Marknadsnyheter
Delårsrapport januari – juni 2018
to, aug 16, 2018 08:30 CET
April – juni 2018
- Nettoomsättningen uppgick till 421,5 (320,6) Mkr
- Rörelseresultat (EBIT) uppgick till 11,4 (10,4) Mkr
- Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 2,7 (3,3) procent
- Resultatet efter skatt uppgick till 8,8 (7,9) Mkr
- Resultatet per aktie uppgick till 0,73 (0,65) kronor
- Orderingången uppgick till 593 (408) Mkr
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 33,3 (52,1) Mkr
Januari – juni 2018
- Nettoomsättningen uppgick till 788,7 (610,8) Mkr
- Rörelseresultat (EBIT) uppgick till 23,4 (19,1) Mkr
- Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 3,0 (3,1) procent
- Resultatet efter skatt uppgick till 17,9 (14,7) Mkr
- Resultatet per aktie uppgick till 1,48 (1,22) kronor
- Orderingången uppgick till 1 198 (849) Mkr
- Orderstocken vid periodens utgång uppgick till 2 010 (1 704) Mkr
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 40,6 (53,4) Mkr
- Soliditeten uppgick vid periodens utgång till 27,4 (32,8) procent
Ny VD och koncernchef för ByggPartner sedan 1 augusti
Fredrik Leo, tidigare vice VD och ansvarig för entreprenaddelen för ByggPartner, utsågs av styrelsen till ny VD och koncernchef från 1 augusti.
Citat från Fredrik Leo, VD ByggPartner:
”Stark tillväxt under delårsperioden med såväl rekordhög omsättning som orderstock. Nu är fokuset på att öka lönsamheten. Jag ser verkligen fram emot att leda ByggPartner in i framtiden”
VD:s kommentar
Marknadsarbetet har gett resultat – under andra kvartalet fortsatte utvecklingen med en stark orderingång. Koncernen hade för första gången en orderstock på över två miljarder kr samtidigt som vi i den ökat andel partneringprojekt. Det skapar trygghet och en stark position för framtiden. Nettoomsättningen ökade, marginalen minskade något och vi hade ett fortsatt bra kassaflöde. Marknaden är orolig men än så länge så ser vi ingen avmattning inom de flesta av de geografier och segment som vi verkar inom, framförallt samhällsfastigheter, kommersiella fastigheter och hyreslägenheter. Vi har många goda nyheter att framföra i delårsrapporten men vi är inte nöjda med rörelsemarginalen, vilket blir mitt viktigaste uppdrag framöver – att öka lönsamheten.
Fortsatt stark orderingång, orderstock på över två miljarder samt ökad omsättning
Under andra kvartalet fortsatte vår starka orderingång med en stor andel partneringprojekt. Vi har startat ett nytt samarbete med HEFAB Fastighets AB. Projektet omfattar att i samverkan bygga 134 lägenheter, en förskola med fyra avdelningar och två LSS-boenden i södra Stockholm. Partneringprojektet beräknas uppgå till cirka 230 Mkr och registrerades i orderboken under delårsperioden. Flera partneringprojekt gick under andra kvartalet från fas 1 (projektering) in i fas 2 (produktion) och ökade på orderingången under kvartalet. Andelen partneringprojekt ökade och var vid utgången av perioden 51 procent av vår totala orderstock.
Under andra kvartalet fortsatte vi att växa starkt inom Entreprenad- och Serviceverksamheten. Vi har fler partneringprojekt i fas 2 igång jämfört med förra året vilket ökade omsättningen i perioden. Den ökade omsättningen inom Service är ett resultat av intåg i nya marknader samt en väl inarbetad organisation med flera återkommande kunder. Ställningsverksamheten har även i år gått på högvarv och gav en omsättning och ett resultat likvärdigt med samma period förra året.
Rörelseresultatet ökade, marginalen minskade och bra kassaflöde
Rörelseresultat ökade som en konsekvens av en högre omsättning i kvartalet samtidigt som rörelsemarginalen minskade. Rörelseresultatet och marginalen påverkades negativt under kvartalet av nedskrivning av ett projekt i Stockholm och ett projekt i Västerås, inget av dem är partneringprojekt. Rörelsemarginalen för första halvåret är i paritet med samma period förra året.
Under andra kvartalet så fortsatte verksamheten att leverera ett starkt kassaflöde. Vårt kontinuerliga arbete med att förbättra faktureringsprocessen gav resultat. En låg kapitalbindning är en förutsättning i ByggPartners affär.
Utveckling av vår affärsmodell – partneringerbjudandet
Vårt fokus ligger på kunderna och deras behov. Vi föredrar partnering som är en flexibel och dynamisk samarbetsform och hållbar affärsmodell. I partnering arbetar byggherre, byggare och andra intressenter i nära samarbete och byggplanen är dynamisk. Tillsammans med våra kunder så vill ByggPartner arbeta proaktivt genom hela byggprocessen och de parallella delprocesser som ett partneringprojekt innebär. Förutom att vara en förstklassig byggentreprenör så vill vi även kunna erbjuda vår kompetens tidigare i värdekedjan för att skapa ett mervärde för kunden.
Nästa steg – nå våra mål
För att nå våra finansiella mål med en årlig genomsnittlig tillväxt på 10–15 procent samt en rörelsemarginal (EBIT) på över fem procent följs affärsplanen upp regelbundet och avvikelser korrigeras med aktiviteter på kort och lång sikt. Tillväxttakten följer affärsplanen men för att förbättra rörelsemarginalen pågår aktiviteter. Koncernens prioriteringar för att öka marginalen är dels att säkerställa att vi väljer rätt affär – för oss handlar det om fortsatt fokus på partneringprojekt, dels projektstyrning och dels utveckling av vårt partneringerbjudande. Slutligen, för oss är den viktigaste tillgången medarbetarnas förmåga och prestation, som i slutändan avgör utveckling och resultat. Jag ser verkligen fram emot att leda ByggPartner in i framtiden och tillsammans med mina kollegor ta företaget till nästa nivå.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke