Marknadsnyheter
Halvårsrapport 2022
Nordea Bank Abp
Halvårsrapport
18 juli 2022, kl. 07.30 EET
Kvartalet i korthet:
Fortsatt tillväxt i utlåningsvolymer drivet av starka resultat i företagssektorn. Fortsatt hög affärsaktivitet och ökade marknadsandelar ledde till att bolånevolymerna steg med 6 procent och utlåningen till små och medelstora företag ökade med 7 procent. Tack vare hög aktivitet och efterfrågan från kunderna ökade utlåningen till stora företag med 16 procent jämfört med samma period förra året. Det förvaltade kapitalet minskade med 9 procent under kvartalet till följd av nedgången på finansmarknaden. Nordea genererade emellertid ett positivt nettoinflöde av sparkapital för andra kvartalet.
Ökade intäkter och högre rörelseresultat trots svagare marknad. Rörelseresultatet för andra kvartalet ökade med 2 procent, till 1 361 mn euro, jämfört med rekordnivån från andra kvartalet 2021. Intäkterna ökade med 1 procent. Räntenettot ökade med 6 procent, understött av stark tillväxt i utlåningen. Avgifts- och provisionsnettot minskade med 5 procent, till följd av lägre förvaltat kapital och betydligt lägre transaktionsvolymer på kapitalmarknaden jämfört med förra året. Nettoresultat av poster till verkligt värde ökade med 1 procent. Kostnaderna ökade med 1 procent, men exklusive lagstadgade avgifter minskade de med 1 procent jämfört med samma kvartal i fjol.
Stark kreditkvalitet, med återföringar på 6 punkter. Kreditförluster och liknande nettoresultat utgjordes av återföringar på 56 mn euro eller 6 punkter under kvartalet. Realiserade kreditförluster var liksom under tidigare kvartal mycket låga. Dessutom återfördes 45 mn euro från den covid-19-relaterade bufferten enligt ledningens bedömning, till följd av sänkt kreditrisk i sektorer som påverkats av pandemin.
Avkastningen på eget kapital var 13,3 procent och K/I-talet 49 procent. Nordeas avkastning på eget kapital ökade till 13,3 procent, från 11,4 procent för samma kvartal i fjol. K/I-talet var stabilt, jämfört med andra kvartalet 2021, och låg på 49 procent. Exklusive lagstadgade avgifter minskade det emellertid till 46 procent, från 47 procent för ett år sedan. Resultatet per aktie ökade med 12 procent till 0,28 euro, från 0,25 euro.
Stark kapitalposition – nytt återköpsprogram godkänt. Nordeas kärnprimärkapitalrelation ökade till 16,6 procent, från 16,3 procent föregående kvartal, och är 6,3 procentenheter över regelkravet. Som tidigare meddelats ska Nordea upprätthålla en effektiv kapitalstruktur och har hittills under 2022 återfört 4,5 md euro till aktieägarna. Nordea har dessutom fått godkännande från Europeiska centralbanken för ett nytt återköpsprogram till ett värde av 1,5 md euro, och Nordeas styrelse har idag beslutat att inleda programmet.
Utsikterna oförändrade – Nordea mycket väl positionerat för framtiden, även i osäkra tider. De nordiska länderna står inför en ökad makroekonomisk osäkerhet till följd av högre inflation och sänkta BNP-prognoser. Nordea har emellertid en motståndskraftig affärsmodell och vi är mycket väl positionerade och fast beslutna att nå vårt finansiella mål för 2025, en avkastning på eget kapital som överstiger 13 procent. Utsikterna för helåret 2022 är oförändrade: En avkastning på eget kapital som överstiger 11 procent och ett K/I-tal på 49–50 procent.
(För ytterligare vd-kommentarer, se sidan 2. För ordlista, se sidan 55 i halvårsrapporten för 2022.)
Resultat och nyckeltal för koncernen, kv2 2022
Mn euro |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Föränd-ring % |
Kv1 20221 |
Föränd-ring % |
Jan-jun 20221 |
Jan-jun 2021 |
Föränd-ring % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Räntenetto |
1 308 |
1 232 |
6 |
1 308 |
0 |
2 616 |
2 444 |
7 |
Avgifts- och provisionsnetto |
838 |
878 |
-5 |
870 |
-4 |
1 708 |
1 705 |
0 |
Nettoresultat av poster till verkligt värde |
282 |
278 |
1 |
295 |
-4 |
577 |
648 |
-11 |
Övriga rörelseintäkter |
16 |
30 |
|
17 |
|
33 |
41 |
|
Summa rörelseintäkter |
2 444 |
2 418 |
1 |
2 490 |
-2 |
4 934 |
4 838 |
2 |
Summa rörelsekostnader exklusive lagstadgade avgifter |
-1 122 |
-1 131 |
-1 |
-1 116 |
1 |
-2 237 |
-2 226 |
0 |
Summa rörelsekostnader |
-1 139 |
-1 131 |
1 |
-1 388 |
-18 |
-2 527 |
-2 450 |
3 |
Rörelseresultat före kreditförluster |
1 305 |
1 287 |
1 |
1 102 |
18 |
2 407 |
2 388 |
1 |
Kreditförluster och liknande nettoresultat |
56 |
51 |
|
12 |
|
68 |
-1 |
|
Rörelseresultat |
1 361 |
1 338 |
2 |
1 114 |
22 |
2 475 |
2 387 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
K/I-tal exklusive lagstadgade avgifter, % |
46 |
47 |
|
45 |
|
45 |
46 |
|
K/I-tal med periodiserade resolutionsavgifter, % |
49 |
49 |
|
48 |
|
49 |
48 |
|
Avkastning på eget kapital med periodiserade resolutionsavgifter, % |
13,3 |
11,4 |
|
12,5 |
|
12,9 |
11,2 |
|
Resultat per aktie efter utspädning, euro |
0,28 |
0,25 |
12 |
0,22 |
27 |
0,49 |
0,44 |
11 |
1. Exklusive jämförelsestörande poster. Se sidan 5 i halvårsrapporten för 2022 för vidare information.
Vd har ordet
Under andra kvartalet bibehöll vi vår starka affärsutveckling, ökade kundnöjdheten och fortsatte att göra ytterligare framsteg i enlighet med vår affärsplan och våra viktigaste prioriteringar.
Bolånevolymerna steg med 6 procent och vi ökade återigen våra marknadsandelar i hela Norden. Aktiviteten på de nordiska bostadsmarknaderna saktade ner till följd av ökad ekonomisk osäkerhet och accelererande räntehöjningar. Efterfrågan från kunderna är emellertid fortsatt på historiskt höga nivåer.
Efterfrågan på företagslån – i synnerhet bland stora företag – har ökat och med vår nordiska plattform är vi väl positionerade att tillgodose den. Utlåningen till stora företag ökade med 16 procent och utlåningen till små och medelstora företag ökade med 7 procent. Företagskunder i behov av finansiering vänder sig till Nordea och vi räknar med att den trenden håller i sig.
Rörelseresultatet ökade med 2 procent till 1 361 mn euro och överträffade rekordnivån från andra kvartalet 2021. K/I-talet exklusive lagstadgade avgifter förbättrades till 46 procent, från 47 procent för ett år sedan. Avkastningen på eget kapital var 13,3 procent och både intäkter och rörelseresultat ökade trots ett utmanande marknadsläge och ökat regulatoriskt tryck. Vi står fast vid utsikterna för 2022: En avkastning på eget kapital som överstiger 11 procent och ett K/I-tal på 49–50 procent.
Under andra kvartalet förändrades förutsättningarna för vår verksamhet. Det fortsatta kriget i Ukraina och högre inflation ledde till stigande räntor, sämre tillväxtutsikter för ekonomin, minskat förtroende bland konsumenter och svagare finansmarknader. Vi förväntar oss att volatiliteten och osäkerheten fortsätter under kommande kvartal. Det högre ränteläget kommer att dämpa den ekonomiska aktiviteten, men det bör också ses som en sund korrigering som gradvis tar oss tillbaka till mer normala marknadsförhållanden. För Nordea kommer det att innebära en bättre balans i intäktsfördelningen, genom att vi återigen kan generera intäkter från vår omfattande inlåning.
Kreditkvaliteten är fortsatt stark. Vår portfölj är den mest diversifierade bland bankerna i Norden – både vad gäller länder och sektorer. Kreditförlusterna utgjordes av återföringar på 6 punkter. Individuella förluster var fortsatt mycket låga i alla sektorer.
Vi har återfört 45 mn euro från den covid-19-relaterade bufferten enligt ledningens bedömning, efter en uppdaterad kreditriskbedömning i sektorer som påverkats betydligt av pandemin. Detta är i linje med vad som meddelades i samband med vår kapitalmarknadsdag i februari, där vi sa att om förutsättningarna är de rätta kan vi börja återföra bufferten under 2022.
Våra affärsområden fortsätter att leverera starka resultat. I Personal Banking fortsatte vi att ha intensiv kontakt med våra kunder i alla kanaler – särskilt i våra högt rankade digitala kanaler – för att öka aktiviteten och ta ytterligare marknadsandelar. Bolånevolymerna ökade med 5 procent i linje med tidigare kvartal – trots att antalet bostadsförsäljningar minskade i hela Norden. Bolånemarginalerna minskade något till följd av snabbt stigande upplåningskostnader, främst i Sverige.
Business Banking redovisade ett starkt resultat, framför allt i Norge och Sverige, vilket bidrog till att utlåningen ökade med 7 procent. Vi fortsatte att öka våra marknadsandelar i hela Norden. Inlåningsmarginalerna förbättrades och efterfrågan på risksäkringar var stor. I Sverige rankades vi som nummer ett i Prosperas kundnöjdhetsundersökning i kategorin ”Small Corporate Banking”, och mobilbanken fick rekordhöga betyg av våra svenska och finska kunder.
I Large Corporates & Institutions ökade utlåningen med 16 procent när allt fler företag vände sig till oss med sina finansieringsbehov. Denna utveckling berodde främst på intensiva kundkontakter, större efterfrågan på krediter och högre räntor på företagsobligationer. Vi behöll även vår ledande roll inom finansiering av klimatomställningen och rankades än en gång som nummer ett när det gäller hållbara obligationer i Norden.
I Asset & Wealth Management var kundnöjdheten fortsatt hög, tack vare vår proaktivitet, våra nära relationer med kunderna, vår stora expertis och vårt digitala erbjudande. Vi utökade vårt utbud av ESG-relaterade produkter och vann flera stora mandat från internationella institutionella kunder under kvartalet. Turbulensen på finansmarknaden hade en negativ effekt på det förvaltade kapitalet som minskade med 9 procent under kvartalet, men vi bibehöll trots det ett positivt nettoinflöde. Private Bankings nettoflöden var rekordhöga i alla nordiska länder, trots turbulensen på marknaden.
Vår kapitalposition är fortsatt en av de bästa i Europa. Kärnprimärkapitalrelationen var 16,6 procent, vilket är 6,3 procentenheter över regelkravet. Som utlovat upprätthåller vi en effektiv kapitalstruktur och vi fortsätter återföra överskottskapital till våra aktieägare. Utöver utdelningen på 0,69 euro per aktie som betalades ut i april, slutförde vi ett uppföljande återköpsprogram till ett värde av 1 md euro under juni, vilket innebär att sammanlagt 4,5 md euro, eller 1,2 euro per aktie, har återförts till aktieägarna under första halvåret. Jag är glad över att vi nyligen fick godkännande för ytterligare återköp för upp till 1,5 md euro och att styrelsen idag meddelat sitt beslut att inleda programmet.
Vi fortsätter att leverera på vår affärsplan för 2025 och våra viktigaste prioriteringar: att skapa den bästa kundupplevelsen i alla kanaler, att driva fokuserad och lönsam tillväxt samt att höja den operativa effektiviteten och kapitaleffektiviteten. Hållbarhet är kärnan i vår affärsplan och vi fortsatte hjälpa våra kunder att göra hållbara val och gjorde ytterligare framsteg mot våra hållbarhetsmål. Vi vill vara en verklig digital föregångare och antalet aktiva och engagerade kunder ökar stadigt. Under kvartalet hade vi 300 miljoner inloggningar och 4,1 miljoner aktiva kunder i våra digitala kanaler – rekordnivåer i båda fallen. Vi fortsatte utveckla våra digitala kanaler och introducerade många nya tjänster och produkter. Därmed säkerställer vi att vi effektivt och smidigt kan tillgodose alla våra kunders behov av banktjänster – när och var de vill.
Sammantaget redovisade Nordea ett mycket bra resultat för andra kvartalet och vi fortsatte att verkställa vår affärsplan som planerat. Jag är dock säker på att ökad ekonomisk osäkerhet, stigande inflation och sänkta BNP-prognoser kommer att medföra utmaningar för våra kunder och samhället i stort under de kommande kvartalen. Vi står väl rustade för att klara svårare ekonomiska förhållanden och stötta våra kunder. Vi räknar med att kunna dra nytta av styrkan och bredden i vår verksamhet liksom det högre ränteläget, och vi är fast beslutna att nå vårt finansiella mål för 2025 – en avkastning på eget kapital som överstiger 13 procent.
Det är vägen framåt för oss – vi vill vara förstahandsvalet för kunder som behöver en partner med ett brett utbud av finansiella tjänster. I både goda och utmanande tider.
Frank Vang-Jensen
Vd och koncernchef
Utsikter (oförändrade)
Finansiellt mål för 2025
Nordeas finansiella mål för 2025 är en avkastning på eget kapital som överstiger 13 procent.
Målet stöds av ett K/I-tal på 45–47 procent, en årlig kreditförlustrelation på omkring 10 punkter samt att Nordea håller fast vid sin väletablerade kapital- och utdelningspolicy.
Utsikter för 2022
Nordea räknar med en avkastning på eget kapital som överstiger 11 procent och ett K/I-tal på 49–50 procent för 2022.
Kapitalpolicy
En kapitalbuffert på 150–200 punkter över regelkravet för kärnprimärkapitalrelationen.
Utdelningspolicy
Nordeas utdelningspolicy stipulerar en utdelningskvot på 60–70 procent, vilken gäller för resultat som genereras under räkenskapsåret. Nordea kommer löpande att utvärdera möjligheten att använda aktieåterköp för att dela ut överskottskapital.
Resultaträkning, exklusive jämförelsestörande poster1
Mn euro |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Föränd- ring % |
Kv1 2022 |
Föränd- ring % |
Jan-jun 2022 |
Jan-jun 2021 |
Föränd- ring % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Räntenetto |
1 308 |
1 232 |
6 |
1 308 |
0 |
2 616 |
2 444 |
7 |
Avgifts- och provisionsnetto |
838 |
878 |
-5 |
870 |
-4 |
1 708 |
1 705 |
0 |
Nettoresultat av poster till verkligt värde |
282 |
278 |
1 |
295 |
-4 |
577 |
648 |
-11 |
Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden |
-4 |
3 |
|
0 |
|
-4 |
-11 |
-64 |
Övriga rörelseintäkter |
20 |
27 |
-26 |
17 |
18 |
37 |
52 |
-29 |
Summa rörelseintäkter |
2 444 |
2 418 |
1 |
2 490 |
-2 |
4 934 |
4 838 |
2 |
Personalkostnader |
-699 |
-705 |
-1 |
-703 |
-1 |
-1 402 |
-1 387 |
1 |
Övriga kostnader |
-265 |
-262 |
1 |
-266 |
0 |
-531 |
-524 |
1 |
Lagstadgade avgifter |
-17 |
0 |
|
-273 |
-94 |
-290 |
-224 |
29 |
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar |
-158 |
-164 |
-4 |
-146 |
8 |
-304 |
-315 |
-3 |
Summa rörelsekostnader |
-1 139 |
-1 131 |
1 |
-1 388 |
-18 |
-2 527 |
-2 450 |
3 |
Resultat före kreditförluster |
1 305 |
1 287 |
1 |
1 102 |
18 |
2 407 |
2 388 |
1 |
Kreditförluster och liknande nettoresultat |
56 |
51 |
10 |
12 |
|
68 |
-1 |
|
Rörelseresultat |
1 361 |
1 338 |
2 |
1 114 |
22 |
2 475 |
2 387 |
4 |
Skatt |
-307 |
-313 |
-2 |
-246 |
25 |
-553 |
-574 |
-4 |
Periodens resultat |
1 054 |
1 025 |
3 |
868 |
21 |
1 922 |
1 813 |
6 |
1. Exklusive följande jämförelsestörande poster under första kvartalet 2022: en icke avdragsgill förlust från överföringen av 529 mn euro i ackumulerade valutakursförluster avseende verksamhet i Ryssland och en förlust på 8 mn euro (6 mn euro efter skatt) från fondinnehav i Ryssland, båda redovisade under ”Nettoresultat av poster till verkligt värde”, samt kreditförluster på 76 mn euro (64 mn euro efter skatt) från utlåning med direkt koppling till ryska motparter, redovisade under ”Kreditförluster och liknande nettoresultat”. Det egna kapitalet och kapitalbasen påverkades inte av överföringen av ackumulerade valutakursförluster, eftersom en motsvarande positiv post redovisades under ”Övrigt totalresultat”. Nordea förväntar sig därmed inte några förändringar i bankens förmåga att ge utdelning eller återköpa aktier.
Nyckeltal, exklusive jämförelsestörande poster1,2
|
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Föränd-ring % |
Kv1 2022 |
Föränd-ring % |
Jan-jun 2022 |
Jan-jun 2021 |
Föränd-ring % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Resultat per aktie efter utspädning, euro |
0,28 |
0,25 |
12 |
0,22 |
27 |
0,49 |
0,44 |
11 |
EPS, rullande 12 månader till periodens slut, euro |
1,00 |
0,83 |
20 |
0,98 |
2 |
1,00 |
0,83 |
20 |
Avkastning på eget kapital, % |
14,0 |
11,9 |
|
10,7 |
|
12,3 |
10,7 |
|
Avkastning på eget kapital exkl. immateriella tillgångar, % |
15,9 |
13,4 |
|
12,1 |
|
13,9 |
12,0 |
|
Avkastning på riskexponeringsbelopp, % |
2,8 |
2,7 |
|
2,2 |
|
2,5 |
2,4 |
|
Avkastning på eget kapital med periodiserade resolutionsavgifter, % |
13,3 |
11,4 |
|
12,5 |
|
12,9 |
11,2 |
|
K/I-tal, % |
47 |
47 |
|
56 |
|
51 |
51 |
|
K/I-tal med periodiserade resolutionsavgifter, % |
49 |
49 |
|
48 |
|
49 |
48 |
|
K/I-tal exklusive lagstadgade avgifter, % |
46 |
47 |
|
45 |
|
45 |
46 |
|
Kreditförlustrelation, inkl. lån värderade till verkligt värde, punkter |
-6 |
-6 |
|
-1 |
|
-4 |
0 |
|
Avkastning på ekonomiskt kapital, % |
18,2 |
17,7 |
|
15,1 |
|
16,6 |
15,7 |
|
Avkastning på ekonomiskt kapital med periodiserade resolutionsavgifter, % |
17,3 |
17,0 |
|
17,7 |
|
17,5 |
16,4 |
|
1. Exklusive följande jämförelsestörande poster under första kvartalet 2022: en icke avdragsgill förlust från överföringen av 529 mn euro i ackumulerade valutakursförluster avseende verksamhet i Ryssland och en förlust på 8 mn euro (6 mn euro efter skatt) från fondinnehav i Ryssland, båda redovisade under ”Nettoresultat av poster till verkligt värde”, samt kreditförluster på 76 mn euro (64 mn euro efter skatt) från utlåning med direkt koppling till ryska motparter, redovisade under ”Kreditförluster och liknande nettoresultat”. Det egna kapitalet och kapitalbasen påverkades inte av överföringen av ackumulerade valutakursförluster, eftersom en motsvarande positiv post redovisades under ”Övrigt totalresultat”. Nordea förväntar sig därmed inte några förändringar i bankens förmåga att ge utdelning eller återköpa aktier.
2. Mer detaljerad information avseende nyckeltal som definierats som alternativa resultatmått finns här.
Volymer, nyckeluppgifter1
Md euro |
30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
Föränd-ring % |
31 mar 2022 |
Föränd-ring % |
---|---|---|---|---|---|
Utlåning till allmänheten |
347,6 |
338,4 |
3 |
351,9 |
-1 |
Utlåning till allmänheten, exkl. repor och värdepappersinlåning |
328,5 |
317,2 |
4 |
333,1 |
-1 |
In- och upplåning från allmänheten |
223,0 |
204,6 |
9 |
221,1 |
1 |
Inlåning från allmänheten, exkl. repor och värdepappersutlåning |
210,6 |
196,2 |
7 |
212,0 |
-1 |
Summa tillgångar |
611,0 |
586,8 |
4 |
624,5 |
-2 |
Kapital under förvaltning |
355,5 |
384,2 |
-7 |
389,4 |
-9 |
Eget kapital |
30,7 |
35,5 |
-14 |
30,9 |
-1 |
1. Vid periodens slut.
Resultaträkning, inklusive jämförelsestörande poster
Mn euro |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Föränd- ring % |
Kv1 2022 |
Föränd- ring % |
Jan-jun 2022 |
Jan-jun 2021 |
Föränd- ring % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Räntenetto |
1 308 |
1 232 |
6 |
1 308 |
0 |
2 616 |
2 444 |
7 |
Avgifts- och provisionsnetto |
838 |
878 |
-5 |
870 |
-4 |
1 708 |
1 705 |
0 |
Nettoresultat av poster till verkligt värde |
282 |
278 |
1 |
-242 |
|
40 |
648 |
-94 |
Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden |
-4 |
3 |
|
0 |
|
-4 |
-11 |
-64 |
Övriga rörelseintäkter |
20 |
27 |
-26 |
17 |
18 |
37 |
52 |
-29 |
Summa rörelseintäkter |
2 444 |
2 418 |
1 |
1 953 |
25 |
4 397 |
4 838 |
-9 |
Personalkostnader |
-699 |
-705 |
-1 |
-703 |
-1 |
-1 402 |
-1 387 |
1 |
Övriga kostnader |
-265 |
-262 |
1 |
-266 |
0 |
-531 |
-524 |
1 |
Lagstadgade avgifter |
-17 |
0 |
|
-273 |
-94 |
-290 |
-224 |
29 |
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar |
-158 |
-164 |
-4 |
-146 |
8 |
-304 |
-315 |
-3 |
Summa rörelsekostnader |
-1 139 |
-1 131 |
1 |
-1 388 |
-18 |
-2 527 |
-2 450 |
3 |
Resultat före kreditförluster |
1 305 |
1 287 |
1 |
565 |
|
1 870 |
2 388 |
-22 |
Kreditförluster och liknande nettoresultat |
56 |
51 |
10 |
-64 |
|
-8 |
-1 |
|
Rörelseresultat |
1 361 |
1 338 |
2 |
501 |
|
1 862 |
2 387 |
-22 |
Skatt |
-307 |
-313 |
-2 |
-232 |
32 |
-539 |
-574 |
-6 |
Periodens resultat |
1 054 |
1 025 |
3 |
269 |
|
1 323 |
1 813 |
-27 |
Nyckeltal, inklusive jämförelsestörande poster1
|
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Föränd-ring % |
Kv1 2022 |
Föränd-ring % |
Jan-jun 2022 |
Jan-jun 2021 |
Föränd-ring % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Resultat per aktie efter utspädning, euro |
0,28 |
0,25 |
12 |
0,06 |
367 |
0,34 |
0,44 |
-23 |
EPS, rullande 12 månader till periodens slut, euro |
0,84 |
0,83 |
1 |
0,82 |
2 |
0,84 |
0,83 |
1 |
Aktiekurs2, euro |
8,40 |
9,40 |
-11 |
9,38 |
-10 |
8,40 |
9,40 |
-11 |
Eget kapital per aktie2, euro |
8,18 |
8,79 |
-7 |
8,04 |
2 |
8,18 |
8,79 |
-7 |
Potentiellt antal utestående aktier2, miljoner |
3 753 |
4 050 |
-7 |
3 860 |
-3 |
3 753 |
4 050 |
-7 |
Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner |
3 792 |
4 041 |
-6 |
3 894 |
-3 |
3 850 |
4 040 |
-5 |
Avkastning på eget kapital, % |
14,0 |
11,9 |
|
3,3 |
|
8,4 |
10,7 |
|
Avkastning på eget kapital exkl. immateriella tillgångar, % |
15,9 |
13,4 |
|
3,7 |
|
9,6 |
12,0 |
|
Avkastning på riskexponeringsbelopp, % |
2,8 |
2,7 |
|
0,7 |
|
1,7 |
2,4 |
|
Avkastning på eget kapital med periodiserade resolutionsavgifter, % |
13,3 |
11,4 |
|
5,1 |
|
9,1 |
11,2 |
|
K/I-tal, % |
47 |
47 |
|
71 |
|
57 |
51 |
|
K/I-tal med periodiserade resolutionsavgifter, % |
49 |
49 |
|
61 |
|
55 |
48 |
|
Kreditförlustrelation netto, inkl. lån värderade till verkligt värde, punkter |
-6 |
-6 |
|
7 |
|
0 |
0 |
|
Kärnprimärkapitalrelation2,3, % |
16,6 |
18,0 |
|
16,3 |
|
16,6 |
18,0 |
|
Primärkapitalrelation2,3, % |
18,8 |
19,5 |
|
18,4 |
|
18,8 |
19,5 |
|
Total kapitalrelation2,3, % |
20,9 |
21,3 |
|
20,5 |
|
20,9 |
21,3 |
|
Primärkapital2,3, md euro |
28,4 |
29,6 |
|
28,3 |
|
28,4 |
29,6 |
-4 |
Riskexponeringsbelopp2, md euro |
150,7 |
152,2 |
-1 |
154,0 |
-2 |
150,7 |
152,2 |
-1 |
Avkastning på ekonomiskt kapital, % |
18,2 |
17,7 |
|
4,7 |
|
11,5 |
15,7 |
|
Avkastning på ekonomiskt kapital med periodiserade resolutionsavgifter, % |
17,3 |
17,0 |
|
7,2 |
|
12,3 |
16,4 |
|
Antal anställda (omr till heltidstjänster)2 |
27 350 |
27 510 |
-1 |
27 076 |
1 |
27 350 |
27 510 |
-1 |
Ekonomiskt kapital2, md euro |
22,8 |
23,2 |
-100 |
23,4 |
-100 |
22,8 |
23,2 |
-100 |
1. Mer detaljerad information avseende nyckeltal som definierats som alternativa resultatmått finns här.
2. Vid periodens slut.
3. Inklusive periodens resultat.
Detta börsmeddelande är en sammanfattning av Nordeas resultat för andra kvartalet 2022. Den fullständiga rapporten är bifogad detta börsmeddelande och finns även på vår webbplats (se länk nedan).
Nordeakoncernens halvårsrapport 2022
En webbsändning för media, investerare och börsanalytiker hålls den 18 juli kl. 11.00 EET (10.00 CET), där Frank Vang-Jensen, vd och koncernchef, presenterar resultatet.
Om du vill följa webbsändningen, använd denna länk eller ring något av dessa nummer:
+44 33 3300 0804, +46 8 5664 2651, +358 9 8171 0310, +45 35 445 577, bekräftelsekod 13359084, senast kl. 10.50 EET (09.50 CET).
Direkt efter webbsändningen hålls en frågestund för investerare och analytiker med Frank Vang-Jensen, Ian Smith, Group CFO, och Matti Ahokas, chef för investerarrelationer.
För ytterligare information:
Frank Vang-Jensen, vd och koncernchef, +358 503 821 391
Ian Smith, Group CFO, +45 5547 8372
Matti Ahokas, chef för investerarrelationer, +358 405 759 178
Press Nordea Sverige, +46 771 40 10 60
Detta börsmeddelande lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande kl. 07.30 EET (06.30 CET) den 18 juli 2022.
Vi är en fullservicebank med en 200-årig tradition av att stötta och skapa tillväxt i de nordiska ekonomierna. Vi förverkligar drömmar och önskningar för ett gemensamt bästa. Varje dag arbetar vi för att våra kunder ska få en bättre ekonomi, leverera de bästa kundupplevelserna i alla våra kanaler och främja en hållbar utveckling. Nordeaaktien är noterad på Nasdaq-börserna i Helsingfors, Köpenhamn och Stockholm. Läs mer om oss på nordea.com.
Taggar:
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke