Marknadsnyheter
Calquence plus chemoimmunotherapy approved in the US for patients with previously untreated mantle cell lymphoma
Based on ECHO Phase III trial results which showed more than 16 months of progression-free survival improvement vs. chemoimmunotherapy alone. First and only BTK inhibitor approved for the 1st-line treatment of MCL in the US.
AstraZeneca’s Calquence (acalabrutinib) in combination with bendamustine and rituximab has been approved in the US for the treatment of adult patients with previously untreated mantle cell lymphoma (MCL) who are ineligible for autologous hematopoietic stem cell transplantation.
The approval was granted by the Food and Drug Administration (FDA) after securing Priority Review. It was based on results from the ECHO Phase III trial which were presented at the European Hematology Association 2024 Congress.
MCL is a rare and typically aggressive form of non-Hodgkin lymphoma (NHL), often diagnosed at an advanced stage.1,2 It is estimated that there are more than 21,000 patients diagnosed with MCL in the US, UK, France, Germany, Spain, Italy, Japan and China.3
Michael Wang, MD, Puddin Clarke Endowed Professor, Director of Mantle Cell Lymphoma Program of Excellence and principal investigator in the trial, said: ”Managing this aggressive cancer requires maximising efficacy while maintaining tolerability, especially for elderly patients. Results from the pivotal ECHO trial highlight the promise of the acalabrutinib combination in defining a new standard of care, with today’s approval underscoring the transformative potential of this regimen as a first-line treatment for older patients with mantle cell lymphoma.”
Dave Fredrickson, Executive Vice-President, Oncology Haematology Business Unit, AstraZeneca, said: “With today’s approval, Calquence provides a critical new treatment option to mantle cell lymphoma patients in the US, with Calquence proven to deliver nearly one and a half years of additional time without disease progression. This approval brings a new and effective treatment option to those living with this disease and further reinforces our belief in Calquence as a backbone therapy across multiple blood cancers.”
Meghan Gutierrez, Chief Executive Officer, Lymphoma Research Foundation, said: “New treatment options have long been needed in the first-line treatment of mantle cell lymphoma in the US. Patients with this rare and often aggressive cancer can experience severe symptoms by the time they are diagnosed – having an effective therapy that can significantly improve outcomes for patients early in the treatment process is a much-needed advancement.”
Results from the ECHO trial showed Calquence plus bendamustine and rituximab reduced the risk of disease progression or death by 27% compared to standard-of-care chemoimmunotherapy (hazard ratio [HR] 0.73; 95% confidence interval [CI] 0.57-0.94; p=0.016). Median PFS was 66.4 months for patients treated with the Calquence combination versus 49.6 months with chemoimmunotherapy alone.
This approval additionally converts Calquence’s accelerated approval to a full approval for adult patients with MCL treated with at least one prior therapy, as granted by the FDA in October 2017.
The ECHO trial enrolled patients throughout the COVID-19 pandemic. After censoring for COVID-19 deaths, PFS was further improved in both arms, with the Calquence combination reducing the risk of disease progression or death by 36% (HR 0.64; 95% CI 0.48-0.84). Although OS data were not mature at the time of the analysis, when censored for COVID-19, a favourable trend was seen for OS (HR 0.75; 95% CI 0.53-1.04), despite 69% of patients in the chemoimmunotherapy arm receiving treatment with a BTK inhibitor on relapse or disease progression.
The safety and tolerability of Calquence was consistent with its known safety profile, and no new safety signals were identified.
The US regulatory submission was reviewed under Project Orbis, which provides a framework for concurrent submission and review of oncology medicines among participating international partners. As part of Project Orbis, Calquence plus chemoimmunotherapy is also under review by regulatory authorities in Australia, Canada, and Switzerland for the same indication. Regulatory applications are also under review in the EU, Japan, and other countries based on the ECHO results.
Notes
Mantle cell lymphoma (MCL)
While MCL patients initially respond to treatment, patients do tend to relapse.4 MCL comprises about 3-6% of non-Hodgkin lymphomas, with an annual incidence of 0.5 per 100,000 population in Western countries; in the US, it is estimated that approximately 4,000 new patients are diagnosed with MCL each year.4,5
ECHO
ECHO is a randomised, double-blind, placebo-controlled, multi-centre Phase III trial evaluating the efficacy and safety of Calquence plus bendamustine and rituximab compared to SoC chemoimmunotherapy (bendamustine and rituximab) in adult patients at or over 65 years of age (n=635) with previously untreated MCL.6 Patients were randomised 1:1 to receive either Calquence or placebo administered orally twice per day, continuously, until disease progression or unacceptable toxicity. Additionally, all patients received six 28-day cycles of bendamustine on days 1 and 2 and rituximab on day 1 of each cycle, followed by rituximab maintenance for two years if patients achieved a response after induction therapy.6
The primary endpoint is PFS assessed by an Independent Review Committee; other efficacy endpoints include OS, overall response rate (ORR), duration of response (DoR) and time to response (TTR).6 The trial was conducted in 27 countries across North and South America, Europe, Asia and Oceania.6
The ECHO trial enrolled patients from May 2017 to March 2023, continuing through the COVID-19 pandemic. Prespecified PFS and OS analyses censoring for COVID-19 deaths were conducted to assess the impact of COVID-19 on the study outcome in alignment with the FDA. Patients with blood cancer remain at a disproportionately high risk of severe outcomes from COVID-19, including hospitalisation and death compared to the general population.6,7
Calquence
Calquence (acalabrutinib) is a second-generation, selective inhibitor of Bruton’s tyrosine kinase (BTK). Calquence binds covalently to BTK, thereby inhibiting its activity.8 In B-cells, BTK signalling results in activation of pathways necessary for B-cell proliferation, trafficking, chemotaxis and adhesion.
Calquence has been used to treat more than 85,000 patients worldwide9 and is approved for the treatment of chronic lymphocytic leukaemia (CLL) and small lymphocytic lymphoma (SLL) in the US and Japan, approved for CLL in the EU and many other countries worldwide and approved in China for relapsed or refractory CLL and SLL. Calquence is also approved for the treatment of adult patients with previously untreated MCL in the US, and in China and several other countries for the treatment of adult patients with mantle cell lymphoma (MCL) who have received at least one prior therapy. Calquence is not currently approved for the treatment of MCL in Japan or the EU.
As part of an extensive clinical development programme, Calquence is currently being evaluated as a single treatment and in combination with standard-of-care chemoimmunotherapy for patients with multiple B-cell blood cancers, including CLL, MCL and diffuse large B-cell lymphoma.
AstraZeneca in haematology
AstraZeneca is pushing the boundaries of science to redefine care in haematology. Our goal is to help transform the lives of patients living with malignant, rare and other related haematologic diseases through innovative medicines and approaches that are shaped by insights from patients, caregivers and physicians.
In addition to our marketed products, we are spearheading the development of novel therapies designed to target underlying drivers of disease across multiple scientific platforms. Our acquisitions of Alexion, with expertise in rare, non-malignant blood disorders, and Gracell Biotechnologies Inc., pioneers of autologous cell therapies, expand our haematology pipeline and enable us to reach more patients with high unmet needs through the end-to-end discovery, development and delivery of novel therapies.
AstraZeneca in oncology
AstraZeneca is leading a revolution in oncology with the ambition to provide cures for cancer in every form, following the science to understand cancer and all its complexities to discover, develop and deliver life-changing medicines to patients.
The Company’s focus is on some of the most challenging cancers. It is through persistent innovation that AstraZeneca has built one of the most diverse portfolios and pipelines in the industry, with the potential to catalyse changes in the practice of medicine and transform the patient experience.
AstraZeneca has the vision to redefine cancer care and, one day, eliminate cancer as a cause of death.
AstraZeneca
AstraZeneca (LSE/STO/Nasdaq: AZN) is a global, science-led biopharmaceutical company that focuses on the discovery, development, and commercialisation of prescription medicines in Oncology, Rare Diseases, and BioPharmaceuticals, including Cardiovascular, Renal & Metabolism, and Respiratory & Immunology. Based in Cambridge, UK, AstraZeneca’s innovative medicines are sold in more than 125 countries and used by millions of patients worldwide. Please visit astrazeneca.com and follow the Company on Social Media @AstraZeneca.
Contacts
For details on how to contact the Investor Relations Team, please click here. For Media contacts, click here.
References
- Lymphoma Research Foundation. Mantle Cell Lymphoma. Available at: https://lymphoma.org/aboutlymphoma/nhl/mcl/. Accessed January 2025.
- National Organization for Rare Disorders. Mantle Cell Lymphoma. Available at: https://rarediseases.org/rare-diseases/mantle-cell-lymphoma/. Accessed January 2025.
- Cheah C, Seymour J, Wang ML. Mantle cell lymphoma. J Clin Oncol. 2016;34(11):1256-1269. doi: 10.1200/JCO.2015.63.5904.
- MD Anderson Cancer Center. What to know about mantle cell lymphoma. Available at: https://www.mdanderson.org/cancerwise/what-to-know-about-mantle-cell-lymphoma-symptoms-diagnosis-and-treatment.h00-159385101.html. Accessed January 2025.
- ClinicalTrials.gov. A Study of BR Alone Versus in Combination With Acalabrutinib in Subjects With Previously Untreated MCL. Available at: https://clinicaltrials.gov/study/NCT02972840. Accessed January 2025.
- Dube S, et al. Continued Increased Risk of COVID-19 Hospitalisation and Death in Immunocompromised Individuals Despite Receipt of ≥4 Vaccine Doses: Updated 2023 Results from INFORM, a Retrospective Health Database Study in England. Poster P0409 at ECCMID 2024.
- Wu J, Zhang M, Liu D. Acalabrutinib (ACP-196): a selective second-generation BTK inhibitor. J Hematol Oncol. 2016;9(21).
- Data on File, REF-236261. AstraZeneca Pharmaceuticals LP.
Marknadsnyheter
Investerarens guide till säljtratten: Varför intäkter är en laggande indikator
Som investerare eller trader är du van vid att leta efter mönster och indikatorer som kan förutsäga framtida prisrörelser. Inom teknisk analys (TA) skiljer vi noga på ledande indikatorer (som ger signaler innan en trend vänder) och laggande indikatorer (som bekräftar en rörelse som redan skett). Samma obarmhärtiga logik gäller när vi analyserar fundamentan och tillväxtpotentialen i B2B-bolag.
När kvartalsrapporten släpps stirrar marknaden sig ofta blind på omsättningstillväxt och sista raden. Men sanningen är att dagens intäkter är den ultimata laggande indikatorn. Den omsättning ett B2B-bolag redovisar idag är resultatet av sälj- och marknadsaktiviteter som genomfördes för sex, nio eller tolv månader sedan. Att köpa en aktie enbart baserat på historisk omsättning är som att handla ett index baserat enbart på ett glidande medelvärde – du agerar på gammal information.
För att verkligen förstå ett bolags framtida kassaflöden och fundamentala styrka måste du titta på toppen av deras säljtratt. Det är där de ledande indikatorerna finns.
Säljpipelinen som ledande indikator
Ett bolags säljpipeline (det samlade värdet av alla pågående affärsmöjligheter) är i teorin den bästa ledande indikatorn för framtida intäkter. Om pipelinen växer idag, bör intäkterna växa imorgon. Men precis som i teknisk analys är inte alla signaler tillförlitliga. Marknaden är full av ”falska utbrott” och ”bull traps”.
Många bolag pumpar upp sin pipeline med orealistiska affärsmöjligheter för att lugna styrelsen eller marknaden. Säljarna lägger in företag som visat ett vagt intresse, men som saknar budget eller mandat att fatta beslut. Detta skapar en illusion av framtida tillväxt.
När ledningen styr bolaget efter denna uppblåsta pipeline – man kanske anställer mer leveranspersonal eller drar på sig fasta kostnader i tron att intäkterna är på väg – och affärerna sedan inte materialiseras, slår det skoningslöst mot marginalerna nästa kvartal. En ostrukturerad pipeline är lika farlig som felkalibrerad algoritm; ”Garbage in, garbage out”.
Att skapa en sann signal
Hur bygger ett företag en pipeline som faktiskt utgör en sann signal för framtida intäkter? Svaret ligger i hur inflödet av nya affärsmöjligheter hanteras och filtreras i det allra första ledet.
För att eliminera bruset måste bolag etablera rigorösa processer i toppen av tratten. Detta innebär att sluta mäta fåfänga mätetal som ”antal samtal” och istället fokusera på konverteringskraft och relevans. Genom att integrera professionell och kvalificerad mötesbokning säkerställer företaget att endast de prospekt som har ett faktiskt affärsbehov, rätt beslutsfattare och finansiella muskler tillåts komma in i säljpipelinen.
När denna filtrering sköts med strategisk precision, förvandlas pipelinen från en lista med förhoppningar till en matematisk sannolikhetskalkyl. Det är detta som skiljer bolag med hög volatilitet i sina intäkter från bolag med en förutsägbar, maskinell tillväxt.
Värderingsmultipeln och förutsägbarhet
Varför är detta kritiskt ur ett investerarperspektiv? Finansmarknaden, oavsett om det handlar om börsen, Private Equity eller riskkapital, avskyr osäkerhet och älskar förutsägbarhet.
Ett bolag vars intäkter bygger på en handfull ”stjärnsäljares” ostrukturerade nätverkande bär på en enorm operativ risk. Deras intäkter kommer att vara volatila. Å andra sidan, ett bolag som har byggt en kommersiell arkitektur där de exakt vet hur stor bearbetningsinsats som krävs för att generera en viss intäkt i framtiden, premieras alltid.
Dessa bolag handlas till högre multiplar (P/E eller EV/EBITDA) just för att deras kassaflöden har en lägre riskpremie. Som investerare eller analytiker bör du därför alltid ställa dig frågan: Hur ser maskineriet ut innan affären ens blir en siffra i kvartalsrapporten? Det är där du hittar bolagets sanna momentum.
Marknadsnyheter
Slutet för 10-årsavtalen: Flexibla kontor som företagets krisberedskap
Under det senaste decenniets dopade ekonomi, drivet av nollräntor och billigt kapital, byggde många företag upp enorma fasta kostnader. Det var en era präglad av hybris där bolag glatt signerade 5- eller 10-åriga kommersiella hyreskontrakt för prestigefyllda kontorslandskap, i tron att tillväxten var linjär och evig. Sedan kom räntechocken, inflationen och den geopolitiska oron.
När vi idag diskuterar krisberedskap och resiliens inom näringslivet (”business prepping”) handlar det inte bara om att bygga en likviditetsbuffert för sämre tider. Det handlar om att systematiskt eliminera fasta kostnader och skapa maximal operativ agilitet. I det perspektivet har det traditionella kontorsavtalet förvandlats från en trygghet till en massiv finansiell risk – en regelrätt ”Single Point of Failure” (SPOF) i företagets balansräkning.
Den statiska hyreskostnaden som en SPOF
Det traditionella kommersiella fastighetsmaskineriet bygger på att överföra risk från fastighetsägaren till hyresgästen. Företag låser in sig i långa, oflexibla avtal som indexuppräknas årligen. Om marknaden viker och bolaget måste minska sin personalstyrka med trettio procent, sitter de fortfarande fast med samma enorma overheadkostnad för ekar tomma kvadratmeter.
I en stagnerande eller volatil makroekonomi är kostnadselasticitet – förmågan att omedelbart kunna skala upp eller ner sina utgifter i takt med intäkterna – skillnaden mellan överlevnad och konkurs. Att binda upp framtida kassaflöden i ett decennium för att förvara skrivbord är helt enkelt inte rationell riskhantering längre.
Affärsmässig prepping och ”Space-as-a-Service”
Detta är den fundamentala drivkraften bakom skiftet från traditionella kontor till flexibla kontorshotell och coworking-hubbar (”Space-as-a-Service”). För ett framåtblickande företag är detta ett led i sin strategiska krisberedskap.
Genom att sitta på ett modernt kontorshotell köper bolaget sig friheten att vara agil. Växer företaget snabbt kan man addera fler rum över en natt. Slår en recession till och personalstyrkan måste bantas, kan företaget minska sin kontorsyta med en månads varsel. Kostnaden rör sig därmed i perfekt symbios med företagets aktuella behov och ekonomiska bärkraft, istället för att vara en stel kvarnsten runt halsen.
Delningsekonomi för minimerad overhead
Den andra aspekten av denna riskminimering handlar om resursutnyttjande. En stor del av den dyra kvadratmeterytan i traditionella kontor består av receptioner, lounger, kök och stora styrelserum – ytor som står ekande tomma uppåt 80 procent av arbetsveckan, men som företaget likväl betalar fullt pris för varje månad.
På ett kontorshotell delas denna infrastruktur. Företaget betalar enbart för sin kärnyta. När ledningsgruppen väl behöver stänga in sig för kvartalsplanering, eller när det är dags att samla kunder och partners, betalar man inte för ett ständigt tomt representationsrum. Istället nyttjar man delad infrastruktur och bokar en konferens i Malmö exakt de dagar behoven uppstår. Kostnaden blir en tillfällig, rörlig utgift i stället för en permanent, fast overhead.
Flexibilitet är den nya tryggheten
Illusionen av att ett eget, stort och fast kontor är ett tecken på stabilitet är borta. I dagens makroekonomiska klimat är stabilitet synonymt med flexibilitet.
Företag som strategiskt undviker långa inlåsningseffekter skyddar sina marginaler, säkrar sitt kassaflöde och behåller manöverutrymmet oavsett vad som händer med räntan, inflationen eller konjunkturen. Att flytta verksamheten till en flexibel hubb är inte bara en kontorsfråga – det är modern, ekonomisk krishantering.
Marknadsnyheter
Nordtech gör en IPO på Stockholmsbörsen
Nordtech har pratat om en IPO redan för några år sedan och på senare tid har mjukvarubolag tagit stryk på grund av rädslan för AI. Men Nordtech låter sig inte avskräckas utan tror på det man gör. Tre miljarder kronor kommer företaget att vara värt, dvs det är vad post money-värderingen kommer att vara efter IPO-erbjudandet.
Erbjudande backas upp av flera välkända namn så vi kan räkna med att den här börsnoteringen kommer att gå i mål på ett helt galant sätt.
I skrivande stund har ännu ingen analytiker kommit ut med en rekommendation så det ska bli intressant att se vad de säger, även om det känns som att det kommer att vara tecknarekommendationer.
Här är ankarinvesterarna:
- Tredje AP-fonden
- SEB Asset Management
- Swedbank Robur
- Protean (fondbolaget)
- Kramerica Industries (Caspar Callerström)
-
Analys från DailyFX11 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter6 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter3 år agoUpptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX13 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter3 år agoDärför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX13 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX9 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter8 år agoTeknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke
