Marknadsnyheter
UPS redovisar positiva siffror för Q3
to, okt 26, 2017 15:00 CET
UPS presenterade idag resultatet för tredje kvartalet.
- UPS Revenue Rises 7% on Balanced Shipment Growth and Yield Expansion
- International Operating Profit Climbs 8.9%; Currency-Neutral Profit* up 20%
- Daily Export Volume up 19% for 3rd Straight Quarter of Double-Digit Growth
- U.S. Domestic Revenue up 3.9% on Higher Package Demand and Yields
- U.S. Operating Profit of $1.2B, Including $50M of Negative Hurricane Impact
- Supply Chain Freight Boosts Revenue more than 13%; Profits up 9.7%
- Company Lifts Bottom of Guidance Range; Expects Full-Year 2017 Adjusted Earnings Per Share of $5.85 to $6.10
UPS (NYSE:UPS) today announced earnings per share of $1.45 for the third quarter. All three major business units executed well during the quarter. The company converted accelerating global demand for UPS solutions into solid financial results, despite one less operating day in 3Q 2017.
“UPS produced another solid quarter of financial performance, despite the impact of several natural disasters that slowed regional economic activity and damaged infrastructure,
”
said David Abney, UPS chairman and CEO. “Our business segments adapted quickly to changing conditions this quarter, taking advantage of market opportunities while minimizing cost and service disruptions from recent events.”
For the total company in 3Q 2017:
-
Revenue increased 7.0%, and currency-neutral revenue* was up 7.1%.
-
Revenue increased in all segments and major product categories, as expanded customer demand spread across the company’s broad product portfolio.
-
Operating profit was $2.0 billion, driven by strong performance in the International and Supply Chain and Freight segments.
-
Year-to-date capital expenditures were $3.7 billion, supporting our investment strategies.
-
This year UPS has paid dividends of nearly $2.1 billion, an increase of 6.4% per share over the prior year, rewarding shareowners with continued strong dividend yield.
-
So far this year the company has repurchased 12.3 million shares for approximately $1.4 billion, reaffirming its commitment to return cash to shareowners.
* See attached reconciliation of non-GAAP currency-neutral revenue and operating profit
– more –
2-2-2
U.S. Domestic Segment
The Domestic segment continues to benefit from online retail customer demand for both UPS Next Day Air and Ground services, which drove a 3.9% increase in revenue over 3Q 2016. The U.S. consumer increasingly prefers to shop online and UPS is benefiting from this trend through its unique portfolio of convenient and economical delivery solutions.
For the U.S. Domestic segment in 3Q 2017:
-
Revenue increased $360 million or 3.9% over 3Q 2016, driven by Next Day Air and Ground product growth.
-
Next Day Air daily shipments were up 8.0%, as customers continued to select UPS’s reliable, day-definite delivery solutions.
-
Deferred Air daily shipments were down slightly when compared to the strong prior-year growth of more than 10%.
-
Revenue per piece was up 2.0%, while base-rate pricing and higher fuel surcharges offset changes in customer and product mix.
-
Operating profit includes negative impacts from one less operating day, about $50 million from natural disasters, and ongoing initiatives including facility construction and deployment of Saturday operations of nearly $40 million.
International Segment
“Our International segment continued its track record as a growth engine, generating strong top-line and operating-profit growth driven by robust demand for UPS solutions,” said Abney. “Export shipments grew across all regions as customers took advantage of UPS’s expanded portfolio and enhanced network.”
For the International segment in 3Q 2017
:
-
International produced record 3Q operating profit of $627 million, up 8.9%, as the result of broad, accelerated growth combined with expanded yields.
-
Currency-neutral operating profit* increased 20%.
-
The segment reported revenue growth of 11% driven by premium products.
-
Robust Export shipment growth surged 19% per day. All regions of the world contributed to the expansion.
-
International Domestic daily shipments increased 5.7%, led by double-digit growth across several European countries.
-
Operating margin continues to lead the industry at 18.6%.
-
Also highlighted in the quarter was the regulatory approval of UPS joint venture with SF Express, a small-package carrier in China.
* See attached reconciliation of non-GAAP currency-neutral revenue and operating profit
– more –
3-3-3
Supply Chain and Freight Segment
The Supply Chain and Freight segment produced record third quarter results with double-digit revenue growth and near double-digit operating profit expansion. Performance results were driven by revenue-quality improvements combined with structural cost-reduction programs.
For the Supply Chain and Freight segment in 3Q 2017
:
-
Revenue increased 13% over 3Q 2016, the result of deeper alignment with preferred customers, strengthened revenue management initiatives and improved market conditions.
-
Tonnage gains in Freight Forwarding, UPS Freight and Coyote Logistics contributed to improved top-line results.
-
UPS Freight increased LTL (less-than-truckload) revenue by 9.3% on tonnage growth of 5.5% and LTL revenue per hundredweight gains of 3.6%.
-
Increased customer demand from the retail and aerospace sectors drove the Distribution unit’s revenue and operating profit higher.
-
Total segment operating profit improved 9.7% to $226 million.
Outlook
The company provides guidance on an adjusted (non-GAAP) basis because it is not possible to predict or provide a reconciliation reflecting the impact of future pension mark-to-market adjustments, which would be included in reported (GAAP) results and could be material.
“UPS third-quarter results highlight the flexibility of our business
” said Richard Peretz, UPS chief financial officer. “Our recent performance gives us confidence moving forward as we adapt to evolving, global ecommerce strategies with increased seasonality. We are executing well on our plans, have a positive outlook for peak and as a result, we are moving higher in our original guidance range.”
The company’s full-year 2017 adjusted earnings per share guidance includes the following:
-
Momentum in the business will continue, led by the International segment.
-
Focus remains on delivering a successful peak season for customers and investors.
-
Operating penalties for ongoing facility investments and Saturday deployment will be approximately $60 million in the fourth quarter.
-
Currency headwinds will continue to weigh on year-over-year comparisons.
-
The tax rate is expected to be 35% for the 4Q 2017 and excludes 4Q 2016 tax savings of approximately $0.05 per share.
UPS moves 2017 adjusted diluted EPS guidance range to between $5.85 and $6.10, which includes about $400 million, or $0.30 per share of pre-tax currency headwinds.
# #
Conference Call Information
UPS CEO David Abney and CFO Richard Peretz will discuss third-quarter results with investors and analysts during a conference call at 8:30 a.m. ET, October 26, 2017. That call is open to others through a live Webcast. To access the call, go to
www.investors.ups.com
and click on “Earnings Webcast.
Forward-Looking Statements
Except for historical information contained herein, the statements made in this release constitute forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934. Such forward-looking statements, including statements regarding the intent, belief or current expectations of UPS and its management regarding the company’s strategic directions, prospects and future results, involve certain risks and uncertainties.
Reconciliation of GAAP and non-GAAP Financial Measures
We supplement the reporting of our financial information determined under generally accepted accounting principles (”GAAP”) with certain non-GAAP financial measures, including, as applicable, ”as adjusted” operating profit, operating margin, pre-tax income, net income and earnings per share. The equivalent measures determined in accordance with GAAP are also referred to as ”reported” or ”unadjusted.” Additionally, we periodically disclose free cash flow as well as currency-neutral revenue, revenue per piece and operating profit.
We believe that these non-GAAP measures provide additional meaningful information to assist users of our financial statements in understanding our financial results and assessing our ongoing performance because they exclude items that may not be indicative of, or are unrelated to, our underlying operations and may provide a useful baseline for analyzing trends in our underlying businesses. Management uses these non-GAAP financial measures in making financial, operating and planning decisions. We also use certain of these measures for the determination of incentive compensation award results.
Non-GAAP financial measures should be considered in addition to, and not as an alternative for, our reported results prepared in accordance with GAAP. Our non-GAAP financial information does not represent a comprehensive basis of accounting. Therefore, our non-GAAP financial information may not be comparable to similarly titled measures reported by other companies.
Currency-Neutral Revenue, Revenue per Piece and Operating Profit
We supplement the reporting of our revenue, revenue per piece and operating profit with similar non-GAAP measures that exclude the period-over-period impact of foreign currency exchange rate changes and hedging activities. We believe currency-neutral revenue, revenue per piece and operating profit information allows users of our financial statements to understand growth trends in our products and results. We evaluate the performance of our International Package and Supply Chain and Freight businesses on a currency-neutral basis.
Currency-neutral revenue, revenue per piece and operating profit are calculated by dividing current period reported U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit by the current period average exchange rates to derive current period local currency revenue, revenue per piece and operating profit. The derived current period local currency revenue, revenue per piece and operating profit are then multiplied by the average foreign exchange rates used to translate the comparable results for each month in the prior year period (including the period over period impact of foreign currency revenue hedging activities). The difference between the current period reported U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit and the derived current period U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit is the period over period impact of currency fluctuations.
Reconciliation of GAAP and non-GAAP Revenue, Revenue Per Piece and Operating Profit
(in millions, except Per Piece amounts):
Hedvig Armand, Kommunikationschef, UPS Norden
e-post:
harmand@ups.com
Tel: 46 (0)8 799 8131
Om UPS
UPS är en global ledare inom logistik som erbjuder ett brett utbud av lösningar för transport av gods och som arbetar för att underlätta internationell handel. UPS arbetar också med att utveckla avancerad teknik för att stötta näringslivet. UPS, med huvudkontor i Atlanta, är aktiva i mer än 220 länder och områden över hela världen. UPS kan hittas på webben på
ups.com
eller på
pressroom.ups.com
. Företagets blogg kan hittas på
longitudes.ups.com
.
För att få nyheter direkt från UPS, vänligen besök och följ
@UPS_News
på Twitter.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX11 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Analys från DailyFX11 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX7 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke