Marknadsnyheter
Ericsson rapporterar första kvartalet 2022
Första kvartalet i korthet
- Koncernens organiska försäljning ökade med 3% jämfört med samma kvartal föregående år, drivet av Networks i Nordamerika samt i Europa och Latinamerika. Rapporterad försäljning var SEK 55,1 (49,8) miljarder.
- Rapporterad bruttomarginal var 42,3% (42,8%), påverkad av proaktiva investeringar i en robustare leveranskedja inom Networks. Rullande fyra kvartal var bruttomarginalen 43,2%.
- På grund av att den verksamhet som påverkats i Ryssland har stoppats på obestämd tid, redovisades en avsättning för nedskrivning av tillgångar och övriga extraordinära kostnader på SEK -0,9 miljarder under kvartalet som övriga rörelsekostnader inom segmentet Networks. Cirka en tredjedel av detta belopp kommer att påverka kassaflödet.
- EBIT uppgick till SEK 5,9 miljarder, med en EBIT-marginal på 10,7% exklusive avsättningen och en omvärdering av Ericsson Ventures investeringar på SEK -0,3 miljarder. Rapporterad EBIT var SEK 4,7 (5,3) miljarder.
- EBITA uppgick till SEK 6,1 miljarder med en EBITA-marginal på 11,0% exklusive avsättningen och omvärderingen av Ericsson Ventures investeringar. Rapporterad EBITA var SEK 4,9 (5,5) miljarder.
- EBIT-marginalen inom Networks var 18,7% exklusive avsättningen relaterad till Ryssland. Dessutom påverkades EBIT negativt av tidpunkten för mjukvaruförsäljning i ett stort kontrakt samt av ökade FoU-kostnader. Rapporterad EBIT-marginal var 16,6% (20,0%).
- Organisk försäljning inom Emerging Business and Other ökade med 15% jämfört med samma kvartal föregående år, driven av Cradlepoint.
- Periodens resultat var SEK 2,9 (3,2) miljarder.
- Fritt kassaflöde före M&A var SEK -1,7 (1,6) miljarder, främst påverkat av proaktiv lageruppbyggnad för en robustare leveranskedja. Nettokassan 31 mars 2022 var SEK 65,2 miljarder, att jämföra med SEK 43,0 miljarder 31 mars 2021.
SEK miljarder | Kv 1 2022 |
Kv 1 2021 |
Förändring årsvis |
Kv 4 2021 |
Förändring kvartalsvis |
Nettoomsättning | 55,1 | 49,8 | 11% | 71,3 | -23% |
Försäljningstillväxt just. för jämf. enheter och valutaeffekter[1] | – | – | 3% | – | – |
Bruttomarginal[1] | 42,3% | 42,8% | – | 43,2% | – |
EBIT | 4,7 | 5,3 | -10% | 11,9 | -60% |
EBIT-marginal[1] | 8,6% | 10,6% | – | 16,6% | – |
Periodens resultat | 2,9 | 3,2 | -8% | 10,1 | -71% |
Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 0,88 | 0,96 | -8% | 3,02 | -71% |
Finansiella mått exkl. omstr.kostnader[1] | |||||
Bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader | 42,3% | 42,9% | – | 43,5% | – |
EBIT exkl. omstr.kostnader | 4,8 | 5,3 | -10% | 12,3 | -61% |
EBIT-marginal exkl. omstr.kostnader | 8,7% | 10,7% | – | 17,3% | – |
Fritt kassaflöde före M&A | -1,7 | 1,6 | – | 13,5 | – |
Nettokassa vid periodens slut | 65,2 | 43,0 | 52% | 65,8 | -1% |
[1] Finansiella icke-IFRS-mått stäms av i slutet av denna rapport mot närmaste avstämningsbara poster i de finansiella rapporterna.
Kommentar från Börje Ekholm, koncernchef och VD:
Vi fortsätter att genomföra vår strategi för att vara en ledande leverantör av mobilinfrastruktur och för att etablera en fokuserad verksamhet inom företagssektorn. Vi ser starkt affärsmomentum, och våra investeringar i teknik och att stärka leveranskedjan har gjort de möjligt för oss att fortsätta vinna marknadsandelar och leverera enligt kundåtaganden trots utmaningar i den globala leve-ranskedjan. Under kvartalet såg vi en organisk försäljningstillväxt[1] på 3%. Bruttomarginalen på 42,3% (42,8%) visar på en under-liggande stabilitet samtidigt som kostnadsökningar i leverans-kedjan absorberas. Vår EBITA-marginal var 11,0%, justerad för omvärdering av innehav och en avsättning relaterad till Ryssland.
Rysslands invasion av Ukraina och den resulterande humanitära katastrofen är ett stort bakslag för världen. Även om mobilinfra-struktur är nödvändig för kommunikation i Ryssland har det stått klart sedan invasionen inleddes att verksamheten i Ryssland måste ses över. Som följd av de nuvarande sanktionerna har vi meddelat att vår verksamhet som påverkats i Ryssland stoppas på obestämd tid, och vi har redovisat en avsättning för nedskrivning av tillgångar och för andra extraordinära kostnader på SEK -0,9 miljarder under första kvartalet. Vi kommer att fortsätta att bevaka och anpassa oss till situationen på en daglig basis, och vår prioritet är vår personals säkerhet och välmående.
Inom vår kärnverksamhet för mobilinfrastruktur ser vi framför oss en längre investeringscykel jämfört med tidigare mobilgenerationer, eftersom 5G:s breda tillämpningsområden kommer att driva på ett fortsatt behov av större kapacitet. Teknikledarskap driver vår konkurrenskraft, och under kvartalet investerade vi SEK -10,7 (-9,6) miljarder i FoU.
Försäljningen[1] inom Networks växte organiskt med 4% under första kvartalet, vilket avspeglar vår kontinuerligt stärkta marknadsposition. Bruttomarginalen var 44,7% (46,1%). Mjukvaruförsäljning varierar mellan kvartalen, och ett visst mjukvarukontrakt på SEK 1,0 miljarder per år som normalt redovisas under första kvartalet försenas i år till andra kvartalet. Bruttomarginalen påverkades även negativt av proaktiva investeringar i en robustare leveranskedja. Hårt arbete i hela organisationen gjorde det möjligt för oss att leverera enligt kundåtaganden trots utmaningar inom den globala leveranskedjan. Vi fortsätter också att öka våra investeringar i FoU för att stärka vår ledande position. FoU ökade med SEK -1 miljard jämfört med samma kvartal föregående år, främst relaterat till vår Cloud RAN-portfölj, som ger kunderna mer flexibla alternativ för utbyggnad, och till nästa generations ASICs med branschledande radioprestanda, energibesparingar och minskning av fotavtryck. Vi förutser en långsiktigt attraktiv avkastning på investeringarna på liknande sätt som under de senaste åren.
Den organiska försäljningen[1] inom Digital Services minskade under kvartalet med -2% jämfört med samma kvartal föregående år, och EBIT var SEK -1,4 miljarder. Vi bygger en stark plattform för Digital Services, och försäljningsutvecklingen inom den molnbaserade 5G Core-portföljen är positiv med tvåsiffrig tillväxt, även om det sker från en låg nivå. Det övergripande resultatet under kvartalet är dock inte tillfredsställande. Målet att nå en begränsad förlust för 2022 är en utmaning, speciellt med tanke på ökade FoU-investeringar inom tjänsteorkestrering och 5G-portföljen. Vi ökar nu fokus på att höja takten i försäljningstillväxten och förbättra effektiviteten för att öka lönsamheten.
För att kunna ta vara på möjligheter inom den snabbväxande företagssektorn fokuserar vi på två specifika områden. Det första fokusområdet är trådlösa nät för företag, där vi redan erbjuder lättanvända, färdigförpackade lösningar, och där Cradlepoint visar stark tillväxt under första kvartalet när 5G-täckningen ökar på C-bandet i USA. Vi ser även ökat momentum för vår 5G-portfölj inom Dedicated Networks. Vi ökar dessutom investeringarna i vår försäljningsorganisation på företagssidan.
Det andra fokusområdet är vår globala nätplattform, som kommer att byggas på globala enhetliga gränssnitt, så kallade API. Utvecklare och företag kommer att kunna skapa nya användningsområden och upplevelser, som högkvalitetsvideo eller XR ovanpå 5G-nätet, så att operatörer och branschen kan generera intäkter från nätinvesteringar på nya sätt. Ericsson avser att spela en avgörande roll när det gäller att bygga API-plattformen. Med vår tidigare meddelade avsikt att förvärva Vonage – med över 1 miljon utvecklare, 120 000 företagskunder och en bevisat skalbar API-infrastruktur – kommer vi att vara i en stark position för att uppnå denna ambition.
Ericssons patent- och licensintäkter under första kvartalet på-verkades av flera patentlicensavtal som löpte ut i väntan på för-nyelse, och av förhandlingar om 5G-licenser. Vi har stort förtroende för vår starka ställning inom 5G och vår ledande patentportfölj, och vi har därmed en god position för att slutföra pågående och kommande licensförnyelser. Intäkterna från nuvarande patent- och licenskontrakt uppskattas till SEK 1,0-1,5 miljarder under andra kvartalet. Den slutliga påverkan på försäljningen kommer att bero på tidpunkterna och villkoren för nya avtal.
Vi arbetar för närvarande med Department of Justice (DOJ) i USA beträffande de meddelanden om överträdelser som de utfärdade relaterade till vårt Deferred Prosecution Agreement. En uppgörelse beträffande dessa ärenden kan resultera i olika åtgärder från DOJ, och kan troligen innefatta ytterligare monetära betalningar, vars storlek ännu inte kan tillförlitligt uppskattas. Eftersom processen pågår råder det begränsningar beträffande vad vi kan meddela gällande de historiska händelser som behandlas i utredningen om Irak och om vårt pågående engagemang i ärendet. Vi är fast beslutna att samarbeta med DOJ och vårt arbete för att ytterligare stärka vårt program för etik och regelefterlevnad, våra kontrollfunktioner och vår företagskultur har fortsatt högsta prioritet. Det var faktiskt vårt förbättrade program för regelefterlevnad som gjorde det möjligt för oss att identifiera de missförhållanden i Irak som började åtminstone 2011.
På grund av de globala utmaningarna inom leveranskedjan beslutade vi att bygga upp en buffert av vitala komponenter för att kunna säkerställa att vi uppfyller leveransåtaganden till kunderna. Under kvartalet hade detta en betydande påverkan på lagernivåerna, och därmed på Fritt kassaflöde före M&A, som uppgick till SEK -1,7 (+1,6) miljarder. Vi förväntar oss att de högre lagernivåerna kommer att bestå under de närmaste kvartalen.
Vi har en stark position för att fortsätta vår strategiska resa. Verksamheten för mobilinfrastruktur kommer fortsatt att vara vår kärnverksamhet, och vi kommer inte att hålla tillbaka våra ansträngningar för att stärka vår position här. Vår ambition är att fortsätta utveckla denna verksamhet och få den att växa baserat på marknadstillväxt och vunna marknadsandelar. I den växande företagssektorn ser vi god tillväxt för vår etablerade portfölj med Cradlepoint och Dedicated Networks. Vi fortsätter att arbeta för att slutföra förvärvet av Vonage under första halvåret 2022 och börja utveckla den globala nätplattformen.
Med våra investeringar inom både kärnverksamheten och företagssektorn, samt i vår företagskultur, är vi fast beslutna att fortsätta göra Ericsson till ett starkare, tåligare bolag samtidigt som vi når en högre tillväxtkurva. Vårt huvudfokus är att öka takten för att nå det långsiktiga målet på en EBITA-marginal på 15–18%, och vår ambition är att nå detta mål senast inom 2–3 år.
Börje Ekholm
Koncernchef och VD
[1] Försäljning justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter
INFORMATION TILL REDAKTIONEN
För att läsa den fullständiga rapporten med tabeller hänvisar vi till bifogad fil alternativt www.ericsson.com/investors
Videokonferens för analytiker, investerare och journalister
VD och koncernchef Börje Ekholm och finanschef Carl Mellander kommenterar rapporten och svarar på frågor på en videokonferens som börjar kl. 09:00 CEST
För att ansluta till videokonferensen, vänligen gå till www.ericsson.com/investors
För att ställa en fråga, vänligen ring:
Sverige: +46 (0)8 566 426 51 (Avgiftsfritt Sverige: 0200 883 685)
Internationellt/UK: +44 (0)333 300 0804 (Avgiftsfritt UK: 0800 358 9473)
USA: +1 631 913 1422 (Avgiftsfritt USA: +1 855 85 70686)
PIN-kod: 57370869#
Vänligen ring in senast 15 minuter innan videokonferensen startar.
Videokonferensen kommer finnas tillgänglig efter eventet på https://www.ericsson.com/investors.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA GÄRNA
Kontaktperson
Peter Nyquist, chef Investerarrelationer
Telefon: +46 705 75 29 06
E-post: peter.nyquist@ericsson.com
Ytterligare kontakter
Stella Medlicott, Marknads- och Kommunikationsdirektör
Telefon: +46 730 95 65 39
E-post: media.relations@ericsson.com
Investerare
Lena Häggblom, Investerarrelationer
Telefon: +46 72 593 27 78
E-post: lena.haggblom@ericsson.com
Stefan Jelvin, Investerarrelationer
Telefon: +46 709 86 02 27
E-post: stefan.jelvin@ericsson.com
Media
Kristoffer Edshage, chef Corporate Media
Telefon: +46 722 20 44 46
E-post: media.relations@ericsson.com
Corporate Communications
Telefon: 010-719 69 92
E-post: media.relations@ericsson.com
Denna information är sådan som Telefonaktiebolaget LM Ericsson är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 april 2022 kl. 07:00 CEST.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke