Connect with us

Marknadsnyheter

Bokslutskommuniké Q4 23/24

Published

on

Q4 visar 54% tillväxt i omsättning, ökad bruttovinst med 48% jämfört med föregående år och positivt nettoresultat efter nedskrivning av skulder.

 

2024-06-28
 

Styrelsen och verkställande direktören för My Beat AB avger härmed följande rapport för perioden 2024-02-01 – 2024-04-30. Styrelsen intygar härmed att rapporten ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet.
 

Innehåll

Sammandrag

VD har ordet

Upplysningar och övrig information

Resultaträkning

Balansräkning

Balansräkning, forts.

Kassaflödesanalys

Förändring eget kapital

Kommande rapporter

 

Ekonomisk utveckling i sammandrag

KSEK

240201-240430

230201-230430

230501-240430

220501-230430

 

 

Nettoomsättning

2 788

2 083

11 348

7 524

 

Rörelseresultat

-1 149

-3 675

-7 570

-11 105

 

Resultat efter skatt

2 409

-4 698

-5 127

-12 350

 

Kassaflöde från löpande verksamheten

-1 209

-2 236

-8 062

 

Kassaflöde under perioden

85

879

799

 

Likvida medel

879

904

904

 

 

 

Väsentliga händelser under perioden

  • Bruttoresultatet ökade med 45% under Q4 jämfört med Q3.
  • Rörelseresultatet förbättrades med 703 tkr kronor trots att det totala resultatet var negativt med 1,1 miljoner kronor.
  • Genomförd kapitalförstärkning, samarbete med säljbolag och omstrukturering av säljstrategi, priser och produktportfölj med verkan från Q1 2024.
  • Slutförd fusionering av Karma Mobil AB i My Beat AB.
  • Jens Pettersson tillsatt som tillförordnad VD.
  • Omförhandling och avskrivning av skuld efter Karma-köpet, vilket ledde till extraordinära finansiella intäkter på 4,32 MSEK och ett EBIT-resultat på 2,7 MSEK.

 

VD har ordet

Kära aktieägare,

Det är med stor glädje jag som ny tillförordnad VD kan dela våra framsteg och prestationer under det fjärde kvartalet. Vi har fortsatt att bygga på de framgångar vi uppnått under året och tagit ytterligare steg mot en stark och hållbar framtid.

 

Vi är nöjda med ökningen av Bruttoresultatet med 45 % under Q4 jämfört med Q3. 

Denna tillväxt är ett tydligt bevis på vårt hårda arbete och vår strategiska inriktning på att förbättra vår lönsamhet, trots att detta kvartal inte påverkades av vår nya säljorganisation utan av de prisförändringar som genomfördes under tidigare kvartal. Dessa förändringar bidrog till en förbättring av rörelseresultatet med 703 tkrkronor, men resultatet var ändå negativt med 1,1 miljoner kronor.

 

Under perioden har Karma Mobil AB, som My Beat köpte 2023, helt integrerats i My Beat AB. Styrelsen är även nöjd med omförhandlingen och avskrivningen av skulden efter Karma-köpet, vilket ledde till extraordinära finansiella intäkter på 4,32 MSEK och resulterade i ett totalt EBIT-resultat på 2,7 MSEK för kvartalet.

 

Räkenskapsåret 2023 har som helhet visat en fin tillväxt på 4,0 MSEK, vilket motsvarar 54% och inkluderar effekten av köpet av Karma. Med de åtgärder som genomförts till och med Q4, och som kommer att ha effekt från Q1 2024, är styrelsen mycket nöjd med bolagets läge och anser att grunden är solid för lönsam tillväxt och ytterligare uppskalning av My Beat.

 

Bolagets långsiktiga strategi granskades under fjärde kvartalet av styrelsen och den nya ledningen, och alla alternativ analyserades noggrant. Slutsatsen var att genomföra en kapitalförstärkning i My Beat, utveckla samarbete med säljbolag och en total omstrukturering av säljstrategi, priser och produktportfölj med verkan från Q1 2024.

 

Som en följd av styrelsens analys har vi på investerarsidan framgångsrikt attraherat ytterligare kapital, vilket ger oss den finansiella stabilitet vi behöver för att accelerera vår tillväxt och genomföra våra strategiska planer. Vi är tacksamma för det fortsatta förtroendet från våra investerare och ser fram emot att leverera på våra ambitiösa mål.

 

Vi har även förstärkt vårt ledningsteam ytterligare genom att välkomna Erik Vennerlund som ny säljchef. Hans erfarenhet kommer att vara ovärderlig när vi fortsätter att expandera och utveckla vår säljstrategi-och organisation.

 

Sammanfattningsvis är jag övertygad om att vi är på rätt väg och har de nödvändiga resurserna och strategierna på plats för att fortsätta leverera värde till våra aktieägare och positionera oss för långsiktig framgång.

 

Tack för ert fortsatta förtroende och stöd.

 

Jens Pettersson

t.f. VD My Beat AB

 

 

Nyckeltal

 

 

 

 

 

 

(KSEK)

240201-240430

230201-230430

220501-230430

 

 

 

Avkastning på eget kapital

74%

-155%

-406%

 

 

 

Avkastning på totalt kapital

19%

-18%

-54%

 

 

 

Soliditet

19%

15%

15%

 

 

 

Kassalikviditet

51%

36%

36%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Upplysningar och övrig information

Den 17 april 2024 fusionerades My Beat AB och Karma Mobil AB, org nr 559197-8183, därefter är de inte längre en koncern.

 

Aktien

Aktiekapitalet uppgår till 2 428 245 SEK och är fördelat på 68 112 290 st aktier, vilket medför ett kvotvärde om 0,036 SEK. Varje enskild aktie berättigar till en röst i bolaget och har lika rätt till bolagets tillgångar och vinster.

 

 

240201-240430

230201-230430

220501-230430

Resultat per aktie

0,036

-0,35

-0,92

 

 

Redovisningsprinciper

ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
My Beat AB tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012.1 (K3) vid upprättandet av sina finansiella rapporter.

 

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande; varumärken och inventarier 5 år.

 

INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Resultaträkning

(KSEK)

240201-240430

230201-230430

230501-240430

220501-230430

 

 

 

 

 

 

 

Rörelsens intäkter

 

 

 

 

 

Nettoomsättning

2 788

2 083

11 348

7 524

 

Övriga rörelseintäkter

12

72

85

-68

 

 

2 800

2 155

11 433

7 456

 

Rörelsens kostnader

 

 

 

 

 

Handelsvaror

-1 900

-2 136

-9 537

-7 353

 

Övriga externa kostnader

-1 366

-2 373

-7 674

-7 772

 

Personalkostnader

-493

-1 213

-1 203

-3 005

 

Avskrivningar

-188

-107

-525

-417

 

Övriga rörelsekostnader

-3

0

-64

-14

 

 

-3 950

-5 829

-19 003

-18 561

 

 

 

 

 

 

 

Rörelseresultat

-1 150

-3 674

-7 570

-11 105

 

 

 

 

 

 

 

Resultat från finansiella poster

3 558

-1 024

2 443

-1 245

 

Uppskjuten skatt

0

0

0

0

 

Periodens resultat efter skatt

2 408

-4 698

-5 127

-12 350

 

 

Balansräkning

(KSEK)

240430

 

230430

 

 

 

 

TILLGÅNGAR

 

 

 

Immateriella anläggningstillgångar

 

 

 

Goodwill

7 728

 

0

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

529

 

756

 

 

 

 

Materiella anläggningstillgångar

 

 

 

Inventarier, verktyg och installationer

0

 

0

 

 

 

 

Finansiella anläggningstillgångar

 

 

 

Andelar i koncernföretag

 

 

10 887

Uppskjuten skattefordran

5 407

 

5 407

Andra långfristiga fordringar

0

 

0

Summa anläggningstillgångar

13 664

 

17 050

 

 

 

 

Varulager

 

 

 

Färdiga varor och handelsvaror

65

 

73

 

 

 

 

Kortfristiga fordringar

 

 

 

Kundfordringar

166

 

197

Övriga fordringar

1 803

 

1 906

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

187

 

590

 

 

 

 

Kassa och bank

879

 

905

 

 

 

 

Summa omsättningstillgångar

3 100

 

3 671

SUMMA TILLGÅNGAR

16 764

 

20 721

Balansräkning, forts.

(KSEK)

240430

 

230430

 

 

 

 

EGET KAPITAL OCH SKULDER

 

 

 

Bundet eget kapital

 

 

 

Aktiekapital

2 428

 

891

Fond för utvecklingsutgifter

529

 

  756

 

 

 

 

Fritt eget kapital

 

 

 

Fri överkursfond

49 944

 

43 582

Balanserad vinst eller förlust

-44 528

 

-29 838

Periodens resultat

-5 127

 

-12 350

Summa eget kapital

3 246

 

3 041

 

 

 

 

Långfristiga skulder

 

 

 

Obligationslån

1 000

 

  1 000

Checkräkningskredit

1 157

 

1 031

Skulder till kreditinstitut

5 442

 

2 249

Övriga långfristiga skulder

0

 

3 467

 

 

 

 

Kortfristiga skulder

 

 

 

Skulder till kreditinstitut

1 010

 

2 684

Leverantörsskulder

2 808

 

3 607

Övriga skulder

1 002

 

1 926

Brygglån

0

 

0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

1 099

 

1 716

Summa skulder

13 518

 

17 680

 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

16 764

 

20 721

Kassaflödesanalys

(KSEK)

240201-240430

230201-230430

220501-230430

Den löpande verksamheten

 

 

 

Resultat efter finansiella poster

2 911

-3 804

-12 350

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

-3 071

107

1 236

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital

-161

-3 697

-11 114

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet

 

 

 

Förändring av varulager och pågående arbete

7

48

48

Förändring av kundfordringar

-60

-51

787

Förändring av kortfristiga fordringar

597

-428

1 494

Förändring av leverantörsskulder

-499

1 693

-288

Förändring av kortfristiga skulder

-1 094

199

1 011

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-1 209

-2 236

-8 062

Investeringsverksamheten

 

 

 

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar

0

-162

-162

Investeringar i finansiella anläggningstillgångar

0

0

0

Förvärv av dotterföretag

0

0

0

Effekt av fusion

2

0

0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

2

-162

-162

Finansieringsverksamheten

 

 

 

Nyemission

1 422

0

7 375

Upptagna lån

0

3 379

2 090

Amortering av lån

-131

-102

-442

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

1 292

3 277

9 023

Periodens kassaflöde

85

879

799

Likvida medel vid periodens början

795

25

105

Likvida medel vid periodens slut

879

904

904

Förändring eget kapital
 

(KSEK)

Aktiekapital

Utvecklings-fond

Överkurs-fond

Balanserat resultat

Årets resultat

Totalt

 

 

 

 

 

 

 

Belopp vid periodens ingång

2024-02-01

2 428

501

48 521

-41 933

-7 535

1 982

Resultatdisposition

 

 

 

 

 

 

Fondemission

 

 

 

 

 

 

Nyemission

 

 

1 423

 

 

1 423

Förändring utvecklingsfond

 

28

 

-28

 

 

Fusionsresultat Karma Mobil AB

 

 

 

-2 567

 

-2 567

Resultat

 

 

 

 

2 409

2 409

Belopp vid periodens utgång

2024-04-30

2 428

529

49 944

-44 528

-5 126

3 247

Kommande rapporter

  • Delårsrapport Q1 för 2024/2025 kommer publiceras 15 sep 2024
  • Delårsrapport Q2 för 2024/2025 kommer publiceras 15 dec 2024
  • Delårsrapport Q3 för 2024/2025 kommer publiceras 15 mars 2025
  • Bokslutskommuniké för 2024/2025 kommer publiceras 15 juni 2025

 

 

Granskningsrapport

Bokslutskommuniké för Q4 har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.

För mer information, vänligen kontakta:
Olav Kalve, Styrelseordförande
E-post: olav.kalve@advisum.no
Telefon: +47 906 92 993

Om My Beat AB
MyBeat är en svensk fristående mobiloperatör. Bolaget erbjuder mobiltelefoni och mobilt bredband med 5g uppkoppling för privatpersoner i Sverige till konkurrenskraftiga priser utan att göra avkall på servicenivå. MyBeat har ett starkt fokus på att ge kunderna en bra produkt tillsammans med den bästa servicen och har därför en kundtjänst som alltid är lätt att nå, både via telefon och epost.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.