Connect with us

Marknadsnyheter

Aros Bostad Delårsrapport januari – mars 2020

Published

on

Aros Bostadsutveckling AB publ (”Aros Bostad”) släpper under fredagen delårsrapport för perioden januari – mars 2020. Rapporten visar på ökning av antalet sålda bostäder samt, enligt segments-redovisningen, ökad nettoomsättning och förbättrat resultat jämfört med motsvarande period föregående år.

Magnus Andersson, VD Aros Bostad:
”Vi kan konstatera att efter en stark inledning av det nya året står vi inför en unik utmaning med anledning av Coronavirusets utbredning. Det vi vet från tidigare marknadsnedgångar är att det i osäkra tider är än viktigare att skapa trygghet för kunden i bostadsaffären. Vi är väl rustade att hantera situationen och anpassar oss efter de nya förutsättningarna.”

Aros Bostad har 22 bostadsprojekt i projektportföljen fördelat på cirka 3 200 potentiella bostäder, varav 403 bostäder är under i produktion.

Per det första kvartalet 2020 konsolideras bostadsrättsföreningarna och vinstavräkningen justeras till att intäkten redovisas vid tillträde vilket sammanfaller med att fastigheten är färdigställd. För att skapa kontinuitet avser Aros Bostad att även fortsättningsvis, parallellt med IFRS-redovisningen, att i vår segmentsredovisning tillämpa succesiv vinstavräkning, vilket vi anser bäst beskriver Aros Bostads affärsprocess och det är fortsatt enligt denna princip som styrelse och ledning följer verksamheten.

Perioden januari – mars 2020 (motsvarande period 2019)

  • Enligt segmentsredovisningen uppgick nettoomsättningen till 15 007 TSEK (7 092) och resultat från andelar i intresseföretag till 1 340 TSEK (6 401). Totala rörelseintäkter uppgick till 17 081 TSEK (14 331). 
  • Enligt segmentsredovisningen uppgick rörelseresultatet till 2 396 TSEK (1 688) och rörelsemarginalen var 16,0 procent (23,8).
  • Periodens resultat enligt segmentsredovisningen uppgick till 1 787 TSEK (781).
  • Antal sålda bostäder under perioden uppgick till 35 (30), antal bokade bostäder uppgick till 4 (11).
  • Antal pågående projekt inklusive projekt i intresseföretag uppgick till 22 (25), varav 5 (3) är under produktion. Ett projekt har färdigställts.
  • Totalt är 67 procent (76) av bostäder i pågående produktion sålda eller bokade.
  • Enligt IFRS uppgick totala rörelseintäkter till 5 184 TSEK (8 178) och periodens resultat före skatt till –12 420 TSEK (–5 375).
  • Rörelsemarginalen enligt IFRS var negativ (neg) och resultat per aktie uppgick till –0,39 SEK (-0,19).

Väsentliga händelser under kvartalet

  • Aros Bostad har ändrat redovisningsprincip avseende bostadsrättsföreningar. Nya redovisningsprincipen tillämpas från 1 januari 2020 och hänförliga poster från tidigare perioder har räknats om. Segmentsredovisningen motsvarar tidigare tillämpad redovisning med succesiv vinstavräkning.
  • Aros Bostad har tecknat avtal med Stockholms kommun avseende en markanvisning för 90 bostadslägenheter inom den femte stadsutvecklingsetappen på Årstafältet.
  • Aros Bostad har sålt samtliga lägenheter i bostadsprojektet Tegeludden 16 på Gärdet i Stockholm.
  • Aros Bostad har tecknat entreprenadavtal med Peab för uppförande av bostadsprojektet Ordonnansen V på Gärdet i Stockholm.
  • Aros Bostad har färdigställt projekt K57 Rosendal i Uppsala i samband med godkänd slutbesiktning.
  • Aros Bostad har utökat teamet genom tre seniora rekryteringar på nyckelpositioner.
  • Aros Bostad har tecknat avtal med C4 Hus och TM Anläggning för hus- respektive markentreprenad avseende 69 radhus för projekt Milstena Skarpäng i Täby.

Väsentliga händelser efter perioden

  • Aros Bostad har produktionsstartat Ordonnansen V på Gärdet i Stockholm.
  • Aros Bostad har säljstartat 105 lägenheter i O2 Orminge Nacka.

Denna information är sådan information som Aros Bostadsutveckling AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning 596/2014. Informationen lämnades, genom vidstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 29 maj 2020 klockan 07:00 (CET). Bolagets Certified Adviser på Nasdaq First North Growth Market är Erik Penser Bank. Finansiell information återfinns på www.arosbostad.se/investerare

Mer information

För ytterligare information, vänligen besök www.arosbostad.se eller kontakta:

Magnus Andersson, VD, e-post: magnus.andersson@arosbostad.se, telefon: +46 8 400 230 50
Ken Wendelin, CFO/Vice VD, e-post: ken.wendelin@arosbostad.se, telefon: +46 73 518 02 70
Anna Åkerlund, Kommunikations- /IR-chef, e-post: anna.akerlund@arosbostad.se, telefon: +46 70 778 28 97

Certified Adviser, e-post: certifiedadviser@penser.se, telefon: +46 8 463 83 00

Om Aros Bostad
Aros Bostad är ett partnerägt fastighetsutvecklingsbolag med fokus på utveckling av moderna, funktionella och hållbara bostäder i attraktiva geografiska lägen, med materialval och gestaltning som står sig över tid. Bolaget förvärvar, utvecklar och/eller konverterar kommersiella fastigheter och mark till byggrätter eller färdiga bostäder. Genom att agera långsiktigt, med ansvar för hela värdekedjan, skapas en trygg bostadsaffär för kunderna och en stabil avkastning åt investerarna.

Huvudinvesterare är företrädesvis institutionellt kapital från Första AP-fonden, finländska Varma, SEB Trygg-Liv, SEB pensionsstiftelse, Östersjöstiftelsen samt ett antal framstående och kapitalstarka entreprenörer och investerare. Bolagets Certified Adviser på Nasdaq First North Growth Market är Erik Penser Bank.

Aros Bostad driver bostadsutvecklingsprojekt i olika utvecklingsskeden motsvarande cirka 3 200 bostäder. Sedan bolaget grundades 2006 har åtta projekt färdigställts. Geografiskt fokus är Mälardalen med särskild inriktning mot Storstockholm.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Så tränar butikskedjan för framtidens hot

Published

on

By

– Cyberattacker visar hur oväntade händelser som påverkar företag och organisationer ökar. Vi vet att människor som har övat kan agera snabbare den dag krisen är här, säger Linnéa Camén, informationssäkerhetsspecialist hos IT-Total, som har lett en krisövning hos en av Sveriges största butikskedjor.

Med expertkunskap om samspelet mellan människors agerande och teknik vet Linnéa att övning är avgörande den dag krisen kommer.

– Vi vet att människor agerar annorlunda i akuta situationer än de gör annars. Vi vet också att tiden är en kritisk faktor. Hur vi agerar de första timmarna påverkar ofta krisens långvariga effekter, säger Linnéa. 

– Övning ger färdighet vid skarpt läge. Det finns en orsak till att brandkåren, försvaret och fotbollsspelare övar, säger butikskedjans säkerhetschef. 

Krisen kan handla om en cyberattack som påverkar betalsystemet, men det räcker med att internetuppkopplingen går ner för att kostnaden ska bli kännbar för en butikskedja som omsätter mångmiljonbelopp varje dag.

– Cyberattackerna ökar hela tiden och omsätter mer än världens droghandel idag och kan klassas som världens tredje största ekonomi efter USA och Kina, är ett exempel på det, säger Linnéa. 

En förberedd organisation agerar snabbare 
– Tiden är en kritisk faktor. Med en konsekvensanalys får du förståelse för hur organisationen påverkas när de kritiska systemen inte fungerar. Om du är förberedd har du förmåga att lösa krisen snabbare, fortsätter Linnéa.

Övningen är ett stresstest för krisplanen. Linnéa understryker att den måste vara anpassad till organisationens specifika förutsättningar. I just det här fallet var några nyckelfaktorer betalningslösningar, betalflöden och leverantörskontakter.

Luckor i krisplanen 
– Vid övningen fick organisationen uppleva en situation som eskalerade undan för undan. Även om situationen kan tyckas tillspetsad och kanske inte så sannolik så vet vi att enligt Murphys lag så är det just det som inträffar i verkligheten.
Målet är att hitta styrkor och svagheter i organisationens krisberedskap. 
– Jag brukar dela upp åtgärderna i segmenten människa, teknik och organisation. I det här fallet hittade grupperna förbättringar inom alla tre områdena. 

Befogenhet att fatta beslut 
Åtgärder kan handla om att slå fast informationsflödet eller att alla vet vem som får fatta beslut om till exempel VD är oanträffbar, men det kan också vara rent fysiska förutsättningar såsom var nyckelpersoner samlas rent geografiskt. 

– Skydd och krisberedskap kan liknas vid en lök, där varje lager är ett skydd. Med fler lager blir organisationen mer resilient mot antagonister, avslutar Linnéa. 

Om IT-Total | Ett IT-tryggare Sverige 
IT-Total är en heltäckande leverantör av managerade tjänster, konsulting och produkter inom hybrid IT-infrastruktur. Med en hög nivå av IT-säkerhet i kombination med ett stort personligt engagemang vill vi bidra till ett IT-tryggare Sverige, där svenska verksamheter är säkra och känner sig trygga. 

Alla våra anställda är säkerhetsprövade och våra lokaler och datahallar är säkerhetsklassade.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Utredning föreslår att grundläggande svenska som andraspråk införs i skolan

Published

on

By

I dag har Utredningen om införande av grundläggande svenska och översyn av modersmålsundervisningen överlämnat sitt betänkande till skolministern. Bland annat föreslår utredaren att ny kursplan för grundläggande svenska som andraspråk ska införas.

– Det är viktigt att undervisningen anpassas till elevernas förkunskaper. Nyanlända elever som saknar grundläggande kunskaper i svenska språket behöver en kursplan som är anpassad efter deras förutsättningar. Därför är den här utredningen mycket viktig, och jag ser nu fram emot att ta del av utredningens betänkande, säger skolminister Lotta Edholm.

En av fyra elever lämnar grundskolan utan att kunna läsa ordentligt. När det kommer till elever med utländsk bakgrund, så vet vi att deras resultat sticker ut och att de presterar på en lägre nivå.

– För att vända på läskrisen, behöver fler elever lära sig svenska ordentligt och snabbt. Det är  viktigt för integrationen och för deltagandet i samhället, men också för individen. Elever som snabbt lär sig behärska svenska, får lättare att lära sig i skolans alla ämnen, säger skolminister Lotta Edholm.

I dag följer helt nyanlända elever samma kursplan i svenska som andraspråk som elever som har bott flera år eller hela sina liv i Sverige, vilket inte blir bra vare sig för eleverna eller för de lärare som ska undervisa dem.

Utredningen föreslår att grundläggande svenska som andraspråk ska införas

Utredningen föreslår bland annat att:

  • En ny kursplan för grundläggande svenska som andraspråk ska införas. Utredaren har valt att kalla kursplanen så eftersom den ska komplettera den nuvarande kursplanen i svenska som andraspråk.
  • Det ska förtydligas vilka målgrupperna är för svenska som andraspråk respektive för grundläggande svenska som andraspråk.
  • Ett obligatoriskt kartläggningsmaterial ska användas inför beslut om vilket svenskämne (svenska eller svenska som andraspråk) en elev i grundskolan ska läsa.
  • Elever som läser enligt kursplanen för grundläggande svenska som andraspråk ska inte få betyg.

Utredningen lämnar inga förslag om modersmålsundervisningen

Utredaren har haft i uppdrag att analysera om och i så fall hur modersmålsundervisning påverkar elevers integration, studieresultat och kunskapsutveckling i svenska språket. Utredaren presenterar följande slutsatser:

  • Mer forskning behövs för att kunna svara på frågan om, och i så fall hur, modersmålsundervisning i sig påverkar elevers studieresultat, kunskapsutveckling i svenska språket och integration.
  • Utredaren har inte kunnat hitta belägg för att modersmålsundervisning ger negativa effekter och lämnar därför inga författningsförslag som rör modersmålsundervisning.
  • Elever som deltar i modersmålsundervisning presterar bättre i skolan än de som inte deltar, bland de som har rätt till det.

Betänkande: På språklig grund, SOU 2025:9 (regeringen.se)

Pressmeddelande: Regeringen tillsätter utredning om införande av grundläggande svenska och översyn av modersmålsundervisningen (regeringen.se)

Kontakt

Ellen Kult, pressekreterare hos Lotta Edholm, 076-140 15 28, ellen.kult@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Nytt koncept för att möjliggöra tidigare tilldelning av effekt prövas i Västra Götaland

Published

on

By

Vattenfall Eldistribution och Svenska kraftnät sjösätter ett nytt pilotkoncept för att möjliggöra snabbare elnätsanslutningar i Västra Götaland. Konceptet ”kapacitetsåtgärd” innebär att Svenska kraftnät upphandlar resurser för att åtgärda kapacitetsbristen tills planerade nätåtgärder är genomförda. Nu inleds dialog där leverantörer till produktions- och förbrukningsresurser samt energilager efterfrågas.

I Västra Götaland, och som i många andra delar av landet, pågår en omfattande elektrifiering när stora industrier ställer om till fossilfritt och nya verksamheter etableras och ska anslutas till elnätet. En förutsättning för att kunna förverkliga kundernas planer är att det kraftigt ökade elbehovet kan mötas, och det i tid.

För att möjliggöra snabbare anslutningar har Vattenfall Eldistribution tillsammans med Svenska kraftnät (SvK) utrett olika åtgärder. I dialog med olika marknadsaktörer har ett koncept tagits fram för att möjliggöra snabbare anslutningar och ökade effektuttag, innan nätet är förstärkt. Nu ska konceptet ”kapacitetsåtgärd” testas i Västra Götaland.

– För att möta den stora efterfrågan på elanslutningar behöver vi investera i mer elnät, men även utforska nya koncept för hur vi kan möjliggöra anslutningar snabbare. Det initiativ vi nu sjösätter tillsammans med Svenska kraftnät är ett fint exempel på samverkan och innovationskraft för våra kunder, säger Jonas Andersson, chef för Asset Management på Vattenfall Eldistribution.

Konceptet innebär att Svenska kraftnät säkerställer resurser genom en öppen upphandling i ett utvalt område. Vattenfall Eldistribution kan därefter ansluta kunder snabbare än vad befintlig nätstruktur tillåter. Vattenfall Eldistribution tecknar avtal med kunder baserat på den effekt som resurserna i Svk:s kommande upphandling ger.

Nu inleder Svenska kraftnät en leverantörsdialog med syfte att kartlägga potentiella leverantörer och lösningar samt förbättra utformningen av den kommande upphandlingen.
För mer information: Se bilaga.

Ytterligare information

Carina Netterlind, Vattenfall, pressekreterare, tel 073-072 79 30
Vattenfall pressjour, tel 08-739 50 10, press@vattenfall.com

Vattenfall Eldistribution distribuerar el till mer än 900 000 företag och privatpersoner genom ett elnät som möter behoven av nätkapacitet samt el- och leveranskvalitet. Vi bygger framtidens elnät och möjliggör energiomställningen för ett fossilfritt samhälle. Vi finns på flera orter med huvudkontor i Solna. Läs mer om vår verksamhet på www.vattenfalleldistribution.se

Taggar:

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.