Marknadsnyheter
Delårsrapport januari-december 2019
Förbättrad lönsamhet och stärkt kassaflöde
”Under 2019 har vi skapat ett ledande ingenjörs- och designföretag i Norden och under årets fjärde kvartal ökade vi lönsamheten och stärkte kassaflödet”, säger Jonas Gustavsson, VD och koncernchef.
Fjärde kvartalet 2019
– Nettoomsättningen uppgick till 5 447 MSEK (3 957)
– EBITA exkl jämförelsestörande poster uppgick till 516 MSEK (357)
– EBITA-marginalen exkl jämförelsestörande poster var 9,5 procent (9,0)
– EBITA uppgick till 327 MSEK (332)
– EBITA-marginalen var 6,0 procent (8,4)
– EBIT (rörelseresultatet) uppgick till 298 MSEK (328)
– Resultat per aktie, före utspädning: 1,63 SEK (2,85)
Januari-december 2019
– Nettoomsättningen uppgick till 19 792 MSEK (13 975)
– EBITA exkl jämförelsestörande poster uppgick till 1 731 MSEK (1 268)
– EBITA-marginalen exkl jämförelsestörande poster var 8,7 procent (9,1)
– EBITA uppgick till 1 368 MSEK (1 243)
– EBITA-marginalen var 6,9 procent (8,9)
– EBIT (rörelseresultatet) uppgick till 1 276 MSEK (1 203)
– Resultat per aktie, före utspädning: 8,07 SEK (10,98)
– Styrelsen föreslår en utdelning för 2019 på 5,00 SEK (5,00)
KOMMENTAR VD JONAS GUSTAVSSON
Under 2019 har vi skapat ett ledande ingenjörs- och designföretag i Norden och under årets fjärde kvartal ökade vi lönsamheten och stärkte kassaflödet. Jag är nöjd med den snabba integrationen av Pöyry, som har bidragit till 218 MSEK i kostnadssynergier och som därmed överträffade målet på 180 MSEK. Det återspeglas i marginalutvecklingen och kommer att främja vår verksamhet framöver.
Marknaden är generellt stabil i de flesta av våra segment och geografiska områden. Jämfört med samma kvartal föregående år har vi fortfarande lägre volymer i fordonssegmentet och tillhörande leverantörsstruktur. Volymerna har dock stabiliserats jämfört med föregående kvartal.
Den sammanslagna nettoomsättningen uppgick i kvartalet till 5 447 MSEK (5 609) och den totala tillväxten var -2,9 procent justerat för kalendereffekter. Motsvarande siffra för helåret 2019 var 5,3 procent, medan den rapporterade tillväxten var 41,6 procent. Under kvartalet visade divisionerna Infrastructure och Process Industries en positiv organisk tillväxt, medan Industrial & Digital Solutions hade en negativ tillväxt på grund av de lägre volymerna inom fordonssegmentet. Division Energy hade en negativ tillväxt orsakad av den pågående ompositioneringen samt att ett stort EPC-projekt är i slutfasen, vilket gav lägre intäkter jämfört med föregående år. Division Management Consulting påverkades negativt av normal volatilitet för rörliga ersättningar inom projekten.
Under kvartalet förbättrades resultatet och den sammanslagna EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 516 MSEK (492) och motsvarande EBITA-marginal till 9,5 procent (8,8). Motsvarande helårssiffror för EBITA var 1 809 MSEK (1 716) med en EBITA-marginal på 8,7 procent (8,7). Resultatet förbättrades jämfört med föregående kvartal i alla divisioner och dessutom har vi fått ett starkt bidrag från kostnadssynergiprogrammet.
Fortsatt fokus på effektivitet och kostnadsoptimering
Under 2019 bidrog kostnadssynergierna till besparingar på 218 MSEK, vilket överträffar målet på 180 MSEK. Under 2020 kommer vi fortsätta att driva kostnadsoptimering och effektivitet, med målet om ytterligare besparingar på en årstakt på 120 MSEK. Parallellt har vi ett investeringsprogram för att förbättra vår systemplattform, bland annat implementeringen av ett nytt ERP-system. Ökade kostnader med anledning av investeringsprogrammet beräknas påverka lönsamheten negativt med cirka 50-70 MSEK under 2020.
Kostnaderna för ompositioneringen av division Energy uppgick till 105 MSEK under kvartalet, jämfört med de 130–150 MSEK som aviserats tidigare.
Fokus på tillväxt inom alla divisioner
Under kvartalet tecknade vi flera avtal. Jag vill särskilt nämna uppdraget till Oatley i Nederländerna, att leverera två nya processanläggningar, och även ingenjörsuppdraget för en ny produktionsenhet för förnybar bränsleproduktion till St1 i Sverige.
Inom Infrastructure är den allmänna efterfrågan i våra huvudmarknader fortsatt stabil. Kvartalet påverkades av transportsegmentet, där några projekt avslutades med lägre lönsamhet än förväntat. Aktiviteten är fortsatt hög.
Inom Industrial & Digital Solutions var volymerna lägre än motsvarande kvartal föregående år i huvudsak drivet av en lägre aktivitet inom fordonssegmentet. Som en konsekvens av de minskade volymerna har divisionen haft fokus på effektivisering och löpande kostnadsåtgärder. Volymerna har dock stabiliserats jämfört med föregående kvartal och vi ser en fortsatt god efterfrågan inom livs-och läkemedel liksom inom försvarsindustrin.
Division Process Industries presterade fortsatt starkt under kvartalet, med stöd av megatrenden att ersätta fossilbaserade material med biomaterial. De allmänna marknadsutsikterna för divisionen har varit goda, även om vi har sett en viss tröghet i beslutsfattandet kring stora investeringar.
Under kvartalet fortsatte division Energy att integrera verksamheten och genomföra ompositioneringen som planerat. Efterfrågan ökade under kvartalet, i synnerhet inom kärnkraftsegmentet. Det har förekommit vissa förseningar i investeringsbeslut, men de framtida tillväxtutsikterna är fortsatt goda.
Inom Management Consulting är efterfrågan i huvudmarknaderna fortsatt stabila. De viktigaste drivkrafterna fortsätter att vara höga affärsvolymer inom alla sektorer liksom den pågående omställningen inom energisektorn.
Stärkt position i 2020
Integrationen av Pöyry har varit framgångsrik och kostnadssynergierna har överträffat målet. Vi har stärkt vår position med ett fortsatt fokus på effektivitet i alla divisioner. Vi fokuserar på att driva organisk tillväxt och med en stärkt balansräkning har vi kapacitet att även öka förvärvstakten.
I november lanserade vi ett gemensamt varumärke, AFRY, som symboliserar vår position som ett ledande ingenjörs- och designföretag med fokus på hållbara lösningar.
Vi lämnar nu 2019 bakom oss med ett starkt sista kvartal och vi ser fram emot ett spännande nytt år, redo att möta våra kunders behov och fortsätta växa med lönsamhet.
ÅF Pöyry AB (publ), 169 99 Stockholm
Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna
Tfn: +46 10 505 00 00 Fax: +46 10 505 00 10
www.afry.com / info@afry.com
Org.nr. 556120-6474
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som ÅF Pöyry AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 februari 2020 kl 08.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Hela rapporten (inklusive tabeller) kan laddas ned från medföljande länk
Länk till pressbilder
För mer information:
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef, +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO, +358 10 33 26 632
AFRY är ett internationellt företag inom teknik, design och rådgivning. Vi hjälper våra kunder att utvecklas inom hållbarhet och digitalisering. Vi är 17 000 hängivna experter inom områdena infrastruktur, industri och energi, som arbetar över hela världen för att skapa hållbara lösningar för kommande generationer.
Making Future.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke