Connect with us

Marknadsnyheter

Kraften i samarbete: Sergels väg mot en hållbar framtid

Published

on

På Sergel är vi djupt engagerade i att skapa en hållbar påverkan – inte bara för våra slutkunder och kunder, utan även för våra kollegor och samhällena omkring oss. Hållbarhet handlar om ett helhetsperspektiv som beaktar de sociala, miljömässiga och ekonomiska effekterna av våra handlingar. Det handlar också om att främja en utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter att göra detsamma.

Men goda intentioner räcker inte. På Sergel förstår vi att verklig förändring kräver handling, grundad i förståelse för mänskligt beteende och systematiskt tänkande. Det är detta synsätt som särskiljer oss och gör oss till en självklar partner för våra kunder.

Holistisk hållbarhet: Sergels syn på ledarskap
Att uppnå hållbarhet kräver tydliga strategier, kompetenta ledare och engagerade medarbetare. På Sergel kombinerar vi dessa aspekter genom att sätta mätbara mål, erbjuda utbildning och skapa ansvarskänsla i hela organisationen. Detta arbetssätt ligger i linje med vår ambition att vara ledande i vår bransch, utmana gränser och inspirera till förändring.

Vi kan inte vara en hållbar partner om inte hela organisationen är mobiliserad. Som vi ofta säger: ”Vi är bara så hållbara som summan av våra prioriteringar, val och handlingar.” Därför har vi tagit fram en hållbarhetsstrategi som grundar sig på FN:s globala mål för hållbar utveckling och våra väsentlighetsanalyser, framtagna med input från medarbetare, kunder och vårt nordiska hållbarhetsforum.

Mobilisering av alla: Ett systematiskt tillvägagångssätt
Vårt nordiska hållbarhetsforum säkerställer styrning och engagemang i de fyra länder där vi är verksamma. Forumet samordnar initiativ, stöttar organisationen och ser till att hållbarhetsarbetet är heltäckande, uppfyller regelkrav och skapar positiv påverkan. Exempel på detta är våra wellnessveckor, medarbetarundersökningar, workshops och scoringmodeller för att följa vår utveckling.

Varje år genomför vi planerade insatser för att engagera och utveckla våra medarbetare. Detta inkluderar digitala utbildningar i hållbarhet och DEI (mångfald, jämlikhet och inkludering), som är en del av vår introduktion och våra årliga utbildningar. Workshops skapar också möjligheter för reflektion, gemensam målformulering och ger praktiska tips som påminner alla om hur deras handlingar bidrar till helheten.

Genom att bryta ner våra SDG-mål (Sustainability Development Goals) i praktiska åtgärder blir det enklare att förstå hur varje medarbetare kan bidra. Det kan handla om att välja kollektivtrafik framför bil, sortera avfall, rensa e-postkontot för att minska onödig lagring eller reflektera över hur vi kommunicerar och agerar för att skapa en inkluderande miljö. När alla engageras i att förbättra, inspirerar vi varandra och blir mer kreativa. När varje medarbetare förstår varför hållbarhet är viktigt blir det också enklare att prioritera det både på jobbet och hemma.

Mätbara resultat: Framgångar vi är stolta över
Vi tror att mätbar påverkan skapar ansvarskänsla. Under 2024 gav vårt systematiska arbete imponerande resultat:

  • Vi nådde en rekordhög eNPS (Employee Net Promoter Score) på 36, vår all-time high, som speglar medarbetarnas engagemang och samsyn kring våra hållbarhetsmål.
  • Våra DEI-initiativ ledde till en positiv ökning av hur våra medarbetare ser på Sergel som en inkluderande arbetsplats.
  • Vi ökade medvetenheten om hållbarhet bland våra medarbetare med mer än 80 %.

Dessa resultat visar inte bara framsteg utan stärker också vår position som en ledare inom hållbarhet.

Hållbarhet i praktiken
Ibland börjar hållbarhet med de minsta detaljerna. Ett exempel är när vår IT-avdelning upptäckte ovanligt stora dokument som skickades från en kund, vilket orsakade förseningar och ökade den miljömässiga påverkan. Efter att ha undersökt saken fann vi att de inbäddade bilderna hade onödigt hög upplösning. Genom att föreslå en lägre upplösning förbättrade vi effektiviteten och minskade miljöpåverkan. Denna lilla men betydelsefulla förändring resulterade i en nöjd kund och mätbara hållbarhetsförbättringar.

Detta exempel visar hur hållbarhet är integrerat i alla delar av vår verksamhet och ger konkreta fördelar för både Sergel och våra kunder.

Vad gör Sergel unikt?
Det som särskiljer Sergel är hur vi mobiliserar hela organisationen och aktivt arbetar för att skapa hållbara vanor bland våra medarbetare. Hållbarhet på Sergel är inte bara ett initiativ från ledningen – det är en kollektiv insats där alla är engagerade för att göra skillnad. Genom utbildning, workshops och gemensamma målsättningar ser vi till att hållbarhet inte bara är ett företagsmål utan en delad inställning.

Vår inkassoprocess, som baseras på scoring, bidrar också till våra hållbarhetsmål. Genom att hantera varje ärende individuellt säkerställer vi rättvisa åtgärder som tar hänsyn till slutkundens unika situation. Om slutkunden redan har betalningssvårigheter och sannolikheten för betalning är låg, undviker vi onödiga kostnader och brevutskick. Med hjälp av scoring och skräddarsydda processer främjar vi miljövänliga arbetssätt och använder digitala kanaler när det är möjligt.

Detta arbetssätt stärker inte bara vårt interna engagemang utan gör det möjligt för oss att leda genom exempel och inspirera andra att göra detsamma.

Framåt: Vår vision för 2025
Under 2025 kommer två initiativ att stå i fokus:

  • Utföra en dubbel väsentlighetsanalys för att bättre förstå vår verksamhets påverkan och förfina våra strategier.
  • Uppmuntra hållbara vanor i hela organisationen genom beteendeförändrande insatser, så att alla kan bidra till en kultur av ständig förbättring.

På Sergel tror vi på kraften i små förbättringar – att bli 1 % bättre varje dag. Det är detta tankesätt som driver oss att förverkliga vår vision.

En tydlig vision: Leda genom exempel
Hållbarhet är inte bara ett mål på Sergel – det är en strategi som genomsyrar varje beslut vi fattar. Genom att kombinera en tydlig strategi med mätbara mål, engagera medarbetare på alla nivåer och främja samarbete med våra partners fortsätter vi att leda vägen inom hållbar innovation. Varje dag tar vi medvetna steg för att skapa en långsiktig och positiv påverkan.

Presskontakt
Christian Hagegård
Head of Marketing 
christian.hagegard@sergel.com
+46 76-141 21 05

Fakta om Sergel
Sergel Kredittjänster grundades 1988 och är idag en av de ledande leverantörerna av kredit- och inkassotjänster i Sverige. Verksamhetsområdena inkluderar kreditbeslutshantering, fakturaadministration och inkasso. Det största affärsområdet är inkasso, men företaget är även en av Sveriges största leverantörer av SMS-tjänster.

Taggar:

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.