Marknadsnyheter
Delårsrapport för förste kvartalet 1 januari – 30 mars 2022
Risk Intelligence A/S (”Risk Intelligence” eller ”Bolaget”) publicerar härmed kvartalsrapporten för förste kvartalet för perioden januari – mars 2022. Rapporten finns tillgänglig på Bolagets investor hemsida (investor.riskintelligence.eu).
Highlights
- Fortsatt stark tillväxt på 20% av återkommande intäkter
- Net Retention Rate 105%
- Försäljnigen minskade med 7%
- EBITDA Q1 minskade med 141%
- Nettovinsten Q1 föll med 98%
- Helårsprognosen för 2022 ligger fast
Reporting period Q1: januari 2022 – mars 2022
DKK ‘000
3,924 | (4,240) | -7% | |
5,607 | (4,937) | +14% | |
-1,682 | (-698) | -141% | |
-2,809 | (-1,560) | -80% | |
|
-2,217 | (-1,117) | -98% |
|
-0.20 | (-0.11) | -89% |
Metrics Q1 2022:
DKK ‘000
16,264 | (13,740) | |
|
2,524 | (1,780) |
|
18% | (15%) |
|
14,828 | (12,314) |
|
2,515 | (1,162) |
|
20% | (10%) |
139 | (123) | |
|
96.2% | (97.3%) |
3.8% | (2.7%) | |
105% | (101%) | |
Guidance 2022:
Oförändrad
- Growth: 15 – 25%
- Revenue: 21.5M – 23.5M DKK
- EBITDA: Negative
- Net result: Negative
- Net cash-flow: Positive
CEO Hans Tino Hansen
Årets första kvartal har präglats starkt av kriget i Ukraina. Inte bara för Risk Intelligence, utan för alla globalt – och i synnerhet för alla i Europa. Den ryska aggressionen i Ukraina har dessutom förvärrat befintliga utmaningar i leveranskedjan och ytterligare ökat inflationen, något som kommer att ha en inverkan på alla företag och konsumenter.
Risk Intelligence såg redan i januari att risken för ett krig var hög och att sannolikheten för krig var större än för fred. När kriget bröt ut den 24 februari var vi fullt beredda att stödja våra kunder. Omkring 100 handelsfartyg satt fast i ukrainska hamnar när invasionen började, vilket fick till följd att besättningar fick stora svårigheter att ta sig ut ur Ukraina.
Vårt team förberedde och koordinerade evakueringen av besättningar för flera av våra kunder och icke-klienter. Detta genomfördes i samarbete med ett brittiskt insatsföretag som genomförde själva evakueringen. Arbetet från vår sida gjordes utan kostnad, eftersom vi anser att det är viktigare att rädda liv än att diskutera ersättning.
I mars introducerade Risk Intelligence en ny underrättelserapport, Northern Black Sea Report. En veckovis återkommande rapport som ger en översikt av den aktuella situationen i norra Svarta havet och hamnarna i Ukraina, Ryssland och i Rumänien. Denna rapport har haft en stor efterfrågan och 20 % av intäkterna från rapporten kommer att doneras för att stödja Ukraina och krigets offer. Detta utöver de 25 000 DKK som redan donerats till Internationella Röda Korset.
Under rådande situation är vår bedömning att kriget i Ukraina kommer att fortsätta under en avsevärd tid, vilket innebär att påverkan på sjöfart och leveranskedjor – särskilt avseende veteexporten till Afrika och Asien – kommer att fortsätta, och eventuellt förvärras. Samtidigt håller Europa på att byta från rysk gas till LNG, vilket ger ökade transporter och volymer för våra gaskunder, men också medför ökad sårbarhet och risk. Vår roll är att fortsätta att ge våra kunder råd om hur de ska hantera säkerhetskonsekvenserna av den ökande krisen.
Kvartalet uppvisade en tillfredsställande ökning med 20 % av årligt återkommande intäkter (ARR), dels från Risk Intelligence System och dels från underrättelserapporter. Net Retention Ratio (NRR) nådde 105%, inklusive churn på 3,8%, vilket innebär att kunderna levererade netto 5% mer intäkter än under Q1 2021. Detta främst beroende på merförsäljning och prisökningar. Detta kvartal är första gången vi publicerar NRR i kombination med churn. Vi anser att churn bör ses som en funktion av den totala intäktsökningen snarare än ett isolerat mått. Det tredje viktiga måttet, Average Recurring Revenue Per Unit (ARPU), ökade också till 139 000 DKK per kund.
Q1 såg tyvärr också en isolerad nedgång av de totala intäkterna med 7%, främst beroende på en 54% minskning av intäkterna från Advisory Services. Traditionellt har Risk Intelligence 1–2 stora konsultprojekt varje kalenderår, förutom ett brett utbud av små och medelstora projekt. Förra årets stora projekt föll ut under första kvartalet, medan vi i år har ett planerat för senare kvartal, något som förklarar den jämförelsevisa nedgången.
Kostnaderna har ökat med 14 % jämfört med första kvartalet 2021, främst på grund av en kombination av högre utgifter för försäljning och marknadsföring samt kostnaderna för att komma tillbaka till normal verksamheten med fullt ut bemannande kontor.
Trots att det första kvartalet inom vissa områden inte utvecklats som förväntat bibehåller vi vår helårsprognos. Vi har full tilltro till att vi kommer att kunna leverera tillväxt i intäkter under 2022.
Trots den globala situationen; krig i Ukraina, utmaningar i försörjningskedjan, växande inflation och volatilitet på finansmarknaderna, ökade vi framgångsrikt våra viktigaste finansiella siffror, ARR och nettobehållning under detta första kvartal. Samtidigt menar jag att vi har lyckats inom våra två viktigaste uppdrag: att rädda liv på besättningar i nöd och att bidra till att minska risken av krigets effekter för våra kunder.
Video presentation:
Presentation (på engelska) med NyhetsByrån Direkt kommer att finnas tillgänglig från ca 15.00, 18 mai, på vår investerarpresentationssida.
För mer information om tjänster och System
Se gärna vår video: Knowing Risk
För mer information om Risk Intelligence:
Hans Tino Hansen, CEO
Jens Krøis, CFO
Telephone: +45 7026 6230
E-mail: investor@riskintelligence.eu
Website and social media:
Website: investor.riskintelligence.eu
Twitter: twitter.com/riskstaff
LinkedIn: linkedin.com/company/risk-intelligence
Facebook: facebook.com/riskstaff
Risk Intelligence A/S was founded in 2001 by Hans Tino Hansen. The company has evolved to become a prominent company in security risk management by delivering threat and risk assessments worldwide. Risk Intelligence operates and assists customers and partners from headquarters located north of Copenhagen, the office in Singapore as well as through representatives in Europe, Asia and North America. The business model is designed with international scalability in mind and the company is globally regarded as an expert in its field. Risk Intelligence’s core product is the ‘Risk Intelligence System (MaRisk + PortRisk + LandRisk)’, a digital solution that allows clients to monitor global security risks and enables them to plan and implement missions in risk areas. Risk Intelligence is listed on the Spotlight Stock market [RISK].
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke