Connect with us

Marknadsnyheter

I Love Lund publicerar bokslutskommuniké för 2023

Published

on

Bokslutskommunikén finns tillgänglig i sin helhet i bifogad pfd-fil samt på I Love Lunds hemsida (ilovelund.se).

Kvartalsperioden 1 oktober – 31 december 2023

  • Nettoomsättningen för oktober – december 2023 uppgick till 0 TSEK
  • Rörelseresultatet för oktober – december 2023 uppgick till -657 TSEK
  • Finansiella poster med nedskrivningar för oktober – december 2023 på -575 TSEK
  • Resultat efter finansiella poster för oktober – december 2023 uppgick till -1,2 MSEK
  • Resultat per aktie uppgick till -3,2 SEK
  • Investeringar i portföljbolag på 3,1 MSEK
  • Bokföringsvärde vid periodens slut uppgår till 115,19 SEK per aktie
  • Bedömt substansvärde vid periodens slut uppgår till 149,07 SEK per aktie
  • Stor kassaposition och högre investeringstakt
  • Investeringar i bl.a. TrackPaw Scientific, EC2B och Bonesupport
  • Likvidering av Auricula, Radinn och Meltspot
  • Avyttring av Nicax Holding / Bevakningsgruppen
  • Ett antal aktieägarevents

Helårsperioden 1 januari – 31 december 2023

  • Nettoomsättningen för januari – december 2023 uppgick till 0 TSEK
  • Rörelseresultatet för januari – december 2023 uppgick till -2,7 MSEK
  • Finansiella poster för januari – december 2023 uppgick till -621 TSEK
  • Periodens resultat för januari – december 2023 uppgick till -3,3 MSEK
  • Resultat per aktie uppgick till -8,7 SEK
  • Soliditeten uppgår till 99,4%

Händelser efter rapportperiodens utgång

  • Konvertering till aktier i Invono AB på 0,2 MSEK
  • Följdinvestering i UmanSense AB på 0,15 MSEK
  • Företagspresentation av Camurus
  • Flera ny- och följdinvesteringar genomlyses och övervägs närmare

VD har ordet

Kära aktieägare,

Glädjen med årets mörkaste tid är att det vänder. Bländande ymniga snöfall, sällan upplevt i Lund numera, har på sistone sammanfallit väl med något förbättrade framtidsutsikter och höjt börshumör.  Men med undantag från den senaste månadens rally, när vi istället summerar helåret konstaterar jag att det överlag varit ett finansiellt riskavert och svagt år. Kanske de tuffaste tiderna för vårt gebit som genomlevts sedan finanskrisen för ett drygt tiotal år sedan. Att sätta fötterna rätt i en fallande marknad har varit svårt, men relativt lyckosamt då vi närmast utklassat våra referenser under året. Vår tidiga varning och oro för recession avspeglade sig i vår höga kassahållning och försiktiga investeringstakt, vilket även strösslats med ett alltid välkommet inslag av fru fortuna. Summeringen för året är att vårt bokföringsvärde minskat med ca sju procent. Årets negativa finansiella resultat härleds främst till nedskrivningar, främst valda nedsättningar för våra onoterade bolag och i aktiekurser för några av våra noterade bolag. Kursen föll med trettio när vår del av marknaden / våra konkurrenter rasade över femtiofem procent, i genomsnitt. Sällan under mina kapitalförvaltningsår över tre decennier har jag upplevt en sådan diskrepans.

Under året deltog I Love Lund i över femtio finansieringsrundor i en blandning av företrädesemissioner, brygglån och riktade emissioner, men inga garantier. En stor exit, ingen börsnotering, och några mindre likvideringar skedde. Vissa nyinvesteringar genomfördes men främsta fokus har legat på följdinvesteringar i många av våra befintliga innehav. Totala investeringsvolymen har dock varit minst sagt måttlig, rentav snål, främst under de tre första kvartalen.

I fjärde kvartalet taktade vi upp ordentligt med bakgrund i vår mer optimistiska marknadssyn, och vår övermaga stora kassaposition efter vår första stora exit. Investeringsvolymerna, runt 3 MSEK under de tre månaderna, var de högsta under året och fördelades på bland annat TrackPaw, Bionamic, Bonesupport, EC2B, Nattaro, Bintel, Imvi och Duearity. Avyttrades helt gjordes innehavet i Nicax holding. Några mindre innehav i bolag som slutligen valde att kasta in handduken var Meltspot, Auricula och Radinn. En sorg för de drabbade företagens stakeholders, men måhända naturligt utifrån ett större perspektiv i linje med schumpetersk skapande förstörelse och entreprenörskap. Som mitt team lite bryskt ofta formulerat det vid förhoppningsföretags pitchar och updates under året – sälj eller dö och kassaflödesfokusera. Hänger man på gärdsgården nere i gärdsgårdsserien, där marginalerna för fel ofta är rakbladstunna, kan det räcka med en eller två stolpe ut för insolvens.

I den noterade portföljdelen skedde återläggningar av tidigare nedskrivningar, främst tack vare vårt fina innehav i Camurus som gått som en raket nyligen. I den onoterade portföljen valde vi dock av försiktighet fortsätta skriva ner i storlek och omfång liksom tidigare kvartal. Små innovativa förhoppningsbolag utan bevisad affärsmodell eller etablerad kundbas har det faktiskt fortsatt tufft. Att vi är i en teknisk recession och tillväxtkapitalet dessutom dyrt speglas väl i alla de nedrundor som präglat finansieringsmarknaden för små bolag som vill skala upp.

På aktivitetssidan under fjärde kvartalet för våra aktieägare syns Spirit of Lundminglet med exitfesten för HouseID-försäljningen, samkväm vid julevent och tillsammans ha sett Lugi-handbollsmatch ihop. Vi har även hållt föredrag för entreprenörssinnade ungdomar via Inspo/UF-mässan, poddat och mycket annat.

Roligt är att antalet aktieägare fortsatt har ökat kontinuerligt, i år med närmare +15%. Det är ett drygt femtiotal, främst mindre sparare, som tillkommit vilket är helt mot rikstrenden. Vi Lundabor verkar vilja gå mot strömmen, eller välja att leda den. Välkomna alla nya ilovelundare, och vi hoppas ni även kommer engagera er aktivt i vår verksamhet!  Vi må fortsatt vara få och små och okända med utsocknes mått mätt, men är växande. Ytterst glädjande i tider som dessa. Våra investerare förstår att värna om det lokala näringslivet, extra viktigt just när ekonomin skakar. Med börsnoteringen har vi fått exponering, blivit trovärdiga och enkelt tillgängliga.

Så med den växande trende, och vår relativa överavkastning tillåter jag mig visionera om att någon dag ska I Love Lund kunna bli en lokal folkaktie med stort värde, med hög avkastning, massvis av aktiviteter och god affärskultur – en dröm, vision och operationellt mål väl värd att jobba vidare på det närmaste seklet.

Och till sist önskar jag mig att ni aktieägare tar ut ett kreditvärdighetsbetyg på oss, tex hos Syna, och bevittnar vårt fina kreditbetyg. Hittas även på vår hemsida.

Jo, vi är nog allt minst, bäst och vackrast. Enkelt i Lund, svårt annorstädes.

Uppåt och framåt tillsammans,

I Love Lund!

Björn Englund

Verkställande direktör

A person smiling with hand on chinDescription automatically generated

Kommande rapporttillfällen

Årsredovisning 2023 – 16 februari 2024

 

För mer information vänligen kontakta:

Björn Englund, VD

Telefon: +46 73-5295333

E-post: bjorn.englund@ilovelund.se

 

Hemsida: www.ilovelund.se

 

Denna information är sådan information som I Love Lund AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående personers försorg, för offentliggörande den 26 januari 2024 klockan 08:45 CET

 

Det här är I Love Lund:

I Love Lund är ett idéburet investeringsbolag som investerar i bolag med anknytning till Lund, företrädesvis onoterade och i en tidig utvecklingsfas. Utöver den rena investeringsverksamheten ingår i kärnverksamheten att skapa företagsrelaterade och även mötesaktiviteter för våra aktieägare och övriga intressenter runt Bolaget. Investeringsportföljen består idag av över femtio (50) bolag varav den stora merparten är onoterade. Investeringarna ska ge en god värdeökning, vilket tillsammans med andra aktivitetsmål och effekter, bäst kan definieras som en god relativ riskjusterad värdeökning över en konjunkturcykel. I Love Lunds investeringsportfölj har en bred och diversifierad sammansättning som både ska reflektera dagens och framtidens näringsliv i Lund. Mer information finns www.ilovelund.se.

 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.