Connect with us

Marknadsnyheter

Delårsrapport Q1 24/25

Published

on

Q1 visar 59% tillväxt i omsättning, ökat bruttoresultat med 2.7 MSEK jämfört med föregående år och positivt EBITDA resultat för perioden.

Styrelsen och verkställande direktören för My Beat AB avger härmed följande rapport för perioden 2024-05-01 – 2024-07-31. Styrelsen intygar härmed att rapporten ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet.
 

Innehåll

Sammandrag. 2

VD har ordet 3

Upplysningar och övrig information. 5

Resultaträkning. 7

Balansräkning. 8

Balansräkning, forts. 9

Kassaflödesanalys. 10

Förändring eget kapital 11

Kommande rapporter 12

Sammandrag

Ekonomisk utveckling i sammandrag

KSEK 240501-240731 230501-230731 230501-240430
Nettoomsättning 4 590 2 857 11 348
Rörelseresultat -394 -3 223 -7 570
Resultat efter skatt -640 -3 796 -5 127
Kassaflöde från löpande verksamheten -2 736 -4 842 -13 843
Kassaflöde under perioden 217 -12 -26
Likvida medel 1 096 893 879

Väsentliga händelser under perioden

  • Nettoomsättningen ökade med 1,802 MSEK för Q1 i jämförelse med Q4
  • Rörelseresultatet ökade med 1,656 MSEK under Q1 jämfört med Q4
  • Den nya försäljningsorganisationen har implementerats med framgång och överträffat sina mål. 95% av försäljningen görs med 24-månadersavtal vilket ytterligare säkrar intäkter.
  • My Beat ingick avtal om förvärv av TMC Silverstone för att fortsätta stärka sin sälj- och kundservicekapacitet. Förvärvet förväntas bidra till My Beats tidigare kommunicerade mål om en försäljningstillväxt på 100 procent under det innevarande räkenskapsåret.
  • My Beat har beslutat om en kvittningsemission av aktier som betalning för konvertibellån om 1,2 MSEK. Emissionen omfattar 15,6 miljoner nya aktier enligt tidigare beslut på extra bolagstämma den 28 september 2023.
  • My Beat stärkte sitt digitala säkerhetserbjudande genom att ingå strategiska partnerskap som förväntas bidra med en ökad omsättning.

T.f. VD har ordet

Den senaste perioden har varit mycket framgångsrik för My Beat, där vi sett en stark finansiell utveckling och gjort betydande framsteg inom flera viktiga områden. Våra strategiska initiativ och åtgärder har fortsatt att bära frukt, och vi ser fram emot att bygga vidare på denna positiva trend.

Under första kvartalet ökade vår nettoomsättning med hela 1,802 MSEK jämfört med föregående kvartal. Detta är ett tydligt tecken på vår växande marknadsnärvaro och framgången för våra erbjudanden. Dessutom ökade vårt rörelseresultat med 1,656 MSEK. EBITDA är under kvartalet fortsatt positivt, 75 000 SEK, vilket stärker vår ekonomiska position och ger oss fortsatt handlingsutrymme för investeringar och tillväxt.

En av de största milstolparna under perioden har varit den framgångsrika implementeringen av vår nya försäljningsorganisation. Med 95% av försäljningen på 24-månadersavtal har vi säkrat långsiktiga intäkter och stärker vår kundbas ytterligare. Detta kommer att vara en grundpelare i vår fortsatta expansion och tillväxt.

Vi har också tagit ytterligare steg för att stärka vår sälj- och kundservicekapacitet genom förvärvet av TMC Silverstone. Detta förvärv förväntas bidra till att vi uppnår vårt mål om en försäljningstillväxt på 100 procent under räkenskapsåret, och vi ser fram emot att integrera deras expertis och resurser i vår verksamhet.

För att stärka vår finansiella ställning och minska vår skuldsättning har vi genomfört en kvittningsemission av aktier, vilket resulterade i emissionen av 15,6 miljoner nya aktier. Denna åtgärd har förbättrat vårt kapital och ger oss större flexibilitet att möta framtida utmaningar och möjligheter.

Slutligen har vi genomfört strategiska partnerskap inom digital säkerhet, vilket ytterligare förstärker vårt tjänsteutbud. Genom samarbeten med Monitum och F-Secure kan vi erbjuda våra kunder förstklassiga säkerhetslösningar, och dessa nya tjänster förväntas bidra med en ökad omsättning om cirka 2,0 MSEK.

Sammanfattningsvis har vi under denna period gjort stora framsteg både finansiellt och operativt. Vi fortsätter att fokusera på att leverera värde till våra kunder och aktieägare genom innovativa lösningar, strategiska investeringar och en stark marknadsposition. Vi ser fram emot fortsatt tillväxt och framgång under kommande kvartal.

Jens Pettersson

T.f. VD My Beat AB

Nyckeltal
(KSEK) 240501-240731 230501-230731 230501-240430
Avkastning på eget kapital -17% -87% -158%
Avkastning på totalt kapital -2% -15% -19%
Soliditet 21% 21% 19%
Kassalikviditet 97% 58% 51%

Upplysningar och övrig information

Aktien

Aktiekapitalet uppgår till 2 985 291 SEK och är fördelat på 83 737 289 st aktier, vilket medför ett kvotvärde om 0,036 SEK. Varje enskild aktie berättigar till en röst i bolaget och har lika rätt till bolagets tillgångar och vinster.

240501-240731 230501-230731 230501-240430
Resultat per aktie -0,0076 -0,2812 -0,0752

Redovisningsprinciper

ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
My Beat AB tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012.1 (K3) vid upprättandet av sina finansiella rapporter.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande; varumärken och inventarier 5 år.

INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Resultaträkning

(KSEK) 240501-240731 230501-230731 230501-240430
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 4 590 2 857 11 348
Övriga rörelseintäkter 14 42 85
4 604 2 899 11 433
Rörelsens kostnader
Handelsvaror -1 996 -2 752 -9 537
Övriga externa kostnader -2 037 -2 790 -7 674
Personalkostnader -496 -409 -1 203
Avskrivningar -469 -111 -525
Övriga rörelsekostnader 0 -60 -64
-4 998 -6 122 -19 003
Rörelseresultat -394 -3 223 -7 570
Resultat från finansiella poster -246 -573 2 443
Uppskjuten skatt 0 0 0
Periodens resultat efter skatt -640 -3 796 -5 127

Balansräkning

(KSEK) 240731 230731 240430
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 7 342 0 7 728
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 446 645 529
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 0 0 0
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 11 002 0
Uppskjuten skattefordran 5 407 5 407 5 407
Andra långfristiga fordringar 0 0
Summa anläggningstillgångar 13 195 17 054 13 664
Varulager
Färdiga varor och handelsvaror 65 73 65
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1 745 169 167
Övriga fordringar 1 485 2 171 1 803
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 204 765 186
Kassa och bank 1 096 893 879
Summa omsättningstillgångar 4 595 4 071 3 100
SUMMA TILLGÅNGAR 17 790 21 125 16 764

Balansräkning, forts.

(KSEK) 240731 230731 240430
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 985 1 930 2 428
Fond för utvecklingsutgifter 446 645              529
Fritt eget kapital
Fri överkursfond 50 587 47 646 49 944
Balanserad vinst eller förlust -49 573 -42 077 -44 528
Periodens resultat -640 -3 796 -5 127
Summa eget kapital 3 805 4 348 3 246
Långfristiga skulder
Obligationslån 3 280 1 000                  1 000
Checkräkningskredit 130 977 1 157
Skulder till kreditinstitut 5 896 4 419 5 442
Övriga långfristiga skulder 0 3 467 0
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 1 056 409 1 010
Leverantörsskulder 1 674 2 274 2 808
Övriga skulder 1 074 3 403 1 002
Brygglån 0 0 0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 875 828 1 099
Summa skulder 13 985 16 777 13 518
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 17 790 21 125 16 764

Kassaflödesanalys

(KSEK) 240501-240731 230501-230731 230501-240430
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -640 -3 796 -8 945
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 469 111 -2 941
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -171 -3 685 -11 886
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Förändring av varulager och pågående arbete 0 0 7
Förändring av kundfordringar -1 580 28 53
Förändring av kortfristiga fordringar 300 -439 739
Förändring av leverantörsskulder -1 134 -1 334 -958
Förändring av kortfristiga skulder -152 589 -1 799
Kassaflöde från den löpande verksamheten -2 737 -4 841 -13 844
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 0 0 -83
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -115 0
Effekt av fusion 0 0 36
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 -115 -47
Finansieringsverksamheten
Nyemission 1 200 5 103 7 899
Upptagna lån 3 980 0 2 127
Amortering av lån -2 226 -159 -130
Nedskrivning skuld 0 0 3 969
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 954 4 944 13 865
Periodens kassaflöde 217 -12 -26
Likvida medel vid periodens början 879 905 905
Likvida medel vid periodens slut 1 096 893 879

Förändring eget kapital
 

(KSEK) Aktiekapital Utvecklings-fond Överkurs-fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt
Belopp vid periodens ingång2024-05-01 2 428 529 49 944 -44 528 -5 127 3 246
Resultatdisposition -5 127 5 127 0
Fondemission 0
Nyemission 557 643 1 200
Förändring utvecklingsfond -83 83 0
Resultat -640 -640
Belopp vid periodens utgång2024-07-31 2 985 446 50 587 -49 572 -640 3 806

Kommande rapporter

  • Delårsrapport Q2 för 2024/2025 kommer publiceras 15 dec 2024
  • Delårsrapport Q3 för 2024/2025 kommer publiceras 15 mars 2025
  • Bokslutskommuniké för 2024/2025 kommer publiceras 15 juni 2025
  • Delårsrapport Q1 för 2025/2026 kommer publiceras 15 sep 2025

Granskningsrapport

Delårsrapport för Q1 har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.

För mer information, vänligen kontakta:
Olav Kalve, Styrelseordförande
E-post: olav.kalve@advisum.no
Telefon: +47 906 92 993

Om My Beat AB
MyBeat är en svensk fristående mobiloperatör. Bolaget erbjuder mobiltelefoni och mobilt bredband med 5g uppkoppling för privatpersoner i Sverige till konkurrenskraftiga priser utan att göra avkall på servicenivå. MyBeat har ett starkt fokus på att ge kunderna en bra produkt tillsammans med den bästa servicen och har därför en kundtjänst som alltid är lätt att nå, både via telefon och epost.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.