Connect with us

Marknadsnyheter

Bokslutskommuniké 2023/2024 för perioden 1 maj 2023 – 30 april 2024

Published

on

  • Nettoomsättningen uppgick till med 1 510 872 kronor (2 445 578 kronor).
  • Rörselsresultat (EBIT) uppgick till – 6 024 229 kronor (- 3 636 455 kronor).
  • Resultat efter finansnetto uppgick till – 9 767 786 kronor (- 5 885 452 kronor) efter orealiserade nettonedskrivningar i värdepappersportföljen om – 3 762 894 kronor.
  • Resultat efter skatt uppgick till – 9 767 786 kronor (-5 885 452 kronor).
  • Resultat per aktie uppgick till -0,52 kronor (-0,317 kronor).
  • Substansvärdet (Moderbolaget) uppgick 32 917 691 kronor, eller till 1,775 kronor per aktie,

(42 160 071 kronor eller 2,27 kronor per aktie).

  • Soliditeten i koncernen uppgick till 95,12% (96,7%).
Halvårsrapport för perioden 1 november 2023 – 30 april 2024
  • Nettoomsättningen uppgick till 881 659 kronor (606 373 kronor).
  • Rörelseresultat (EBIT) uppgick till – 4 024 383 (–2 128 009 kronor).
  • Resultat efter finansnetto uppgick till – 4 814 435 (–2 447 662 kronor).
  • Resultat efter skatt uppgick till – 4 814 435 kronor (–2 447 662kronor).
  • Resultat per aktie uppgick till -0,26 kronor (-0,13 kronor).
Väsentliga händelser under rapportperioden 1 november 2023 – 30 april 2024
  • eBlitz Group ökar sitt ägande i Hello There Games genom att betala med nyemitterade aktier i eBlitz Group AB den 30 april 2024.
  • eBlitz Group Styrelse meddelar förändringar i verksamhetens ledning, varvid VD kontrakt är uppsagt per den 3 april 2024.
  • Portföljbolaget Hello There Games AB lanserar Invector Rhythm Galaxy globalt på Playstation, Xbox och Nintendo Switch den 9 februari 2024.
  • Portföljbolaget Hello There Games AB ingår strategiskt samarbete och riktad nyemission till Grey Tower AB den 5 februari 2024.
  • Försäljning av investeringsportföljen till Dividend Sweden AB avbruten, efter beslut hos Dividend Sweden AB extra stämma den 31 januari 2024.
  • eBlitz Group AB extra stämma godkänner försäljningen av investeringsportföljen till Dividend Sweden AB den 30 januari 2024.
  • Portföljbolaget Evendo genomför framgångsrikt nyemission den 10 januari.

eBlitz Group AB har idag ingått överlåtelseavtal om att avyttra investeringsportföljen till Dividend Sweden AB den 20 december 2023.

  • eBlitz Group tecknar avsiktsförklaring att sälja investeringsportföljen till Dividend Sweden AB den 7 december 2023.
  • Portföljbolaget Gold Town Games aviserar fortsatt positiv utveckling för mobilspelet Baseball Franchise Manager i USA den 17 november 2023.
  • Portföljbolaget Gold Town Games nyemission stängdes den 22 november 2023.
  • Portföljbolaget Shortcut Media Group har fått sin rekonstruktionsplan godkänd av Stockholms Tingsrätt den 8 november 2023.
  • Portföljbolaget Aftermath Interactive spel Hands of Victory finns i testversion hos Challengermode den 2 november 2023.
Väsentliga händelser efter verksamhetsårets utgång

VD och Styrelse information 

Bästa aktieägare i eBlitz Group AB (publ),

Vi kan bara konstatera att hösten och våren har varit fortsatt utmanande för både noterade och onoterade småbolag, vilket lett till fortsatt press och frustrerande höga rabatter på mindre noterade investeringsbolag likt eBlitz Group AB.  Även de stora svenska spelkonglomeraten såsom Embracer och Stillfront mfl har tvingats omorganisera sina verksamheter och ökat fokuseringen ytterligare på kassaflödena i denna miljö.

Givet rådande marknadsförutsättningar och ett svalt intresse (riskvilja) från investerare kommer flertalet småbolag, oavsett sektor, att behöva revidera, omstrukturera och konsolidera sina verksamheter under sommaren och hösten 2024. Även om centralbankerna och även svenska Riksbanken nu påbörjat räntesänkningarna, så kommer det ta tid innan vi ser en ljusning på marknaderna för mindre bolag.

Investeringsportföljen

eBlitz Group AB investeringsportfölj uppgår till cirka 25,3 miljoner, varav onoterade innehaven uppgår till närmare 93%.  Både Hello There Games AB och Evendo Ltd har genomfört lyckade nyemissioner under våren, samtidigt som Aftermath Interactive har fått internationellt intresse. Vi har ett stort förtroende för våra portföljbolag, varav merparten är väl finansierade i nuläget.

Vår genomsnittliga innehavstid ligger f n på drygt tre (3) år och vi har tidigare kommunicerat att eBlitz Group AB arbetar med en tidshorisont på 3-5 års period, varvid ett portföljbolag skall vara redo för en exit genom samgående, uppköp eller enskild notering på en marknadsplats. Vi upplever dock att under rådande marknadsklimat så kan innehavstiden för eBlitz Group AB portföljen kan behövas förlängas innan en optimal exit kan genomföras för de större innehaven. Vi bedömer att Evendo ligger närmast en exit.

eBlitz Group i siffor 2023/2024

Vi kan konstatera att vi inte är nöjda med utvecklingen under verksamhetsåret 2023/2024. Bolaget redovisade en omsättning på 1 510 872 kronor (2 445 578 kronor) och ett rörelseresultat på -6 024 229 kronor (-3 636 455 kronor). Resultat efter finansnetto uppgick till -9 767 847 kronor (- 5 885 452 kronor), efter skattemässiga realiserade förluster av noterade innehaven i Dividend Sweden AB, Goldtown Games mfl. Bolaget har även genomfört en större orealiserade nedskrivning hänförliga till Hello Theres Games nya värden efter nyemission på närmare 5,6 miljoner kronor, samtidigt som en uppvärdering i Evendo Ltd gjorts om närmare 3,3 miljoner kronor under andra halvåret.

Bolagets substansvärde per aktie minskat med cirka 22% till 1,775 kronor per aktie jämfört med årsbokslutet den 30 april 2023. Substansvärdet i moderbolaget uppgick till 32 917 691 kronor (37 998 655 kronor per 31 oktober 2023).  Ingen förändring av antalet aktier under verksamhetsåret, som uppgick till 18 544 409 st. Soliditeten uppgick till 95,12% (96,7%)

Till sist

Mitt mandat efter delårsrapporten i november från eBlitz Group AB styrelse, utöver förvaltningen av bolagets investeringar, har varit att aktivt arbeta med att utvärdera olika strategiska möjligheter för att skapa än tydligare aktieägarevärden till våra ägare. Styrelsen och jag har inte alltid haft samma synsätt om vägen framåt, men har alltid varit överens om att bolaget behöver växa i storlek.

Det strategiska arbetet resulterade bland annat i ett tilltänkt indirekt samgående med Dividend Sweden AB under december-januari, vilken tyvärr avbröts efter beslut på Dividend Sweden AB extrastämma. Alla former av samgående kräver ett totalt engagemang och vision från bolagens ledningar och naturligtvis stöd från aktieägarna.

Det strategiska arbetet kommer att framgent att fortgå utan mig och man skall ha i minnet att alla investeringar i mindre bolag kräver tid, tålamod och hårt arbete innan vi vet om utfallet motsvarade våra initiala höga förväntningar och prognoser.  

Jag vill avsluta med NFL coachen Vince Lombardi citatet” The only place “success “comes before “work” is in the dictionary”.

Tack för alla åren jag har haft ert förtroende att vara VD för eBlitz Group AB.

Stockholm den 11 juni 2024

Lars-Erik Bratt, VD i eBlitz Group AB (publ)

Information från Styrelsen 

Styrelsen har under den strategiska översynen vidtagit åtgärder som möjliggör framtida affärs- och investeringsmöjligheter. Bolaget har idag likvida tillgångar och är skuldfritt. Detta, tillsammans med minskade löpande kostnader, möjliggör en effektiv omställning för att optimera aktieägarvärdet. Styrelsen utvärderar därmed kontinuerligt strukturella alternativ inom verksamhetsutveckling och investeringar, inklusive potentiella förvärvsprocesser.

Kommande rapporttillfällen

eBlitz Group AB (publ) rapporterar halv- och helårsrapporter. Dessa finns tillgängliga på www.eblitz.se eller www.cision.se.

Nästa rapport

Årsredovisning                                                                                                            28 juni 2024

Årsstämma                                                                                                                 13 augusti 2024

Halvårsrapport                                                                                                            30 november 2024

Stockholm den 11 juni 2024

Styrelsen eBlitz Group AB (publ)

Bertil Rydevik, Ordförande      Joakim Dahl, Ledamot                  Patric Sjölund, Ledamot
 

Detta är sådan information som eBlitz Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruks-förordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 juni 2024, kl. 17:30 CET.

För ytterligare information:

Lars-Erik Bratt, VD i eBlitz Group AB (publ) Mobil 0701 – 442 441

Bertil Rydevik, Ordförande eBlitz Group AB (publ) Mobil +44 7785 720 402

Continue Reading

Marknadsnyheter

Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator

Published

on

Två säljare studerar siffror

Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.

När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.

För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.

Säljpipelinen som ledande indikator

Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.

Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.

När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.

Att skapa en sann signal

Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.

För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.

När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.

Värderingsmultipeln och förutsägbarhet

Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.

Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.

Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap

Published

on

Pratar i mobil på kontoret

Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.

När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.

Den statiska hyreskostnaden som en SPOF

Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.

I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.

Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”

Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.

Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.

Delningsekonomi för minimerad overhead

Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.

På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.

Flexibilitet är den nya tryggheten

Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.

Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen

Published

on

Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.

Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.

I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.

Här är ankarinvesterarna:

  • Tredje AP-fonden
  • SEB Asset Management
  • Swedbank Robur
  • Protean (fondbolaget)
  • Kramerica Industries (Caspar Callerström)
Continue Reading

Trending

Copyright © 2025 Tanalys