Connect with us

Marknadsnyheter

I Love Lund publicerar årsredovisning för 2024

Published

on

Årsredovisningen finns tillgänglig i sin helhet i bifogad pfd-fil samt I Love Lunds hemsida (ilovelund.se).

 

2024 i sammanfattning

 

Finansiella värden

  • Resultat på -7,0 MSEK 2024 vs. -3,3 MSEK 2023 och  -11,7 MSEK 2022
  • Eget kapital backade totalt 8%, och per aktie 19%, främst pga valda nedsättningar av onoterade innehav
  • Soliditet på 98,7%, kreditbetyg 5 och obeståndsrisk 0,02%
  • En kapitalresning under året som inbringar 4,0 MSEK
  • Referensmarknaden; små noterade investeringsbolag, föll med 39% i genomsnitt. Vår residualkurs backade 27% med samma volatilitetsrisk 

Portföljstruktur

  • God kassahållning
  • Diversifierad bred aktieportfölj över flera sektorer
  • Främst onoterade innovativa Lundabolag i tidig fas, kryddat med välkända symbolföretag för Lund
  • Stigande andel noterade innehav vs onoterade innehav

Aktiviteter

  • Välbesökta aktieägarevenemang och företagspitchar
  • Utökad närvaro på sociala medier med en kraftig ökning (+367%) av inläggsvisningar på LinkedIn
  • Veckovisa drop-in torsdagsträffar
  • Ett tiotal saminvesteringar

Portföljförändringar

  • Ett nytt portföljbolag
  • Följdinvesteringar i ett tiotal bolag
  • Tre avyttringar/Likvideringar
  • Totalt ett trettiotal affärstransaktioner

Människorna

  • Tre nya styrelseledamöter
  • Antalet aktieägare +75 st. / +17% över året
  • Team med åtta personer; styrelse, ledning och studenter

Nya initiativ

  • Produktflora: Fördjupad ÅR, Börsradar, chatbot och Referensfokus
  • Tillväxtemission
  • Hållbarhetsinitiativ
  • Föreläsningar

 

 

VD har ordet

Året är till ända och vi fortsätter vår dedikerade resa med uthålliga investeringar mot våra mål. Det är en splittrad bild som uppvisats med ömsom vin och ömsom vatten för tolvmånadersperioden. Resultatmässigt må det ha varit ett svagt år, både för oss och i linje med vår innovationspräglade del av marknaden. Men verksamhetsmässigt har vi aldrig haft fler aktieägare, genomfört kontinuerliga investeringsflöden in i våra innovativa bolag och skapat både välbesökta och uppskattade aktieägarevenemang. Långsiktigt ligger fokus naturligt på att räkenskapsresultaten infinner sig som motor för alla Lunda-sprudlande näringslivsaktiviteter.

Vi är stadda vid god kassa fortsatt, 98% solida och är ännu inte helt fullinvesterade. 2024 är året då vi intog en alltmer känd och självklar roll i det lokala finansiella ekosystemet, med tillbörlig trovärdighet och starkare varumärke. Den positioneringen bör gynna oss när tecken finns på att småbolagscykeln kan vända uppåt igen.

Vid årsslutet uppvisades ett bokfört eget kapital om drygt 40 msek, en minskning med drygt åtta procent under 2024, inräknat en mindre emissionen genomförd under hösten som inbringade 4 msek. Vi hoppas och tror att det är en tillfällig minskning av vårt bolagsbygge. Men det är närt omöjligt att helt lyckas trotsa snål- och kastvindarna som nu härjat fritt i trenne år runt Lunds och hela Sveriges innovationsdistrikt. Just här och nu har det synts mig extra tydligt vilken viktig och meningsfull roll I Love Lunds aktieägare spelar, tillsammans med större viktiga investeringsaktörer inom innovation och näringsliv, för att säkerställa att attraktion och arbetstillfällen även framgent hamnar i Lund.

Tidigare år gick våra finansiella värden betydligt bättre än referensmarknaden, och under detta 2024 svagt bättre, läs mindre dåligt. Relativ överavkastning låter dock grumligt och nästan som en ordlek i en åter nominellt fallande kurs – även om det faktiskt är våra gällande liggande ägardirektiv.

Under året uppgick resultatet efter finansiella poster till -7 msek, vilket utöver de reguljära rörelsekostnaderna mycket härrörde sig till nedskrivningar av diverse mindre onoterade innehav där vi tycker oss antingen se en diskrepans mellan målbild och måluppfyllelse av tidigare säljprognoser, eller exempelvis lägre riktmärken pga nya emissionsvärderingar. Vårt mindre noterade ben utvecklades väl under perioden och stödde upp det större men svagare benet av onoterade innehav.

Under året investerades enbart i två nya portföljbolag, medan tre mindre avyttrades. Inga större exits genomfördes. Vårt krut lades främst på att stötta de existerande portföljbolag som vi anser livskraftiga, vilka finansierades i ett totalt trettiotalet transaktioner under året. De flesta entreprenörerna har valt att spara sig till kassaflödesneutralitet medan några färre av tids- eller konkurrensskäl valt att satsa sig mot lönsamhet och tillväxt. Hög riskvillighet, tidig innovation och lång sikt går alltid hand i hand och det är rätt få som uthärdar prövningarna över längre tid. Så viss respit och trendvändning uppåt för nuvarande frustrerade entreprenörer och helt modfällda investerare vore naturligtvis manna och välkommet framåt. När kommer vändningen i konjunktur och riskvilja diskuteras flitigt av alla och envar.

En mindre tillväxtemission med syfte att öka vår investeringstakt genomfördes under året och inbringade 4 msek. Detta var vår första kapitalresning i noterad miljö. Vi har inte tagit in kapital ända sedan 2021 eftersom vi tills nu finansierats av vår kassa samt tidigare års exit. Periodvisa resningar framåt, för att bygga vårt bolag än större och mer relevant, finns i vår målbild.

På aktivitetssidan under året genomlyssnades och -lystes många investeringspresentationer och speed pitchar. Saminvesteringar med partners och aktieägare genomfördes konstant i de flesta transaktionerna. Företagsbesök genomfördes, både hos Alfa Laval och Camurus. Pitch events i våra egna lokaler blandades med sommar- och vintersamkväm. Inspirerande föreläsningar om I Love Lund-konceptet genomfördes, både i huvudstaden samt gästföreläsning vid Ekonomicentrum. Avslutningsvis på året lockade vår vändskumpa närmare ett rekorderligt antal rekorderliga (sic) aktieägare till våra lokaler för en gemensam tribut till årets ansträngningar att stödja Lunds innovativa start-up scen med investeringskapital, kompetenser och nätverksmatchningar

Totalt i motsats till rikstrenden så ökade faktiskt antalet aktieägare för oss, åter igen. Vi är i år +17% fler, totalt 75 nytillkomna ilovelund-själar som är villiga att ta gemensam finansiell risk tillsammans med oss. Välkomna!, och grattis till en låg inköpsnivå. Vi har en bit kvart till att bli en lokal Folkaktie kring vilken Solen snurrar men vi närmar oss metodiskt för varje år. Med organisk tillväxt tar det något decennium eller två, med ambitiös marknadsföring kan det gå mycket snabbare. Hur hårt vi spänner bågen bestämmer vi ihop: på årsmöten, via styrelsen och via våra veckovisa ägarträffar.

Slutligen ett litet perspektivskifte; att investera i innovationsbolag i tidig fas må kanske inte anses sexigt spännande nationellt eller globalt i nuläget. Sektorn är under press och det gör ont. Men det är ju faktiskt Lunds ID och DNA. Och vi vill att forskningsresultat även i framtiden utvecklas till bärande företag, baserade just här, så vi medverkar ju kontinuerligt med att stödja nya innovativa företag i alla delar av konjunkturcykeln. Vi medverkar till att skapa arbetstillfällen, rädda bolag, omlokalisera företag hit. Vi har framgångsrikt lyckats skapa en finansiell investeringsstruktur, och en fysiskt möteshubb, smidigt enkelt och tillgängligt för Lundabors lokala investeringar.

Det känns mycket meningsfullt att verka för Lunds tillväxt – även år när det serveras mer mellanmjölk än grädde till gröten. Så tack till alla er aktieägare för er investering i Lunds lysande nutid och vår gemensamma gyllene framtid,

Uppåt och framåt I Love Lund,

Björn Englund

Verkställande direktör

A person smiling with hand on chinDescription automatically generated

Kommande rapporttillfällen

Delårsrapport kvartal I 2025 – 17 april 2025

 

För mer information vänligen kontakta:

Björn Englund, VD

Telefon: +46 73-5295333

E-post: bjorn.englund@ilovelund.se

 

Hemsida: www.ilovelund.se

 

Det här är I Love Lund:

I Love Lund är ett idéburet investeringsbolag som investerar i bolag med anknytning till Lund, företrädesvis onoterade och i en tidig utvecklingsfas. Utöver den rena investeringsverksamheten ingår i kärnverksamheten att skapa företagsrelaterade och även mötesaktiviteter för våra aktieägare och övriga intressenter runt Bolaget. Investeringsportföljen består idag av över femtio (50) bolag varav den stora merparten är onoterade. Investeringarna ska ge en god värdeökning, vilket tillsammans med andra aktivitetsmål och effekter, bäst kan definieras som en god relativ riskjusterad värdeökning över en konjunkturcykel. I Love Lunds investeringsportfölj har en bred och diversifierad sammansättning som både ska reflektera dagens och framtidens näringsliv i Lund. Mer information finns www.ilovelund.se

 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.