Marknadsnyheter
Epiroc delårsrapport Kv4 2024

• Orderingången ökade 12% till MSEK 16 182 (14 388). Den organiska ökningen var 5%.
• Intäkterna ökade 11% till MSEK 17 251 (15 568). Den organiska ökningen var 4%.
• Rörelseresultatet uppgick till MSEK 3 427 (3 349), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK 22 (120)*. Rörelsemarginalen var 19.9% (21.5).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till MSEK 3 405 (3 229), motsvarande en justerad rörelsemarginal på 19.7% (20.7).
• Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.96 (1.87).
• Operativt kassaflöde ökade till MSEK 3 956 (2 435).
• Nettoskuld/EBITDA var 0.93 (0.49).
• Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 3.80 (3.80) per aktie att betalas ut i två lika delar.
VD-ord
Stark gruvefterfrågan
Under fjärde kvartalet ökade orderingången till MSEK 16 182 (14 388), motsvarande en organisk tillväxt om 5%. Efterfrågan från gruvkunder var fortsatt stark, särskilt för lösningar inom automation och digitalisering. Totalt uppgick våra stora ordrar till MSEK 820 (680) och inkluderade två stora order på gruvuppkopplingslösningar. Robusta och pålitliga trådlösa nätverk är avgörande för att stödja gruvautomation och digitalisering, som är strategiska tillväxtområden för oss.
Efterfrågan från kunder inom infrastruktur var blandad, med stabil efterfrågan från kunder inom tunneldrivning och anläggning, medan efterfrågan från byggkunder var fortsatt svag.
På kort sikt förväntar vi oss att den underliggande efterfrågan från gruvkunder, både på utrustning och eftermarknad, kommer fortsatt att vara på en hög nivå. Efterfrågan från byggkunder förväntas vara fortsatt svag.
Intäkter och lönsamhet
Faktureringen var rekordhög och ökade 11% till MSEK 17 251 (15 568), motsvarande en organisk tillväxt om 4%.
Rörelseresultatet, EBIT, var MSEK 3 427 (3 349), och inkluderade jämförelsestörande poster om MSEK 22 (120). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 19.7% (20.7). Våra åtgärder för att förbättra effektiviteten, inklusive en betydande minskning av vår personalstyrka, har genomförts enligt plan och kommer fortsätta under 2025. Den svaga efterfrågan inom bygg och anläggning samt utspädningen från förvärv, främst Stanley Infrastructure, hade en betydande negativ påverkan på Tools & Attachments. Utspädningen från förvärv på gruppens rörelsemarginal var -1.4 procentenheter.
Starkt kassaflöde
Vi hade en stark kassagenerering, dvs. operativt kassaflöde i relation till periodens resultat, på 104%. Det operativa kassaflödet ökade till nästan 4 miljarder kronor. En hög fakturering av utrustning minskade lagret vilket bidrog till det starka kassaflödet.
2024 i korthet
Under 2024 nådde orderingången och intäkterna för Epiroc rekordnivåer, med stöd av förvärv och en stark efterfrågan från gruvkunder, med en särskilt stark efterfrågan på automationslösningar. Efterfrågan från byggkunder var svag, vilket påverkade lönsamheten negativt. Det största förvärvet var Stanley Infrastructure, vilket tillhandahåller specialtillbehör. Trots den svaga marknaden är vi övertygade om att detta förvärv ger oss en bra långsiktig position inom attraktiva nischer inom infrastruktur.
Gruppens justerade rörelsemarginal uppgick till 19.8% (21.7) och vi vidtog flera åtgärder för att förbättra lönsamheten. För attt behålla vår ledande position inom automation, digitalisering och elektrifiering fortsatte Epiroc att investera kraftigt i FoU, mer än 2 miljarder kronor.
Innovationsledarskap
Innovation är ett av våra kärnvärden och de 10% av våra anställda som arbetar med FoU visade under 2024 vad som är möjligt att uppnå. Framgångsrika produktlanseringar inom elektrifiering inkluderar vår Minetruck MT66 S eDrive (”hybrid”), som kombinerar kostnadsnivån hos en dieseldriven gruvtruck med produktiviteten hos en elektrisk.
Vid årets slut hade vi en automationsflotta på fler än 3 450 förarlösa maskiner från olika tillverkare, en uppgång med 21% jämfört med föregående år. En annan framgång var ordertillväxten för våra digitala lösningar vilka växte 30%. Även inom elektrifiering såg vi fina resultat där användningen av våra batteri-elektriska maskiner i drift mer än dubblerades. Vårt cirkulära serviceerbjudande växte också starkt, upp 19%. Det är uppenbart att vår utrustning, vårt eftermarknadsstöd och våra automations-, digitaliserings- och elektrifieringslösningar har skapat mer värde än någonsin för våra kunder under 2024. Vi är fast beslutna att göra ännu mer i framtiden.
Till alla kollegor, tack för att ni gör innovation och verksamhetsförbättringar en del av ert dagliga arbete och säkerställer att Epiroc ligger i framkant och skapar värde för alla intressenter.
Helena Hedblom
VD och koncernchef
Vänligen se hela rapporten i bifogad pdf. Ytterligare finansiella dokument finns på Epirocs Finansiella publikationer-sida. Rapportpresentationen som hålls kl. 14.00 kan följas via denna länk: https://epiroc.events.inderes.com/q4-report-2024/register.
En Epiroc Pit Viper 271 spränghålsborrigg
För mer information kontakta:
Karin Larsson, Chef Investerarrelationer och Media
010 755 0106
ir@epiroc.com
Alexander Apell, IR Controller
010 755 0719
ir@epiroc.com
Ola Kinnander, Presschef
070 347 2455
media@epiroc.com
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 30 januari 2025 kl. 11:30.
Epiroc är en global produktivitetspartner för gruv- och anläggningskunder och accelererar transformationen mot ett hållbart samhälle. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på cirka 64 miljarder kronor under 2024, och har knappt 19 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i cirka 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke