Connect with us

Marknadsnyheter

Epiroc Delårsrapport Kv3 2020

Published

on

  • Orderingången minskade 2% till MSEK 9 373 (9 600), organisk ökning med 10%
  • Intäkterna minskade 14% till MSEK 8 724 (10 158), organisk minskning med 3%
  • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 820 (1 927) inklusive jämförelsestörande
    poster om MSEK -76 (-233)*
  • Rörelsemarginalen förbättrades till 20.9% (19.0). Den justerade rörelsemarginalen
    var 21.7% (21.3)*
  • Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.10 (1.11)
  • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 1 355 (1 883)
  • Styrelsen kallar till extrastämma den 27 november och föreslår en andra utdelning
    på SEK 1.20 per aktie

VD-kommentar

Förbättrad orderingång och solitt resultat
Efterfrågan från våra kunder förbättrades jämfört med det andra kvartalet då effekterna från Covid-19-restrik­tionerna var mer begränsade. Vårt fortsatta fokus på hälsa och att ha kontinuitet i verksamheten, både för oss och våra kunder, gav resultat. Vi uppnådde en organisk ordertillväxt och jag är glad över att se den starka utvecklingen i vår serviceverksamhet och att våra kunder tog investeringsbeslut. På grund av Covid-19-restriktioner var kundaktiviteten lägre på vissa marknader, vilket påverkade eftermarknadsaffären. Internt har vi anpassat oss väl och lyckats justera vår kostnadsbas. Sammantaget gav detta ett solitt resultat och kassaflöde.

Organisk ordertillväxt
Orderingången uppgick till MSEK 9 373, vilket mot­svarar en organisk tillväxt med 23% sekventiellt och med 10% jämfört med föregående år. Orderingången var starkare mot slutet av kvartalet, både för utrustning och eftermarknad.

Vi förväntar oss att efterfrågan, både för utrustning och eftermarknad, kommer att vara stabil på kort sikt. Med det sagt, finns det fortsatt osäkerhet kring utvecklingen av Covid-19 och relaterade restriktioner som kan komma att påverka efterfrågan negativt.

Efterfrågan på innovativa lösningar
Det är ett starkt och växande intresse från kunder för våra lösningar inom automation, digitalisering och elektrifiering. Det är också därför vi fortsätter att investera och ta nya lösningar till marknaden. Våra autonoma lösningar levererar ökad produktivitet och förbättrad säkerhet till våra kunder och vi vann flera nya order för automation i kvartalet. Vi är glada över att meddela att vi har lyckats leverera unika lösningar för automation av en blandad utrustningsflotta för tillämpningar både under och ovan jord. Det är uppen­bart att vår innovationsagenda går hand i hand med våra kunders hållbarhetsagenda.

Motståndskraftig service
Valuta och Covid-19-restriktioner påverkade intäkterna negativt i kvartalet. Totalt minskade intäkterna med 14% till MSEK 8 724. Organiskt minskade intäkterna med 3%, med stöd av ökade intäkter i den motstånds­kraftiga serviceverksamheten. Det visar också på vårt framgångsrika och kontinuerliga arbete för att öka kundernas produktivitet.

Effektivitet
Den justerade rörelsemarginalen var 21.7% (21.3). Våra aktiviteter för att förbättra effektiviteten genom­fördes enligt plan och bidrog till resultatet. Det är värt att notera att samtliga av våra effektivitetshöjande åtgärder runtom i världen bidrar till att vi blir mer motstånds­kraftiga samtidigt som det möjliggör att vi kan fortsätta prioritera innovation och ytterligare utveckla vårt teknologi­ledarskap.

Tydliga prioriteringar för framtiden
Så här långt har 2020 påverkats kraftigt av Covid-19 pandemin med många relaterade utmaningar. Vi har lyckats hantera situationen väl, med stöd av engagerade kollegor, uppskattade kunder och lojala affärspartner. Tillsammans har vi gjort Epiroc starkare inför framtiden. Och på tal om framtiden, med eller utan pandemin, så fortsätter vi att fokusera på våra prioriteringar; innovation, eftermarknad, effektivitet i vår verksamhet och hållbarhet.

Helena Hedblom
VD och koncernchef 

För mer information kontakta:
Analytiker:
Karin Larsson, Chef Investerarrelationer
010 755 0106

ir@epiroc.com 
Media:
Ola Kinnander, Presschef 
070 347 2455 

media@epiroc.com

Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2020 kl.18:01.

Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkarEpiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 41 miljarder kronor under 2019, och har cirka 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.