Connect with us

Marknadsnyheter

Ecore Group genomför ett villkorat förvärv av Social Assets Intl. AB

Published

on

Ecore Group AB (publ) (”Ecore Group eller Bolaget”) har i dag ingått avtal om förvärv av 100 procent av aktierna i Social Assets Intl. AB (”Social”). Social bedriver konsultverksamhet och e-handel. Utöver detta tillhandahåller Social finansiering till entreprenörer och agerar som inkubator inom e-handel.

Genom förvärvet av Social får Ecore tillgång till Socials investeringsportfölj om 3,75 MSEK samt till Socials kassa om 7,2 MSEK. Under 2023 har Socials investeringsportfölj avkastat cirka 340% och efter förvärvet har Bolaget en avsikt i att investera disponibla medel i bland annat noterade och onoterade bolag med stor potential.

Den initiala köpeskillingen uppgår till 12 498 000 SEK för 100 procent av aktierna i Social och erläggs i sin helhet med 208 300 000 aktier i Bolaget till ett värde om 0,06 SEK per aktie.

I samband med förvärvet övergår Milad Pournouri som VD för Bolaget och avslutar därmed sitt tillförordnande.

Bolagets styrelse kommer för en extra bolagsstämma att föreslå Hunter Capital AB (publ) som ett nytt bolagsnamn för Bolaget.

Det villkorade förvärvet är att betrakta som en närståendetransaktion och omfattas därmed av bestämmelserna i 16 kap. aktiebolagslagen. Detta kräver i sin tur godkännande från en bolagsstämma där förslaget biträds av aktieägare med minst nio tiondelar av såväl de avgivna rösterna som de aktier som är företrädda på stämman. Den extra bolagsstämma som ska besluta om förvärvet förväntas hållas den 12 december 2023. Inför stämman kommer ett beslutsunderlag att publiceras som ska ligga till grund för beslutet.

MOTIV TILL FÖRVÄRVET
Det föreslagna förvärvet av Social sker genom en aktieöverlåtelse där 100 procent av aktierna i Social förvärvas. Köpeskillingen uppgår till 12 498 000 SEK och betalas med 208 300 000 nyemitterade aktier i Bolaget. Kursen har fastställts till 0,06 SEK per aktie i Bolaget för kvittningsaktierna. Utöver köpeskillingen kan en tilläggsköpeskilling utgå till säljarna baserad på 100 procent av EBITDA för åren 2023-2026. Säljarna av Social Assets Intl. AB är Milad Pournouri och Oliver Aleksov. Säljarna äger 50% vardera av Social.

Genom förvärvet av Social får Bolaget dels in en intressant verksamhet med stor utvecklingspotential till låg kostnad, dels noterade tillgångar där möjlighet till avyttring finns för att stärka Bolagets kassa och dess handlingsutrymme. Genom Socials positionering kan Bolagets dotterbolag Electronordic få hjälp med profilering, marknadsföring samt sourcing av produkter som kan marknadsföras under Electronordics egna varumärke.

Social skapar koncept, sourcar produkter och etablerar logistik- och fulfillmentlösningar till webbshoppar. Försäljning av varor sker genom redan etablerade varumärken där Social och motparten kommer överens om en viss vinstfördelning. Socials primära arbetsuppgift är att finna produkter som passar in i ett varumärkes nuvarande produktmix, visualisera koncept samt etablera kontakt med fabriker och logistikpartners baserat på motpartens behov.

Social slöt under juni 2023 ett avtal med Figura som i sin tur äger varumärket ’HappyFlops’. Försäljningen sker primärt till svenska samt norska kunder och en expansion pågår till bland annat Finland. Social har identifierat och tagit fram en produkt som passar väl in i HappyFlops produktmix, det officiella försäljningsnamnet på produkten är ’Happy Cushers’. Produktion och kvalitet av produkten har säkerställts av Social och omsättningen från detta avtal och samarbete har sedan juni 2023 genererat intäkter om cirka 1,6 MSEK i Sverige och cirka 8,8 MNOK i Norge. Intäkterna strömmar via HappyFlops plattform och Social kan således inte tillgodoräkna sig den uppkomna omsättningen från detta avtal. Parterna delar på samtliga kostnader som uppkommer i samband med försäljning av produkten. Social har enligt den överenskomna vinstfördelningsmodellen rätt att fakturera Figura en summa som motsvarar 50% av vinsten som avtalet genererar på månadsbasis, denna summa kan dock inte överstiga 1 MSEK per månad. Sedan juni 2023 har Social fakturerat Figura ett belopp som uppgår till cirka 2 MSEK vilket motsvarar Socials vinst för denna period i enlighet med den vinstfördelningsmodell som beskrivs ovan. Socials kostnader har under perioden uppgått till 0 SEK.

Social kan enligt ovanstående upplägg med en minimal kapitalinsats skapa liknande intäktsströmmar med hjälp av en väl inarbetad organisation som finns tillgänglig ’on demand’. Detta inkluderar bland annat annonsagenturer specialiserade på Facebook, TikTok och Snapchat annonser, reklambyråer med fokus på användargenererat innehåll (user generated content, UGC), fabriker och fulfillmentcenter med en produktion som är hög, kvalitativ och pålitlig vilket eliminerar flaskhalsar och minskar Social och framtida motparters kostnader och tidsåtgång.

Social har per dagen för detta pressmeddelande inga skulder och har sedan start inte lånat in kapital från grundare eller externa parter. Det belopp som grundarna investerat i Social uppgår till 30 TSEK, hänförligt till det registrerade aktiekapitalet.

Social förfogar över en investeringsportfölj om totalt 3 752 000 SEK. Uteslutande har vinst från verksamheten investerats i noterade tillgångar efter en rigorös utvärdering och screening av intressanta bolag med stor potential. Under 2023 har portföljen avkastat cirka 340% och består per dagen för detta pressmeddelande av följande tillgångar:

Innehav Investerat belopp (SEK) Antal andelar Marknadsvärde
Mendus 2 307 675 6 000 000 2 178 000
Cereno Scientific TO3 B 1 300 117 440 000  1 298 000
Vaxxa TO5 01 46 000 000 138 000
Vaxxa TO6 02 46 000 000 138 000

Utöver ovanstående tillgångar har Social per dagen för pressmeddelandet en kassahållning om 7 200 807 SEK samt utgivna lån av kortfristig karaktär om 730 000 SEK.

1erhölls vederlagsfritt i samband med utfört garantiåtagande i Vaxxa AB 
2erhölls vederlagsfritt i samband med utfört garantiåtagande i Vaxxa AB

KÖPESKILLING & VILLKOR

INITIAL KÖPESKILLING
Den initiala köpeskillingen uppgår till 12 498 000 SEK för 100 procent av aktierna i Social och erläggs i sin helhet med 208 300 000 aktier i Bolaget till ett värde om 0,06 SEK per aktie. Förvärvet är villkorat av ett godkännande vid en extra bolagsstämma som beräknas hållas den 12 december 2023. En oberoende värderingsperson, förordad av Sveriges Handelskamrar har värderat Social till 15 000 000 SEK enligt avkastningsvärdemetoden. Värdet inkluderar en överlikviditet om cirka 5 000 000 SEK.

FASTSTÄLLANDE AV KVITTNINGSKURS
Kvittningskursen om 0,06 SEK har fastställts utifrån det genomsnittliga volymvägda priset (”VWAP”) för Bolagets aktie de senaste 10 dagarna. VWAP för denna period har uppgått till 0,0647 SEK. Kvittningskursen motsvarar således en rabatt om cirka 8% vilket Bolaget anser vara skäligt och i linje med jämförbara transaktioner. För att kompensera existerande aktieägare för den utspädning som uppkommer i samband med Förvärvet, kommer Bolaget att utföra en företrädesemission1 (“Företrädesemissionen”). Teckningskursen i Företrädesemissionen kommer att uppgå till 0,06 SEK per aktie, i linje med kvittningskursen för förvärvet av Social.

TILLÄGGSKÖPESKILLING
Tilläggsköpeskilling kan utgå till säljarna och utges i sin helhet av aktier i Bolaget baserat på Socials EBITDA-resultat under räkenskapsåren 2023 – 2026. Beräkningen sker enligt följande modell och är likvärdig för åren 2023, 2024, 2025 samt 2026:

2023 EBITDA x 4 x 25% = Tilläggsköpeskilling 1 som utbetalas i aktier i Bolaget prissatta utifrån den volymviktade genomsnittskursen i Bolagets aktie de 30 handelsdagar som avslutar året 2023.

2024 EBITDA x 4 x 25% = Tilläggsköpeskilling 2 som utbetalas i aktier i Bolaget prissatta utifrån den volymviktade genomsnittskursen i Bolagets aktie de 30 handelsdagar som avslutar året 2024.

2025 EBITDA x 4 x 25% = Tilläggsköpeskilling 3 som utbetalas i aktier i Bolaget prissatta utifrån den volymviktade genomsnittskursen i Bolagets aktie de 30 handelsdagar som avslutar året 2025.

2026 EBITDA x 4 x 25% = Tilläggsköpeskilling 4 som utbetalas i aktier i Bolaget prissatta utifrån den volymviktade genomsnittskursen i Bolagets aktie de 30 handelsdagar som avslutar året 2026.

FÖRÄNDRING AV ANTAL AKTIER OCH AKTIEKAPITAL SAMT UTSPÄDNING
Förändringen räknas utifrån ökning av aktier och aktiekapital som Företrädesemissionen och kvittning av lånefordran om 500.000 SEK medför enligt följande, beräknat på ett kvotvärde om 0,025 SEK:

Genom förvärvet av Social kommer Bolagets aktiekapital att öka med högst 5 207 500,00 SEK till 8 050 377,00 SEK genom emission av högst 208 300 000 aktier. Utspädningen för existerande aktieägare uppgår till 66,70%.

Bolaget kommer efter Företrädesemissionen, kvittning av lånefordran samt förvärvet att inneha 322 015 080 aktier.

1Styrelsen i Ecore Group AB (publ) föreslår en fullt garanterad företrädesemission om cirka 4,0 MSEK – 2023-11-09

SÄLJANDE PART
Säljare är Oliver Aleksov och Milad Pournouri, nuvarande styrelseordförande respektive styrelseledamot och VD i Bolaget. Säljarna äger 50% vardera av Social. Det villkorade förvärvet är att betrakta som en närståendetransaktion och omfattas därmed av bestämmelserna i 16 kap. aktiebolagslagen. Detta kräver i sin tur godkännande från en bolagsstämma där förslaget biträds av aktieägare med minst nio tiondelar av såväl de avgivna rösterna som de aktier som är företrädda på stämman.

DISPENS AVSEENDE BUDPLIKT
Säljarna har genom Aktiemarknadsnämnden (”AMN”) inhämtat ett utlåtande avseende den budplikt som förvärvet medför. AMN har beviljat Säljarna dispensen i sin helhet vilket gäller dels för den initiala kvittningsemissionen om 208.300.000 aktier men även för Tilläggsköpeskilling 1-4 enligt ovan.

BESKRIVNING AV FÖRVÄRVET
Genom förvärvet av Social får Bolaget in dels en intressant verksamhet med stor utvecklingspotential till låg kostnad, dels noterade tillgångar där möjlighet till avyttring finns för att stärka Bolagets kassa och dess handlingsutrymme.

Att handla varor på nätet har det senaste decenniet utvecklat sig till att bli en central del i konsumentens vardag. I dag konsumerar en stor del av befolkningen digitalt och den nya generationen är uppväxt kring detta levnadssätt. Genom förvärvet av Social får Bolaget en robust plattform att stå på där nya marknadsföringskoncept snabbt kan sjösättas till en låg budget med hög avkastning.

VERKSAMHETEN
Genom förvärvet av Social som primärt innehar en konsultverksamhet samt bedriver e-handel får Bolaget tillgång till en väl inarbetad organisation som finns tillgänglig ’on demand’. Detta inkluderar bland annat annonsagenturer specialiserade på Facebook, TikTok och Snapchat annonser, reklambyråer med fokus på användargenererat innehåll (user generated content, UGC) fabriker och fulfillmentcenter med en produktion som är hög, kvalitativ och pålitlig vilket eliminerar flaskhalsar och minskar Social och framtida motparters kostnader och tidsåtgång.

Genom Socials positionering kan Bolagets dotterbolag Electronordic få hjälp med profilering, marknadsföring samt sourcing av produkter som kan marknadsföras under Electronordics egna varumärke.

STRATEGISKA MÅL
Under 2024 kommer Social att fokusera på att fortsätta bygga en hållbar bolagsstruktur med fokus på tillväxt samt aktivt leta efter nya bolag att samarbeta med. Genom Socials befintliga struktur bedöms tillväxten kunna ske utan större investeringar. Social avser att expandera verksamheten utanför Sveriges gränser, i övriga Norden och andra europeiska länder. Expansionen ska ske med hjälp av utvalda partners i varje region som passar in i Socials ekosystem.

FINANSIELLA OCH OPERATIONELLA MÅL
Social har fastställt en tillväxtstrategi som grundar sig i att bolaget inom fem år har som målsättning att den totala omsättningen ska uppgå till minst 20 miljoner SEK. Tillväxten ska uteslutande ske organiskt. Bolaget har som mål att uppnå och upprätthålla en EBIT marginal om 50 procent inom fem år.

MILAD POURNOURI, VD, KOMMENTERAR
Genom förvärvet av Social som ska röstas om på en extra bolagsstämma får Bolaget tillgång till en intressant verksamhet med stor utvecklingspotential till låg kostnad samt noterade tillgångar där möjlighet till avyttring finns för att stärka Bolagets kassa och dess handlingsutrymme. De noterade och realiserbara tillgångarna som Social innehar ger Bolaget en möjlighet att accelerera sin väg mot att utföra fler förvärv av intressanta bolag samt även öppna upp vägen för fler investeringar i noterad miljö.

Uteslutande har vinst från verksamheten investerats i noterade tillgångar efter en rigorös utvärdering och screening av intressanta bolag med stor potential. Under 2023 har Socials investeringsportfölj avkastat cirka 340% och efter förvärvet har Bolaget en avsikt i att investera disponibla medel i bland annat noterade och onoterade bolag med stor potential.

Vi ser synergier mellan Social och Electronordic gällande marknadsföring och synlighet i sociala medier. Vår förhoppning är att Electronordic ska kunna ta del av Socials infastruktur på ett smidigt sätt vilket spås vara positivt för Electronordics verksamhet.

Sedan mitt inträde som tillförordnad VD i början av januari 2022, har jag tillsammans med styrelsen arbetat metodiskt för att på snabbast möjligast sätt dra ner den onormalt stora kostnadskostym som den dåvarande koncernen drogs med. I kombination med stora och dyra lån ströp detta likviditeten i koncernen vilket medförde en otroligt ansträngd situation för Bolaget och dess dotterbolag. Efter ett gediget arbete med avyttrande av olönsamma dotterbolag undvek Bolaget en konkurs och står i dag stadigare än någonsin i Bolagets historia.

Jämfört med hur Bolaget såg ut och bedrevs för 18 månader sedan har styrelsen kapat kostnadsbasen avsevärt, den är per dagens datum nere på nivåer om 70 TSEK per månad jämfört med cirka 2 MSEK per månad i tidigare konstellation med en drös olönsamma bolag som vi ärvt från den tidigare styrelsen. Den stora skuldbördan från externa långivare om 7,5 MSEK är nedarbetad till 0 SEK.

Efter förvärvet av Social kommer Bolaget fortsatt att inneha en mycket slimmad organisation med en minimal kostnadskostym. Tidigare finansieringsavtal och åtaganden med historik från 2020 och 2021 har de senaste månaderna avslutats vilket hjälper oss att hålla kostnaderna nere till ett minimum.

Bolaget har kommit en lång bit på vägen mot en mer renodlad och lönsam koncern. Den tidigare kostnadsmassan som tyngt resultat och kassaflöde är avhängda, och styrelsen ser extremt positivt på utvecklingen av Bolaget och koncernen efter förvärvet av Social.

För mer information, vänligen kontakta:
Milad Pournouri, VD och styrelseledamot
Telefon: 073 890 89 11
E-post: milad@ecoregroup.se
Hemsida: ecoregroup.se

Denna information är sådan information som Ecore Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 november 2023 kl. 07:10 CET.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.