Connect with us

Marknadsnyheter

B3 Consulting AB (publ.) Delårsrapport januari – september 2023

Published

on

Tillväxt -5,3% och rörelsemarginal (EBIT) 4,5% i tredje kvartalet

Tredje kvartalet, juli – september 2023

  • Omsättningen uppgick till 223,3 (235,8) MSEK, vilket motsvarar en minskning om -5,3 procent.
  • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 10,0 (24,4) MSEK med en rörelsemarginal (EBIT) om 4,5 procent (10,3). Rörelsemarginalen justerad för engångsposter uppgick till 5,6 procent.
  • Resultat efter skatt uppgick till 9,7 (20,8) MSEK.
  • Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -41,2 (-11) MSEK.
  • Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 1,05 (2,14) SEK.

Januari – september 2023

  • Omsättningen uppgick till 847,2 (815,8) MSEK, vilket motsvarar en ökning om 3,8 procent.
  • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 72,9 (98,0) MSEK med en rörelsemarginal (EBIT) om 8,6 procent (12,0). Rörelsemarginalen justerad för engångsposter uppgick till 9,3 procent. 
  • Resultat efter skatt uppgick till 60 (80,9) MSEK
  • Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 21,0 (77,3) MSEK
  • Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 6,13 (8,38) SEK.

Övriga händelser

  • De långsiktiga finansiella målen, till och med 2025, justeras till en årlig omsättning om 1,5 (1,7) MDSEK samt 10 procent (12 procent) i rörelsemarginal (EBIT).

Tf VD och Koncernchef Sverre Bjerkeli: En utmanande marknad ger negativ tillväxt

Tillväxt och resultat
Omsättningen i det tredje kvartalet uppgick till 223,3 MSEK (-5,3%). Den negativa tillväxten kan främst hänföras till en sänkt debiteringsgrad där vi ser att det i snitt tar längre tid att få ut konsulterna i uppdrag. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 10,0 MSEK, (-59,0%) och rörelsemarginalen uppgick till 4,5%.

Svag svensk marknad, effektivisering och kostnadsbesparingar
Det svaga marknadsläget från slutet av Q2 har fortsatt in i Q3. Vi har därför under Q3 jobbat ytterligare med att optimera organisationen för att kunna tillföra mesta möjliga värde, men till en lägre kostnad. Vi har identifierat och påbörjat införandet av ett kostnadsbesparingsprogram som vi kallar HedgeHog, och som syftar till att ge en besparing om 1,6% under 2024. Full effekt väntas vid ingången till Q3 2024 och ytterligare effekter väntas under 2025. Förbättringen kommer att mätas mot EBIT-marginalen 2023. Figurillustrationen som finns på sidan 9 är baserad på 0 tillväxt 2024, 10% organisk tillväxt 2025 och full konsolidering av intresseföretaget B3 Consulting Poland i 2025. Den är endast avsedd som en illustration och representerar inte en guidning för volym eller EBIT i 2024 och 2025, men vi tror att informationen är användbar för dig som investerare.

Justerade mål för 2025 och införandet av ett nytt aktieåterköpsprogram M
ed utgångspunkt i att marknaden har blivit tuffare och att resultatet speglar den situationen har vi reducerat våra långsiktiga finansiella mål för perioden fram till 2025. Vi strävar nu mot en volym om 1,5 miljarder SEK i 2025 (tidigare 1,7) och en EBIT-marginal under denna treårsperiod på 10% (tidigare 12%). Tillsammans med dessa mål har också en ny övergripande kapitalallokeringspolicy beslutats. Den beskrivs lite längre fram i rapporten och informerar både om start-ups, tillväxtambitioner skuldnivåer, utdelningar, återköp och vår inställning till M&A-möjligheter på marknaden. Styrelsen har också beslutat att genomföra ett återköpsprogram på upp till 25 MSEK för att köpa aktier som senare ska användas i samband med våra earn-outförpliktelser (som i huvudsak inträffar i 2025) .

Vi gasar där efterfrågan finns
Samtidigt som marknaden är svag, finns det områden med fortsatt mycket stark efterfrågan. 10 av våra 23 fakturerande dotterbolag har ett starkare resultat per Q3 2023 jämfört med samma period förra året. Två av de bolag som växer och gör det mycket bra är B3 Skilled och B3 Kodify, båda baserade i Malmö. De kommer att delta och presentera sig i vår Q3-presentation till marknaden. Under kvartalet har vi också haft glädjen att ta ombord ett nytt start-up-bolag med fokus på att maximera verksamhetsnyttan utifrån molnbaserade standardplattformar. Bolaget kommer att “go live” den 1 januari 2024. Dialoger förs också med flera driftiga entreprenörer och vi ser fram emot att kunna presentera fler start-ups framöver, i linje med vår strategi. Vi vet inte när marknaden vänder, men vi jobbar hårt för att anpassa oss till den marknad vi har nu och möjligheterna är många.

Nya affärer och uppdrag
Under kvartalet har vi fortsatt att förstärka positionerna hos flera av Sveriges största banker med konsulter från flera av våra specialistbolag där teamets mix av kompetenser och bakgrunder har varit en efterfrågad tillgång. Vi fortsätter också att växa inom Sveriges regioner och privata vårdgivare med uppdrag inom bland annat utveckling och projektledning. Vi har också vunnit nya ramavtal nyligen. B3 har en bred kundportfölj med många starka kundrelationer och vi arbetar hela tiden för att ligga nära kunderna för att snabbt kunna fånga upp deras behov och navigera till de områden där efterfrågan finns.

B3 är Årets IT-konsultbolag
I september utsågs B3 till Årets IT-konsultbolag när utvecklareventet Developers Day arrangerades för första gången. I kvartalet tog vi oss också till final bland Årets Karriärföretag som ett av 16 bolag bland de över 200 som var nominerade, samt att B3s Head of People & Culture Pernilla Brolin utsågs till årets HR-chef. Vi är väldigt stolta över att B3 som arbetsplats uppmärksammas och vinner priser, samtidigt lutar vi oss inte tillbaka utan fortsätter arbetet för att leva vår vision; att vara Sveriges bästa konsultbolag för våra medarbetare, uppdragsgivare och ägare.

Tillförsikt och höga ambitioner framåt
Vi vet ännu inte när marknaden kommer att vända, men vi anpassar vår verksamhet till den rådande situationen med fortsatt fokus på att gasa och bromsa samtidigt. B3 har en mycket stark position på marknaden med våra entreprenörsdrivna dotterbolag där vi nu tillsammans rustar oss för att ta oss igenom tuffare tider och vara i framkant när det vänder. Det är också så att de första 9 månaderna 2023 är det näst bästa nio-månadersresultatet i B3s 20 åriga historia. Att vi har höga ambitioner framåt borde därför inte komma som en överraskning för någon och jag ser med tillförsikt på framtiden.

Stockholm oktober 2023,
Sverre Bjerkeli

——————————————

För mer information och detaljerat resultat hänvisas till bifogad delårsrapport. Den återfinns även på B3s hemsida under IR och Rapporter och presentationer.

En presentation sänds via webb för investerare, analytiker och media i morgon den 26/10 kl. 09.00. Sändningen nås via B3s hemsida under IR och Rapporter och presentationer eller direkt via denna länk: https://ir.financialhearings.com/b3-q3-2023. Det finns möjlighet att mailledes ställa frågor under webbsändningen, såväl som i förväg via ir@b3.se

För ytterligare information kontakta:
Sverre Bjerkeli, Tf VD och Koncernchef, +47 928 38 072
Katarina Lundqvist, Investor Relations, 072-216 11 00, katarina.lundqvist@b3.se

   
Denna information är sådan information som B3 Consulting Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 25 oktober 2023 kl. 22.00 CET

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.