Connect with us

Marknadsnyheter

Ericsson rapporterar andra kvartalet 2022

Published

on

Andra kvartalet i korthet

  • Koncernens organiska försäljning ökade med 5% jämfört med samma kvartal föregående år, främst driven av Networks i Nordamerika och i Europa. Rapporterad försäljning var SEK 62,5 (54,9) miljarder.
  • Rapporterat bruttoresultat ökade till SEK 26,3 (23,9) miljarder, drivet av högre försäljning. Bruttomarginalen var 42,1% (43,4%), påverkad av lägre patent- och licensintäkter med SEK 0,9 miljarder jämfört med samma kvartal föregående år samt kostnader inom leveranskedjan, delvis uppvägt av tidpunkten för mjukvaruförsäljning inom ett stort kontrakt samt underliggande förbättringar.
  • Rapporterad EBIT uppgick till SEK 7,3 (5,8) miljarder som resultat av högre försäljning och högre bruttoresultat. EBIT-marginalen var 11,7% (10,6%).
  • Rapporterad EBITA uppgick till SEK 7,5 (6,1) miljarder med en EBITA-marginal på 12,0% (11,1%). EBITA-marginalen rullande fyra kvartal var 14%.
  • Rapporterad EBIT-marginal inom Networks var 19,2% (21,7%), påverkad av lägre patent- och licensintäkter, ökade komponent- och logistikkostnader samt proaktiva investeringar i en robustare leveranskedja, delvis uppvägt av tidpunkten för mjukvaruförsäljning inom ett stort kontrakt.
  • Periodens resultat var SEK 4,7 (3,9) miljarder.
  • Fritt kassaflöde före M&A var SEK 4,4 (4,1) miljarder. Nettokassan 30 juni 2022 var SEK 70,3 miljarder, jämfört med SEK 43,7 miljarder 30 juni 2021.
  • En kapitalmarknadsdag planeras den 15 december 2022.
SEK miljarder Kv 2
2022
Kv 2
2021
Förändring
årsvis
Kv 1
2022
Förändring
kvartalsvis
Jan-jun
2022
Jan-jun
2021
Förändring
årsvis
Nettoomsättning 62,5 54,9 14% 55,1 13% 117,5 104,7 12%
 Försäljningstillväxt just. för jämf. enheter och valutaeffekter[1]  –  –  5% –  –  –  –  4%
Bruttomarginal[1]  42,1% 43,4% –  42,3% –  42,2% 43,1% – 
EBIT  7,3 5,8 26% 4,7 54% 12,1 11,1 9%
EBIT-marginal[1]  11,7% 10,6% –  8,6% –  10,3% 10,6% – 
Periodens resultat  4,7 3,9 19% 2,9 60% 7,6 7,1 7%
Vinst per aktie efter utspädning, SEK  1,35 1,10 23% 0,88 53% 2,23 2,06 8%
Finansiella mått exkl. omstr.kostnader[1]
Bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader  42,2% 43,4% –  42,3% –  42,2% 43,2% – 
EBIT exkl. omstr.kostnader  7,4 5,8 26% 4,8 54% 12,1 11,2 9%
EBIT-marginal exkl. omstr.kostnader  11,8% 10,6% –  8,7% –  10,3% 10,7% – 
Fritt kassaflöde före M&A  4,4 4,1 9% -1,7 –  2,8 5,6 -51%
Nettokassa vid periodens slut  70,3 43,7 61% 65,2 8% 70,3 43,7 61%

[1] Finansiella icke-IFRS-mått stäms av i slutet av denna rapport mot närmaste avstämningsbara poster i de finansiella rapporterna.

Kommentar från Börje Ekholm, koncernchef och VD:

Det var fortsatt starkt momentum under andra kvartalet. Utbyggnad av 5G-nät och vunna marknadsandelar ledde till 5% organisk försäljningstillväxt[1] under kvartalet. Vi har justerat vår koncernstruktur för att stärka genomförandet av vår strategi för att vara en ledande leverantör av mobil infrastruktur och för att etablera en fokuserad verksamhet för företagsmarknaden. Konsumenter, företag och samhället kommer med 5G att digitaliseras på ett sätt vi inte har sett tidigare. Med vår strategi är vi i en god position för att fånga upp dessa möjligheter att öka tillväxten ytterligare.

Teknikledarskap är en grundpelare för vår tillväxtstrategi. Sedan 2017 har våra ökade investeringar i FoU skapat betydande värde. Den geopolitiska situationen har också gjort det nödvändigt att proaktivt investera för att eliminera riskerna i vår leveranskedja och garantera att vi kan följa strategin att öka marknadsandelarna. Situationen för den globala leveranskedjan förblir utmanande, och inflationstrycket är starkt. Tillsammans resulterar detta i kostnadsökningar, som vi arbetar hårt för att i möjligaste mån hejda. När kontrakt löper ut är vårt mål att justera prissättningen. Vi tror dock att det bästa sättet att kompensera för kostnadsökningar är att fortsätta investera i teknik för att snabbare få ut nya, innovativa lösningar på marknaden.

Att uppfylla åtaganden gentemot kunderna under de rådande utmanande förutsättningarna medför kostnader som späder ut bruttomarginalen. Kostnadsökningarna har i huvudsak absorberats genom våra investeringar i innovation och kontinuerliga förbättringar. Ökad försäljning medförde att bruttoresultatet i absoluta tal förbättrades med SEK 2,4 miljarder jämfört med andra kvartalet förra året, trots SEK 0,9 miljarder lägre patent- och licensintäkter.

Även om 5G är den mobilteknik som skalas upp snabbast, är den globala marknadspenetrationen fortfarande i en inledande fas. Vi förutser att den globala 5G-utbyggnaden kommer att vara större och fortsätta längre än för tidigare mobilgenerationer. Utbyggnaden kommer att innefatta utveckling av konsumentanvändning som trådlös fast uppkoppling, mobila spel och tillämpningar inom utvidgad verklighet, förutom nya områden som till exempel företag och räddningstjänst.

Försäljningen[1] inom Networks växte organiskt med 6% under andra kvartalet, med stöd av vunna marknadsandelar. Bruttomarginalen var 45,1% (47,9%), påverkad av lägre patent- och licensintäkter, ökade kostnader för komponenter och logistik samt proaktiva investeringar i en robustare leveranskedja, vilket möjliggjorde fortsatt god leveransförmåga under kvartalet. Vi fortsätter att investera i att förbättra och utöka vårt erbjudande, och vi ökade FoU under kvartalet främst beträffande Cloud RAN och påskyndandet av nästa generation Ericsson Silicon (ASICs).

Försäljningen[1] inom Digital Services ökade organiskt med 2% jämfört med samma kvartal föregående år, med stark tillväxt inom molnbaserad 5G Core, och EBIT på SEK -1,3 (-1,6) miljarder. De accelererade 5G Core-projekten med initiala utbyggnadskostnader motverkade delvis den förbättrade marginalen från ökad mjukvaruförsäljning.

Försäljningen[1] inom Managed Services var oförändrad jämfört med samma kvartal föregående år med en EBIT-marginal på 11,2% (8,1%). Med en EBIT-marginal[2] rullande fyra kvartal på 9,5% uppnådde vi målet för 2022 två kvartal tidigare än planerat.

Den nya koncernstrukturen, som redovisas från tredje kvartalet, ger oss en bra position för att genomföra vår strategi. Segmentet Cloud Software and Services skapas genom att slå ihop Digital Services och Managed Services för att skapa starkare kunderbjudanden när våra kunder rör sig mot 5G som använder molnteknik och intelligent automation. Verksamheten inom Digital Services kommer att utnyttja vårt teknikledarskap för att påskynda kundernas övergång till molnbaserade nät. Vi är fast beslutna att vända verksamheten för att koncernen ska kunna nå de långsiktiga målen.

Segmentet Enterprise innefattar Enterprise Wireless Solutions, som kombinerar Cradlepoint och Dedicated Networks för att fånga upp det ökande behovet av företagslösningar. Segmentet Enterprise kommer också att innefatta vår globala nätplattform, som vi tror kommer att skapa ett paradigmskifte i branschen eftersom nätets hela kapacitet kommer att exponeras mot det globala ekosystemet av utvecklare och företag. Detta kommer att inspirera innovation, med nya möjligheter för operatörerna att skapa intäkter från nätinvesteringarna. Det planerade förvärvet av Vonage är en viktig byggsten, och vi arbetar för att få godkännande och slutföra transaktionen före slutet av juli. Den tredje delen av segmentet Enterprise är Technologies & New Businesses, som tidigare låg inom segmentet Emerging Business and Other.

Patent- och licensintäkterna påverkades av flera patentlicensavtal som löper ut och väntar på förnyelse samt av förhandlingar om 5G-licenser under kvartalet. Vi har stort förtroende för vår starka position inom 5G och vår ledande patentportfölj, och dessa gör oss väl positionerade för att slutföra pågående och framtida licensför-nyelser. Med nuvarande kontrakt uppskattas patent- och licensin-täkterna uppgå till SEK 1,0–1,5 miljarder under tredje kvartalet.

För att säkerställa leveranser har vi proaktivt ökat våra buffertlager. Dessutom ledde svårförutsägbara leveranser av komponenter och anläggningsmaterial till ökade lagernivåer inom hela vår verksamhet. Vi kunde dock delvis kompensera högre lagernivåer med andra förbättringar inom rörelsekapitalet, och därigenom leverera ett förbättrat fritt kassaflöde före M&A, som uppgick till SEK 4,4 (4,1) miljarder. Baserat på nuvarande förutsättningar förväntar vi oss en gradvis minskning av lagernivåerna mot slutet av året.

Vi fortsätter att stärka styrning, riskhantering och regelefterlevnad inom hela koncernen, och vi är fast beslutna att driva verksamheten med integritet. Vi fortsätter att samarbeta med Department of Justice och Securities and Exchange Commission gällande utredningen från 2019 om Irak och meddelandena om överträdelser av DPA. Utfallet av dessa ärenden går inte att utvärdera i nuläget. Vi är fast beslutna att samarbeta med myndigheterna i USA.

Vår strategi är inriktad på att nå en högre tillväxtkurva när vi siktar på att få vår kärnverksamhet inom mobil infrastruktur att växa och att utnyttja den snabbväxande företagsmarknaden. Med 5G får världen sin största plattform för innovation någonsin, där allt som kan vara trådlöst också blir det. Ericsson står i centrum för denna kraftfulla trend, och vi kommer att fortsätta att investera i teknikledarskap för att säkerställa att vi utnyttjar denna position. EBITA-marginalen[2] rullande fyra kvartal var 14% och vi är fortsatt fast beslutna att nå vårt långsiktiga mål: en EBITA-marginal[2] på 15–18% senast om 2–3 år.

Börje Ekholm

Koncernchef och VD

[1] Försäljning justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter

[2] Exklusive omstruktureringskostnader

INFORMATION TILL REDAKTIONEN

För att läsa den fullständiga rapporten med tabeller hänvisar vi till bifogad fil alternativt www.ericsson.com/investors

Videokonferens för analytiker, investerare och journalister

VD och koncernchef Börje Ekholm och finanschef Carl Mellander kommenterar rapporten och svarar på frågor på en videokonferens som börjar kl. 09:00 CEST.

För att ansluta till videokonferensen, vänligen gå till www.ericsson.com/investors

För att ställa en fråga, vänligen ring:

Sverige: +46 (0)8 566 426 51 (Avgiftsfritt Sverige: 0200 883 685)

Internationellt/UK: +44 (0)333 300 0804 (Avgiftsfritt UK: 0800 358 9473)

USA: +1 631 913 1422 (Avgiftsfritt USA: +1 855 85 70686)

PIN-kod: 34742898#

Vänligen ring in senast 15 minuter innan videokonferensen startar.

Videokonferensen kommer finnas tillgänglig efter eventet på https://www.ericsson.com/investors.

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA GÄRNA

Kontaktperson

Peter Nyquist, chef Investerarrelationer
Telefon:
+46 705 75 29 06
E-post: peter.nyquist@ericsson.com

Ytterligare kontakter

Stella Medlicott, Marknads- och Kommunikationsdirektör
Telefon:
+46 730 95 65 39
E-post: media.relations@ericsson.com

Investerare

Lena Häggblom, Investerarrelationer
Telefon:
+46 72 593 27 78
E-post:  lena.haggblom@ericsson.com

Stefan Jelvin, Investerarrelationer
Telefon:
+46 709 86 02 27
E-post: stefan.jelvin@ericsson.com

Media

Kristoffer Edshage, chef Corporate Media
Telefon:
+46 722 20 44 46
E-post: media.relations@ericsson.com

Corporate Communications
Telefon: 010-719 69 92
E-post:
media.relations@ericsson.com

Denna information är sådan som Telefonaktiebolaget LM Ericsson är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2022 kl. 07:00 CEST.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.