Connect with us

Marknadsnyheter

Interim Report Safeture AB Q2 2024: Continued improved profitability

Published

on

  • Sales amounts to 13,9 MSEK compared to 11,1 MSEK last year (+25%), where of 99% recurring revenue.
  • Annual recurring revenue (ARR) growth of +17% to 57 MSEK.
  • EBIT improvement year-on-year of 1,4 MSEK, reaching -0,2 MSEK and a bottom-line result at -1% (-14%).
  • Gross margin at 80% (76%).
  • Quarterly churn at 0,8%.
  • Yearly NRR at 103%.

Classics

First six months (2024-01-01 to 2024-06-30)

  • Net revenue amounted to 27 525 (21 744) KSEK (+27%).
  • EBIT amounted to -571 (-4 086) KSEK.
  • Loss per share before dilution amounted to -0,01 (-0,10) SEK.
  • Loss per share after dilution amounted to -0,01 (-0,10) SEK.

Second quarter (2024-04-01 to 2024-06-30)

  • Annual recurring revenue (ARR) at the end of Q2 2024 reached 57 001 (48 623) KSEK, a year-on-year increase of +17%.
  • Recurring revenue increased by +25% to 13 727 (11 011) KSEK, which represents 99% (99%) of the quarterly revenue.
  • Churn for the quarter was 0,8%.
  • Net revenue retention (NRR) was 103%.

SaaS traction

Second quarter (2024-04-01 to 2024-06-30)

  • Net revenue amounted to 13 898 (11 075) KSEK (+25%).
  • EBIT amounted to -152 (-1 597) KSEK.
  • Loss per share before dilution amounted to 0,00 (-0,04) SEK.
  • Loss per share after dilution amounted to 0,00 (-0,04) SEK.

Message from the CEO

Continued improved profitability

Continued improved profitability

Safeture results were just shy of a positive one in the second quarter with an operational result (EBIT) @ -152 KSEK. The quarterly churn was back at low numbers (0,8 %), sales were short on target (25%) and the gross margin was spot on target (80%); this is in line with reaching our financial goals in the near future.

Partner Growth formula

Sales in the second quarter amounted to 13,898 KSEK (99% recurring revenue), which is +25 % compared to last year. This is below our financial targets but in line with our indication in our Q1 report, given the continued uncertainties in the market. Partners are the driver of growth, accompanied also by additional upsell on the installed base, which significantly contributes to the total revenue. Another growth driver was our continued development and expansion of our recent partnership with a French insurance company. Here we see a great potential to catch.

For the past quarter, our largest partners have been busy working with existing clients, thereby adding fewer new logos. On the other hand, we see our partner development work taking effect and relatively new partners starting to add clients all over the world, from Europe to Australia.

Partner development has been a key initiative for us during the past year and is important for Safeture to scale. This also underlines our two-fold growth formula; To be able to get introduced to existing clients of the partners as well as to win new ones in direct deals or RFPs.

Balancing around profitability

Right now, and most likely in the coming quarters as well, we will be balancing around profitability. Several causes can potentially turn it either way at any given quarter. One example is currency exchange fluctuations, given our large international exposure with approximately 93% of our revenue in foreign currencies. Financial transactions in foreign currencies are reported at the exchange rate on the specific transaction date. Additionally, on the day of the fiscal quarterly closing, all outstanding receivables are revalued with the closing rate of that specific day. This means we can receive rather substantial currency revaluation effects on the last closing date, which are difficult to predict. Another example is personnel cost fluctuations driven by customary vacation periods where costs are typically low in Q3 but rising again in Q4. To sum up, we will stick to our target of sustainable profitability at around 65 MSEK going forward.

Our licenses are sold through a SaaS business model, meaning our customers are contracted to pay a license fee yearly in advance. This model, in combination with a high operational focus on cash flow, is a great strength in our company. During the first six months, we have managed to increase the cash with more than 2 MSEK, to be compared with -6,6 MSEK during the equivalent timespan previous year.

Building world-class technology, supporting clients globally

Safeture is the thought leader in people risk management, and our goal is to maintain and develop that position. We will continue to invest in our platform, especially since we see growth opportunities in the market for risk management, which is riding a global trend.  

It is time for summer, and there are plenty of high-risk events taking place, including the European championship in football and the upcoming Olympics in Paris starting July 26th. Safeture will be safeguarding people both before the event with our provision of valuable pre-event information and on-site with our technology and partners standing by.  

In our 15th year of working in this space, Safeture is helping people stay safe with an ever-expanding offer covering more organizations and users than ever.   

Lastly, I also take the opportunity to welcome our new board member, Thomas Wandahl, who was elected at our recent Annual General Meeting. Welcome Thomas Wandahl. Long career in the service and Telco industry and on the nomination committee’s radar due to his former role as Managing Director of Falck Global Assistance. Thomas will be contributing with additional insights in how our current and future partners think and operate.

Magnus Hultman, CEO at Safeture.

Lund – July 19th 2024

For the full report: https://investor.safeture.com/financial-reports-presentations/

For additional information, visit safeture.com or contact:

Safeture CEO Magnus Hultman: +46 706 00 81 66. Magnus.hultman@safeture.com

This information is such information as Safeture AB is obliged to make public pursuant to the EU Market Abuse Regulation. The information was submitted for publication, through the agency of the contact person set out above, on July 19th 2024 at 08:00 CET.

About Safeture AB
Safeture (founded in 2009) is a Software as a Service (SaaS) company based in Sweden. The company offers a complete platform designed to handle safety and risks for employees, wherever they are. Through world-leading technology and innovative solutions, Safeture helps risk management- and assistance providers secure their clients, global companies, and organizations to protect what matters most – their people. The Safeture share is listed on the NASDAQ First North Growth Market Stockholm (ticker: SFTR). Redeye is the Certified Adviser.

For additional information, visit www.safeture.com or contact:

Safeture CEO Magnus Hultman: +46 706 00 81 66.  Magnus.hultman@safeture.com

Safeture (founded in 2009) is a Software as a Service (SaaS) company based in Sweden. The company offers a complete platform designed to handle safety and risks for employees, wherever they are.Through world-leading technology and innovative solutions, Safeture helps risk management- and assistance providers secure their clients, global companies, and organizations to protect what matters most – their people.The Safeture share is listed on NASDAQ First North Growth Market Stockholm (ticker: SFTR). Redeye AB is the Certified Adviser. 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.