Connect with us

Marknadsnyheter

Delårsrapport för tredje kvartalet 2020

Published

on

Nordea Bank Abp
Börsmeddelande – Interimsrapport

23 oktober 2020, kl 07.30 EET

Kvartalet i korthet:

  • Starkt resultat – fortsätter den positiva trenden från tidigare kvartal. Rörelseresultat ökade med 24 procent jämfört med tredje kvartalet 2019, med rekordhöga rörelseresultat i de flesta affärsområden. Intäkterna ökade med 4 procent. Räntenettot steg med 6 procent – den högsta tillväxttakten sedan 2012 – och nettoresultat av poster till verkligt värde steg med 30 procent till följd av hög affärsaktivitet inom Markets. Avgifts- och provisionsnettot minskade emellertid med 4 procent, eftersom intäkterna från framför allt kort- och betalningsavgifter alltjämt påverkades negativt av den dämpade ekonomiska aktiviteten till följd av covid-19.
     
  • Hög aktivitetsnivå och stigande affärsvolymer. Intäktsökningen drevs av högre kundaktivitet. Volymerna och marknadsandelarna inom bolån ökade, och det gjorde även utlåningen till små och medelstora företag. Vidare steg det förvaltade kapitalet med 4 procent, till rekordhöga 326 md euro. Ökningen fick stöd av den pågående återhämtningen på de finansiella marknaderna och stadiga nettoinflöden. Intäkterna från sparande ökade med 4 procent.
     
  • Satsningar på kostnadseffektivitet ger förväntade resultat. Rörelsekostnaderna (exklusive jämförelsestörande poster) minskade med 6 procent. Kostnaderna för helåret 2020 förväntas uppgå till under 4,7 md euro, inklusive kostnaderna från SG Finans.
     
  • Goda framsteg i förhållande till de finansiella målen. Nordeas K/I-tal minskar i linje med målet att nå 50 procent 2022 och förbättrades till 52 procent, ner från 58 procent för samma kvartal i fjol. Avkastningen på eget kapital var 10,1 procent under kvartalet, vilket visar på goda framsteg i förhållande till målet att nå över 10 procent 2022.
     
  • Kreditkvaliteten fortsatt stark och kreditförlustprognosen oförändrad. Kreditförlusterna blev sammantaget en återföring på 2 mn euro. Bufferten enligt ledningens bedömning på totalt 650 mn euro har bibehållits, eftersom de samlade ekonomiska konsekvenserna av pandemin ännu är osäkra. Kreditförlustprognosen är oförändrad: för helåret 2020 förutspås kreditförlusterna bli under 1 md euro.
     
  • Kapitalposition i toppklass i Europa – väl rustad att lämna utdelning. Nordeas kärnprimärkapitalrelation är 16,4 procent, vilket är 6,2 procentenheter över regelkravet. Nordeas finansiella styrka innebär att banken är väl rustad att både stödja sina kunder och lämna utdelning till sina aktieägare. Nordea har för avsikt att lämna utdelning för räkenskapsåret 2019. Styrelsen kommer att avstå från att besluta om utdelningen för 2019 tills efter den 1 januari 2021. Nordea kommer att se över situationen under fjärde kvartalet 2020 med hänsyn till eventuell ytterligare kommunikation från Europeiska centralbanken.
     
  • De finansiella målen för 2022 ligger fortsatt fast. Ett år efter kapitalmarknadsdagen är Nordea fortsatt fast besluten att leverera enligt affärsplanen och de finansiella målen för 2022. Samtliga affärsområden har förbättrat sina K/I-tal under det senaste året. Framstegen är tydliga tack vare ett fokuserat genomförande, men ytterligare förbättringar krävs alltjämt.

(För ytterligare vd-kommentarer, se sidan 4. För definitioner, se sidan 56 i delårsrapporten för tredje kvartalet 2020.)

 

Resultat för tredje kvartalet 2020 jämfört med tredje kvartalet 2019
(exklusive jämförelsestörande poster1)

  • Räntenetto 1 146 mn euro, 6 %
  • Rörelseintäkter 2 172 mn euro, 4 %
  • Rörelsekostnader -1 089 mn euro, -6 %
  • Kreditförluster 2 mn euro jämfört med -49 mn euro
  • Rörelseresultat 1 085 mn euro, 24 %
  • Kärnprimärkapitalrelation2,3 16,4 % jämfört med 15,4 %
  • K/I-tal 50 % jämfört med 56 %
  • K/I-tal4 52 % jämfört med 58 %
  • Kreditförlustrelation, upplupet anskaffningsvärde, 0 punkter jämfört med 55 punkter
  • Avkastning på eget kapital 10,6 % jämfört med 8,9 %
  • Avkastning på eget kapital4 10,1 % jämfört med 8,4 %

Resultat för tredje kvartalet 2020 jämfört med andra kvartalet 2020

  • Räntenetto 1 146 mn euro, 5 %
  • Rörelseintäkter 2 172 mn euro, 4 %
  • Rörelsekostnader -1 089 mn euro, 0 %
  • Kreditförluster 2 mn euro jämfört med -698 mn euro
  • Rörelseresultat 1 085 mn euro, 255 %
  • Kärnprimärkapitalrelation2,3 16,4 % jämfört med 15,8 %
  • K/I-tal 50 % jämfört med 52 %
  • K/I-tal4 52 % jämfört med 52 %
  • Kreditförlustrelation, upplupet anskaffningsvärde, 0 punkter jämfört med 115 punkter
  • Avkastning på eget kapital 10,6 % jämfört med 3,1 %
  • Avkastning på eget kapital4 10,1 % jämfört med 3,0 %

1 För ytterligare information, se sidan 6 i delårsrapporten för tredje kvartalet 2020.
2 Vid periodens slut.
3 Inklusive periodens resultat.
4 Med periodiserade resolutionsavgifter.

 

Resultaträkning

Kv3 Kv3 Föränd- Kv2 Föränd- Jan-sep Jan-sep Föränd-
2020 2019 ring % 2020 ring % 2020 2019 ring %
Mn euro
Räntenetto 1 146 1 083 6 1 091 5 3 346 3 210 4
Avgifts- och provisionsnetto 729 756 -4 673 8 2 167 2 236 -3
Nettoresultat av poster till verkligt värde 274 211 30 318 -14 701 758 -8
Andelar i intresseföretags och
joint ventures resultat 6 13 -54 -10 -6 51
Övriga rörelseintäkter 17 22 -23 20 -15 57 86 -34
Summa rörelseintäkter 2 172 2 085 4 2 092 4 6 265 6 341 -1
Personalkostnader -686 -924 -26 -645 6 -2 030 -2 369 -14
Övriga kostnader -245 -366 -33 -303 -19 -967 -1 264 -23
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar -158 -885 -82 -140 13 -428 -1 174 -64
Summa rörelsekostnader -1 089 -2 175 -50 -1 088 0 -3 425 -4 807 -29
Resultat före kreditförluster 1 083 -90 1 004 8 2 840 1 534 85
Kreditförluster, netto 2 -331 -698 -850 -434 96
Rörelseresultat 1 085 -421 306 1 990 1 100 81
Skatt -248 89 -63 -450 -308 46
Periodens resultat 837 -332 243 1 540 792 94
Volymer, nyckeluppgifter1
30 sep 30 sep Föränd- 30 jun Föränd-
2020 2019 ring % 2020 ring %
Md euro
Utlåning till allmänheten  320,2 328,3 -2 327,7 -2
Utlåning till allmänheten, exkl. repor 302,4 299,5 1 304,4 -1
In- och upplåning från allmänheten 190,0 168,3 13 188,5 1
Inlåning från allmänheten, exkl. repor 184,9 161,9 14 180,7 2
Summa tillgångar 574,8 585,9 -2 587,3 -2
Kapital under förvaltning 326,2 314,3 4 311,4 5
Eget kapital 32,6 30,5 7 31,8 3
Nyckeltal2
Kv3 Kv3 Föränd- Kv2 Föränd- Jan-sep Jan-sep Föränd-
2020 2019 ring % 2020 ring % 2020 2019 ring %
Resultat per aktie efter utspädning, euro 0,21 -0,08 0,06 0,37 0,19 95
EPS, rullande 12 mån. till periodens slut, euro 0,56 0,32 75 0,27 0,56 0,32 75
Aktiekurs1, euro 6,49 6,50 0 6,15 6 6,49 6,50 0
Eget kapital per aktie1, euro 8,06 7,55 7 7,86 3 8,06 7,55 7
Potentiellt antal utestående aktier1, mn 4 050 4 050 0 4 050 0 4 050 4 050 0
Antal aktier eft. utspädning, mn (vägt snitt) 4 040 4 036 0 4 039 0 4 039 4 034 0
Avkastning på eget kapital, % 10,6 -4,4 3,1 6,5 3,4
Avkastning på eget kapital exkl. immat. tillg., % 12,0 -5,0 3,5 7,4 3,9
Avkastning på riskexponeringsbelopp, % 2,2 -0,9 0,6 1,3 0,7
Avkastning på eget kapital med periodis. resolutionsavg., % 10,1 -5,0 3,0 6,7 3,6
K/I-tal, % 50 104 52 55 76
K/I-tal med periodis. resolutionsavg., % 52 107 52 54 75
Kreditförlustrelation netto, uppl.  anskaffn.värde, punkter 0 55 115 47 24
Kärnprimärkapitalrelation1,3, % 16,4 15,4 15,8 16,4 15,4
Primärkapitalrelation1,3, % 18,2 17,4 17,6 18,2 17,4
Total kapitalrelation1,3, % 19,9 20,0 20,1 19,9 20,0
Primärkapital1,3, md euro 27,4 27,3 1 27,2 1 27,4 27,3 1
Riskexponeringsbelopp1, md euro 151 156 -4 155 -3 151 156 -4
Antal anställda (omr. till heltidstjänster)1 27 880 29 469 -5 27 954 0 27 880 29 469 -5
Ekonomiskt kapital1, md euro 23,7 26,5 -11 24,2 -2 23,7 26,5 -11

1 Vid periodens slut.
2
För mer detaljerad information avseende nyckeltal som definierats som alternativa resultatmått,
  se https://www.nordea.com/en/investor-relations/reports-and-presentations/group-interim-reports.

3 Inklusive periodens resultat.
  

Vd har ordet

”Vi har under de senaste kvartalen sett hur individer, företag och samhällen har anpassat sig till ett nytt sätt att leva till följd av covid-19-pandemin. Vi har noterat en successiv återhämtning, men också drabbats av vissa motgångar. Även om osäkerheten består har risken för en ny allvarlig nedgång minskat. Tack vare våra engagerade medarbetare, en stark balansräkning och digitala tjänster av hög kvalitet, har vi kunnat stötta våra kunder och de samhällen vi verkar i, och det ska vi fortsätta att göra.

Vi har sett tydliga resultatförbättringar på samtliga huvudområden under tredje kvartalet. Vår kundnöjdhet är högre nu än före utbrottet. Vi har lanserat nya produkter och tjänster för våra kunder. Till exempel erbjuder vi nu gröna bolån i vår mobilbank. Våra affärsvolymer har fortsatt att öka på en rad områden, framför allt inom bolån och sparande. Vi har kontinuerligt tagit steg i rätt riktning.

Följaktligen redovisar vi ett starkt kvartalsresultat. Rörelseresultatet ökade med 24 procent jämfört med tredje kvartalet 2019. Intäkterna ökade med 4 procent och kostnaderna minskade med 6 procent, vilket innebär att vi tagit ett avgörande steg mot vårt mål för K/I-talet. Avkastningen på eget kapital var 10,1 procent, och bidragande var de mycket låga kreditförlusterna under tredje kvartalet. Den underliggande utvecklingen är emellertid tydligt positiv.

Vår intäktsökning drevs av hög kundaktivitet. Vår bedömning är att vi växer snabbare än marknaden på flera områden. Räntenettot var 6 procent högre än under tredje kvartalet 2019, den högsta tillväxttakten sedan 2012, vilket berodde på ökade volymer och större marknadsandelar inom bolån, samt ökad utlåning till små och medelstora företag. Avgifts- och provisionsnettot minskade med 4 procent, huvudsakligen beroende på att intäkterna från kort- och betalningsavgifter alltjämt påverkades negativt av den dämpade ekonomiska aktiviteten till följd av covid-19. Det förvaltade kapitalet uppgick till rekordhöga 326 md euro och nettoinflödena var stadiga från samtliga affärsområden. Intäkterna från sparande ökade med 4 procent. Normalt brukar nettoresultat av poster till verkligt värde vara lågt under tredje kvartalet (säsongsrelaterat), men nu ökade det med 30 procent jämfört med förra året, huvudsakligen till följd av ett bättre resultat inom Markets.

Våra satsningar på förbättrad kostnadseffektivitet fortsätter att ge resultat. Vi har fått ner K/I-talet från 58 procent till 52 procent på ett år. En del tillfälliga covid-19-relaterade effekter har haft inverkan, men den främsta orsaken är strukturella kostnadsminskningar: vi har minskat komplexiteten i vår verksamhet och våra processer, och har nu färre anställda. Vi räknar alltjämt med att kostnaderna för 2020 kommer att uppgå till under 4,7 md euro, inklusive kostnaderna från SG Finans.

Kreditkvaliteten är fortsatt stark. Kreditförlusterna blev sammantaget en återföring på 2 mn euro. Vi har bibehållit vår buffert enligt ledningens bedömning på totalt 650 mn euro, eftersom de samlade ekonomiska konsekvenserna av pandemin ännu är osäkra. Som tidigare meddelats förutspår vi att kreditförlusterna för helåret 2020 blir under 1 md euro.

Vi fortsätter att vara en av de bäst kapitaliserade bankerna i Europa, med en kärnprimärkapitalrelation på 16,4 procent, vilket är 6,2 procentenheter över regelkravet. Vår starka finansiella position innebär att vi är väl rustade att både stödja våra kunder och lämna utdelning. Vi har för avsikt att lämna utdelning för räkenskapsåret 2019. Styrelsen kommer att avstå från att besluta om utdelningen för 2019 tills efter den 1 januari 2021, och vi kommer att se över situationen under fjärde kvartalet 2020 med hänsyn till eventuell ytterligare kommunikation från Europeiska centralbanken. Vidare fortsätter vi att göra avdrag för utdelningen för 2020 från vårt kapital enligt vår utdelningspolicy, och vi har den finansiella styrkan att betala den.

Under tredje kvartalet gjorde samtliga affärsområden framsteg i förhållande till sina finansiella mål för 2022. I Personal Banking såg vi en stark utveckling inom bolån, med ökade volymer och större marknadsandelar. Utlåningen ökade med 4 procent i lokala valutor. Vi lade också till nya digitala tjänster i vår mobilbank och såg en ökning i kundnöjdheten jämfört med för ett år sedan. Kostnaderna minskade med 13 procent, vilket gav ett K/I-tal på 54 procent. Rörelseresultatet ökade med 7 procent jämfört med tredje kvartalet i fjol.

I Business Banking ökade affärsaktiviteten mot slutet av kvartalet. Utlåningen ökade med 4 procent och inlåningen med hela 20 procent i lokala valutor. Vi arrangerade också allt fler obligationsemissioner för våra kunder under kvartalet. Intäkterna steg med 5 procent och kostnaderna minskade med 4 procent, vilket innebar ett K/I-tal på 47 procent, ner från 52 procent för ett år sedan. Rörelseresultatet för kvartalet var det högsta någonsin. Den 1 oktober slutförde vi förvärvet av SG Finans, och stärkte därmed vår ställning i Norden ytterligare.

I Large Corporates & Institutions var rörelseresultatet det högsta sedan fjärde kvartalet 2016, med förbättringar på samtliga intäkts- och kostnadsrader. Intäkterna ökade med 21 procent, kostnaderna minskade med 11 procent och K/I-talet förbättrades till 42 procent. Det ekonomiska kapitalet minskade med 13 procent, till följd av lägre marknadsrisk och en minskning av lågavkastande tillgångar. Avkastningen på ekonomiskt kapital ökade till 12 procent. Vi gör framsteg i arbetet med att ompositionera Large Corporates & Institutions som ett fokuserat och mer lönsamt affärsområde.

I Asset & Wealth Management medförde kvartalets nettoinflöden på 4,6 md euro och den pågående återhämtningen på de finansiella marknaderna att det förvaltade kapitalet ökade med 4 procent på årsbasis, till 326 md euro. Den positiva trenden för kundnöjdheten i Private Banking fortsatte. Intäkterna ökade med 4 procent jämfört med tredje kvartalet 2019 samtidigt som kostnaderna fortsatte att minska, vilket resulterade i ett K/I-tal på 50 procent, ner från 62 procent för ett år sedan.

Under tredje kvartalet 2019 publicerade vi våra finansiella mål för 2022 och uppdaterade vår affärsplan. Ett år senare ser vi tydliga resultatförbättringar. Vi har tagit igen förlorad mark på affärssidan, förbättrat kundupplevelsen och ökat effektiviteten. Detta blir också riktningen under de kommande åren. Vi står fast vid att leverera enligt vår plan och våra mål för 2022.

Vår strategi för att nå målen är tydlig. Vi ska fortsätta att fokusera på våra tre huvudprioriteringar: att optimera vår operativa effektivitet, genomföra initiativ för ökade intäkter och skapa positiva kundupplevelser. På så sätt fortsätter vi att fullgöra vårt ansvar gentemot kunder, medarbetare och aktieägare. Detta gynnar både samhället och vår verksamhet.”

Frank Vang-Jensen
Vd och koncernchef
 

Utsikter
Viktiga prioriteringar för att nå de finansiella målen
Nordeas affärsplan fokuserar på tre viktiga prioriteringar för att nå de finansiella målen för 2022: 1) att optimera vår operativa effektivitet, 2) att genomföra initiativ för ökade intäkter och 3) att skapa positiva kundupplevelser.

Finansiella mål för 2022
Nordeas finansiella mål för 2022 är

Kostnader (rörelsekostnader)
Under 2020 räknar Nordea med att nå en kostnadsbas på under 4,7 md euro, med planerade fortsatta nettokostnadsminskningar efter 2020.

Kapitalpolicy
En kapitalbuffert på 150-200 punkter över regelkravet för kärnprimärkapitalrelationen, som gäller från 1 januari 2020.

Utdelningspolicy
Enligt vår utdelningspolicy ska vi ha en utdelningskvot på 60-70 procent, vilken gäller för resultat som genereras från och med 1 januari 2020. Nordea kommer löpande att utvärdera möjligheten att använda aktieåterköp för att dela ut överskottskapital.

Kreditkvalitet
För helåret 2020 pekar våra prognoser för kreditförluster på under 1 md euro, vilket motsvarar en kreditförlustrelation på mindre än 41 punkter.
 

Den fullständiga rapporten finns på vår webbplats (se länk nedan).
Nordeakoncernens delårsrapport för tredje kvartalet 2020
 
 

För ytterligare information:

Frank Vang-Jensen, vd och koncernchef, +358 503 821 391  Mark Kandborg, tillförordnad Group CFO, +45 5547 8372
Matti Ahokas, chef för investerarrelationer, +358 405 759 178  Afroditi Kellberg, chef för extern kommunikation Sverige, +46 73 350 55 99

 

Detta börsmeddelande lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande kl. 07.30 EET (06.30 CET) den 23 oktober 2020.
 

Nordea är en ledande fullservicebank i Norden. Vi hjälper våra kunder att förverkliga sina drömmar och ambitioner – och det har vi gjort i 200 år. Vi vill göra verklig skillnad för våra kunder och i de samhällen där vi är verksamma – genom att vara en stark och personlig finansiell partner. Nordeaaktien är noterad på börserna Nasdaq Helsingfors, Nasdaq Köpenhamn och Nasdaq Stockholm. Läs mer om oss på nordea.com.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.