Connect with us

Marknadsnyheter

DELÅRSRAPPORT FÖR TREDJE KVARTALET 2024 NEW WAVE GROUP AB

Published

on

PERIODEN 1 JULI – 30 SEPTEMBER 2024

  • Nettoomsättningen uppgick till 2 308,3 MSEK, vilket var 1% lägre än föregående år (2 337,0 MSEK). Valutaför­ändringar påverkade omsättningen negativt med 3%.
  • Rörelseresultat uppgick till 312,8 (381,1) MSEK.
  • Periodens resultat uppgick till 204,1 (270,9) MSEK.
  • Resultat per aktie uppgick till 1,54 (2,04) SEK.
  • Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 191,4 (173,3) MSEK.

PERIODEN 1 JANUARI – 30 SEPTEMBER 2024

  • Nettoomsättningen uppgick till 6 701,4 MSEK, vilket var 1% lägre än föregående år (6 777,0 MSEK). Valutaförändringar påverkade omsättningen negativt med 1%.
  • Rörelseresultat uppgick till 799,7 (1 058,4) MSEK.
  • Periodens resultat uppgick till 535,6 (752,7) MSEK.
  • Resultat per aktie uppgick till 4,04 (5,67) SEK.
  • Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 732,6 (210,3) MSEK.
  • Soliditeten uppgick till 60,7 (55,8) %.
  • Nettoskuldsättningsgrad uppgick till 29,3 (40,2) %.

VD HAR ORDET

Det känns väldigt bra att vi fortsätter att ta marknadsandelar i en tuff marknad.            

Juli – september

Nettoomsättningen i lokala valutor ökade med 2%. Det känns väldigt bra att vi fortsätter att ta marknadsandelar i en tuff marknad, även om jag samtidigt inte alls är nöjd. I exempelvis Sverige minskade Sportindex med 1,5% under tredje kvartalet och det var 11:e kvartalet i rad med minussiffror. Heminredningsindex var minus 9% i kvartalet trots att det också var minus 1% under 2023, en sammanlagd nedgång på 10% jämfört med tredje kvartalet 2022. Profil-
marknaden bedömer vi även den gick ner med kring 7-9% så det var ett mycket tufft kvartal. Vi står dock sammantaget väldigt starka och fortsätter trots det våra marknadsinvesteringar.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet minskade från 381,1 MSEK till 312,8 MSEK och rörelsemarginalen för kvartalet blev 13,6%. Minskningen jämfört med föregående år beror dels på att vi i fjol redovisade vissa engångsintäkter, dels på ökade lönekostnader och vår fortsatta offensiva marknadsinvesteringar i framför allt Tyskland och USA. En stor del av att vi ändock lyckas leverera ett bra rörelseresultat i en svår tid, trots att vi fortsätter våra investeringar, är den stabila bruttovinstmarginalen. Under kvartalet uppgick den till 48,8% vilket var 0,2% bättre än föregående år, trots att många konkurrenter priskrigar för att försöka upprätthålla volymer och omsättning.

Januari – september

Försäljningsmässigt är perioden ungefär också som kvartalet var. I lokala valutor är nettoomsättningen samma som föregående år, vilket är betydligt bättre än marknadsutvecklingen och vi fortsätter hela tiden att ta marknadsandelar. Å andra sidan bör vi kunna ännu bättre! Vårt arbete i det korta perspektivet är att fokusera på att hitta nya kunder och marknader och fortsätta arbetet och investeringarna i Tyskland och USA. Vi ska kunna prestera ännu bättre jämfört med marknaden.

Rörelseresultatet sjönk från 1 058,4 MSEK till 799,7 MSEK beroende på många olika faktorer, varav en är att vi fortsätter att vara aggressiva, investera och ta marknadsandelar. Jag känner mig helt trygg i att detta kommer att ge god effekt i framtiden på såväl omsättning som resultat.

Kassaflöde och balansräkning

Kassaflödet i kvartalet förbättrades från 173,3 MSEK till 191,4 MSEK och för perioden januari – september med hela 522,3 MSEK till 732,6 (210,3) MSEK. Soliditeten är nu 60,7% och rekordstark och skuldsättningen mycket låg. Jag har de senaste nio månaderna märkt viss otålighet bland investerare och aktieägare att vi inte använt vår starka finansiella ställning till förvärv. Vi både vill och kan förvärva och vi kommer med stor sannolikhet att göra det, men ALDRIG för att skapa kortsiktig tillväxt. Våra förvärv ska skapa långsiktiga aktieägarvärden och tillföra koncernen värden även för våra kunder på både kort och lång sikt – men förr eller senare kommer vi säkert att hitta dem.

Framtiden

Jag känner mig lugn, trygg och optimistisk inför framtiden men jag tror inte att ekonomin i allmänhet tar någon större fart i det kortsiktiga perspektivet. Vi lever också i en orolig omvärld som påverkar oss alla. Det vi har kontroll över och skall fortsätta att förvalta är vår starka New Wave-organisation. Vi ska fortsätta att ta marknadsandelar, vi ska fortsätta våra investeringar i alla länder och verksamheter men i synnerhet inom Teamwear som produktområde och geografiskt i Tyskland och USA. Dessa satsningar kommer i det kortsiktiga perspektivet att dra ner resultatet men i det lite längre perspektivet skapa goda värden för våra aktieägare. I det korta perspektivet tror jag inte att vi kommer att få se någon vändning i marknaden generellt, jag tror att vi kommer att få se ytterligare några tuffa kvartal även om jag självklart hoppas att jag har fel.

Till sist, vi har en väldigt bra organisation. Vi har, jämfört med våra konkurrenter, en hög servicenivå, bra produkter och starka varumärken. Vi har en stark balansräkning och en sund ekonomi. Vi tänker fortsätta att bygga New Wave till ett ännu större, bättre och lönsammare företag!

Välkomna att följa med på den fortsatta resan och tack till er alla!

Torsten Jansson, VD och koncernchef

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA:

VD och koncernchef
Torsten Jansson
Telefon: +46 31–712 89 01
E-post:
torsten.jansson@nwg.se

Vice koncernchef
Göran Härstedt
Telefon: 070–362 56 11
E-post:
goran.harstedt@nwg.se

Ekonomi- och finanschef
Lars Jönsson
Telefon: +46 31–712 89 12
E-post:
lars.jonsson@nwg.se

Denna information är sådan information som New Wave Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 7 November 2024 kl 07:00.

Om du intresserad av att anmäla eller avanmäla dig för framtida utskick från New Wave Group, skicka ett mail till info@nwg.se.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Robert Hellgren: ”Med TimeFlow skapar vi säkrare arbetsplatser för hantverkare”

Published

on

By

Robert Hellgren: TimeFlow revolutionerar säkerheten i hantverksbranschen
Entreprenören Robert Hellgren har med sitt innovativa affärssystem TimeFlow skapat en lösning som inte bara effektiviserar företagens vardag – det räddar också liv. Med avancerad AI-teknik och smarta säkerhetsfunktioner hjälper TimeFlow hantverkare att minimera risker och skapa tryggare arbetsplatser. Vill du ligga steget före? TimeFlow är verktyget som gör skillnad.

Hur AI och maskininlärning revolutionerar hantverksbranschen: Robert Hellgren och TimeFlow visar vägen

Hantverksbranschen står inför en teknologisk revolution där AI och maskininlärning kan förändra hur företag arbetar, planerar och levererar sina tjänster. I centrum av denna förändring står entreprenören och innovatören Robert Hellgren, som med sitt banbrytande affärssystem TimeFlow sätter nya standarder för effektivitet och digitalisering inom branschen. TimeFlow är mer än bara ett system – det är en vision om en moderniserad och framtidssäkrad hantverkssektor.

AI och maskininlärning: En game changer för hantverkare

AI och maskininlärning erbjuder unika möjligheter att förbättra processer och fatta bättre beslut baserat på data. För hantverksföretag innebär det att:

  • Automatisera rutiner: Uppgifter som tidsrapportering, fakturering och projektplanering kan automatiseras, vilket sparar tid och minskar risken för fel.
  • Analysera data i realtid: Genom att samla in och analysera data kan företag få insikter om projektens framsteg, kostnader och potentiella risker.
  • Förutse problem: AI-algoritmer kan identifiera risker innan de uppstår, vilket minskar förseningar och kostsamma misstag.

”Vi är mitt i en teknologisk revolution där AI och maskininlärning ger oss verktygen att arbeta smartare, inte hårdare,” säger Robert Hellgren, grundaren av TimeFlow.

TimeFlow: Robert Hellgrens vision i praktiken

TimeFlow är ett affärssystem som utnyttjar kraften i AI och maskininlärning för att förenkla och förbättra hantverksföretagens verksamhet. Robert Hellgren har skapat TimeFlow med hantverkarnas verkliga behov i åtanke, och systemet är designat för att vara både användarvänligt och tekniskt avancerat.

Med TimeFlow kan företag:

  • Automatisera projektledning: Systemet optimerar resurser och schemaläggning med hjälp av AI.
  • Förbättra säkerheten: TimeFlow identifierar risker på arbetsplatsen och föreslår åtgärder för att minimera olyckor.
  • Spara tid och pengar: Genom att eliminera manuella processer frigörs tid som kan läggas på att leverera högkvalitativa tjänster.

”TimeFlow är inte bara ett affärssystem – det är en plattform som hjälper företag att växa och anpassa sig till en digital framtid,” förklarar Robert Hellgren.

Ett steg före med TimeFlow

En av de största fördelarna med TimeFlow är dess skalbarhet och flexibilitet. Systemet är utformat för att passa allt från små hantverksföretag till stora organisationer. Robert Hellgren har dessutom inkluderat funktioner som gör TimeFlow tillgängligt för internationella marknader som USA, England, Tyskland och Norden.

”Hantverksbranschen har länge saknat ett modernt verktyg som verkligen möter dess behov. Med TimeFlow vill jag fylla det tomrummet,” säger Robert Hellgren.

TimeFlow är byggt med den senaste programmeringstekniken, samma som används inom modern AI-utveckling. Detta gör det till ett framtidssäkert val för företag som vill ligga i framkant.

Robert Hellgrens framtidsvision

För Robert Hellgren är TimeFlow bara början. Hans vision är att driva en bredare digitalisering av hantverksbranschen och använda teknik för att förbättra både företagens lönsamhet och kundupplevelse.

”Vi står på tröskeln till en ny era, och jag vill att hantverksbranschen ska vara en del av den resan. Med TimeFlow kan vi inte bara effektivisera arbetet utan också förändra hur branschen uppfattas,” säger Robert Hellgren.

Han ser en framtid där AI och maskininlärning blir lika naturliga verktyg för hantverkare som hammaren och sågen är idag.

En bransch i förändring

Hantverksbranschen har historiskt sett varit långsam med att anamma ny teknik, men det håller nu på att förändras. Tack vare innovatörer som Robert Hellgren och system som TimeFlow finns det nu en konkret möjlighet för företag att modernisera och optimera sina processer.

”Teknik är inte längre en lyx – det är en nödvändighet. Med TimeFlow har jag skapat en lösning som hjälper hantverkare att möta framtiden med självförtroende,” avslutar Robert Hellgren.

Slutsats

AI och maskininlärning har potentialen att revolutionera hantverksbranschen, och med TimeFlow visar Robert Hellgren vägen. Genom att kombinera teknisk innovation med praktisk erfarenhet har han skapat ett system som inte bara möter dagens behov utan också förbereder företag för framtidens utmaningar. Med TimeFlow och Robert Hellgren i spetsen går hantverksbranschen in i en ny, digitaliserad era där effektivitet, säkerhet och innovation står i fokus.

Robert Hellgren

Storgatan 11B

171 63 SOLNA

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Wincher releases a new tool to help local businesses get found on Google Maps

Published

on

By

Stockholm, Sweden, December 26, 2024 Wincher, a leading provider of SEO performance tracking tools trusted by businesses worldwide, has officially launched its new Local Rank Tracker. This release strengthens Wincher’s product portfolio, offering businesses a more comprehensive suite of SEO solutions.

Wincher, renowned for its accurate and user-friendly SEO toolkit, has established itself as a trusted resource for businesses looking to boost their search visibility. With the introduction of its Local Rank Tracker, the platform significantly expands its offering, empowering users to monitor their performance on Google Maps.

The Local Rank Tracker tool delivers actionable insights that enable businesses to fine-tune their local SEO strategies, providing clear and easily interpretable data to drive measurable improvements in local search performance. 

“Today, nearly every customer’s journey starts online. For local businesses, this means that being easily found on Google Maps it’s a necessity”, said Kim Ängalid, Founder & CEO of Wincher. “With the Local Rank Tracker, we’ve created a solution that streamlines local SEO, helping businesses easily track their rankings on Google Maps and refine their strategies. We’re confident this tool will provide businesses with the clarity they need to improve their local visibility and grow their customer base.

The Local Rank Tracker is designed for businesses of all sizes, from small local shops to large service providers, and is available to all Wincher users.

Learn more about the Local Rank Tracker tool at wincher.com/local-rank-tracker

For more information about Wincher, please contact: 

Kim Ängalid

CEO

kim@wincher.com

Founded in 2013, Wincher is a user-friendly search visibility platform trusted by over 700,000 users in nearly 150 countries. The platform helps businesses track keyword rankings and monitor SEO performance through powerful yet easy-to-use tools. Today, it tracks rankings for over 1M websites worldwide.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Här är det dyrast att separera i Sverige

Published

on

By

Hypoteket har med hjälp av statistik från Svensk Mäklarstatistik räknat ut vad kontantinsatsen blir för två personer som vill köpa varsin trea i en av Sveriges 50 största kommuner. I Stockholms kommun är det dyrast, här blir kontantinsatsen för två treor 1 863 608 kronor. I Borlänge, där det är billigast, handlar det om 382 590 kronor i kontantinsats för två treor.

Antal skilsmässor 2023 

Antalet skilsmässor per gift invånare under 2023 var det lägsta på hela 2000-talet. 2023 registrerades 21 231 skilsmässor i Sverige. Många som separerar gör det från samboförhållanden. Det finns dock ingen samlad statistik på hur många samboförhållanden som leder till separation. 

Om uträkningen 

Hypoteket har via Svensk Mäklarstatistik tagit fram underlag som visar medelpriset på treor i Sveriges 50 största kommuner. Från detta medelpris på treor har vi räknat fram hur mycket kontantinsatsen blir, för en och för två personer (baserat på 15 procent). 

Storstadskommunerna Stockholm, Malmö, Göteborg

Allra dyrast är det för paret som ska köpa varsin trea i Stockholms kommun. Här blir kontantinsatsen per trea  931 804 kronor, och 1 863 608 för två. 

I Göteborg blir kontantinsatsen per trea 541 148 kronor, och 1 082 295 kronor för två. I Malmö blir kontantinsatsen för en trea 404 640 kronor, och 809 280 kronor för två. 

Kommuner exklusive Stockholm, Malmö och Göteborg 

Hypotekets sammanställning visar att det är dyrast att separera i Sundbyberg, Solna och i Nacka  För att två personer ska kunna köpa varsin trea i Sundbyberg krävs en kontantinsats på 661 804 kronor per person, 1 323 608 kronor för två. 

Billigast är det för dem som separerar i Borlänge. Två kontantinsatser för två treor kostar sammanlagt 382 590 kronor. 

Claudia Wörmann, boendeekonom på Hypoteket, menar att gruppen som flyttar på grund av separation ofta kommer i skymundan av andra. De ekonomiska förutsättningarna försämras i ett slag när kostnader som tidigare delats på två ska bäras av en. Det är en sak att ha råd med kontantinsatsen, du ska också beviljas lån, kunna amortera och klara dina nya vardagskostnader på en inkomst. Till det ska läggas kostnaden för att två separata hem ska inredas, vilket också kan bli kännbart ekonomiskt. Kontantinsatsen för den nya bostaden är endast en liten del av kostnaderna som kan uppstå. 

Separerar man med barn handlar det ofta om att hitta två bostäder i närheten av varandra. Många föräldrar prioriterarar att barnen ska kunna gå emellan eller åtminstone med lätthet ta sig från en förälder till en annan. Sannolikt väger man också in aspekten att ha det sociala nätverket. Gruppen som flyttar på grund av skilsmässa är därmed ganska begränsade i sitt geografiska sökområde. Är man bosatt i en kommun med höga medelpriser kan andra överväga att flytta till en billigare kommun. Det är dock inte alls lika lätt för personer som flyttar på grund av skilsmässa och med barn.  

– Separationer sker överallt och tar ingen hänsyn till om du bor i en kommun med högre eller lägre bostadspriser. Förhoppningsvis kan man också säga att de som ska köpa varsin trea där det är dyrare bostadspriser sannolikt också säljer något som är dyrare. Det underlättar ju om man säljer sin nuvarande bostad med vinst  för att klara nästa steg i livet efter en separation. Får man inte ihop kalkylen köper man något mindre eller en bostad längre ut. Om ändringarna av kravet på kontantinsats går igenom kan det även gagna människor som separerar. Att gå från 15 till 10 procent i kontantinsats kan göra stor skillnad för den här gruppen,  säger Claudia Wörmann. 

Fem dyraste kommunerna att separera i

Exklusive Stockholm, Malmö, Göteborg

  1. Sundbyberg
  2. Solna
  3. Nacka
  4. Varberg
  5. Kungsbacka 

Fem billigaste kommunerna att separera i 

Exklusive Stockholm, Malmö, Göteborg

  1. Borlänge
  2. Kristianstad 
  3. Trollhättan 
  4. Uddevalla
  5. Skövde

Bifogas uträkning Sveriges 50 största kommuner

För mer information, annan geotafisk indelning eller kommentarer

Claudia Wörmann, boendeekonom på Hypoteket 

claudia@hypoteket.com eller 0709 90 68 14  

Hypoteket har sedan 2018 hjälpt bolånekunder att sänka sina boendekostnader genom ett digitalt, enkelt och smidigt bolån där alla får en låg ränta utan förhandling. Bolånen finansieras av Nordens största pensionsfonder och försäkringsbolag. Enligt jämförelsetjänsten Trustpilot har Hypoteket Sveriges nöjdaste bolånekunder.

Taggar:

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.