Connect with us

Marknadsnyheter

Azelio delårsrapport kvartal 1, 2022

Published

on

Väsentliga händelser

Kvartal 1: januari – mars 2022

  • Styrelsen utsåg vice VD Jonas Wallmander till ny VD, efter Jonas Eklind. Jonas Wallmander har arbetat på Azelio sedan 2011.
  • Ett projekt för att certifiera TES.POD i USA initierades i samarbete med MMR Group i Louisiana. Certifieringen säkerställer att produkten är kompatibel med amerikanska standarder. Lagringsenheterna ska anpassas till amerikanska standarder innan de installeras i början av hösten.
  • Tillsammans med Khalifa University och Masdar invigde Azelio de två kommersiella TES.POD®-enheterna som kompletterat installationen i Masdar City, Abu Dhabi. Enheterna ska demonstreras och utvärderas av Khalifa University för att inkluderas i Masdar produktportfölj.

Efter periodens slut

  • Den senaste rapporten från FN:s klimatpanel behandlar de ökande riskerna med klimatförändringar och kriget i Ukraina och belyser det akuta behovet av att övergå från fossila bränslen till förnybara energikällor. Dessa externa faktorer förväntas driva efterfrågan på Azelios lösningar.
  • Nya operativa mål antogs som anger att Azelio i slutet av 2022 ska leverera en handfull projekt för att göra produkten ”bankable”, dvs göra det möjligt för kunder att försäkra och finansiera projekt. För 2023 ska bolaget leverera minst 10 projekt om 0,5-5 MW. Under 2026 ska Azelio leverera projekt omfattande minst 1 GWh (dvs 1 000 MWh) i total installerad ellagringskapacitet.

Finansiell utveckling koncernen

Kvartal 1: januari – mars 2022

  • Nettoomsättningen uppgick till 323 (97) tkr
  • Rörelseresultatet uppgick till -129 584 (-64 733) tkr, efter avskrivningar om -40 231 (-4 350) tkr
  • Resultat per aktie före och efter utspädning -1,12 (-0,61) kr
  • Periodens resultat uppgick till -130 322 (-65 060) tkr
  • Periodens kassaflöde till -154 264 (498 911) tkr
  • Kassa och bank uppgick till 349 170 (831 458) tkr

Kommentar från VD

Väl positionerat för kommersialisering

Först och främst är jag tacksam över att ha fått förtroendet av styrelsen att ta över som VD för Azelio. Efter att ha varit i organisationen sedan 2011 har jag en djup förståelse för vad som krävs för att få ut vår produkt på marknaden i större skala och jag har hittills varit direkt involverad i förhandlingar med viktiga kunder. Eftersom den globala omställningen från fossila bränslen till förnybar energi fortsätter i snabb takt kommer det att finnas ett stort och växande behov av att stänga 24-timmarscykeln för förnybar energi. Det nya konceptet med långvarig energilagring kommer att bli en välbekant kategori under de kommande åren. Mitt mål är att Azelio ska gå i spetsen för denna utveckling.

Den senaste rapporten från FN:s klimatpanel diskuterar de ökande riskerna med klimatförändringar och kriget i Ukraina och lyfter fram det akuta behovet av att övergå från fossila bränslen till förnybara energikällor. Vi förväntar oss att dessa externa faktorer kommer att driva efterfrågan på Azelios lösningar.

Få fokus i verksamheten

Som ny VD är mitt fokus att ta Azelio in i nästa fas, att få ut produkten på marknaden. Vi har satt nya mål för verksamheten som stakar ut en successiv upprampning av försäljningen till 1 GWh i installerad lagringskapacitet år 2026, som inleds i år med att vi ska göra produkten ”bankable”, så att kunder kan försäkra och finansiera projekt med vår teknologi. För att lyckas nå målen har jag tagit fyra viktiga initiativ för att fokusera verksamheten.

För det första har jag beslutat att fokusera försäljningen till ett fåtal större marknader, valda på basis att vi där kan erbjuda kunder ett särskilt starkt affärscase. Dessa marknader är USA, Australien, MENA-regionen (Mellanöstern och Nordafrika) och södra Afrika. Jag är i färd med att utse chefer för var och en av dessa marknader för att komma närmare kunderna och bygga starkare relationer, samtidigt som det säkrar att en lokal infrastruktur är på plats som kan hjälpa till med förberedelser, installation och eftermarknadstjänster.

Jag är övertygad om att en lokal närvaro i kombination med decentraliserat beslutsfattande kommer att påskynda kommersialiseringen. Vårt mål på alla dessa marknader är först att ta order på system om 0,5-5 MW, som kan stå modell för andra kunder.

För det andra, som nästa steg efter den tekniska valideringen som DNV som slutförde i december 2021, prioriterar vi att generera valideringsdata från system som är i drift under verkliga förhållanden. Kunderna efterfrågar data som genereras under liknande förhållanden som sina egna, och data är också en förutsättning för att nå ”bankability”, att kunder kan finansiera och försäkra projekt med vår teknik. Det kommersiella projektet med Masdar och Khalifa University i Abu Dhabi är en viktig del av detta arbete. Vi fortsätter också att använda certifieringsorganet DNV för tredjepartsvalidering av alla våra dataserier.

Varje befintlig och ny installation bidrar till vår bank av driftsdata. För att generera sådan data så fort som möjligt har vi också beslutat att investera i strategiskt utvalda demonstrationssystem, uppsatta på kommersiella villkor, tillsammans med partners och kunder.

Vi har även startat processen att få en UL-certifiering för USA, en förutsättning för att lyckas med en bredare kommersiell utrullning på den marknaden. Tillsammans med MMR Group, en av våra partners i USA, kommer vi att anpassa produkten till amerikanska standarder. Vi förväntar oss att ha nödvändiga certifieringar på plats under 2023. Detta är vårt tredje viktiga initiativ.

Kostnadskontroll

Fokuset på kommersialisering har också lett fram till vårt fjärde större initiativ; att pausa en rad långsiktiga projekt relaterade till inköp, tillverkning och kundinstallationer, och samtidigt inrikta oss på snabb leverans av högkvalitativa produkter. Detta innebär att vår produktionstakt blir direkt länkad till order så att vi når ett mer effektivt kassaflöde. Följaktligen har vi inte längre några specifika fristående mål för produktionskapacitet. Detta kommer att sänka våra löpande kostnader avsevärt, vilket kommer att börja få effekt under innevarande kvartal.

I vårt fortsatta arbete med inköp och produktion märker vi av att ledtider för att få tillgång till vissa material återigen ökar, vilket försvårar planeringen av leveranser och installation.

Säkerställa finansiell kapacitet för nästa fas

Som kommunicerats i vår bokslutskommuniké har vi inlett en process för att stärka vår finansiella ställning under 2022. Kapitalbehovet uppskattas till 300-500 miljoner kronor och vi utvärderar olika alternativ, inklusive lån och eget kapital. Kapitalet ska främst användas för att driva försäljning på nyckelmarknader, finansiera nödvändiga investeringar för att optimera tillverkningen, och därigenom nå en högre lönsamhet.

Genomförande är nyckeln

Mitt huvudfokus på kort sikt är att få ut TES.POD på marknaden – och jag delar den med hela Azelio-teamet. Vi kommer att lägga all kraft på att få ut TES.POD till kunder, för att generera data samtidigt som vi ska uppnå effektiv produktion. Vårt mål är att ta en huvudroll i att etablera långvarig energilagring som en viktig komponent i energisystem över hela världen. Azelio kan göra stor skillnad. Tillsammans som ett team ska vi se till att det händer.

Jonas Wallmander, VD

Delårsrapporten finns bilagd detta pressmeddelande samt återfinns även på bolagets webbplats https://www.azelio.com/investors/financial-reports-presentations/

 

 

För mer information, vänligen kontakta

Jonas Wallmander – VD, jonas.wallmander@azelio.com

Fredrik Wäppling – CFO, fredrik.wappling@azelio.com

Certified adviser: FNCA Sweden AB, tel: +46(0)8-528 00 399, mail: info@fnca.se

 

Denna information är sådan som Azelio är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2022-05-11 08:01 CET.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.