Connect with us

Marknadsnyheter

Bokslutskommuniké oktober-december 2024

Published

on

Kvartalsrapport för fjärde kvartalet oktober-december 2024 samt bokslutskommuniké.

Micropos Medical AB (publ)

Bokslutskommuniké

oktober-december 2024

 

 oktober–december 2024

Koncernen

    Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 1 741 Tkr (461 Tkr), en ökning med 277%.

    Resultat efter finansiella poster -4 577 Tkr (-5 724 Tkr).

    Resultatet per aktie blev -0,03 kr (-0,04 kr).

    PACE-B-studien publicerad, ger kvalificerat stöd för endast fem strålningstillfällen.

    Inköpsorder om Raypilot® System från Athen Medical Center i Grekland.

    Hyresavtal om Raypilot System med ICO Badalona i Spanien.

    Raypilot System till fyra av de fem cancerklinikerna i Skottland.

 

Moderbolaget

    Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 1 741 Tkr (461 Tkr), en ökning med 277%.

    Resultat efter finansiella poster -4 577 Tkr (-5 724 Tkr).

    Resultatet per aktie blev -0,03 kr (-0,04 kr).

januari–december 2024

Koncernen

    Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 3 824 Tkr (1 638 Tkr), en ökning med 133%.

    Resultat efter finansiella poster -21 868 Tkr (-23 540 Tkr).

    Summa eget kapital uppgick till 10 123 Tkr (8 517 Tkr) vid periodens slut.

    Soliditeten uppgick till 63% (54%).

    Antal utestående aktier var 152 624 340 (139 266 145) vid periodens slut.

    Resultatet per aktie blev -0,14 kr (-0,17 kr).

 

Moderbolaget

    Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 3 824 Tkr (1 638 Tkr), en ökning med 133%.

    Resultat efter finansiella poster -21 871 Tkr (-23 540 Tkr).

    Summa eget kapital uppgick till 10 129 Tkr (8 526 Tkr) vid periodens slut.

    Soliditeten uppgick till 63% (54%).

    Antal utestående aktier var 152 624 340 (139 266 145) vid periodens slut.

    Resultatet per aktie blev -0,14 kr (-0,17 kr).

 

 

 

Sammanfattning

I oktober publicerades den brittiska PACE B-studien vars resultat visar att SBRT* med fem behandlingstillfällen ger samma säkra behandlingsresultat som traditionell strålningsbehandling vid tjugo eller fler tillfällen. Studien ökar sannolikheten för att SBRT inom kort godkänns som standardmetod för behandling av prostatacancer i ett flertal länder. SBRT medför högre strålningsdos vilket ökar vikten av noggrann realtidsövervakning och stärker därmed marknadsutsikterna för Raypilot System.

 

Bolagets affärsmodell Try before buy, genom vilken kliniker kan hyra och prova Raypilot System under en period, har under och kort efter kvartalet lett till två köpeavtal.

Bolaget fokuserar nu de marknader som implemen- terar SBRT, utvecklar prostatacancervården och prioriterar patienternas livskvalitet. Storbritannien, särskilt Skottland, och Schweiz hör till de länder som i handling visar stort intresse för Raypilot System.

 

*SBRT Stereotactic Body Radiation Therapy, är en behandlingsmetod som innebär positionering i 3D. Genom att kombinera 3D-positionering med realtidövervakning av prostatarörelsen kan patienten behandlas effektivare genom användning av fokuserad strålning, vilket dessutom ger radikalt mycket mindre biverkningar. SBRT innebär behandling vid fem eller färre tillfällen, under fem eller färre dagar i rad och med betydligt högre stråldos per gång än vid traditionell behandling.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Bokslutskommuniké | oktober–december 2024

Micropos Medical AB | +46-31 760 80 05 | info@micropos.se | micropos.se

 

Pace B-studien publicerad

Den 16 oktober publicerades Pace B-studien i New England Journal of Medicine, Phase 3 Trial of Stereotactic Body Radio- therapy in Localized Prostate Cancer. Studien visar att det är möjligt och säkert att minska antalet strålningstillfällen från ett tjugotal eller fler till fem och med högre strålningsdos, den metod som kallas SBRT, Stereotactic Body Radiotherapy.

Studien är av stor betydelse för Micropos. Högre dos vid tillfällen medför större behov av rörelseövervakning i syfte att undvika strålning på fel ställe, vilket ger ett sämre behandlingsresultat och allvarliga biverkningar. Färre strålningstillfällen bidrar också till effektivisering och därmed förkortning av långa köer inom cancervården.

Publiceringen av studien ökar sannolikheten för att ett flertal länder i Europa inom kort kommer att godkänna strål- behandling av prostatacancer med SBRT vilket skapar förutsättningar för en radikalt ökad användning av Raypilot System och en öppning för Micropos att sälja fler system.

 

Köporder från Athen Medical Center

Efter att sedan sommaren 2023 ha hyrt och använt Raypilot System enligt bolagets Try before buy-erbjudande har Athen Medical Center i Aten, Grekland, under perioden inkommit med en köporder. Kliniken har hittills behandlat 11 patienter. SBRT är ännu inte standardmetod i Grekland men Athen Medical Center vill vara tidigt ute och ser Raypilot System som en viktig del i sin uttalade ambition att lägga stor vikt vid patienternas livskvalitet. Ordern är värd cirka en miljon kronor.

 

Avtal med ICO Badalona i Spanien om Try before buy

Efter cirka ett års dialog har sjukhuset Institut Català d’Oncologia, ICO, i Badalona, Spanien, beslutat sig för att börja använda Raypilot System genom ett Try before buy-avtal. ICO omfattar fyra cancermottagningar och ägs av hälsovårdsmyndigheten i Katalonien. Installationen i Badalona genomförs under första kvartalet 2025.

ICO Badalona avser också att vara med i den studie om patienters upplevda livskvalitet efter prostatabehandling som sedan tidigare initierats av Micropos två användare i Madrid; La Paz universitetssjukhus och den privata kliniken Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz. Studien, som med ICO Badalonas deltagande blir mer omfattande, omnämndes i föregående kvartalsrapport.

 

Stort intresse i Skottland

Bolaget är i kontakt med samtliga fem cancerkliniker i Skottland. Edinburgh Cancer Centre är referensklinik och har använt Raypilot System sedan 2021. Ytterligare tre skotska kliniker, i Aberdeen, Glasgow respektive Dundee, har beslutat att utvärdera Raypilot System. Installationer förväntas genom- föras under innevarande kvartal. Diskussioner förs också med kliniken i Inverness.

Samtliga skotska kliniker med Raypilot System kommer att delta i Precision-studien med minst tio behandlade patienter vardera. Studiens referensklinik i Edinburgh koordinerar och är drivande i arbetet.

NHS Scotland, den skotska delen av den brittiska hälsovårds- myndigheten National Health Service, har initierat en dialog med Micropos om att inkludera Raypilot System i myndighet- ens innovationsarbete och möjligheten att finansiera det med medel från myndighetens innovationsfond. Bakgrunden till NHS Scotlands intresse är insikten om att Raypilot System kan bidra till en utveckling av prostatacancervården som gör den bättre och effektivare och ger patienterna ökad livskvalitet.

Ett beslut i frågan bedöms dock ta lång tid.

 

Tre europeiska kongresser

Utöver videomöten med potentiella kunder utgör deltagande vid olika nationella branschkongresser och möten en viktig kanal för Micropos när det gäller att sprida kunskap om bolagets erbjudande och träffa tongivande experter och fors- kare liksom potentiella kunder. Under kvartalet har Micropos deltagit i BAUN-kongressen i Liverpool som samlar brittiska sjuksköterskor inom urologi, det årliga SASRO-mötet för den schweiziska strålterapiprofessionen i Lausanne och SFRO i Paris, det årliga mötet för fransk strålterapi.

 

Webbinarium med 50 nya intressenter

I december genomförde Micropos sitt årliga webbinarium. 50 nya intressenter deltog. Flest kom från Storbritannien och ett flertal från Italien, Schweiz och Österrike. De fick lyssna till några av bolagets mest erfarna användare.

    Professor Stefano Arcangeli från Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori i Monza, Italien, betonade och visade data möjligheten och vikten av att skydda urinröret vid strålning vilket går att göra med Raypilot System.

    Joanna Mitchell, radiologitekniker från Edinburgh Cancer Centre, Skottland, tydliggjorde med data från en studie

i ämnet (se information i föregående rapport) att det är enkelt att implementera Raypilot System i klinikens arbets- flöde och beskrev hur man praktiskt gör det på ett sätt som skapar kompetens och trygghet hos de involverade medarbetarna.

    Johannes Berthold, forskare från SALK University Hospital i Salzburg, Österrike, beskrev sina erfarenheter av att gå från tjugo behandlingar till fem och att sluta använda guldmarkörer och i stället välja Raypilot System.

    Professor Duncan McLaren från Edinburgh Cancer Centre reflekterade över resultaten från PACE B-studien som han menar förstärker vikten av noggrann realtidsövervakning.

En inspelning av webbinariet finns att se på www.micropos.se/media/#videos

Givande team meeting

I december samlades bolagets anställda och säljkonsulter, totalt 16 personer från fyra länder, för internt teamarbete i syfte att säkerställa att resurserna används bästa sätt. Strategi och marknadsarbete stod på agendan.

 

MDR-ansökan komplett

Det resurskrävande arbetet med bolagets certifiering mot MDR (EU:s nya regelverk för medicintekniska produkter) går vidare. Bolaget har under perioden fått besked om att

all dokumentation som krävs är plats. I nästa steg gran- skas dokumentationen av BSI (anmält organ och bolagets certifieringspartner). Den första av de fyra revisioner som leder fram till godkännande inleddes i januari. Samtliga ska genomföras under våren. Bolagets förhoppning är att ett

nytt certifikat finns plats till hösten. Under kvartalet har BSI också genomfört en revision utan anmärkning av bolagets certifiering mot den internationella standarden ISO 13485 gällande medicintekniska produkter.

 

 

Händelser efter periodens slut

I januari slöt bolaget ett köpeavtal med kantonsjukhuset HFR Freiburg i Schweiz. Köpet genomfördes efter att kliniken under cirka nio månader hyrt utrustningen enligt bolagets erbjudande om Try before buy. Under hyresperioden har kliniken behandlat drygt 10 patienter. Ordervärdet är cirka två miljoner kronor.

 

 

Risker och osäkerhetsfaktorer

Likviditeten i Bolaget påverkas fortsatt negativt av den långa tid det tar för Bolagets befintliga och potentiella kunder att få upp antalet behandlade patienter. Samtidigt är framtids-

utsikterna lovande baserat antagandet att SBRT har goda förutsättningar att bli standardbehandling, vilket också ger ett ökat fokus på rörelseövervakning, allt för att minska biverk- ningarna. Bolaget kommer redan under första halvåret att behöva tillföras nytt kapital.

VD-ord

 

Av alla tusentals diagnostiserade fall av prostatacancer kan ungefär 80 procent behandlas med strålning eller kirurgi. Tänk om alla de patienterna kunde strålbehandlas på bara fem dagar? Och tänk om alla de fick komma hem efter behand- ling i stort sett helt utan biverkningar och till ett fortsatt aktivt liv? Det är inte längre ett önsketänkande. Den viktiga Pace

B-studien, som publicerades i oktober, visar att SBRT-metoden med fem behandlingar ger lika god tumörkontroll som när patienten behandlas vid tjugo tillfällen. I kombination med den noggranna rörelseövervakning som Raypilot System erbjuder, blir SBRT så mycket bättre. Ju bättre träffsäkerhet desto färre biverkningar. I takt med att forskningen allt tydligare visar hur väl både SBRT och Raypilot System fungerar ökar intresset för det senare ute på marknaden. SBRT har alla förutsättningar att inom kort bli standardbehandling för prostatacancer i flera länder. Både patienter och sjukvård har mycket att vinna det.

 

 

SBRT har alla förutsättningar att inom kort bli standardbehandling för prostatacancer i flera länder.

Både patienter och sjukvård har mycket att vinna på det.

 

Att införa förändrade riktlinjer för behandlingar tar tid. Det tar olika lång tid i olika länder och regioner. Vi fokuserar de länder som visar tydliga tecken förändring och utveck- ling av vården. I dagsläget handlar det om Storbritannien, Schweiz, Italien och Spanien. USA är inte långt efter men där är ersättningssystemet en försvårande faktor som vi kommer att behöva förhålla oss till.

Vårt ovärderliga samarbete med drivande kliniker och forskare ger ständigt nya insikter. Nu ser vi hur Raypilot System skapar förutsättningar för en mycket väl fungerande behandlings- metod med tre avgörande kvaliteter som är resultatet av pålitlig och noggrann rörelseövervakning: möjlighet att undvika oönskad och skadlig strålning av urinröret; mycket små marginaler till omkringliggande frisk vävnad; säker- ställande av samma grad av fyllnad av urinblåsan vid samtliga behandlingstillfällen, vilket gör de anatomiska förutsättningar-

na desamma vid varje strålningstillfälle något våra användare har konstaterat är viktigt. I kombination med SBRT skapar dessa faktorer en effektiv behandling med liten strålning av frisk vävnad, vilket innebär färre eller inga sidoeffekter och ett liv med bibehållen livskvalitet efter behandlingen.

Med kraft hämtad från vetskapen om att denna vision är fullt möjligt att uppnå jobbar vi vidare med att hitta rätt kunder och lotsa dem framåt bästa sätt. I det arbetet är våra referens- kliniker mycket viktiga. De medverkar på våra seminarier och webbinarier, de träffar potentiella kunder och berättar om sina erfarenheter av tekniken och hur det är att ta in den i arbetsflödet.

Jag nämnde att Raypilot System skyddar urinröret. Från att tidigare nästan inte alls ha diskuterats är nu frågan om och hur urinröret, som är ett friskt organ mitt i prostata, skall och kan skyddas vid strålning det stora samtalsämnet bland dem som forskar om strålningsbehandling vid prostatacancer.

Problemet är att urinröret inte syns röntgenbilder, vilka i dagsläget utgör det vanligaste planeringsverktyget. Med

Raypilot® Hypocath®, den kateter som bär sändaren och som mäter prostatans rörelse, blir även urinröret synligt vilket av många beskrivs som avgörande när det gäller att minska oönskade biverkningar.

Under och strax efter kvartalet har två kliniker köpt Raypilot System efter att ha provat det via vårt erbjudande om Try before buy, som innebär att kliniken under en period hyr hård- varan och köper förbrukningsartiklarna. Affärsmodellen gör det möjligt för kunderna att snabbare komma igång med och

utvärdera systemet utan att behöva invänta de ofta långdragna administrativa inköpsrutinerna. De senaste avtalen om köp av systemet visar att modellen fungerar.

Jag vill tacka alla medarbetare för fina insatser under 2024! Arbetet har präglats av stor passion och noggrannhet i allt från certifieringsprocesser och marknadskommunikation till försäljning och installationer.

Micropos ska vara en ledande aktör inom modern prostata- cancerbehandling. Vi är god väg med fler än 300 behand- lade patienter, tolv studier genomförda med Raypilot System och 18 installerade system på marknaden. Med det i ryggen ser vi fram emot 2025 med tillförsikt. Jag är övertygad om att året kommer att föra med sig ökat intresse för SBRT, ökat fokus på minskade bieffekter efter behandling av prostatacancer och därmed en förbättrad livskvalitet för fler patienter.

 

 

 

 

 

Richard Forsberg

VD, Micropos Medical AB (publ)

Siffror i sammandrag koncernen

 

 

Resultaträkning | Koncernen

 

 

(TSEK)

 

Okt–Dec 2024

 

Okt–Dec 2023

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Intäkter

 

 

 

 

Nettoomsättning

1 741

461

3 824

1 638

Förändring av varulager

98

119

417

1 725

Övriga intäkter

3

12

135

148

 

1 640

593

3 542

3 511

 

Kostnader

 

 

 

 

Direkta kostnader

-101

-149

566

-1 942

Övriga externa kostnader

-2 997

-3 083

-10 862

-12 058

Personalkostnader

-2 971

-2 986

-12 175

-11 371

Avskrivningar

538

494

-2 106

-1 977

 

-6 607

-6 713

-25 708

-27 349

 

Rörelseresultat

 

-4 967

 

-6 119

 

-22 166

 

-23 838

Finansnetto

390

395

298

298

Periodens resultat

-4 577

-5 724

-21 868

-23 540

 

 

Balansräkning | Koncernen

 

 

(TSEK)

 

2024-12-31

 

2023-12-31

 

Tillgångar

 

 

Immateriella anläggningstillgångar

589

2 526

Materiella anläggningstillgångar

691

85

Finansiella anläggningstillgångar

 

 

Varulager

3 967

5 257

Kortfristiga fordringar

2 826

1 926

Kassa och bank

7 968

6 017

 

16 042

15 812

 

Skulder

 

 

Eget kapital

10 123

8 517

Långfristiga skulder

255

382

Kortfristiga skulder

5 664

6 913

 

16 042

15 812

Kassaflödesanalys | Koncernen

 

 

(TSEK)

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Kassaflöde från löpande verksamhet

 

 

Rörelseresultat

-22 166

-23 838

Avskrivningar

2 106

1 977

Resultat från finansiella poster

298

298

 

-19 762

-21 563

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

 

 

Förändring av varulager

415

-2 451

Förändring av kortfristiga fordringar

900

516

Förändring av kortfristiga skulder

-1 249

579

 

-1 733

-1 356

Kassaflöde från investeringsverksamhet

 

 

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar

0

0

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

100

0

Förvärv av dotterbolag

0

0

 

100

0

Kassaflöde från finansieringsverksamhet

 

 

Förändring långfristiga skulder och avsättningar

-128

65

Nyemission och inlösta optionspremier

23 474

25 575

 

23 346

25 510

Periodens kassaflöde

 

1 951

 

2 591

Ingående kassa och bank

6 017

3 426

Utgående kassa och bank

7 968

6 017

Förändring eget kapital | Koncernen

 

 

(TSEK)

Aktiekapital

Bundna fonder

Fritt EK

Totalt EK

 

Ingående balans 2023-01-01

 

6 939

 

9 740

 

14 782

 

31 461

Periodens resultat

 

 

-23 540

-23 540

Inlösta optionspremier

25

 

571

596

Fond för utveckling

 

-1 937

1 937

 

Utgående balans 2023-12-31

6 963

7 804

-6 250

8 517

Ingående balans 2024-01-01

 

6 963

 

7 804

 

-6 250

 

8 517

Periodens resultat

 

 

-21 868

-21 868

Nyemission

633

 

21 718

22 351

Aktieteckning optioner

35

 

1 088

1 122

Fond för utveckling

 

-1 937

1 937

 

Utgående balans 2024-12-31

7 631

5 867

-3 375

10 123

 

 

Nyckeltal | Koncernen

 

 

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Avkastning på eget kapital

 

216,0%

 

276,4%

Avkastning på totalt kapital

136,3%

148,9%

Soliditet

63,1%

53,9%

Kassalikviditet

190,6%

114,9%

Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital

6%

30%

Resultat per aktie

0,14

0,17

 

Avkastning på eget kapital.Resultat efter finansnetto / Justerat eget kapital

Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansnetto / Balansomslutning

Soliditet………………Eget kapital / Balansomslutning

Kassalikviditet…………Omsättningstillgångar / Kortfristiga skulder

Siffror i sammandrag moderbolaget

 

 

Resultaträkning | Moderbolaget

 

 

(TSEK)

 

Okt–Dec 2024

 

Okt–Dec 2023

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Intäkter

 

 

 

 

Nettoomsättning

1 741

461

3 824

1 638

Förändring av varulager

98

119

417

1 725

Övriga intäkter

3

12

132

148

 

1 640

593

3 539

3 511

 

Kostnader

 

 

 

 

Direkta kostnader

-101

-149

566

-1 942

Övriga externa kostnader

-2 997

-3 083

-10 862

-12 058

Personalkostnader

-2 971

-2 986

-12 175

-11 371

Avskrivningar

538

494

-2 106

-1 977

 

-6 607

-6 713

-25 708

-27 349

 

Rörelseresultat

 

-4 967

 

-6 119

 

-22 169

 

-23 838

Finansnetto

390

395

298

298

Periodens resultat

-4 577

-5 724

-21 871

-23 540

 

 

Balansräkning | Moderbolaget

 

 

(TSEK)

 

2024-12-31

 

2023-12-31

 

Tillgångar

 

 

Immateriella anläggningstillgångar

589

2 526

Materiella anläggningstillgångar

691

85

Finansiella anläggningstillgångar

9

9

Varulager

3 967

5 257

Kortfristiga fordringar

2 826

1 926

Kassa och bank

7 965

6 017

 

16 047

15 821

 

Skulder

 

 

Eget kapital

10 129

8 526

Långfristiga skulder

255

382

Kortfristiga skulder

5 664

6 913

 

16 047

15 821

Kassaflödesanalys | Moderbolaget

 

 

(TSEK)

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Kassaflöde från löpande verksamhet

 

 

Rörelseresultat

-22 169

-23 838

Avskrivningar

2 106

1 977

Resultat från finansiella poster

298

298

 

-19 765

-21 563

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

 

 

Förändring av varulager

415

-2 451

Förändring av kortfristiga fordringar

900

516

Förändring av kortfristiga skulder

-1 249

579

 

-1 733

-1 356

Kassaflöde från investeringsverksamhet

 

 

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar

0

0

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

100

0

Förvärv av dotterbolag

0

0

 

100

0

Kassaflöde från finansieringsverksamhet

 

 

Förändring långfristiga skulder och avsättningar

-128

65

Nyemission och inlösta optionspremier

23 474

25 575

 

23 346

25 510

Periodens kassaflöde

 

1 948

 

2 591

Ingående kassa och bank

6 017

3 426

Utgående kassa och bank

7 965

6 017

Förändring eget kapital | Moderbolaget

 

 

(TSEK)

Aktiekapital

Bundna fonder

Fritt EK

Totalt EK

 

Ingående balans 2023-01-01

 

6 939

 

9 740

 

14 791

 

31 470

Periodens resultat

 

 

-23 540

-23 540

Inlösta optionspremier

25

 

571

596

Fond för utveckling

 

-1 937

1 937

 

Utgående balans 2023-12-31

6 963

7 804

-6 241

8 526

Ingående balans 2024-01-01

 

6 963

 

7 804

 

-6 241

 

8 526

Periodens resultat

 

 

-21 871

-21 871

Nyemission

633

 

21 718

22 351

Aktieteckning optioner

35

 

1 088

1 122

Fond för utveckling

 

-1 937

1 937

 

Utgående balans 2024-12-31

7 631

5 867

-3 370

10 129

 

 

Nyckeltal | Moderbolaget

 

 

 

Helår 2024

 

Helår 2023

 

Avkastning på eget kapital

 

215,9%

 

276,1%

Avkastning på totalt kapital

136,3%

148,8%

Soliditet

63,1%

53,9%

Kassalikviditet

190,5%

114,9%

Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital

6%

30%

Resultat per aktie

0,14

0,17

 

 

Avkastning på eget kapital.Resultat efter finansnetto / Justerat eget kapital

Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansnetto / Balansomslutning

Soliditet………………Eget kapital / Balansomslutning

Kassalikviditet…………Omsättningstillgångar / Kortfristiga skulder

Kommentarer till koncernens resultat och balansräkning januari–december 2024

 

Resultat och ställning

Nettoomsättning för perioden uppgick till 3 824 Tkr (1 638 Tkr).

Rörelseresultatet uppgick till -22 166 Tkr (-23 838 Tkr). Det negativa resultatet är till stor del hänförligt till kostnader för produktutvecklingen och inkluderar bland annat personal och administrationskostnader samt kostnader för marknads- och affärsutvecklingsinsatser. Resultat per aktie uppgick till -0,14

(-0,17) kr. Medelantalet anställda uppgår till 8 (8) personer.

 

Kassaflöde och finansiell ställning

Periodens kassaflöde uppgick till 1 951 Tkr (2 591 Tkr). Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 7 968 Tkr (6 017 Tkr) och långfristiga skulder till 255 Tkr (382 Tkr).

Soliditeten uppgick till 63% (54%). Inga transaktioner med närstående har skett under perioden.

Förändringar i eget kapital

Det egna kapitalet uppgick vid periodens utgång till 10 123 Tkr (8 517 Tkr). Under perioden har 12 660 558 nya aktier utgivits

genom en nyemission som tillfört bolagets egna kapital 22 351 Tkr efter hänsyn tagen till emissionskostnader. Därtill har 697 637 nya aktier utgivits genom aktieteckning via inlösen av optioner som tillfört bolagets egna kapital 1 122 Tkr efter kostnader. Vidare har det egna kapitalet påverkats av periodens resultat om

-21 868 Tkr (-23 540 Tkr). Per balansdagen finns 152 624 340

(139 266 145) registrerade aktier med ett kvotvärde om 0,05 kr. Samtliga aktier utgörs av samma serie och äger samma rätt till röst och vinst i bolaget. Bolaget är sedan den 21 december 2009 listat Spotlight Stock Market under kortnamnet MPOS.

 

Förslag till resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står, efter hänsyn tagen till årets förlust om 21 870 982 kr, fritt eget kapital om 3 367 573 kr.

Styrelsen föreslår att hela beloppet balanseras i ny räkning.

 

 

 

 

Redovisningsprinciper

Rapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och med tillämpning av värderingsprinciperna i Bokförings- nämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För immateriella tillgångar har aktiveringsmodellen i det allmänna rådet tillämpats. Bolagets tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde respektive nominella belopp om inget annat framgår. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.

 

Nästa rapporttillfälle

Nästa rapporttillfälle är Q1 2025  som avges den 30 april 2025

 

 

 

För ytterligare information kontakta: VD Richard Forsberg 031-760 80 05

Denna information är sådan information som Micropos Medical AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning.

Informationen lämnades genom ovanstående kontaktpersons försorg.

MICROPOS MEDICAL AB (PUBL)

Adolf Edelsvärds gata 11 414 51 Göteborg SVERIGE

Telefon: 031-760 80 05 info@micropos.se www.micropos.se

org nr 556648-2310

 

 

 

Välkommen att följa Bolaget Linkedin: linkedin.com/company/micropos-medical-ab-publ-/

Richard Forsberg
VD

+46 (0)31-760 80 05
info@micropos.se

Om Micropos Medical AB (publ):

Micropos Medical AB (publ) utvecklar och säljer produkter för precisionsbehandling av cancer. Bolagets produkt Raypilot® System är framtagen för att säkerställa en förbättrad precision vid strålbehandling av prostatacancer. Med en ökad precision kan man på ett säkert sätt fokusera strålningen på prostata och öka stråldosen vilket därmed kan ge en ökad möjlighet till en botande behandling samtidigt som vanligt förekommande biverkningar kan minska och behandlingstiden kortas. Raypilot® kan liknas vid ett GPS-system och består av tre delar; sändare, mottagarsystem och mjukvara. Raypilot® System med förbrukningsvarorna Raypilot Hypocath® och Raypilot Viewcath är CE-märkta och FDA godkända för Europeisk- respektive USA användning.  

Bolaget är listat på Spotlight Stock Market under aktiesymbolen MPOS.
Välkommen att följa Bolaget på LinkedIn eller på www.micropos.se

Denna information är sådan information som Micropos Medical AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 30:e januari 2025.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Ola Klingenborg ny vd och koncernchef på Coor

Published

on

By

Ola Klingenborg tillträder som vd och koncernchef i Coor den 1 mars 2025. Ola Klingenborg efterträder Peter Viinpauu som varit tf vd och koncernchef sedan 1 december 2024.

Ola Klingenborg kommer närmast från rollen som VD för Coor i Sverige, en roll han tillträdde den 7 januari 2025. Innan dess arbetade Ola som koncernchef för omsorgsbolaget Team Olivia och har även bred erfarenhet från Clear Channel, en upphandlingsbaserad affär inom både privat och offentlig sektor. Ola har också en bakgrund som managementkonsult på McKinsey&Company.

          Jag är mycket glad över att Ola har tackat ja till rollen som vd och koncernchef. Han är en stark ledare med omfattande erfarenhet av strategi och förändringsledning. Det är också mycket fördelaktigt att Ola har en bakgrund inom vårdbranschen och erfarenhet av att leda stora företag med många anställda. Med sitt starka kundfokus och stora intresse för människor är jag övertygad om att Ola kommer att bidra till vår fortsatta utveckling, säger Mats Granryd, styrelseordförande i Coor.

Rekryteringen av en efterträdare till Ola Klingenborgs roll som VD för Coor i Sverige har påbörjats. Under en övergångsperiod kommer Ola Klingenborg att inneha både rollen som vd och koncernchef för Coor och rollen som vd för Coor i Sverige.

För ytterligare information, kontakta:

Mats Granryd, styrelsens ordförande
+46 70 780 30 00
mgranryd@gsma.com

Ola Klingenborg, tillträdande vd och koncernchef Coor

+46 702-68 64 30

ola.klingenborg@coor.com

 

Magdalena Öhrn, kommunikationsdirektör, Coor
+46 10 559 55 19
magdalena.ohrn@coor.com

 

Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörandeden 17 februari 2025 kl. 11.00 CET. 

Om Coor:

Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst.

Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB, Aibel, Alleima, DNV, DSB, danska Byggnadsstyrelsen, Equinor, ICA, IKEA, Karolinska Universitetssjukhuset i Solna, PKA (Danska Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), Postnord, Saab, SAS, Skanska, Swedbank, Telia Company, Vasakronan och Volvo Cars.

Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor tar ansvar för den verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv

 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Återköp av aktier av serie B i Essity under vecka 7, 2025

Published

on

By

Essity Aktiebolag (publ) har mellan den 10 februari 2025 och 14 februari 2025 återköpt sammanlagt 270 000 egna aktier av serie B (ISIN: SE0009922164) inom ramen för det återköpsprogram som styrelsen beslutat om.

Återköpen är en del av det återköpsprogram om 3 miljarder SEK som Essity tillkännagav den 17 juni 2024. Återköpsprogrammet löper under perioden 17 juni 2024 fram till årsstämman 2025 och genomförs i enlighet med EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR) och EU-kommissionens delegerade förordning 2016/1052 (den så kallade Safe Harbour-förordningen).

Återköpen finansieras med rörelsens kassaflöde efter ordinarie utdelning med ambitionen att fortsätta göra återköp över tid som en återkommande del av Essitys kapitalallokering.

Aktier av serie B i Essity har återköpts enligt följande:

Datum Aggregerad daglig volym (antal aktier): Viktat genomsnittspris per dag (SEK): Totalt dagligt transaktionsvärde (SEK):
10 feb 2025 54 000 280,2540 15 133 716
11 feb 2025 54 000 278,7589 15 052 981
12 feb 2025 54 000 279,2098 15 077 329
13 feb 2025 54 000 282,7463 15 268 300
14 feb 2025 54 000 283,0950 15 287 130
Total ackumulerat under vecka 7, 2025 270 000 280,8128 75 819 456
Total ackumulerat under återköpsprogrammet 9 072 000 298,1070 2 704 426 947

Samtliga förvärv har genomförts på Nasdaq Stockholm av Danske Bank för Essitys räkning. Efter ovanstående förvärv uppgår Essitys innehav av egna aktier per den 14 februari 2025 till 9 072 000 aktier av serie B. Det totala antalet aktier i Essity uppgår vid tidpunkten för detta pressmeddelande till 702 342 489, varav 58 973 654 aktier av serie A och 643 368 835 aktier av serie B.

För ytterligare information, kontakta:
Sandra Åberg, Vice President Investor Relations, +46 70 564 96 89, sandra.aberg@essity.com

Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag använder en miljard människor världen över våra produkter, lösningar och tjänster. Vårt syfte är att bryta barriärer för välbefinnande för såväl konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder som för samhället. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, Cutimed, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, och Zewa. Under 2024 hade Essity en nettoomsättning på cirka 146 miljarder kronor (13 miljarder euro) och 36 000 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är noterat på Nasdaq Stockholm. För mer information, besök essity.se

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

LFV Aviation Consulting och Knowledge Agency samverkar för att främja digitaliseringen av flygtrafiken

Published

on

By

LFV Aviation Consulting AB och Knowledge Agency Europe AB har tecknat ett ramavtal om att dela resurser och samarbeta i internationella projekt. Båda parter ser fram emot att stärka relationerna mellan de två företagen. Huvudfokus för samverkan är System Wide Information Management, SWIM.

Betydelsen av SWIM för Air Traffic Management, ATM, kan inte överskattas. Med den ständigt ökande komplexiteten i flygtrafiken och den växande efterfrågan på säkrare och effektivare verksamhet blir implementeringen av SWIM inte bara en fördel utan ett regulatoriskt krav.

SWIM består av standarder, infrastruktur och styrning som möjliggör hantering av Air Traffic Management och dess utbyte mellan kvalificerade parter via interoperabla tjänster

Driva innovation inom flygledningstjänst

– Vi ser en stor efterfrågan på expertis och tjänster relaterade till området Air Traffic Management och särskilt SWIM-tjänster runt om i världen. Genom att samarbeta med Knowledge Agency stärker vi tillsammans den svenska närvaron på den globala flygmarknaden med ett starkt team av experter med nyckelkunskap inom SWIM, säger Maria Wall Petrini, VD på LFV Aviation Consulting AB

– Den globala marknaden återhämtar sig i snabb takt efter Covid och vi ser ett växande behov av modernisering och digitalisering av flygtrafikledningen för att bli mer effektiv och även för att öka kapaciteten och säkerheten på och kring flygplatser. Vi ser fram emot att arbeta närmare teamet från LFV Aviation Consulting, säger Peter Olofsson, VD på Knowledge Agency Europe AB.

Framtiden för SWIM

– Rätt information vid rätt tidpunkt är avgörande för att förbättra beslutsprocesserna, optimera resursutnyttjandet och minska potentiella risker. SWIM främjar en samarbetsmiljö där intressenter kan utbyta kritiska data sömlöst och därigenom främja ett mer flexibelt ekosystem för transporter, säger Peder Blomqvist, CIO och ”Father of SWIM” på Knowledge Agency Europe AB.

För mer information, vänligen kontakta:

Maria Wall Petrini
CEO, LFV Aviation Consulting AB
maria.wallpetrini@lfv.se
+46 708 148653

Peter Olofsson
CEO, Knowledge Agency Europe AB
peter.olofsson@knowledgeagency.se          
+46 709 595900

Peder Blomqvist
CIO, Knowledge Agency Europe AB
peder.blomqvist@knowledgeagency.se
+46 733 477471

Om LFV Aviation Consulting:

LFV Aviation Consulting AB är ett dotterbolag till Luftfartsverket (LFV), med syfte att marknadsföra LFV utomlands och att genomföra internationella projekt inom det civila luftfartsområdet.

Företaget erbjuder ett komplett utbud av toppmoderna tjänster, från utbildning till ANS-operationer till tillhandahållande av olika komplexa ANS- och flygplatsrelaterade tekniska tjänster till kunder över hela världen.

LFV Aviation Consulting har levererat tjänster till flygplatser, leverantörer av flygtrafiktjänster, luftfartsinstitutioner, Eurocontrol, EU, European Space Agency, ICAO och i mer än 50 länder runt om i världen.

Om Knowledge Agency:

Knowledge Agency Europe AB levererar innovativa lösningar för att modernisera och digitalisera flygtrafiksystem, med fokus på att förbättra säkerhet, effektivitet och kapacitet.

Sedan 2009 har KA levererat expertis och rådgivning inom informationshantering i komplexa miljöer internationellt. KA har bland annat levererat tjänster till SESAR, Eurocontrol, ENAV, NATS och LFV.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.