Marknadsnyheter
LeDap etablerar världsledande aktör inom padel
LeDap Group (“LeDap”) tillkännager idag sin etablering med en ambition om att bli världens ledande plattform för att driva tillväxt, innovation, digitalisering och professionalisering av Padel.
Skapandet av LeDap har möjliggjorts genom mer än 30 förvärv som det europeiska private equity-bolaget Triton har stöttat, i samarbete med ledningsgrupper, delägare och passionerade Padel-entreprenörer. Bolaget är primärt fokuserat på att driva padelcenter och LeDap har hittills etablerats i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Polen, Estland och Österrike. Koncernen driver idag mer än 90 padelcenter med över 600 padelbanor.
Idag är de största bolagen inom LeDap-koncernen We Are Padel (Sverige), Just Padel (Norge), Padel Club Finland, Padel Tampere och ProPadel (Finland), samt PadelZone (Österrike). Flera ytterligare anläggningar har kontrakterats och kommer att öppnas under de kommande månaderna. Vid slutet av 2022 förväntar sig LeDap att vara etablerad på fler än 200 platser och driva mer än 1 700 padelbanor.
Pontus Gustafsson, styrelseordförande för We Are Padel och nyligen utsedd VD och koncernchef för LeDap: “Vi älskar Padel och är mycket glada över partnerskapet med Triton. Vi har arbetat sida vid sida för att skapa LeDap och ser stora möjligheter att utveckla sporten framöver, samt att expandera och utveckla samarbetet med föreningsverksamheten så att fler barn och unga kan få möjlighet att spela Padel. Sporten kännetecknas idag av mycket passion och entreprenörskap. Med LeDap bidrar vi med en hög ambition och ett strategiskt tillvägagångssätt som vi är övertygade om kommer hjälpa sporten att växa och professionaliseras globalt.”
LeDap has som ambition att växa sporten genom att öka antal hallar och skapa inspirerande miljöer för till alla typer av spelare. Bolaget kommer aktivt verka för att barn och den yngre generationen får möjlighet att utöva sporten och öka sin fysiska aktivitetsnivå genom en rolig och inkluderande idrottsupplevelse. LeDaps olika bolag har därför för avsikt att upprätta ett nära samarbete med lokala padelföreningar på de platser där de är verksamma.
Under etableringen av företaget har Triton arbetat nära med två rådgivare som har lång erfarenhet av Padel, Urban Johansson (ägare av Swedish Padel Open) och Hernan Auguste (tidigare världsetta i Padel och före detta International Manager på World Padel Tour). Båda kommer ha aktiva roller inom LeDap framöver.
Per Agebäck, ansvarig för Tritons konsumentsektor och ordförande för LeDap: ”LeDap erbjuder många av de viktigaste aspekterna som vi letar efter i en investering – stark och accelererande strukturell tillväxt, en tydlig hållbarhetsagenda där vi kan bidra till ökad fysisk aktivitet bland barn och unga, samt möjligheten att bygga upp ett digitalt ekosystem kring sporten. Våra ambitioner är höga, och i samarbete med den globala padelcommunityn vill vi att LeDap ska bidra till att göra Padel till en olympisk sport.”
Om LeDap
LeDap, som etablerades 2021, är en internationell koncern inom Padel, och finns för närvarande etablerat i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Polen, Estland och Österrike. LeDap driver mer än 90 padelcenter med över 600 padelbanor och har målet att bli världens ledande plattform för att driva tillväxt, innovation, digitalisering och professionalisering av Padel. LeDap strävar efter att göra Padel tillgängligt för alla och kommer att växa sporten genom att tillhandahålla infrastruktur och inspiration till alla typer av spelare, med en vision om att aktivt bidra till att göra Padel till en olympisk sport. Vid slutet av 2022 förväntar sig LeDap att finnas på fler än 200 platser och driva mer än 1 700 banor. LeDap ägs av det europeiska Private-Equity-bolaget Triton’s Fund V som har över EUR 5 miljarder i kapital. Ready. Set. Go. #letsplay
Om Triton
Sedan etableringen 1997 har Triton sponsrat tio fonder, med fokus på företag inom industri och teknik, tjänster, konsumtion och hälsosektorer. Triton-fonderna investerar i och stöder den positiva utvecklingen av medelstora företag med huvudkontor i Europa.
Tritons mål är att bidra till att bygga bättre företag på längre sikt. Triton och dess chefer vill främja positiv förändring mot hållbar verksamhetsförbättring och tillväxt.
De 49 företag som för närvarande ingår i Tritons portfölj har en kombinerad omsättning på cirka 18 miljarder euro och sysselsätter cirka 104 000 anställda. För mer information, se: www.triton-partners.com
Presskontakt
LeDap
Oscar Karlsson
Phone: +46 70 962 78 42
E-post: press@ledap.com
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke