Connect with us

Marknadsnyheter

Boule Diagnostics bokslutskommuniké 2024

Published

on

Fortsatt förbättring av lönsamheten

Kvartalet oktober-december 2024

  • Nettoomsättningen uppgick till 143,2 MSEK (148,1), motsvarande en minskning med 3,3 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till -1,8 procent, valutakurseffekter uppgick till -1,5 procent.
  • Antal sålda instrument ökade med 1,0 procent till 1 144 (1 133).
  • Bruttoresultatet, uppgick till 63,8 MSEK (65,9) vilket motsvarar en bruttomarginal på 44,6 procent (44,5).
  • Justerat rörelseresultat uppgick till 19,5 MSEK (10,5), vilket motsvarar en justerad rörelsemarginal på 13,6 procent (7,1).
  • Engångskostnaderna uppgick till 14,8 MSEK, främst hänförliga till omstruktureringar om 7,6 MSEK och nedskrivningen av koncernens tillgångar i Ryssland om 7,2 MSEK.
  • Rörelseresultatet, uppgick till 4,6 MSEK (10,5) vilket motsvarar en rörelsemarginal på 3,2 procent (7,1).
  • Periodens resultat uppgick till -2,3 MSEK (8,4).
  • Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,06 SEK (0,22).
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 15,1 MSEK (29,2).
  • Koncernens disponibla likvida medel, inklusive ej utnyttjade checkräkningskrediter, uppgick per den 31 december till 57,5 MSEK (95,7).

Helåret januari-december 2024

  • Nettoomsättningen uppgick till 558,5 MSEK (571,3), motsvarande en minskning med 2,3 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till -0,6 procent, valutakurseffekter uppgick till -1,6 procent.
  • Antal sålda instrument minskade med 2,0 procent till 4 119 (4 203).
  • Bruttoresultatet, uppgick till 252,2 MSEK (249,7) vilket motsvarar en bruttomarginal på 45,2 procent (43,7).
  • Justerat rörelseresultatet uppgick till 63,8 MSEK (39,3), vilket motsvarar en justerad rörelsemarginal på 11,4 procent (6,9).
  • Engångskostnaderna uppgick till 321,3 MSEK, främst hänförliga till nedskrivningen av immateriella tillgångar om 265,0 MSEK, omstruktureringen om 23,0 MSEK och nedskrivningen av koncernens tillgångar i Rysslands om 33,5 MSEK.
  • Rörelseresultatet, uppgick till -257,4 MSEK (39,3) vilket motsvarar en rörelsemarginal på -46,1 procent (6,9).
  • Periodens resultat uppgick till -223,3 MSEK (25,0).
  • Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till -5,75 SEK (0,64).
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 46,6 MSEK (51,4).
  • Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska göras för verksamhetsåret 2024.

Kommentar från VD Torben Nielsen

Ett år av strategiska framsteg och förbättrad lönsamhet

När vi nu avslutar det fjärde kvartalet är jag glad över att kunna rapportera om våra fortsatta framsteg mot förbättrad lönsamhet och strategisk tillväxt. Trots en organisk försäljningsminskning på 1,8%, ytterligare påverkad av en valutaeffekt på -1,5%, uppgick vår försäljning för Q4 till 143,2 MSEK. Nedgången var delvis hänförlig till vår övergång till en licensmodell i Indien och tidpunkten för beställningar.

Vår OEM-försäljning visade en god försäljningsutveckling och tillväxten uppgick till 8%. Försäljningen av totala antalet instrument ökade i kvartalet. Vi såg en fortsatt förskjutning i efterfrågan mot 5-partsteknik. Under det fjärde kvartalet rapporterade vi vår första försäljning av licensinstrument i Indien, vilket är en viktig milstolpe för oss.

Vår justerade bruttomarginal i kvartalet förbättrades till 45,9%, upp från 44,5%. Förbättringen drevs av ökade licensavgifter från Indien, stark OEM-försäljning och förbättrad produktionseffektivitet. Dessutom resulterade våra omstruktureringsinitiativ i en minskning av rörelsekostnaderna med 18%. Som en följd av dessa förändringar ökade vårt justerade rörelseresultat med 85,7% till 19,5 MSEK och en justerad rörelsemarginal på 13,6% – ett resultat som jag är mycket nöjd med och en tydlig indikation på att våra initiativ har gett resultat.

Strategiskt genomförande

Vårt primära fokus under 2024 har varit att öka våra rörelsemarginaler genom strukturella kostnadsreduceringar och främja en kultur av operationell excellens. Under Q4 genomförde vi vårt tredje och mest omfattande omstruktureringsprogram hittills. Detta innebar att vi omorganiserade vårt FoU-team, effektiviserade verksamheten och minskade omkostnader, vilket resulterade i en betydande minskning av antalet anställda och årliga besparingar på cirka 18 MSEK.

Vi etablerade en ny supply chain-funktion som integrerar inköp, planering och orderhantering för att optimera våra processer och förbättra kundservicen. Inom forskning och utveckling implementerade vi en ny organisation, samtidigt som vi överförde produktunderhållsprojekt till ett nybildat team inom operations.

Q4 markerar kulmen på ett år av betydande omvandling. Vi har framgångsrikt effektiviserat organisationen och är nu i en mycket bättre position för att fokusera på våra bredare strategiska prioriteringar. Samtidigt som arbetet med att förbättra vår lönsamhet fortsätter att ha högsta prioritet för 2025, kommer vi också att ta steg mot att accelerera den organiska tillväxten och bygga en starkare tillväxtorienterad portfölj.

Portföljexpansion i USA

Den 7 februari 2025 publicerade vi ett pressmeddelande där vi meddelade att vi har ingått ett exklusivt distributionsavtal med VitalScientific för deras portfölj inom klinisk kemi i USA. Likt Boule utvecklar och tillverkar VitalScientific högkvalitativa instrument för det decentraliserade segmentet. Detta avtal representerar ett viktigt steg mot att bygga en mer diversifierad och komplett portfölj som möter våra kunders behov. Vi är glada över detta partnerskap och förväntar oss att kommersialiseringen av detta avtal kommer att påbörjas under första halvåret 2025.

Avslutningsvis vill jag uttrycka mitt tack och uppskattning till hela Boule-teamet för deras hårda arbete och engagemang under detta transformerande år. Jag vill också rikta ett stort tack till våra aktieägare för deras fortsatta stöd och förtroende för vår vision. Tillsammans kommer vi att bygga en starkare och mer lönsam tillväxtorienterad verksamhet.

Torben Nielsen,

VD och koncernchef

DELÅRSRAPPORTEN ÅTERFINNS NEDAN SOM PDF.

Presentation av delårsrapporten
Klockan 10.00 presenterar och kommenterar VD Torben Nielsen och CFO Holger Lembrér delårsrapporten. Efter presentationen kommer det att finnas tid för frågor. Presentationen hålls på engelska.

Delta i Teams Live Event och ladda ner presentationsmaterialet på:

https://boule.com/investor-relations/

För mer information, vänligen kontakta:
Torben Nielsen, VD och koncernchef, Boule Diagnostics AB, tfn. +46 (0)70-558 51 05,  torben.nielsen@boule.com

Holger Lembrér, CFO, Boule Diagnostics AB, tfn. +46 (0)72 230 77 10, holger.lembrer@boule.com

Om Boule Diagnostics AB (publ)

Boule Diagnostics AB är ett globalt diagnostikbolag specialiserat på patientnära, decentraliserad bloddiagnostik och är en av få aktörer på den globala diagnostikmarknaden som i egen regi utvecklar, tillverkar och marknadsför instrument och förbrukningsvaror för bloddiagnostik. Bolaget riktar sig främst mot små och medelstora sjukhus, kliniker, laboratorier, veterinärmottagningar, samt andra diagnostikbolag till vilka Boule erbjuder kompletta system för blodcellräkning (hematologi) inom såväl human- som veterinärdiagnostik. Boule har starka positioner på viktiga tillväxt-marknader i exempelvis Asien och har under de senaste åren förbättrat bolagets positioner på den snabbväxande veterinärmarknaden. Verksamheten bedrivs genom rörelsedrivande dotterbolag i Sverige, USA, Mexiko och Ryssland. Koncernen omsatte 571 miljoner SEK under 2023 och har mer än 200 anställda. Försäljningen sker globalt, företrädesvis via bolagets över 200 distributörer i fler än 100 länder, med stöd av Boules egna lokala säljare och servicepersonal. Boule är sedan 2011 noterat på Nasdaq Stockholm. http://www.boule.com

Denna information är sådan information som Boule Diagnostics AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 februari 2025 kl. 08:00 CET.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.