Marknadsnyheter
Attendos rapport för andra kvartalet 2024: SKANDINAVIEN BAKOM RESULTATFÖRBÄTTRING
Attendo redovisar ökad tillväxt och fortsatt resultatförbättring under det andra kvartalet 2024. Verksamheten i Skandinavien visar en tydlig uppgång i både försäljning och resultat, drivet av förvärvet av Team Olivia och fortsatt stark utveckling i äldreboenden i egen regi. Finland visar bibehållet resultat under kvartalet, där negativa resultateffekter inom äldreomsorg kompenseras av förbättrade resultat inom funktionsomsorg och socialpsykiatri.
Kommentar från Martin Tivéus, Attendos VD och koncernchef
”Under det andra kvartalet påbörjade vi integrationen av Team OIivia Omsorg. Med en större och mer specialiserad verksamhet inom funktionsomsorg samt inom individ- och familjeomsorg har vi goda möjligheter att bli den ledande aktören inom dessa segment. Genom förvärvet och en positiv utveckling inom egen regi har vi mer än fördubblat det underliggande resultatet i Skandinavien jämfört med föregående år.
I Finland kan vi uppvisa ett resultat i linje med föregående år, där ett något lägre resultat inom äldreomsorgen har uppvägts av högre resultat inom funktionsomsorg och socialpsykiatri.
Det är också glädjande att se resultat av vårt målmedvetna arbete mot att bli ansedda som branschens bästa arbetsgivare. Vår långsiktiga framgång bygger på engagerade medarbetare som ger kunder en god och trygg omsorg. Under kvartalet visade våra interna undersökningar på en rekordhög rekommendationsgrad av Attendo som arbetsgivare i kombination med fortsatt höga betyg i de senaste kundundersökningarna.
Hög tillväxt drivet av förvärv
Omsättningen ökade med 12 procent under det andra kvartalet till 4 841 Mkr, främst drivet av förvärvet av Team Olivia Omsorg och omförhandlade kontrakt i Finland. Justerat för poster av engångskaraktär ökade det underliggande leasejusterade rörelseresultatet (EBITA) i kvartalet med 40 Mkr till 187 Mkr (147). Attendo har fortsatt ökande kassaflöde och uppvisar en stark finansiell ställning.
Bibehållen vinst i Finland trots negativ kostnads-/priseffekt
Omsättningen i Attendo Finland ökade med 6 procent under kvartalet i lokal valuta. Resultatet är i linje med föregående år. I jämförelse med resultatet för andra kvartalet 2023 finns en negativ effekt av höga löneökningar hösten 2023 som på kvartalsbasis inte kompenserats av prisjusteringar. På årsbasis förväntar vi oss dock att prisjusteringar fullt ut kompenserar kostnadsökningarna.
Vi har också haft högre bemanning i verksamheterna som förberedelse för att kunna välkomna nya kunder. Den genomsnittliga beläggningen har under kvartalet varit lägre än förväntat. Dock kunde vi se en positiv utveckling mot slutet av kvartalet.
De negativa resultateffekterna, som primärt påverkar äldreomsorgen, har kompenserats av förbättrat resultat inom funktionsomsorg och socialpsykiatri.
Resultatmässig uppgång i Skandinavien drivet av förvärv och egen regi
Omsättningen i Attendo Skandinavien ökade med 21 procent, primärt drivet av förvärvet av Team Olivia Omsorg och av fler sålda platser samt prisjusteringar inom äldreboenden i egen regi. Det underliggande resultatet, justerat för integrations- och avslutskostnader, mer än fördubblades under kvartalet till 75 Mkr (36). Resultatförbättringen är framförallt driven av förvärvet av Team Olivia Omsorg, resultatförbättringar inom äldreboenden i egen regi samt minskade förluster i den danska verksamheten.
Bidraget från förvärvet är i linje med både våra egna förväntningar och vad vi tidigare kommunicerat. Beläggningen i Attendo Skandinavien har ökat med en procentenhet sedan första kvartalet och vi har under kvartalet haft en god utveckling inom boenden i egen regi. Avslutade lönsamma entreprenadkontrakt under slutet av 2023 har samtidigt påverkat både omsättning och resultat negativt.
Som ett led i att fokusera den danska verksamheten till äldreboenden i egen regi har vi under kvartalet avyttrat den danska hemtjänstverksamheten, vilket medförde en negativ engångskostnad i kvartalet. Avyttringen innebär förbättrad lönsamhet i Danmark framöver.
Våra finansiella mål
Attendo har sedan tidigare ett mål om att nå ett justerat resultat om 4 kronor per aktie, som fortsatt förväntas uppnås 2024. I maj 2024 presenterade vi nya finansiella mål om att nå ett justerat resultat per aktie på minst 5,50 kronor 2026. Vi räknar med att uppnå en underliggande tillväxt i rörelseresultatet om minst 10 procent årligen, drivet av ökad beläggning, operationell effektivitet, prisjusteringar, nya enheter samt kontinuerliga tilläggsförvärv inom befintliga segment. I tillägg räknar vi med positiva effekter från kontinuerliga aktieåterköp. Med ett starkt kassaflöde har vi goda möjligheter till aktiv kapitalallokering i form av nya investeringar kombinerat med aktieåterköp och utdelning. Skuldmålet, mätt som justerad nettoskuld i relation till justerad EBITDA är att Attendo ska ligga mellan 1,5-2,5x.
Allt mer engagerade medarbetare
Att tillvarata medarbetarnas engagemang är nyckeln till god omsorg. En central del av att skapa goda förutsättningar lokalt är en ökad ledartäthet och ett engagerat ledarskap. Vi lägger därför stor vikt vid att utveckla ledarskapet på alla nivåer i företaget. Under kvartalet har vi samlat närmare 900 ledare i Attendo i olika forum för att diskutera framtidsutsikter, dela erfarenheter och fira gemensamma framgångar. Vi har även uppmärksammat de bästa omsorgsenheterna i både Sverige och Finland, vilket är en viktig del av vårt arbete med att lyfta och hedra de medarbetare som lyckats särskilt väl med sitt omsorgsuppdrag.
De senaste åren har våra medarbetarundersökningar visat en stadig ökning av engagemang och stolthet. Kvartalets mätning visade på det bästa resultatet hittills, väl över branschgenomsnittet. Rekommendationsgraden för Attendo som arbetsgivare uppgick till +26 under andra kvartalet (skala -100 till +100), vilket är en ökning från +11 för motsvarande period 2023.
Att mäta hur våra kunder upplever sin omsorg är en lika central del av vårt arbete med kvalitet och social hållbarhet. Vi mäter resultatet regelbundet med hjälp av både egna och externa undersökningar. Resultatet från andra kvartalet visar fortsatt positiv utveckling inom båda affärsområdena. Sammanvägd kundnöjdhet (cNPS) för koncernen som helhet i de senaste mätningarna uppgick till +45 (+40). Med andra ord: vårt metodiska arbete ger effekt, bland annat genom att arbeta strukturerat med livskvalitet. Men det är också en indikation på att medarbetarnöjdhet och kundnöjdhet går hand i hand.
Mångfald, jämställdhet och inkludering är centrala delar av vår företagskultur. I Finland har vi under juni uppmärksammat HBTQ-personers rättigheter genom att fira Pride-månaden både lokalt och genom deltagande i den stora paraden i Helsingfors den 29 juni. Ett annat exempel på medarbetarengagemang och inkludering är att vi under kvartalet arrangerade en musikfestival (Simon Festarit) för personer med funktionsnedsättningar i norra Finland.
Vi stödjer både individ och samhälle
Samhällets behov av allt mer specialiserad omsorg inom funktionsomsorg och individ- och familjeomsorg ökar. Vi tror på en omsorg där individen står i centrum, där varje person ska kunna forma sin vardag efter sina personliga önskemål och behov. Med förvärvet av Team Olivia har vi nu ännu bättre möjligheter att stödja olika individer med fler kompetenta och engagerade medarbetare, samtidigt som vi tillsammans har större resurser för att utveckla centralt stöd för metod- och kvalitetsarbete.
För beställare innebär detta att vi blir en bättre partner med ökad bredd, djup och förmåga att hantera komplexa omsorgsbehov. I tillägg fortsätter vi att stärka vår kapacitet och erbjudande inom äldreomsorg för att kunna möta behoven av en åldrande befolkning. De långsiktiga trenderna visar på en stigande efterfrågan på omsorg med ökat vård- och omsorgsinnehåll, oavsett omsorgssegment. Vårt mål är att vara den ledande omsorgsaktören som stöder både individ och samhälle under de kommande åren.”
Sammanfattning av det andra kvartalet 2024
- Nettoomsättningen uppgick till 4 841 Mkr (4 333). Total tillväxt uppgick till 11,7 procent, varav organisk tillväxt var 2,9 procent.
- Leasejusterat rörelseresultat (EBITA) var 163 Mkr (147), motsvarande en marginal på 3,4 procent (3,4). Justerat för förvärvsrelaterade integrations- och avslutskostnader för hemtjänst Danmark uppgick resultatet till 187 Mkr, vilket motsvarar en marginal på 3,9 procent.
- Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 299 Mkr (283), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 6,2 procent (6,5).
- Periodens resultat uppgick till 44 Mkr (60). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,28 kr (0,37). Justerat resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,68 kr (0,60).
- Fritt kassaflöde uppgick till 199 Mkr (115).
- Team Olivia konsolideras från 1 april 2024.
- Antalet platser i Attendos boenden var vid periodens slut 21 326 (20 870). Beläggningsgraden i boenden var 86 procent (86).
Sammanfattning av perioden januari – juni 2024
- Nettoomsättningen uppgick till 9 227 Mkr (8 377). Total tillväxt uppgick till 10,1 procent, varav organisk tillväxt var 5,3 procent.
- Leasejusterat rörelseresultat (EBITA) uppgick till 324 Mkr (263), vilket motsvarar en marginal på 3,5 procent (3,1). Justerat för integrations- och avslutskostnader uppgick resultatet till 350 Mkr, vilket motsvarar en marginal på 3,8 procent.
- Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 591 Mkr (524), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 6,4 procent (6,3).
- Periodens resultat uppgick till 107 Mkr (88). Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,67 kr (0,55). Justerat resultat per aktie efter utspädning uppgick till 1,26 kr (1,03).
- Fritt kassaflöde uppgick till 219 Mkr (123).
Inbjudan till presentation
I samband med att kvartalsrapportens släpps hålls en webbsänd presentation kl 10:00 (CET) med Attendos VD Martin Tivéus och finanschef Mikael Malmgren.
Presentationen kan följas på följande webblänk:
https://ir.financialhearings.com/attendo-q2-report-2024
Analytiker och investerare har möjlighet att ställa frågor under presentation genom att ringa in. För kontaktuppgifter, vänligen skicka en förfrågan till: kommunikation@attendo.se
Rapporten samt övrigt informationsmaterial finns tillgängligt på:
https://www.attendo.com/
Attendo AB (publ)
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Andreas Koch, Kommunikations- och IR-direktör Attendo
Telefon: +46 705 09 77 61 I epost: andreas.koch@attendo.com
Stefan Svanström, Chef Samhällskommunikation Attendo
Telefon: +46 708 67 38 07 I epost: stefan.svanstrom@attendo.com
Denna information är sådan som Attendo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 19 juli 2024 kl. 08.00 CET.
Attendo – det ledande omsorgsföretaget i Norden | I snart 40 år har Attendo haft som utgångspunkt att se, stödja och stärka människor med behov av omsorg i allt det vi gör. Förutom äldreomsorg erbjuder Attendo omsorg till personer med funktionsnedsättningar samt individ- och familjeomsorg. Attendo har nästan 35 000 medarbetare och finns lokalt förankrat med omkring 800 verksamheter i Finland, Sverige och Danmark. Varje dag möter våra medarbetare tiotusentals kunder i deras vardag. Alla våra omsorgsinsatser utgår från Attendos gemensamma värderingar om omtanke, engagemang och kompetens.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke