Marknadsnyheter
Biosergen slutför den andra kohorten i den kliniska studien BSG005 framgångsrikt, erhåller konklusiva proof-of-concept-data och bekräftar målen för 2025
4 februari 2025 – Biosergen AB (”Biosergen”), ett bioteknikbolag i klinisk fas som utvecklar behandlingar för livshotande svampinfektioner, meddelar idag att behandlingen av den andra kohorten patienter i den kliniska proof-of-concept-studien för bolagets svampdödande läkemedelskandidat BSG005 har slutförts framgångsrikt.
Patienterna i kohort 2 var i ett ännu sämre tillstånd vid tidpunkten för rekryteringen jämfört med patienterna i kohort 1. Kohorten bestod av fem patienter med livshotande svampinfektioner: en patient tillfrisknade helt, tre patienter uppvisade betydande förbättringar och en patient avbröt behandlingen frivilligt på grund av obehag. Studien utvärderar BSG005 som en räddningsbehandling för patienter som antingen inte har svarat på tidigare standardbehandlingar mot svampinfektioner på grund av bristande effekt eller säkerhet, eller patienter med mild till måttligt nedsatt njurfunktion.
”I och med att den andra kohorten har slutförts har vi nu övertygande proof-of-concept-data för BSG005, vilket ytterligare förstärker dess potential som en livräddande behandling för patienter med invasiva svampinfektioner utan kvarvarande medicinska behandlingsalternativ. I både kohort 1 och 2 upplevde varje patient som fullföljde behandlingen med BSG005 kliniska fördelar, med flera fullständiga tillfrisknanden och betydande förbättringar – allt utan allvarliga biverkningar.
Det är också viktigt att notera att dessa data stöder BSG005 som ett bredspektrigt antimykotikum, eftersom vi har observerat kliniska förbättringar hos patienter med olika infektioner, inklusive ett fall av saminfektion. Dessa resultat är oerhört uppmuntrande. Det primära målet med studien var att utvärdera säkerhet, tolerabilitet och effekt för BSG005, och vi har nu uppnått mer än vad vi hade föresatt oss, vilket gör att vi kan gå vidare till nästa fas i våra utvecklingsplaner”, säger Tine K. Olesen, VD för Biosergen, och fortsätter:
”Vad vi dock inte förutsåg var prövarnas begäran om att förlänga både doseringsperioden och öka doseringsnivån utöver våra ursprungliga studieplaner. Denna begäran drevs av starka kliniska skäl – patienterna som fick BSG005 behövde förlängd behandling för att återhämta sig helt och förhindra eventuella omedelbara återfall. Med tanke på de lovande resultaten och de akuta patientbehoven godkände vi utvidgningen. Detta resulterade dock också i en högre användning av BSG005 än planerat i den andra kohorten, vilket innebär att vi nu måste fylla på vårt läkemedelsförråd innan vi kan inleda den tredje kohorten under Q4 i år.”
Patientfall i den andra kohorten
Patienterna i den andra kohorten fick dagliga doser på upp till 2,0 mg/kg/dag av BSG005.
En patient med mukormykos hade en allvarlig svampinfektion som hade spridit sig över flera lober i båda lungorna. Kirurgisk behandling var inte ett alternativ, eftersom det skulle ha varit dödligt att avlägsna den drabbade lungvävnaden. Efter behandling med BSG005 blev patienten helt återställd. Det är värt att notera att ett liknande fall i kohort 1 också blev helt återställt, vilket gör detta till den andra mukormykospatienten i rad som blir helt återställd med BSG005. För patienter med pulmonell mukormykos som inte behandlas med BSG005 uppskattas dödligheten till mellan 52-63%1.
Två Aspergillus-patienter hade tidigare genomgått standardbehandlingar mot svamp men misslyckats med behandlingen, sannolikt på grund av läkemedelsresistenta infektioner. Efter att ha fått BSG005 förbättrades båda patienterna avsevärt. Det är viktigt att notera att läkemedelsresistenta Aspergillus-infektioner vanligtvis har en dödlighet på mellan 50-80%1, beroende på patientens underliggande hälsotillstånd. Dessutom inträffade tre liknande fall, också med betydande förbättringar, i kohort 1, vilket gör dessa observationer mycket anmärkningsvärda.
En patient led av en samtidig infektion med både invasiv mukormykos och Aspergillus, men uppvisade en signifikant förbättring efter behandling med BSG005. Standardbehandlingsalternativen är extremt begränsade för sådana dubbelinfektioner, eftersom patienterna har en mycket dålig överlevnadsprognos på grund av den kombinerade mortalitetsrisken för båda sjukdomarna. Patientens tillfrisknande med BSG005 belyser dess potential som ett bredspektrum-antimykotikum som kan hantera komplexa infektioner med hög risk.
En patient drog sig frivilligt ur studien efter att ha upplevt andnöd (dyspné) och blodtrycksfall under doseringen. Dessa händelser klassificerades inte som allvarliga biverkningar.
För de patienter som upplevde betydande förbättringar var den kliniska nyttan väsentlig, eftersom deras förbättrade tillstånd nu möjliggör fortsatt medicinsk vård eller, i vissa fall, kirurgiska ingrepp.
Lovande resultat i båda kohorterna
En sammanfattning av resultaten från kohort 1 och 2 visar att alla behandlade patienter svarade väl på BSG005, vilket ger tydliga kliniska fördelar:
– Två patienter tillfrisknade helt
– Sex patienter uppvisade signifikanta förbättringar
– En patient avbröt frivilligt studien
– En patient avled tyvärr av orsaker som inte var relaterade till BSG005
Inga allvarliga biverkningar observerades i någon av kohorterna. Hos alla framgångsrikt behandlade patienter förblev viktiga blodparametrar – inklusive kreatinin (njurfunktion), kalium (hjärthälsa) och magnesium (elektrolytbalans) – stabila. Detta är en betydande fördel jämfört med amfotericin B, den nuvarande sista utvägen för svampbehandling, som är förknippad med betydande toxicitet. Av de åtta patienter som avslutade behandlingen med positiva resultat bedömdes fyra vara infekterade med läkemedelsresistenta svampinfektioner.
Mål för 2025
Dessa resultat positionerar Biosergen för att främja sina viktigaste strategiska mål för 2025, inklusive:
– Produktion av nytt lager av BSG005
– Inleda konsultation med CDSCO[1] om initiering av en fas 2-studie i Indien
– Framsteg mot en IND-ansökan (Investigational New Drug) hos amerikanska Food and Drug Administration (FDA) före årets slut
Upphandling av ny läkemedelsförsörjning för BSG005
Biosergen har redan inlett processen med att anskaffa ytterligare BSG005-leveranser, och produktionsanpassningar pågår för att möta kraven för en klinisk fas 2-studie. Finansieringen för denna expansion säkrades genom den framgångsrika teckningsoptionslösen som slutfördes i december 2024.
Inledande av samråd med CDSCO
Biosergen kommer att sammanställa en klinisk rapport som sammanfattar fas 1- och proof-of-concept-studiedata för att samråda med Central Drugs Standard Control Organisation (CDSCO) i Indien. Målet är att definiera den mest effektiva vägen framåt för en klinisk fas 2-studie, i linje med de regulatoriska förväntningarna.
Planering för en IND-ansökan (Investigational New Drug)
En IND-ansökan är en regulatorisk ansökan som gör det möjligt för ett bioteknikföretag att inleda kliniska prövningar i USA under FDA:s tillsyn. Under 2025 planerar Biosergen att delta i en Pre-IND-konsultation med FDA, där bolaget kommer att få regulatorisk vägledning om utformning av kliniska studier och datakrav, och lämna in en fullständig IND-ansökan före årets slut, vilket banar väg för FDA-tillstånd att inleda USA-baserade kliniska studier.
1 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1198743X2100001X
[1] Central Drugs Standard Control Organization, Indiens nationella läkemedelsmyndighet
För ytterligare information om Biosergen, vänligen kontakta
Tine Kold Olesen, VD och koncernchef
Telefon: +45 3135 5707
E-post: tine.olesen@biosergen.net
Niels Laursen, Ekonomi- och finansdirektör
Telefon: +45 4014 5059
E-post: niels.laursen@biosergen.net
Bolagets Certified Adviser är Carnegie Investment Bank AB (publ).
Om Biosergen
Biosergen är ett bioteknikbolag i klinisk fas som utvecklar behandlingar av livshotande svampinfektioner. Biosergen har som mål att utveckla läkemedelskandidaten BSG005 till en överlägsen antimykotisk behandling med bredare effekt och förbättrad säkerhet jämfört med befintliga behandlingar. Till skillnad från konventionella alternativ har BSG005 potential att eliminera svampinfektioner snarare än att bara bromsa deras tillväxt, vilket minskar risken för resistens. Följaktligen förväntas BSG005 att bli ett nytt förstahandsval för behandling av resistenta och/eller svårbehandlade invasiva svampinfektioner och erbjuda en säkrare och mer effektiv lösning där nuvarande behandlingar inte räcker till, vilket i slutändan räddar tusentals liv för patienter med nedsatt immunförsvar inom cancer, transplantation och AIDS varje år.
Marknadsnyheter
Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator
Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.
När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.
För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.
Säljpipelinen som ledande indikator
Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.
Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.
När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.
Att skapa en sann signal
Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.
För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.
När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.
Värderingsmultipeln och förutsägbarhet
Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.
Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.
Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.
Marknadsnyheter
Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap
Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.
När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.
Den statiska hyreskostnaden som en SPOF
Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.
I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.
Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”
Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.
Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.
Delningsekonomi för minimerad overhead
Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.
På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.
Flexibilitet är den nya tryggheten
Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.
Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.
Marknadsnyheter
Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen
Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.
Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.
I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.
Här är ankarinvesterarna:
- Tredje AP-fonden
- SEB Asset Management
- Swedbank Robur
- Protean (fondbolaget)
- Kramerica Industries (Caspar Callerström)
-
Analys från DailyFX11 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter6 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter4 år agoUpptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX13 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter3 år agoDärför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX13 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX9 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter8 år agoTeknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke
