Connect with us

Marknadsnyheter

Aptahems bokslutskommuniké 2024-01-01 till 2024-12-31

Published

on

Sammanfattning av bokslutskommuniké

Fjärde kvartalet (2024-10-01 – 2024-12-31)

  • Rörelsens intäkter uppgick till 773 (1 539) KSEK
  • Resultat efter finansiella poster -2 881 (-4 269) KSEK
  • Resultat per aktie -0,23 (-0,02) SEK
  • Likvida medel uppgick per 2024-12-31 till 4 132 (2 091) KSEK
  • Soliditeten uppgick per 2024-12-31 till 96,56% (85,72%)

Helåret (2024-01-01 – 2024-12-31)

  • Rörelsens intäkter uppgick till 3 772 (10 465) KSEK
  • Resultat efter finansiella poster -8 568 (-11 113) KSEK
  • Resultat per aktie -0,69 (-0,06) SEK

Väsentliga händelser under fjärde kvartalet

  • Aptahem AB har under oktober ingått ett strategiskt samarbetsavtal med japanske e-Projection för att accelerera partnermöjligheten med farma- och biotechbolag i Japan.
  • I den Företrädesemission som beslutades av styrelsen den 10 oktober med stöd av bemyndigande från årsstämman, där teckningsperioden avslutades den 4 november, tecknades totalt 6 035 704 aktier vilket motsvarar 40% av företrädesemissionen, varav 390 851 aktier tecknades av emissionsgaranter vilket motsvarar 2,6%. Genom Företrädesemissionen tillfördes Aptahem cirka 9,1 MSEK före emissionskostnader.
  • Bolagets styrelse har med bemyndigande av årsstämman beslutat om en ersättningsemission var tre av fyra garanter valt att erhålla garantiersättningen i form av nyemitterade aktier totalt på 799 998 aktier. Ersättningsemissionen skedde genom kvittning av respektive garants fordran.
  • Bolaget publicerade ett flaggningsmeddelande avseende förändringar av aktieinnehav hos bolagets största ägare efter utfallet av den förträdesemissionen som genomfördes i oktober- november.
  • Bolaget meddelade tidigare att bolagets vetenskapliga manuskript blivit accepterat för publikation i tidsskriften British Journal of Pharmacology (BJP). Artikeln publicerades den 9 december 2024.

Väsentliga händelser efter periodens utgång

  • Aptahem erhöll patentskydd i Sydkorea från det sydkoreanska patentverket. I och med godkännandet finns skydd för bolagets läkemedelskandidat Apta-1 inom patentfamilj 2 i Sydkorea till slutet av 2038.

VD Mikael Lindstam kommenterar

Under sista kvartalet 2024 genomförde vi en kapitalresning och med den blev det förändringar i listan över de största aktieägarna. Publiceringen av vår vetenskapliga artikel i den ansedda tidskriften British Journal of Pharmacology var en höjdpunkt under året där Apta-1:s banbrytande verkningsmekanism blivit referee-granskad och accepterad för publikation.

Affärs- och partnerskaputveckling har som alltid haft högsta fokus och planeringsarbetet inför kommande patientstudier, även detta högst prioriterat, pågick parallellt samt övriga understödjande aktiviteter under perioden.

Kliniska utvecklingsprogrammet för Apta-1

Som vi tidigare meddelat planerar vi att som nästa steg i utvecklingen av Apta-1 genomföra en klinisk fas-2-studie i patienter med akut inflammatorisk sjukdomsbild relaterat till sepsis. Vi utvärderar olika indikationer såsom exempelvis lung- och akuta njursjukdomar. Arbetet fortskrider bland annat genom dialoger med olika medicinska experter för att optimera synopsis (studieutkast) inför patientstudien. Vi för även samtal med kliniska ledare och kontraktsutförare. Under perioden har vi fått en tydlig riktning vart vi önskar gå och finjusterar upplägget.

Vetenskaplig artikel

Aptahem har under några år samarbetat med en forskargrupp vid Örebro universitet för att studera Apta-1:s verkningsmekanism. Resultaten från de studier som både Aptahem och Örebro genomfört förklarar och bevisar kärnan av Apta-1:s unika och banbrytande verkningsmekanism vilket ger tydlig evidens för Apta-1:s terapeutiska förmåga. Dessa resultat bekräftar det vi tidigare sett från alla våra genomförda prekliniska sjukdoms-studiemodeller genom åren. Konklusionen från alla studier är att man sett att Apta-1 inte bara bekämpar livshotande trombosbildning utan även akuta inflammatoriska tillstånd utan att påverka den normala blodkoagulationen. Dämed skulle man kunna undvika den vanligt förekommande blödningsrisken som vissa SoC (Standard of Care) behandlingar ger upphov till.

Resultaten har konkluderats i en vetenskaplig publikation som, på basis av alla de data vi genererat genom åren och på senare tid i samarbete med Örebro-gruppen, innebär att vi nu fått Apta-1:s verkningsmekanism validerad av ledande externa experter. Detta är mycket betydelsefullt för fortsatta partnerdiskussioner samt Apta-1:s kliniska utveckling.

Artikeln, med titeln ”Antithrombotic but not anticoagulant activity of the thrombinbinding RNA aptamer Apta-1” publicerades i British Journal of Pharmacology (BJP) och kan läsas på vår hemsida.

Ändringar i listan över de största ägarna

Under perioden meddelade vi att det hade skett ändringar i listan över bolagets största ägare. Efter företrädesemissionen som ägde rum i oktober-november genomförde vi en riktad emission till de garanter som valt att få ersättning i aktier istället för kontant betalning, vilket bland annat resulterade i en del ändringar i ägarlistan.

Investeraren Tuvedalen Ltd, som är en familjefond, gick in som den tredje största ägaren efter Avanza Pension och störste ägaren Investment Balticum AB. Vi ser mycket positivt på att Tuvedalen har ökat sitt innehav och ser fram emot deras och övrigas support framöver. Personerna bakom familjefonden är kunniga inom vårt område, vilket är en extra bonus i de samtal som förts med fondens talesperson.

Ivar Nordqvist, som länge varit en av de största ägarna och en stor supporter av Aptahem, är nu den fjärde största ägaren.

Affärsutveckling

I oktober ingick vi ett strategiskt samarbetsavtal med japanska e-Projection för att accelerera partnermöjligheten med farma- och biotechbolag i Japan, som representerar en av världens tre största läkemedelsmarknader. E-Projection jobbar med affärsutveckling speciellt för den japanska marknaden och har fördelen av språk, kultur, nätverk och erfarenhet vilket för oss varit avgörande för att ingå avtal. E-Projection utförde en due diligence på Aptahem, och fann en stark grund för att ingå samarbetsavtal med oss. Avtalet stipulerar endast en successfee-baserad betalning vilket för vår del innebär en kostnadseffektiv lösning.

E-Projection väljer ut några få projekt som de anser vara tillräckligt intressanta att presentera för de japanska bolagen, varav Apta-1 är ett. De japanska bolagen kontaktar ofta e-Projection för att få information om de mest intressanta projekten, och vi ser fram emot kommande kontakter och, förhoppningsvis, eleverade partnerskapsdiskussioner med japanska bolag.

Partnering- och investerarmöten

Vi har deltagit i ett antal partnering- och investerarmöten under hösten, samt senast deltagit på JP Morgan i San Fransisco, vilket är det största investerarmötet inom biotech-branschen. Intresset för Aptahem och vår läkemedelskandidat Apta-1 är fortsatt hett och vi har haft flera givande diskussioner med potentiella samarbetspartners såväl som med investerare. Det är mycket uppföljningsarbete och vi fortsätter dialogerna kontinuerligt och återkopplar till de olika aktörerna med kompletterande information efterhand som diskussionerna går framåt.

Avslutande ord

Under oktober-november genomförde vi en företrädesemission som tillförde cirka 9,1 MSEK till bolaget före emissionskostnader och därtill, före kostnader, cirka 1,2 MSEK i en riktad emission till emissionsgaranter som valt att erhålla garantiersättning i form av aktier. Kapitaltillskottet har bland annat använts för att fortsätta planeringen och sätta synopsis för vår fas 2-studie. Denna synopsis är understödd av den vägledande indikationen på effekt vi såg i fas 1-studien och den input vi fått från experter och kliniker.

Vi fortsätter planeringsarbetet för att ta Apta-1 vidare genom den kliniska utvecklingen med stor tillförsikt. Den återkoppling vi får från de olika medicinska experter och kontraktsutförare vi diskuterar med är mycket givande, och vi får värdefull information för att kunna ringa in rätt indikation(er) och patientpopulation(er) för vår kommande studie. Vår tilltro till Apta-1 som en kommande effektiv behandling för de som lider av allvarliga inflammatoriska tillstånd är än mer stark.

Kommande finansiella rapporter och årsstämma

2025-03-07    Årsredovisning 2024
2025-04-08 Årsstämma
2025-05-28 Delårsrapport kvartal 1, 2025

Avlämnande av bokslutskommuniké

Malmö den 14 februari 2025

Styrelsen
Aptahem AB

Rapporten bifogas i sin helhet

För ytterligare information:

Aptahem AB
Mikael Lindstam, VD
Tel: 0766-33 36 99
Epost:
ml@aptahem.com

Framåtriktad information

Detta pressmeddelande innehåller framåtriktade uttalanden, som utgör subjektiva uppskattningar och prognoser inför framtiden. Framtidsbedömningarna gäller endast per det datum de görs och är till sin natur, liksom forsknings- och utvecklingsverksamheten inom bioteknikområdet, förenade med risker och osäkerhet. Med tanke på detta kan verkligt utfall komma att avvika betydligt från det som beskrivs i detta pressmeddelande.

Kort om Aptahem

Aptahem AB (APTA) är ett bioteknikbolag i klinisk fas som utvecklar RNA-baserade behandlingar för livshotande, akuta, tillstånd där koagulation, inflammation och vävnadsskada samverkar i sjukdomsprocessen. Bolagets huvudkandidat, Apta-1, befinner sig i tidig klinisk fas. I prekliniska studier har Apta-1 genom sina antitrombotiska, immunmodulerande och vävnadsreparerande egenskaper visat på mycket goda och lovande resultat för behandling av sepsis och kritiska tillstånd förknippade med sepsis. För mer information, besök www.aptahem.com.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

on

Två säljare studerar siffror

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

on

Pratar i mobil på kontoret

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

on

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna:

  • Tredje AP-fonden
  • SEB Asset Management
  • Swedbank Robur
  • Protean (fondbolaget)
  • Kramerica Industries (Caspar Callerström)
Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 Tanalys