Connect with us

Marknadsnyheter

Lagändringar, underhåll och ljusare tider: Så blir 2025 för landets bostadsrättsföreningar

Published

on

Efter en utmanande period för många bostadsrättsföreningar började ekonomin återhämta sig under 2024. Under 2025 står landets föreningar inför både nya möjligheter och viktiga förändringar. Här sammanfattar SBC vad som kommer att definiera det nya året.

Det gångna året har inneburit en stabilisering i ekonomin för många bostadsrättsföreningar. I maj 2024 sänkte Riksbanken styrräntan för första gången på åtta år och har sedan dess fortsatt med ytterligare sänkningar. Detta har lett till en ekonomisk lättnad för såväl föreningar som bostadsägare. Inflationen råder fortsatt, men även den har haft en nedåtgående trend under året.  

–Under 2024 har många bostadsrättsföreningar fått bättre ekonomiska förutsättningar, vilket såklart är glädjande. Samtidigt står många inför utmaningen att hantera underhållsskulden som byggts upp under de senaste åren. Det är viktigt att dra nytta av det rådande ekonomiska andrummet för att ta itu med underhållsplanen och säkerställa långsiktig hållbarhet, både för ekonomin och fastigheten, säger Markus Pålsson, Chef för Verksamhetsinnovation och utveckling, SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB.

Viktig lagändring 2025

Nu när det nya året inletts träder nya lagar i kraft. En av dessa handlar om att från och med den 1 januari 2025 måste alla bostadsrättsföreningar skicka in sin årsredovisning och ekonomiska berättelse till Bolagsverket. Tidigare fanns detta krav endast för större föreningar. Om handlingarna inte lämnas in inom en månad efter årsstämman riskerar föreningen böter, och efter elva månader kan Bolagsverket besluta om likvidation. Lagen gäller för räkenskapsår som börjar efter den 31 december 2024.

– Den här lagändringen är positiv för både bostadsrättsföreningar och samhället, eftersom den kommer hjälpa till att motverka brott inom företag. Samtidigt kan den ökade granskningen sätta extra press på föreningarnas styrelser. Här kan SBC bistå med allt från rådgivning till hantering av årsredovisningar för att säkerställa att allt görs korrekt, säger Markus Pålsson, Chef för Verksamhetsinnovation och utveckling, SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB.

Viktiga ämnen för landets bostadsrättsföreningar 2025:

Underhåll

Trots en ekonomisk lättnad ligger många bostadsrättsföreningar efter med sitt underhåll, en konsekvens av de svåra tider som varit, med höga räntor och ökade kostnader. Många föreningar har varit tvungna att prioritera kortsiktiga behov framför långsiktigt underhåll, vilket har lett till en växande underhållsskuld. Att ta itu med underhåll bör vara en prioritet för många föreningar under 2025. Genom att göra detta kan föreningarna undvika större ekonomiska problem i framtiden och säkerställa att fastigheterna hålls i gott skick.

Avgifter och räntor

Avgifter och räntor utgör alltid viktiga frågor för bostadsrättsföreningar. Det är viktigt att se över lånen, särskilt i tider av ränteförändringar. Samtidigt krävs en noggrann och långsiktig planering av månadsavgiften. Förutom att täcka löpande kostnader måste föreningen ta höjd för framtida underhåll och investeringar. En välgenomtänkt avgift bidrar inte bara till en stabil ekonomi utan även till att undvika större avgiftshöjningar längre fram.

Energianvändning och effektivisering

Under 2024 klubbades ett nytt EU-direktiv om byggnaders energiprestanda (EPBD) igenom. Direktivet innebär att alla byggnader ska vara nettonollutsläppsbyggnader senast år 2050. Bland annat ska nya byggnader uppfylla kraven från och med 2023. För bostäder krävs en förbättring av den genomsnittliga energiprestandan i hela bostadsbeståndet, med mål för 2030 och 2035. Fokus ligger på att effektivisera de sämst presterande byggnaderna. Länder som Sverige, med en avancerad fossilfri omställning, kan justera målen linjärt från 2020 till 2050.

Energieffektivisering är inte enbart en hållbarhetsåtgärd, utan kan även innebära stora kostnadsbesparingar för bostadsrättsföreningar. Nästan alla föreningar har möjlighet att optimera sin energianvändning, exempelvis genom att uppgradera ventilations- och värmesystem eller byta ut belysningssystemet.

Krav på inskickad årsredovisning

Från och med den 1 januari 2025 måste alla bostadsrättsföreningar skicka in årsredovisning och ekonomisk berättelse till Bolagsverket, ett krav som tidigare funnits enbart för större föreningar. Om handlingarna inte lämnas in inom en månad efter årsstämman riskerar föreningen böter, och efter elva månader kan Bolagsverket besluta om likvidation.

För ytterligare information kontakta:

Markus Pålsson
Chef för Verksamhetsinnovation och utveckling, SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB
Telefon: 08-544 10 980
E-post: markus.pålsson@sbc.se

SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB är landets största oberoende företag av förvaltningstjänster för bostadsrätter. Bolaget grundades 1921 och är idag en helhetsleverantör som erbjuder expertis för bostadsrättsföreningar: ekonomisk och teknisk förvaltning, energirådgivning, projektledning av ombyggnation och renoveringar samt juridisk rådgivning. SBC tar varje år fram branschkompassen Sveriges Bostadsrättrapport och är en aktiv röst i media. SBC, som är en del av den internationella Odevogruppen, har idag 4600 kunder, 400 anställda och omsatte 675 mkr år 2023.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Snart dags för första Husmanskostens Dag – den 26 februari

Published

on

By

Nu är det bara drygt en vecka kvar till den 26 februari och den första upplagan av Husmanskostens Dag. På en presslunch på Restaurangakademien under måndagen var stämningen hög bland initiativtagarna och projektets partners:

– Allt fler svenskar älskar att laga mat, nu är det dags att de återupptäcker husmanskosten, sa Gastronomiska Akademiens ständige sekreterare Karsten Thurfjell.

(Gruppbild fr v: Peter Kjellberg, Fredrik Eriksson, Mikael Einarsson, Carl-Jan Granqvist, Karsten Thurfjell, Marcus Ekman, Pontus Frithiof. Foto: Johan Marklund)

Husmanskostens Dag är ett initiativ som startades av Pontus Frithiof i höstas och som på kort tid har fått många följare och partners runt om i landet. Redan nu är den 26 februari inskriven i den svenska temakalendern, och fler än 600 restauranger liksom ICA centralt har aviserat att de kommer att delta i dagen.

I måndags var det dags för den officiella introduktionen av dagen med en presslunch (blodpudding) på Restaurangakademien i Stockholm.

– Detta är ingen vanlig presslunch, säger Peter Kjellberg från White Guide, en av personerna bakom Husmanskostens Dag.

– Vi har ingen vara eller tjänst att sälja, utan vi är en grupp passionerade individer som har investerat tid, resurser och energi eftersom vi anser att det är viktigt att hedra, bevara och utveckla vår kanske viktigaste mattradition.

Målet är att få fler att laga och erbjuda den klassiska svenska maten – både i hemmaköken, på restauranger och i storkök.

– Detta är hållbar mat på många sätt. Den lagas från grunden med lokala råvaror där vi verkligen tar vara på allt.

Husmanskosten har sitt ursprung i 1700-talets Sverige och var ofta baserad på potatis, kål, spannmål och fläsk. Under 1800-talet började begreppet användas mer allmänt för att beskriva enklare mat på värdshus för arbetare och resande. Det var först på 1900-talet som husmanskosten blev ett etablerat begrepp även för vardagsmat i svenska hem och personalmatsalar.

Folkhemmet, försvaret och skolmaten standardiserade rätter som köttbullar, pytt i panna, pannbiff och ärtsoppa.

På 1960-talet förde Tore Wretman bokstavligen talat in husmanskosten i de fina salongerna när han tog över ansvaret för Operakällaren.

Kocken och krögaren Fredrik Eriksson, som bland annat är ordförande i Årets Kock, är engagerad i projektet:

– Så många människor är intresserade av att laga mat idag, och husmanskost är ett sätt att verkligen lära sig laga mat på riktigt. Jag pratade nyligen med en känd krögare som beklagade sig: ”Mina nya kockar kan ju inte ens laga personalmat.” Kan man laga husmanskost, då har man lärt sig hantverket.

Gastronomiska Akademiens ständige sekreterare Karsten Thurfjell fyller i:

– För några år sedan var uppgiften i finalen i en stor kocktävling att laga ärtsoppa med plättar. Det var flera av finalisterna som hade klara problem med det.

En av de stora bärarna av husmanskosten som tradition är vår klassiska helgmat. Dofterna och smakerna av jul, midsommar och påsk präglar oss från barnsben – och alla dessa högtider bygger på just husmanskost.

Carl-Jan Granqvist, professor emeritus i måltidskunskap, menar att maten och gastronomin är en del av hela vårt samhällsbygge:

– Mätta människor är en förutsättning för demokrati, och vår husmanskost gjorde just människor mätta och gav dem kraft att orka. Jag menar att husmanskosten har en given plats i vår kulturkanon.

Husmanskostens Dag äger rum den 26 februari.
 

==================================================

Vilken är din favoriträtt inom husmanskosten?

Pontus Frithiof:

Kokt kalv i dill. Leif Mannerström lärde mig laga det. Och så gör min fru underbara raggmunkar.

Carl-Jan Granqvist:

Det beror på årstid och tid på dygnet. Men på hösten är rotmos och fläsklägg med krossade lingon svårslaget. Och en sen kväll är Jansson en favorit. Men man får inte glömma bort krusbärskräm och rabarberkräm med mjölk.

Peter Kjellberg:

Öländska kroppkakor. Men förra veckan åt jag en helt otrolig kålpudding som blev ett minne för livet.

Peter Kjellberg
vd, White Guide
073-806 33 33
peter@whiteguide.com

Marcus Ekman
vd Pontus Brands
070-930 69 57
marcus.ekman@pontusfrithiof.com

Husmanskostens dag arrangeras första gången den 26 februari 2025. Initiativtagare är Pontus Frithiof tillsammans med White Guide och Gastronomiska Akademin. Initiativet stöds även av en rad namnkunniga kockar samt Måltidsakademin, LRF, Menigo, Sabis, Arla och Nordrest. Fler aktörer tillkommer löpande. 

Continue Reading

Marknadsnyheter

Valberedningen föreslår Gisli Hennermark som ny styrelseordförande för SyntheticMR AB (publ)

Published

on

By

SyntheticMR meddelar härmed att valberedningen, som har utgjorts av Fredrik Persson (Swedia Invest AB), David Zetterlund (David Zetterlund) och Marcel Warntjes (Marcel Warntjes), föreslår val av Gisli Hennermark som ny styrelseordförande för SyntheticMR AB vid årsstämman den 20 maj 2025.

Valberedningen föreslår också omval av styrelseledamöterna Ann-Christine Sundell, Staffan Persson, Johanna Fälting, Gisli Hennermark och Jan Bertus Marten (Marcel) Warntjes.

Vad gäller beroendeförhållanden gör valberedningen följande bedömning: Alla ledamöter förutom Jan Bertus Marten Warntjes anses oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Alla ledamöter förutom Staffan Persson anses oberoende i förhållande till ägare med innehav av mer än tio procent av totala antalet röster och aktier.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Återköp av aktie­r i Synsam under den 10 februari, 2025 – 14 februari, 2025 (vecka 7)

Published

on

By

Synsam AB (publ) (LEI-kod: 5493000TMEGW9DHNOQ70) (”Synsam” eller ”Bolaget”) har under den 10 februari 2025 till den 14 februari 2025 återköpt sammanlagt 195 000 egna aktie­r (ISIN-kod: SE0016829709) inom ramen för det återköpsprogram som initierats av Synsams styrelse i syfte att justera Bolagets kapitalstruktur.

Återköpen är en del av det återköpsprogram om maximalt 160 MSEK som Synsam tillkännagav den 19 november 2024 och som löper under perioden 22 november 2024 och fram till dagen för årsstämman 2025. Återköpsprogrammet genomförs i enlighet med EU:s marknadsmissbruksförordning (EU) nr 596/2014 (”MAR”) och Kommissionens delegerade förordning (EU) 2016/1052 (”Safe Harbour-förordningen”). Syftet med återköpsprogrammet är att justera Bolagets kapitalstruktur genom att minska aktie­kapitalet.

Aktie­r i Synsam har återköpts enligt följande:

Datum Aggregerad daglig volym (antal aktier) Viktat genomsnittspris per dag (SEK) Totalt dagligt transaktionsvärde (SEK)
2025-02-10 45 000 49,582282             2 231 203
2025-02-11 45 000 49,353370             2 220 902
2025-02-12 45 000 49,940533             2 247 324
2025-02-13 15 000 51,703533                775 553
2025-02-14 45 000 52,069291             2 343 118

Samtliga återköp har genomförts på Nasdaq Stockholm av Carnegie Investment Bank AB (publ) för Synsams räkning. Efter ovanstående återköp uppgår Synsams innehav av egna aktie­r per den 14 februari 2025 till 4 609 258 aktie­r. Det totala antalet utestående aktie­r i Synsam är 150 000 000.

Fullständig information om de genomförda transaktionerna enligt artikel 5.3 MAR och artikel 2.3 i Safe Harbour-förordningen biläggs detta pressmeddelande.

För ytterligare information, vänligen kontakta:
Per Hedblom, CFO Synsam Group
E-post: per.hedblom@synsam.com
Tel: 08-619 28 60
Hemsida: www.synsamgroup.com

Synsam Group är en ledande optikerkedja i Norden med ett brett och prisvärt abonnemangserbjudande. Synsam Group erbjuder ett brett sortiment av produkter och tjänster för ögonhälsa och ögonmode utifrån kundens olika livsstilar och behov. Koncernen har cirka 4 000 medarbetare, en omsättning på cirka 6,3 miljarder SEK (rullande 12 månader till september 2024) och har cirka 500 butiker i Norden som drivs under varumärkena Synsam, Synsam Outlet samt Profil Optik i Danmark. Genom digitalisering, abonnemangserbjudanden och andra innovativa koncept är Synsam Group en stark innovatör på den nordiska optikmarknaden inom flera områden, inklusive kundresa, produkterbjudande och ESG. Synsam Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm (SYNSAM). www.synsamgroup.com

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.