Marknadsnyheter
Micropos Medical AB: Delårsrapport Januari–Juni 2021
APRIL – JUNI 2021
- Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 369 Tkr (277 Tkr).
- Resultat efter finansiella poster -4 174 Tkr (-3 827 Tkr).
- Resultatet per aktie blev -0,04 kr (-0,04 kr)
- Avtal tecknat med distributör för marknaden i Storbritannien & Irland
- Årsstämma den 26 maj.
- Ett välbesökt webinar genomfördes första juni
JANUARI – JUNI 2021
- Bolagets nettoomsättning under perioden uppgick till 1 381 Tkr (1 374 Tkr).
- Resultat efter finansiella poster -7 394 Tkr (-4 906 Tkr).
- Summa eget kapital uppgick till 6 726 Tkr (19 986 Tkr) vid periodens slut.
- Soliditeten uppgick till 49 % (75 %)
- Antal utestående aktier på balansdagen var 113 915 108.
- Resultatet per aktie blev -0,06 kr (-0,05 kr)
Händelser under perioden
Det är frustrerande att inte kunna agera med full kraft på marknaden på grund av den pågående pandemin. Som Bolaget beskrivit i tidigare rapporter gör vi vad vi kan via digital marknadsföring till nya och befintliga användare. Den viktigaste händelsen var därför det webinar vi anordnade den 1 juni. Anmälningar och deltagande till detta event överskred alla våra förväntningar. Trots relativt höga förväntningar om 30-40 deltagare lyckades vi nå så många som över 100 personer, huvuddelen från Europa, som anmälde sitt intresse och nästan lika många deltog. Responsen har varit mycket god från deltagande läkare, fysiker och distributörer. Mötet har gett konkreta uppföljningar med förfrågningar, vilket också var mer än förväntat med tanke på att vi inte kunnat besöka kunder för demonstrationer och presentationer. Vår målsättning var att ge deltagarna en ökad förståelse för hur säker, precis och tidseffektiv hypofraktionerad strålterapi kan vara för behandling av prostatacancer med hjälp av RayPilot. Den kliniska erfarenheten och användandning av RayPilot presenterades med hjälp av våra mest erfarna användare, Prof. S. Arcangeli från Monza samt Prof d. McLaren från Edinburgh, som presenterade både patient- och samhällsnyttan med hypofraktionerad behandling förprostatacancer.
Efter genomfört webinar har vi publicerat båda föredragshållarnas presentationer och detta har gett oss många nya kontakter att följa upp. För det är som vi tidigare beskrivit, det krävs att vi kan besöka sjukhus och kunder fysiskt, ofta inkluderat en demonstration, för att vi skall komma till avslut.
Under kvartalet har vi även fortsatt arbetet med att stötta våra användare till att mer regelbundet använda RayPilot systemet. Supporten har bestått av teknisk- och klinisk handledning via video samt dialog om nya och pågående studier.
Under perioden har arbetet fortsatt med att färdigställa kommentarer och svar på frågor från FDA avseende den pågående 510k ansökan. Arbetet har förlöpt bra och tester har genomförts för att kunna slutföra svaren på FDA’s frågor och skicka in dessa.
Arbetet med att expandera distributörsnätverket pågår kontinuerligt. Under kvartalet har Bolaget signerat avtal med en ny partner, Healthcare Supply Solutions (HSS), för distribution av RayPilot i Storbritannien och Irland. Detta är viktigt då intresset för att införa hypofraktionering är stort i Strobrinannien & Irland. Flera studier kommer att avslutas inom 12 månader som preliminärt pekar på stora fördelar. HSS har mycket goda relationer inom urologisk onkologi.
Vidare genomförde bolaget årsstämma den 26 maj på plats i Göteborg. Det beslutades att ge styrelsen mandat att genomföra en företrädesemission om 25 MSEK. Förberedelsearbetet för emissionen slutfördes under kvartalet.
Händelser efter periodens slut
Första juli startade den företrädesemission årsstämman gav styrelsen bemyndigande till att genomföra. Emissionen avslutades den 20 juli och gav bolaget ett kassatillskott om 24, 2 MSEK efter emissionskostnader. En glädjande signal var att emissionen tecknades till 152%
Arbete med att förbereda den årliga europeiska strålkonferensen, ESTRO, som i år sker fysiskt i Madrid, har varit vårt fokus under starten av kvartal tre. Vi ser fram mot att träffa kunder och återförsäljare på riktigt.
En annan viktig händelse är att Covidpasset börjat gälla från 1 juli. Detta har inneburit att vi kunnat besöka kliniker i bland annat Storbritannien och Italien.
VD-ord
Vi har nu kommit så långt i vårt arbete med att marknadsintroducera RayPilot HypoCath att vi kan skönja alla de fördelar man får genom att utnyttja hypofraktionering i kombination med realtidspositionering vid behandling av prostatacancer med strålterapi. Vid hypofraktionering minskas antalet strålningstillfällen till en femtedel eller färre. Fördelarna blir stora för patient samtidigt som värdefull strålningskapacitet friställes och vården gör betydande besparingar. När vi med realtidspositionering, som görs flera gånger per sekund under strålningstiden, kan upprätthålla en precision där strålen alltid riktas rätt mot målet med en noggrannhet med en eller två millimeter från målet uppnås ytterligare stora fördelar. Behandlingsresultatet har goda förutsättningar att ytterligare förbättras. Absolut precision ger förutsättningar att utnyttja strålkapaciteten på ett flexiblare sätt. Det som gläder oss extra mycket är att de vanliga och störande biverkningarna minskar till en imponerande låg nivå. Så vitt vi vet finns idag få alternativ till realtidspositionering.
Som vi beskriver under händelser under perioden har vi under kvartalet fortsatt arbetet med att stötta våra användare till att regelbundet börja använda RayPilot systemet. Supporten har bestått av teknisk- och klinisk handledning samt dialog om fortsatta och pågående studier. Just studier är viktiga i all introducering av ny teknik och metod inom hälso-och sjukvård då dessa ger möjlighet för kliniken att prova och utvärdera på djupet. Det ger också en ekonomisk möjlighet för kliniker genom att ansöka om forskningsbidrag för detta.
Vidare gläds jag mycket av att vi fått så många positiva reaktioner på vårt webinarium. Det ger oss självförtroende att fortsätta och intensifiera vårt marknadsarbete. Det är inte minst viktigt nu när vi för första gången sedan vi fick CE-godkännandet för HypoCath skall ställa ut med monter vid ESTRO kongressen, (The European SocieTy for Radiotherapy and Oncology). Kongressen hålls i Madrid under de sista fem dagarna i augusti.
Att intresset för att öka patientgenomströmningen och minska sjukhustiden för den enskilda patienten samt öka precisionen vet vi sedan tidigare. Alla de sex kliniker som utnyttjar vårt system regelbundet har använt sig av behandlingsprotokoll som innebär en minskning i antalet behandlingstillfällen från 39 ner till mellan 4 och 5. Under min resa till Italien i juli fick jag vara med om något mycket unikt. Sjukhuset i Monza har fått forskningstillstånd att genomföra SDRT, Single Dos Radio Therapy. Det unika här är att patienten behandlas med en enda dos och är efter detta färdigbehandlad. Om denna studie faller väl ut kan SDRT bli ett banbrytande behandlingsalternativ för vissa typer av prostatacancer. Denna typ av protokoll hade inte varit möjlig utan ett realtidssystem som kontinuerligt mäter minsta rörelse. Sjukhuset i Monza med Prof S. Arcangeli et al genomförde sin andra patient vid vårt besök och ytterligare 27 patienter står på tur.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Covid-19 pandemin har fortsatt att blockerat all marknadsbearbetning ute hos kunder under kvartalet. Vi behöver kunna besöka sjukhus och kliniker för att bedriva aktivt försäljningsarbete. Vi välkomnar vaccinationsprogram som kommer ge oss en klart lägre smittspridning. Försiktighetsåtgärder för Deltavarianten följer vi noga.
SIFFROR I SAMMANDRAG
RESULTATRÄKNING (TSEK) | Apr-Jun 2021 | Apr-Jun 2020 | Ack 2021 | Ack 2020 | Helår 2020 |
Intäkter | |||||
Nettoomsättning | 369 | 277 | 1 381 | 1 374 | 3 704 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 0 | 823 | 101 | 1 752 | 3 729 |
Övriga intäkter | 7 | 0 | 66 | 0 | 219 |
376 | 1 100 | 1 548 | 3 126 | 7 652 | |
Kostnader | |||||
Direkta kostnader | -197 | 160 | -664 | -83 | -2 828 |
Övriga externa kostnader | -1 478 | -2 028 | -2 733 | -2 933 | -7 037 |
Personalkostnader | -2 381 | -2 486 | -4 569 | -4 319 | -8 373 |
Avskrivningar | -477 | -465 | -959 | -651 | -1 628 |
-4 533 | -4 819 | -8 925 | -7 986 | -19 866 | |
Rörelseresultat | -4 157 | -3 718 | -7 377 | -4 861 | -12 214 |
Finansnetto | -18 | -109 | -17 | -45 | -90 |
Periodens resultat | -4 174 | -3 827 | -7 394 | -4 906 | -12 304 |
Resultat per aktie (SEK) | -0,04 | -0,04 | -0,06 | -0,05 | -0,11 |
BALANSRÄKNING (TSEK) | 2021-06-30 | 2020-06-30 | 2020-12-31 | |
Tillgångar | ||||
Immateriella anläggningstillgångar | 7 368 | 8 506 | 8 210 | |
Materiella anläggningstillgångar | 152 | 0 | 122 | |
Varulager | 2 295 | 855 | 1 523 | |
Kortfristiga fordringar | 895 | 14 487 | 2 187 | |
Kassa och bank | 2 966 | 2 937 | 7 298 | |
13 677 | 26 786 | 19 340 | ||
Skulder | ||||
Eget kapital | 6 726 | 19 986 | 13 168 | |
Långfristiga skulder | 880 | 619 | 880 | |
Kortfristiga skulder | 6 071 | 6 182 | 5 292 | |
13 677 | 26 786 | 19 340 |
KASSAFLÖDESANALYS | Jan-Jun 2021 | Jan-Jun 2020 | Helår 2020 | |
Ingående kassa och bank | 7 298 | 9 170 | 9 170 | |
Kassaflöde från löpande verksamhet | ||||
Rörelseresultat | -7 377 | -4 861 | -12 214 | |
Avskrivningar | 959 | 651 | 1 628 | |
Resultat från finansiella poster | -17 | -45 | -90 | |
-6 435 | -4 255 | -10 676 | ||
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
Förändring av varulager | -772 | 0 | -1 523 | |
Förändring av kortfristiga fordringar | 1 292 | -595 | 772 | |
Förändring av kortfristiga skulder | 779 | 1 467 | 577 | |
1 299 | 872 | -173 | ||
Kassaflöde från investeringsverksamhet | ||||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -101 | -3 053 | -3 729 | |
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -47 | 0 | -126 | |
-148 | -3 053 | -3 855 | ||
Kassaflöde från finansieringsverksamhet | ||||
Förändring långfristiga skulder | 0 | 150 | 411 | |
Nyemission och teckningsoptioner | 953 | 53 | 12 421 | |
953 | 203 | 12 833 | ||
Periodens kassaflöde | -4 332 | -6 233 | -1 872 | |
Utgående kassa och bank | 2 967 | 2 937 | 7 298 |
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL | Aktiekapital | Bundna fonder | Fritt EK | Totalt EK |
Ingående balans 2020-01-01 | 4 952 | 11 241 | -3 143 | 13 050 |
Periodens resultat | -12 304 | -12 304 | ||
Nyemission | 707 | 11 014 | 11 721 | |
Utnyttjade teckningsoptioner | 16 | 631 | 647 | |
Optionspremier | 53 | 53 | ||
Fond för utveckling | 2 220 | -2 220 | ||
Utgående balans 2020-12-31 | 5 676 | 13 461 | -5 969 | 13 168 |
Ingående balans 2021-01-01 | 5 676 | 13 461 | -5 969 | 13 168 |
Periodens resultat | -7 394 | -7 394 | ||
Utnyttjade teckningsoptioner | 20 | 933 | 953 | |
Fond för utveckling | -805 | 805 | ||
Utgående balans 2021-06-30 | 5 696 | 12 656 | -11 626 | 6 726 |
NYCKELTAL | Jan-Jun 2021 | Jan-Jun 2020 | Helår 2020 | |
Avkastning på eget kapital | -109,9% | -24,5% | -93,4% | |
Avkastning på totalt kapital | -54,1% | -18,3% | -63,6% | |
Soliditet | 49,2% | 74,6% | 68,1% | |
Kassalikviditet | 63,6% | 281,9% | 179,2% | |
Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital | 110% | 43% | 62% | |
Resultat per aktie | -0,06 | -0,05 | -0,11 | |
Avkastning på eget kapital | Resultat efter finansnetto / Justerat eget kapital | |||
Avkastning på totalt kapital | Resultat efter finansnetto / Balansomslutning | |||
Soliditet | Eget kapital / Balansomslutning | |||
Kassalikviditet | Omsättningstillgångar / kortfristiga skulder | |||
KOMMENTARER TILL RESULTAT OCH BALANSRÄKNING JANUARI – JUNI 2021
Resultat och ställning
Nettoomsättning för perioden uppgick till 1 381 Tkr (1 374 Tkr). Övriga rörelseintäkter uppgick till 167 Tkr (1 752 Tkr) och avser i huvudsak aktiverat arbete för egen räkning. Rörelseresultatet uppgick till -7 377Tkr (-4 861 Tkr). Det negativa resultatet är till stor del hänförligt till kostnader för produktutvecklingen och inkluderar bland annat personal och administrationskostnader samt kostnader för marknads- och affärsutvecklingsinsatser. Av personalkostnaderna har 101 Tkr (1 752Tkr) aktiverats såsom arbete för egen räkning. Resultat per aktie uppgick till -0,06 kr (-0,05 kr). Medelantalet anställda uppgår till 6 (8) personer.
Kassaflöde och finansiell ställning
Periodens kassaflöde uppgick till -4 332 Tkr (-6 233 Tkr). Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 2 967 Tkr (2 937 Tkr) och långfristiga skulder till 880 Tkr (619 Tkr). Soliditeten uppgick till 49% (75%). Inga transaktioner med närstående har skett under perioden.
Förändringar i eget kapital
Det egna kapitalet uppgick vid periodens utgång till 6 726 Tkr (19 986 Tkr). Det egna kapitalet har under perioden, förutom periodens resultat om -7 394 Tkr, påverkats av inlösta optionspremier, vilket har ökat kapitalet med 953 Tkr.
AKTIEN
På balansdagen finns 113 915 108 (99 044 942) registrerade aktier med ett kvotvärde om 0,05 kr. Samtliga aktier utgörs av samma serie och äger samma rätt till röst och vinst i bolaget. Bolaget är sedan den 21 december 2009 listat på Spotlight Stock Market under kortnamnet MPOS.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Rapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och med tillämpning av värderingsprinciperna i Bokföringsnämndens allmänna råd BRNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För immateriella tillgångar har aktiveringsmodellen i det allmänna rådet tillämpats. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Nästa rapporttillfälle Kvartalsredogörelse avges den 31 oktober 2021.
För ytterligare information kontakta: VD Thomas Lindström 031-760 80 05
Denna information är sådan information som Micropos Medical AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 31 augusti 2021.
MICROPOS MEDICAL AB (PUBL) Adolf Edelsvärds gata 11, 414 51 Göteborg, SVERIGE Telefon: 031-760 80 05, info@micropos.se, www.micropos.se org nr 556648-2310
För ytterligare information kontakta:
Thomas Lindström, VD på Micropos Medical AB (publ), 031-760 80 05, info@micropos.se
Om Micropos Medical AB (publ):
Micropos Medical AB (publ) utvecklar och säljer produkter för precisionsbehandling av cancer. Bolagets produkt RayPilot® är framtagen för att säkerställa en förbättrad precision vid strålbehandling av prostatacancer. Med en ökad precision kan man på ett säkert sätt fokusera strålningen på prostata och öka stråldosen vilket därmed kan ge en ökad möjlighet till en botande behandling samtidigt som vanligt förekommande biverkningar kan minska och behandlingstiden kortas. RayPilot® kan liknas vid ett GPS-system och består av tre delar; sändare, mottagarsystem och mjukvara. RayPilot® där förbrukningsvaran HypoCath® kan appliceras utan kirurgiskt ingrepp är CE-märkt och godkänt för Europeisk användning. Bolaget är listat på Spotlight Stock Market under aktiesymbolen MPOS.
Välkommen att följa Bolaget på LinkedIn eller på www.micropos.se
Denna information är sådan information som Micropos Medical AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 31 augusti 2021.
Marknadsnyheter
Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder
Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.
– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.
Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.
Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.
De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.
Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.
Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.
Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se
Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se
Marknadsnyheter
“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”


Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.
– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.
Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.
– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.
Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:
– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.
Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228
Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.
Marknadsnyheter
Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt


Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.
Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.
Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.
”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.
Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.
”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.
Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.
”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.
Slow Forest Coffee – 5 fakta:
- Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
- Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
- Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
- Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
- Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.
Mera infomation om Slow Forest Coffee här
Tilläggsinformation:
Janne Lindholm, restaurangchef
janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806
Dani Lindberg, hållbarhetschef
dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör
johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00
Christa Grönlund, informationschef
christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51
-
Analys från DailyFX10 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX12 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX12 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Analys från DailyFX8 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter7 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke