Connect with us

Marknadsnyheter

Ericssons kapitalmarknadsdag 2017

Published

on

on, nov 08, 2017 14:30 CET

  • Uppdatering av företagsstrategi, framsteg i genomförandet av strategin och planeringsantaganden framåt
  • Långsiktigt mål för rörelsemarginal på mer än 12%, exklusive omstrukturering, efter 2020
  • Robusta planer på plats för koncernen med mål för försäljning om SEK 190 – 200 miljarder, 37 – 39% bruttomarginal och minst 10% rörelsemarginal, exklusive omstrukturering, till 2020

Ericsson (NASDAQ:ERIC) håller idag sin kapitalmarknadsdag. Koncernen ger en översikt av sin fokuserade affärsstrategi och en detaljerad bild av genomförandet inom alla affärs­segmenten.

Börje Ekholm, VD och koncernchef, säger: ”Vårt jobb och ansvar är att bygga upp Ericsson för att vara framgångsrikt på lång sikt. På kort sikt kommer vi att prioritera lönsamhet framför tillväxt. En sund lönsamhet är grunden för långsiktig framgång och ger oss frihet och resurser att investera långsiktigt.”

Företagets uppdrag är att frigöra det fulla värdet som kommunikation skapar för bolagets kunder. I arbetet med att vända företagets verksamhet har varje portföljområde ett tydligt fokus. Inom Networks ökar företaget FoU-investeringar för teknik- och kostnadsledarskap. Inom Digital Services fokuserar vi på att nå break-even genom att ställa om till mjukvaru­ledda lösningar och anpassa kostnadsbasen. Inom Managed Services pågår en genomgång av kontrakt och investeringar i automatisering har påbörjats. I tillägg kommer ett strukturerat tillvägagångssätt för teknik- och affärsinnovationer över tiden att leda till ny tillväxt inom Emerging Business.

I denna första fas av strategigenomförande ligger fokus på att förenkla och stabilisera verksamheten. En förenklad företagsstruktur och organisation har införts. Takten i kostnads­reduktionsaktiviteter har ökats och resultat från detta och genomgång av kontrakt är redan synliga. Parallellt är det bra tempo i den pågående portföljgenomlysningen. Bolaget tar även steg för att investera i framtida tillväxt när branschen övergår till 5G.

Börje Ekholm, VD och koncernchef, Ericsson säger: ”5G är inte bara ett ytterligare G. Även om vi inte planerar för betydande 5G-försäljning före 2020, är vi övertygade om att det kommer att skapa värde för våra kunder inom deras mobila bredbandsverksamhet, vilket gör det möjligt för dem att hantera mycket hög tillväxt i nättrafiken. Men ännu viktigare är att 5G har potential att skapa nya affärer och intäktsströmmar för tjänsteleverantörer baserat på användningsområden såsom tillämpningar inom industrin. Med kombinationen av produkter och kompetens som vi har inom Networks och Digital Services, är vi väl positionerade för att stödja våra kunder i övergången till 5G.”

Koncernens finansiella mål och lönsamhet

Målet för nettoomsättningen är SEK 190 – 200 miljarder 2020.

Den fokuserade affärsstrategin som presenterades i mars i år angav en ambition att förbättra avkastningen till aktieägarna, inklusive potentialen att nå mer än 12% uthållig nivå på rörelse­marginalen bortom 2018, exklusive omstruktureringskostnader.

Ericsson står fast vid denna ambition, men förutsättningarna har blivit mer utmanande och det kommer därför ta ytterligare tid än vad som initialt förutspåddes. Detta beror på en svagare än förväntad marknad för Radio Access Network-utrustning som kommer att ha en betydande påverkan under de närmaste åren, valutaeffekter med vår rapporteringsvaluta SEK som blir starkare mot USD samt en ännu mer utmanande situation inom Digital Services än den ursprungliga bedömningen indikerade.

Det finns dock kraftfulla planer som kommer ta oss till en bruttomarginal på 37 – 39% och en rörelsemarginal på minst 10% för koncernen år 2020, exklusive omstruktureringskostnader. Detta mål är inte avhängigt en betydande 5G-försäljning under denna tidsperiod.

Börje Ekholm fortsätter: ”Vi har planer på plats för alla segment som sammanlagt kommer ge en rörelsemarginal på mellan 10 och 12% år 2020, men eftersom det finns genomförande­risker med alla planer och vi börjar från en svagare utgångspunkt än vad vi ursprungligen planerade för, föredrar vi därför att vara försiktiga och har därför satt målet den nedre delen av intervallet. Bortom 2020 kommer vi att driva fortsatta förbättringar och utforska möjligheter från innovation och nya affärer för att nå vår ambition om minst 12% rörelsemarginal för koncernen.”

Finansiella mål 2020 och planeringsantaganden

(se under rubriken Ny finansiell rapporteringsstruktur för detaljer om ny segmentsrapportering)

1) Exklusive omstruktureringskostnader

2) Siffror exklusive omstruktureringskostnader och XO-poster

3) Inklusive Media Solutions och Broadcast Media Services

Notera: Samtliga finansiella mål baseras på en växelkurs USD/SEK på 8,20. Rörelse i USD mot SEK har en direkt påverkan på rapporterad försäljning och resultat. Om USD mot SEK försvagas med -10% får det cirka 5% negativ påverkan på försäljningen och 1 procentenhet på rörelsemarginalen.

Marknadsutveckling

I linje med externa analytikers uppskattningar av marknadsstorlek förväntar Ericsson att marknaden för Radio Access Network-utrustning som adresseras via segmentet Networks kommer att minska med -2% under 2018 och med -1% under 2019. År 2020 förväntas marknaden vara neutral utan ytterligare nedgång.

Planeringsantaganden för alla övriga nyckelsegment baseras på externa källor och visar en viss positiv tillväxt över alla segment under samma tidsperiod.

Kostnadsbesparingar

Som meddelats i kvartalsrapporten för andra kvartalet 2017 accelereras åtgärderna för att reducera kostnader för att uppnå en minskning på årsbasis om minst SEK 10 miljarder till mitten av 2018, fördelat mellan Allmänna kostnader och administration (30%) och Kostnader för sålda varor och tjänster (70%). I slutet av Q3 2017 hade SEK 2 miljarder uppnåtts i besparingar, varav SEK 1,8 miljarder i Kostnader för sålda varor och tjänster.

Omstruktureringskostnader för helåret 2018 uppskattas till SEK 5–7 miljarder.

Ny finansiell rapporteringsstruktur

Ericsson kommer att introducera en ny finansiell rapporteringsstruktur från och med fjärde kvartalet 2017, baserat på den nya företagsstrukturen. Resultaten kommer att rapporteras i fyra segment: Networks, Digital Services, Managed Services samt Other. Varje segment innefattar den kombinerade försäljningen från produkter och tjänster, förutom segment Managed Services som endast består av tjänster.

IPR-intäkter kommer att fördelas 82% i Networks och 18% i Digital Services.

Segment Other kommer att bestå av Media Solutions, Broadcast Media Services och Emerging Business.

De omräknade siffrorna för 2016 och 2017 kommer att publiceras den 8 december 2017, före rapporten för fjärde kvartalet och helåret 2017.

Detaljer om kapitalmarknadsdagen

VD och koncernchef Börje Ekholm och CFO Carl Mellander kommer att presentera tillsammans med medlemmar i koncernens ledningsgrupp. Bland representanterna finns Fredrik Jejdling, chef för affärsområdet Networks, Ulf Ewaldsson, chef för affärsområdet Digital Services, Peter Laurin, chef för affärsområdet Managed Services, samt CTO Erik Ekudden och Nishant Batra, chef för Network Infrastructure.

Ericssons kapitalmarknadsdag kan följas via Ericssons webbplats https://www.ericsson.com/en/investors/events-and-presentations/CMD2017 . Presentationsmaterial kan också laddas ner från webbplatsen sedan webcasten har startat.

INFORMATION TILL REDAKTIONEN

Bakgrundsmaterial och högupplösta bilder för journalistiskt bruk finns att ladda ner från www.ericsson.com/press 

FÖLJ OSS:

www.twitter.com/ericsson
www.facebook.com/ericsson
www.linkedin.com/company/ericsson
www.youtube.com/ericsson

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION:

News Center

Peter Nyquist, Head of Investor Relations
Phone: +46 10 714 64 99
E-mail: peter.nyquist@ericsson.com

Ericsson Investor Relations
Phone: +46 10 719 00 00
E-mail: investor.relations@ericsson.com

Ericsson Corporate Communications
Phone: +46 10 719 69 92
E-mail: media.relations@ericsson.com

Ericsson är världsledande inom kommunikationsteknik och tillhörande tjänster med huvudkontor i Stockholm, Sverige. Vi har mer än 111 000 anställda och har sedan 1876 försett kunder i 180 länder med lösningar och tjänster. Tillsammans bygger vi en mer uppkopplad framtid där alla individer och alla branscher har möjlighet att nå sin fulla potential. Nettoomsättningen 2016 uppgick till 222,6 miljarder kronor (24,5 miljarder USD). Ericssons aktier är noterade på Nasdaq Stockholm och NASDAQ NewYork. Läs mer på www.ericsson.com.

Denna information är sådan information som Telefonaktiebolaget LM Ericsson är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 8 november 2017 kl. 14:30 CET.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.