Marknadsnyheter
Delårsrapport Q2 24/25
Andra kvartalet ökade vår nettoomsättning med hela 83% eller 2,3 MSEK jämfört med motsvarande kvartal 2023.
Detta är ett tydligt tecken på vår växande marknadsnärvaro och framgången för våra erbjudanden. Dessutom ökade vårt bruttoresultat med 1530% eller 3,2 MSEK. Till det är EBITDA förbättrat med 718 TSEK jämfört med motsvarande kvartal 2023, vilket stärker vår ekonomiska position och ger oss fortsatt handlingsutrymme för investeringar och tillväxt.
Styrelsen och verkställande direktören för My Beat AB avger härmed följande rapport för perioden
2024-08-01 – 2024-10-31. Styrelsen intygar härmed att rapporten ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet.
Innehåll
Upplysningar och övrig information. 5
Resultaträkning för koncernen. 7
Balansräkning för koncernen. 8
Balansräkning för koncernen, forts. 9
Kassaflödesanalys för koncernen. 10
Förändring eget kapital för koncernen. 11
Resultaträkning för moderbolaget 12
Balansräkning för moderbolaget. 13
Balansräkning för moderbolaget, forts. 14
Kassaflödesanalys för moderbolaget 15
Förändring eget kapital för moderbolaget 16
Sammandrag
Ekonomisk utveckling i sammandrag – koncern
KSEK | 240801-241031 | 230801-231031 | 240501-241031 | 230501-231031 | 230501-240430 |
Nettoomsättning | 5 059 | 2 771 | 9 649 | 5 629 | 11 348 |
Rörelseresultat | -1 577 | -1 931 | -1 972 | -5 881 | -9 678 |
Resultat efter skatt | -1 826 | -2 193 | -2 467 | -6 716 | -7 235 |
Kassaflöde från löpande verksamheten | -625 | -1 550 | – | – | 0 |
Kassaflöde under perioden | -194 | -40 | – | – | 0 |
Likvida medel | 902 | 913 | – | – | 0 |
Ekonomisk utveckling i sammandrag – moder
KSEK | 240801-241031 | 230801-231031 | 240501-241031 | 230501-231031 | 230501-240430 |
Nettoomsättning | 3 014 | 2 769 | 7 604 | 5 626 | 11 348 |
Rörelseresultat | -1 526 | -1 345 | -1 920 | -4 567 | -9 678 |
Resultat efter skatt | -3 069 | -1 607 | -3 709 | -5 402 | -7 235 |
Kassaflöde från löpande verksamheten | -537 | -1 446 | – | – | -13 844 |
Kassaflöde under perioden | -278 | 4 | – | – | -26 |
Likvida medel | 817 | 897 | – | – | 879 |
Väsentliga händelser under perioden
- Vid extra bolagstämma den 8 augusti 2024 beslutades
- Godkännande av förvärv av Telemarketing & Customerservice Silverstone AB
- Val av ny styrelseledamot, Jens Pettersson
- Emission av aktier av aktier som betalning för lån
- Analys från Mangold Insights av My Beat efter Q1-rapporten visar en tillväxt på 61 % kombinerad med minskade kostnader, vilket ger förutsättningar för positiv EBITDA och 100 % tillväxt under räkenskapsåret 2024. Analysen avslutas med en riktkurs på 0,75 SEK, vilket innebär en uppsida på nästan 60 % från senaste stängningskurs.
- Årstämma genomfördes med tillhörande koncernredovisning den 29 oktober 2024
- Förvärv av kontrakt för it-infrastruktur inom energisektorn och lanserar nu ett nytt affärsområde för elabonnemang, vilket stärker positionen som helhetsleverantör för både telekom- och energitjänster. Expansionen innebär en komplett produktportfölj för B2C-marknaden och möjliggör även en ny satsning inom B2B-segmentet.
- Advisum AS har genom fusion med SK Investor ökat sin ägarandel i My Beat från 20,2 % till 28,2 %, vilket innebär att de nu äger 35,3 miljoner aktier efter att sammanslagningen formellt registrerats
- På årsstämman beslutades att genomföra en sammanläggning av aktier i My Beat AB enligt förhållandet 1:15, vilket minskar det totala antalet aktier från 125 424 795 till 8 361 653. Aktieägare får automatiskt ett nytt antal aktier proportionerligt till sitt innehav, och avrundning uppåt sker kostnadsfritt för att säkerställa jämn delbarhet med 15. Efter sammanläggningen, som träder i kraft den 28 november 2024, kommer aktiens kurs att justeras och en ny ISIN-kod (SE0023440763) att gälla.
- My Beat AB har den 5 december 2024 ingått en avsiktsförklaring med aktieägaren i KviQ AB avseende förvärv av 100 procent av aktierna i KviQ till en preliminär köpeskilling om 1 800 000 SEK. Transaktionen är föremål för en pågående due diligence-process, vilken förväntas slutföras innan den 18 december 2024, för att därefter ingå ett aktieöverlåtelseavtal.
T.f. VD har ordet
Kvartalet har varit mycket positiv för My Beat, med stark finansiell utveckling och viktiga framsteg inom flera områden. Våra strategiska satsningar ger fortsatt goda resultat, och vi ser med tillförsikt fram emot att vidareutveckla denna framgångsrika riktning.
Under andra kvartalet ökade vår nettoomsättning med hela 83% eller 2,3 MSEK jämfört med motsvarande kvartal 2023. Detta är ett tydligt tecken på vår växande marknadsnärvaro och framgången för våra erbjudanden. Dessutom ökade vårt bruttoresultat med 1 530% eller 3,2 MSEK jämfört med motsvarande kvartal 2023. Till det är EBITDA 718 TSEK högre i jämförelse med motsvarande period 2023, vilket stärker vår ekonomiska position och ger oss fortsatt handlingsutrymme för investeringar och tillväxt.
De största milstolparna under perioden har varit den fortsättning på vår framgångsrika implementering och förvärv vår nya försäljningsorganisation, TMC Silverstone. En utökning av produktportföljen har skett med förvärvet av en IT-infrastruktur inom El. Försäljning av El tillsammans med mobil- och säkerhetsprodukter ger oss en unik position på marknaden mot vår målgrupp.
Vi har fortsatt stärka vår sälj- och kundservicekapacitet genom TMC Silverstone. Där kunderna via denna kapacitet får ta del av hela My Beat’s produktsortiment inom mobil-och säkerhetsprodukter samt El. El-avtalen ger oss också möjlighet att utöka erbjudandet till fler segment som tex B2B
Slutligen, med fokus på att erbjuda förstklassiga erbjudanden och kundservice via TMC Silverstone kommer vi fortsätta tillväxtresan mot målet att ha 100% tillväxt på nettoomsättning detta år.
Jag vill ödmjukt tacka för det förtroende ni alla visar oss och ser fram emot att tillsammans ta ytterligare steg framåt under nästa kvartal.
Jens Pettersson
T.f. VD My Beat AB
Nyckeltal – koncern | ||||
(KSEK) | 240801-241031 | 230801-231031 | 230501-240430 | |
Avkastning på eget kapital | -19% | -469% | -223% | |
Avkastning på totalt kapital | -7% | -10% | -32% | |
Soliditet | 41% | 2% | 19% | |
Kassalikviditet | 106% | 54% | 51% | |
Nyckeltal – moder | ||||
(KSEK) | 240801-241031 | 230801-231031 | 230501-240430 | |
Avkastning på eget kapital | -37% | -59% | -223% | |
Avkastning på totalt kapital | -7% | -6% | -32% | |
Soliditet | 40% | 13% | 19% | |
Kassalikviditet | 94% | 56% | 51% | |
Upplysningar och övrig information
My Beat AB ingår i en koncern och bolaget har ett dotterbolag, Telemarketing & Customerservice Silverstone AB med org.nr 559342-8328, vilket ägs till 100 procent av My Beat AB. Redovisningen i denna rapport gäller koncernen samt moderbolaget.
Aktien
Aktiekapitalet uppgår till 4 471 479 SEK och är fördelat på 125 424 788 st aktier, vilket medför ett kvotvärde om 0,036 SEK. Varje enskild aktie berättigar till en röst i bolaget och har lika rätt till bolagets tillgångar och vinster.
240801-241031 | 230801-231031 | 230501-240430 | |
Resultat per aktie | -0,02447 | -0,05496 | -0,10622 |
Redovisningsprinciper
ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
My Beat AB tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012.1 (K3) vid upprättandet av sina finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Omfattning: Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dotterföretag i vilket moderföretaget direkt och indirekt äger aktier motsvarande mer än 50 % av rösterna.
Redovisningsmetod: Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Det innebär att förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder upptagits till det marknadsvärde som legat till grund för fastställande av köpeskilling på aktierna. Koncernens egna kapital omfattar moderbolagets egna kapital och den del av dotterbolagets egna kapital som tillkommit efter det att bolaget förvärvats.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande; varumärken och inventarier 5 år.
INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Resultaträkning för koncernen
(KSEK) | 240801-241031 | 230801-231031 | 240501-241031 | 230501-231031 | 230501-240430 |
Rörelsens intäkter | |||||
Nettoomsättning | 5 059 | 2 771 | 9 649 | 5 629 | 11 348 |
Övriga rörelseintäkter | 15 | 16 | 509 | 58 | 85 |
5 074 | 2 787 | 10 158 | 5 687 | 11 433 | |
Rörelsens kostnader | |||||
Handelsvaror | -1 603 | -2 559 | -3 389 | -5 339 | -9 537 |
Övriga externa kostnader | -2 044 | -1 339 | -4 771 | -4 286 | -7 674 |
Personalkostnader | -1 984 | -163 | -2 480 | -571 | -1 203 |
Avskrivningar | -1 021 | -656 | -1 490 | -1 312 | -2 633 |
Övriga rörelsekostnader | 0 | -1 | 0 | -60 | -64 |
-6 652 | -4 718 | -12 130 | -11 568 | -21 111 | |
Rörelseresultat | -1 578 | -1 931 | -1 972 | -5 881 | -9 678 |
Resultat från finansiella poster | -249 | -262 | -495 | -835 | 2 443 |
Uppskjuten skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Periodens resultat efter skatt | -1 827 | -2 193 | -2 467 | -6 716 | -7 235 |
Balansräkning för koncernen
(KSEK) | 241031 | 231031 | 240430 |
TILLGÅNGAR | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 12 660 | 8 782 | 7 728 |
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 375 | 796 | 529 |
Materiella anläggningstillgångar | |||
Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 |
Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andelar i koncernföretag | 0 | 0 | 0 |
Uppskjuten skattefordran | 5 407 | 5 407 | 5 407 |
Andra långfristiga fordringar | 0 | 0 | |
Summa anläggningstillgångar | 18 442 | 14 985 | 13 664 |
Varulager | |||
Färdiga varor och handelsvaror | 65 | 73 | 65 |
Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | 560 | 153 | 167 |
Övriga fordringar | 1 546 | 1 912 | 1 803 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 452 | 767 | 186 |
Kassa och bank | 902 | 913 | 879 |
Summa omsättningstillgångar | 4 525 | 3 818 | 3 100 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 22 967 | 18 803 | 16 764 |
Balansräkning för koncernen, forts.
(KSEK) | 241031 | 231031 | 240430 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | |||
Aktiekapital | 4 471 | 1 930 | 2 428 |
Övrigt tillskjutet kapital | 54 800 | 47 646 | 48 192 |
Annat eget kapital inkl årets resultat | -49 871 | -49 109 | -47 374 |
Summa eget kapital | 9 400 | 467 | 3 246 |
Långfristiga skulder | |||
Obligationslån | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
Checkräkningskredit | 796 | 672 | 1 157 |
Skulder till kreditinstitut | 6 654 | 6 317 | 5 442 |
Övriga långfristiga skulder | 892 | 3 467 | 0 |
Kortfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 299 | 409 | 1 010 |
Leverantörsskulder | 2 135 | 3 043 | 2 808 |
Övriga skulder | 514 | 1 933 | 1 002 |
Brygglån | 0 | 0 | 0 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 277 | 1 495 | 1 099 |
Summa skulder | 13 567 | 18 336 | 13 518 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 22 967 | 18 803 | 16 764 |
Kassaflödesanalys för koncernen
(KSEK) | 240801-241031 | 230801-231031 | 230501-240430 |
Den löpande verksamheten | |||
Resultat efter finansiella poster | -1 826 | -2 193 | 0 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 021 | 656 | 0 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -805 | -1 537 | 0 |
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
Förändring av varulager och pågående arbete | 0 | 0 | 0 |
Förändring av kundfordringar | 1 186 | 19 | 0 |
Förändring av kortfristiga fordringar | -1 309 | 364 | 0 |
Förändring av leverantörsskulder | 462 | 442 | 0 |
Förändring av kortfristiga skulder | -158 | -838 | 0 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -624 | -1 550 | 0 |
Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -6 270 | -83 | 0 |
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
Justeringspost | -30 | 0 | 0 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -6 300 | -83 | 0 |
Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | 7 452 | 0 | 0 |
Upptagna lån | 666 | 2 000 | 0 |
Amortering av lån | -2 280 | -407 | 0 |
Omklassificering av skuld | 892 | 0 | 0 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 6 730 | 1 593 | 0 |
Periodens kassaflöde | -194 | -40 | 0 |
Likvida medel vid periodens början | 1 096 | 953 | 0 |
Likvida medel vid periodens slut | 902 | 913 | 0 |
Förändring eget kapital för koncernen
(KSEK) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Annat eget kapital inkl årets resultat | Summa eget kapital |
Belopp vid periodens ingång2024-08-01 | 2 985 | 48 834 | -48 014 | 3 805 |
Resultatdisposition | ||||
Fondemission | ||||
Nyemission | 1 486 | 5 966 | 7 452 | |
Justeringspost | -30 | -30 | ||
Resultat | -1 827 | -1 826 | ||
Belopp vid periodens utgång2024-10-31 | 4 471 | 54 800 | -49 871 | 9 400 |
Resultaträkning för moderbolaget
(KSEK) | 240801 -241031 |
230801 -231031 |
240501 -241031 |
230501 -231031 |
230501 -240430 |
Rörelsens intäkter | |||||
Nettoomsättning | 3 014 | 2 769 | 7 604 | 5 626 | 11 348 |
Övriga rörelseintäkter | 15 | 15 | 30 | 58 | 85 |
3 029 | 2 784 | 7 634 | 5 684 | 11 433 | |
Rörelsens kostnader | |||||
Handelsvaror | -1 603 | -2 555 | -3 389 | -5 308 | -9 537 |
Övriga externa kostnader | -1 690 | -1 299 | -3 938 | -4 089 | -7 674 |
Personalkostnader | -554 | -163 | -1 050 | -571 | -1 203 |
Avskrivningar | -708 | -111 | -1 177 | -223 | -2 633 |
Övriga rörelsekostnader | 0 | -1 | 0 | -60 | -64 |
-4 555 | -4 129 | -9 554 | -10 251 | -21 111 | |
Rörelseresultat | -1 526 | -1 345 | -1 920 | -4 567 | -9 678 |
Resultat från finansiella poster | -1 543 | -262 | -1 789 | -835 | 2 443 |
Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Periodens resultat efter skatt | -3 069 | -1 607 | -3 709 | -5 402 | -7 235 |
Balansräkning för moderbolaget
(KSEK) | 241031 | 231031 | 240430 |
TILLGÅNGAR | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 375 | 617 | 529 |
Goodwill | 6 705 | 0 | 7 728 |
Materiella anläggningstillgångar | |||
Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 |
Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andelar i koncernföretag | 5 172 | 11 062 | 0 |
Fordringar hos koncernföretag | 0 | 0 | 0 |
Uppskjuten skattefordran | 5 407 | 5 407 | 5 407 |
Andra långfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 |
Summa anläggningstillgångar | 17 659 | 17 086 | 13 664 |
Varulager | |||
Färdiga varor och handelsvaror | 65 | 73 | 65 |
Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | 336 | 153 | 166 |
Fordringar hos koncernföretag | 0 | 70 | 0 |
Övriga fordringar | 1 517 | 1 877 | 1 803 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 209 | 745 | 187 |
Kassa och bank | 817 | 897 | 879 |
Summa omsättningstillgångar | 2 944 | 3 815 | 3 100 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 20 603 | 20 901 | 16 764 |
Balansräkning för moderbolaget, forts.
(KSEK) | 241031 | 231031 | 240430 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Bundet eget kapital | |||
Aktiekapital | 4 471 | 1 930 | 2 428 |
Fond för utvecklingsutgifter | 375 | 534 | 529 |
Fritt eget kapital | |||
Fri överkursfond | 54 800 | 47 646 | 48 192 |
Balanserad vinst eller förlust | -47 749 | -41 966 | -40 668 |
Periodens resultat | -3 709 | -5 402 | -7 235 |
Summa eget kapital | 8 188 | 2 742 | 3 246 |
Långfristiga skulder | |||
Obligationslån | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
Checkräkningskredit | 796 | 672 | 1 157 |
Skulder till kreditinstitut | 6 654 | 6 317 | 5 442 |
Övriga långfristiga skulder | 892 | 3 467 | 0 |
Kortfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 299 | 409 | 1 010 |
Leverantörsskulder | 1 812 | 2 879 | 2 808 |
Skulder till koncernföretag | 159 | 0 | 0 |
Övriga skulder | 158 | 1 927 | 1 002 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 645 | 1 488 | 1 099 |
Summa skulder | 12 415 | 18 159 | 13 518 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 603 | 20 901 | 16 764 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget
(KSEK) | 240801-241031 | 230801-231031 | 230501-240430 |
Den löpande verksamheten | |||
Resultat efter finansiella poster | -1 769 | -1 607 | -8 945 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 708 | 111 | -2 941 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -1 061 | -1 496 | -11 886 |
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
Förändring av varulager | 0 | 0 | 7 |
Förändring av kundfordringar | 1 410 | 16 | 53 |
Förändring av kortfristiga fordringar | -36 | 243 | 739 |
Förändring av leverantörsskulder | 138 | 606 | -958 |
Förändring av kortfristiga skulder | -988 | -815 | -1 799 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -537 | -1 446 | -13 844 |
Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 0 | -83 | -83 |
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | -6 472 | -60 | 0 |
Effekt av fusion | 36 | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -6 472 | -143 | -47 |
Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | 7 452 | 0 | 7 899 |
Upptagna lån | 666 | 2 000 | 2 127 |
Amortering av lån | -2 280 | -407 | -130 |
Omklassificering lån | 892 | 0 | 0 |
Nedskrivning av skuld | 0 | 0 | 3 969 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 6 730 | 1 593 | 13 865 |
Årets kassaflöde | -279 | 4 | -26 |
Likvida medel vid periodens början | 1 096 | 893 | 905 |
Likvida medel vid periodens slut | 817 | 897 | 879 |
Förändring eget kapital för moderbolaget
(KSEK) | Aktiekapital | Utvecklings-fond | Överkurs-fond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
Belopp vid periodens ingång2024-08-01 | 2 985 | 446 | 48 834 | -40 585 | -7 875 | 3 806 |
Resultatdisposition | -7 235 | 7 235 | ||||
Fondemission | ||||||
Nyemission | 1 486 | 5 966 | 7 452 | |||
Förändring av utvecklingsfond | -71 | 71 | ||||
Resultat | -3 069 | -3 069 | ||||
Belopp vid periodens utgång2024-10-31 | 4 471 | 375 | 54 800 | -47 749 | -3 709 | 8 188 |
Kommande rapporter
- Delårsrapport Q3 för 2024/2025 kommer publiceras 17 mars 2025
- Bokslutskommuniké för 2024/2025 kommer publiceras 16 juni 2025
- Delårsrapport Q1 för 2025/2026 kommer publiceras 15 sep 2025
- Delårsrapport Q2 för 2025/2026 kommer publiceras 15 dec 2025
Granskningsrapport
Delårsrapport för Q2 har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
För mer information, vänligen kontakta:
Olav Kalve, Styrelseordförande
E-post: olav.kalve@advisum.no
Telefon: +47 906 92 993
Om My Beat AB
MyBeat är en svensk fristående mobiloperatör. Bolaget erbjuder mobiltelefoni och mobilt bredband med 5g uppkoppling för privatpersoner i Sverige till konkurrenskraftiga priser utan att göra avkall på servicenivå. MyBeat har ett starkt fokus på att ge kunderna en bra produkt tillsammans med den bästa servicen och har därför en kundtjänst som alltid är lätt att nå, både via telefon och epost.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke