | |||
Kassaflöde från investeringsverksamhet | ||||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -3 729 | -5 854 | ||
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -126 | |||
-3 855 | -5 854 | |||
Kassaflöde från finansieringsverksamhet | ||||
Förändring långfristiga skulder | 411 | -23 | ||
Nyemission och teckningsoptioner | 12 421 | 7 482 | ||
12 833 | 7 459 | |||
Periodens kassaflöde | -1 872 | -10 737 | ||
Utgående kassa och bank | 7 298 | 9 170 |
NYCKELTAL | Helår 2020 | Helår 2019 | ||
Avkastning på eget kapital | -93,9% | -77,4% | ||
Avkastning på totalt kapital | -65,5% | -57,6% | ||
Soliditet | 68,1% | 71,6% | ||
Kassalikviditet | 179,2% | 257,3% | ||
Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital | 62% | 47% | ||
Resultat per aktie | -0,11 | -0,14 |
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL | Aktiekapital | Bundna fonder | Fritt EK | Totalt EK |
Ingående balans 2019-01-01 | 4 245 | 5 489 | 7 589 | 17 323 |
Periodens resultat | -11 755 | -11 755 | ||
Pågående nyemission | 707 | 6 754 | 7 461 | |
Optionspremier | 21 | 21 | ||
Fond för utveckling | 5 752 | -5 752 | ||
Utgående balans 2019-12-31 | 4 952 | 11 241 | -3 143 | 13 050 |
Ingående balans 2020-01-01 | 4 952 | 11 241 | -3 143 | 13 050 |
Periodens resultat | -12 304 | -12 304 | ||
Nyemission | 707 | 11 014 | 11 721 | |
Utnyttjade teckningsoptioner | 16 | 631 | 647 | |
Optionspremier | 53 | 53 | ||
Fond för utveckling | 2 220 | -2 220 | ||
Utgående balans 2020-12-31 | 5 676 | 13 461 | -5 969 | 13 168 |
KOMMENTARER TILL RESULTAT OCH BALANSRÄKNING JAN-DEC 2020
Resultat och ställning
Nettoomsättning för perioden uppgick till 3 704 Tkr (1 068 Tkr). Övriga rörelseintäkter uppgick till 3 729 Tkr (2 654 Tkr) och avser aktiverat arbete för egen räkning. Av personalkostnaderna har 2 092 Tkr (2 654 Tkr) aktiverats såsom arbete för egen räkning. Därtill har material och övriga omkostnader om 1 637 Tkr aktiverats för egen räkning*. Rörelseresultatet uppgick till -12 214 Tkr (-11 759 Tkr). Det negativa resultatet är till stor del hänförligt till kostnader för produktutvecklingen och inkluderar bland annat personal och administrationskostnader samt kostnader för marknads- och affärsutvecklingsinsatser. Resultat per aktie uppgick till -0,11 kr (-0,14 kr). Styrelsen föreslår att Bolagets årsstämma den 26 maj inte beslutar om någon utdelning för 2020. Medelantalet anställda uppgår till 6 (6) personer.
* Aktivering av material och övriga omkostnader har i tidigare perioder nettoredovisats mot motsvarande kostnad i resultaträkningen, detta har ändrats och redovisas nu som en övrig rörelseintäkt. Detta kan påverka jämförbarheten mellan perioderna, men har inte påverkat vare sig bolagets resultat eller balans.
Kassaflöde och finansiell ställning
Periodens kassaflöde uppgick till -1 872 Tkr (-10 737 Tkr). Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 7 298 Tkr (9 170 Tkr) och långfristiga räntebärande skulder till 530 Tkr (469 Tkr). Soliditeten uppgick till 68 % (72 %). Gällande Bolagets finansiering kan ytterligare nyemissioner eller andra finansieringsformer behöva genomföras under det kommande året.
Förändringar i eget kapital
Det egna kapitalet uppgick vid periodens utgång till 13 168 Tkr (13 050 Tkr). Det egna kapitalet har, förutom årets resultat, påverkats av inbetalda optionspremier om 53 Tkr, inlösta optionspremier om 647 Tkr samt en nyemission som inbringat 11 721 Tkr efter hänsyn tagen till kostnader för emissionen. Per balansdagen finns 113 521 669 (84 895 665) registrerade aktier med ett kvotvärde om 0,05 kr. Ytterligare 2 695 000 aktier kan komma att utges vid utnyttjande av de optioner som finns utgivna till nyckelpersoner i Bolagets sfär. Samtliga aktier utgörs av samma serie och äger samma rätt till röst och vinst i bolaget. Bolaget är sedan den 21 december 2009 listat på Spotlight under kortnamnet MPOS.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Rapporten har upprättats i enlighet med redovisningsprinciperna i årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BRNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För immateriella tillgångar har aktiveringsmodellen i det allmänna rådet tillämpats. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Nästa rapporttillfälle avser kvartal ett och avges 29 april 2021
Bolagsstämma hålls den 26 maj 2021 och årsredovisning distribueras senast tre veckor tidigare.
För ytterligare information kontakta:
Thomas Lindström, VD på Micropos Medical AB (publ), 031-760 80 05, info@micropos.se
Om Micropos Medical AB (publ):
Micropos Medical AB (publ) utvecklar och säljer produkter för precisionsbehandling av cancer. Bolagets produkt RayPilot® är framtagen för att säkerställa en förbättrad precision vid strålbehandling av prostatacancer. Med en ökad precision kan man på ett säkert sätt fokusera strålningen på prostata och öka stråldosen vilket därmed kan ge en ökad möjlighet till en botande behandling samtidigt som vanligt förekommande biverkningar kan minska och behandlingstiden kortas. RayPilot® kan liknas vid ett GPS-system och består av tre delar; sändare, mottagarsystem och mjukvara. RayPilot® där förbrukningsvaran HypoCath® kan appliceras utan kirurgiskt ingrepp är CE-märkt och godkänt för Europeisk användning. Bolaget är listat på Spotlight Stock Market under aktiesymbolen MPOS.
Välkommen att följa Bolaget på LinkedIn eller på www.micropos.se
Denna information är sådan information som Micropos Medical AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den x månad 2021.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke