Connect with us

Marknadsnyheter

My Beat delårsrapport Q1 2023

Published

on

Siffor inom parentes anger utfall för motsvarande period 2022.

  • Rörelsens nettosomsättning uppgick till: 2858 (1771)
  • Resultat efter skatt uppgick till: -4523 (-2525)
  • Resultat efter skatt per aktie uppgick till: -0,00013 (-0,00009)

Väsentliga händelser under perioden

  • I maj tecknades distributionsavtal med Bundler Solutions
  • 2023-06-08 genomförde bolaget nyval av styrelseledamöter
  • Under juni månad genomförde My Beat AB en nyemission
  • Bolagets verksamhet centraliserades till Stockholm 2023-07
  • 2023-07-17 upptar My Beat bryggfinansiering med en låneram om 2 MSEK

VD har ordet

Under Q1-perioden har My Beat fortsatt arbetet med att stärka en stabil drift och fortsatt tillväxt. Arbetet har innefattat översyn av erbjudande, prissättning samt säkra likviditeten. Som en del av detta genomfördes en nyemission under juni månad vilket genererade engångskostnader om ca 1,9 MSEK.

I maj 2023 tecknade My Beat avtal med Bundler Solutions för att möjliggöra distribution och försäljning av mervärdestjänster inom området säkerhet och streaming. Att paketera våra mobilabonnemang med mervärdestjänster ger en utmärkt möjlighet till intäktsökning. Inte bara kan My Beat attrahera nya kunder med våra tilltalande mobilabonnemang, utan öppnar också upp för ytterligare intäktsströmmar genom att erbjuda premiumversioner av paketerade tjänster.

Bolagsstämma hölls 2023-06-08 där nyval av styrelseledamöter genomfördes. Claes-Gunnar Claesson och May Kalve avgick som ledamöter. Vi tackar Claes-Gunnar och May för deras engagemang i bolaget. Nya ledamöter som valdes in:

Alvin Argus 1981

Alvin, började sin karriär som managementkonsult på PriceGain, med specialisering inom prissättning och erbjudandedesign. Alvin har nio (9) års erfarenhet från kommersiella chefsroller på Scandic Hotels, exempelvis som Director Pricing och VP Customer Loyalty & Insights. Alvin är idag CCO & CIO för Europcar i Sverige, som är en del av Volkswagen-gruppen.

Robert Jonsrud 1982

Robert har över 15 års erfarenhet från svensk finansmarknad. Robert har arbetat med flera rådgivande roller främst inom företagstransaktioner på såväl Arctos M&A (numera Livingstone Partners), Nordea Corporate Finance som Fairford där han arbetat sedan 2013. På Fairford, som är ett långsiktigt investmentbolag, arbetar Robert med affärsutveckling vilket inbegriper förvärv, långsiktig utveckling samt avyttring av företag inom olika branscher och nischer.

Fredrik Horn Berlin 1973

Fredrik har arbetat 12 år som VD för det norska telekombolaget Hello AS. Han har lång erfarenhet från ledande positioner i en rad olika bolag inom IT och telekomindustrin. Bland annat Atea AS och Hewlett Packard AS. Fredrik tidigare VD i My Beat och är delägare i Our Beat Ventures AB som i sin tur har ett innehav i My Beat AB motsvarande cirka 18 procent av aktierna och rösterna i My Beat AB.

Med detta består styrelsen av fem (5) styrelseledamöter.

My Beat AB genomförde under juni månad en nyemission på ca 5,2 MSEK före kvittning och emissionskostnader. Teckningsperioden avslutades den 26 juni 2023. Företrädesemissionen tecknades till cirka 30,8 procent med stöd av uniträtter, cirka 13,6 procent utan stöd av uniträtter och cirka 25,6 procent tecknades av emissionsgaranter. Totalt tecknades Företrädesemissionen till cirka 5,2 MSEK, vilket motsvarar en teckningsgrad om cirka 70,0 procent. Bolaget tillfördes således cirka 5,2 MSEK före kvittning och emissionskostnader. Emissionskostnader uppgick till cirka 1,2 MSEK och kvittningar uppgick till cirka 3,2 MSEK.

1,5 MSEK av de 3,2 MSEK som kvittades bestod av ett brygglån som tidigare blivit utbetalt till bolaget. Bolaget tillfördes därmed cirka 0,8 MSEK efter kvittning och emissionskostnader. I samband med emissionen ökade antalet aktier med 15 745 035 till 29 240 782 aktier.

I juli 2023 centraliserades hela bolagets verksamhet till Nacka Strand i Stockholm. Därmed har bolaget ingen verksamhet kvar i Örebro. Genom centraliseringen har bolaget uppnått en högre effektivitet både avseende resurser och kostnader.

Bolaget ingick 2023-07-17 ett avtal om en Bryggfinansiering med en låneram om 2,0 MSEK, före transaktionskostnader från Exelity. Bryggfinansieringen har en uppläggningsavgift på 7,0 procent på utställd låneram, motsvarande ett belopp om 140 000 SEK och Bryggfinansieringen löper med en marknadsmässig ränta om 2,0 procent per påbörjad 30-dagarsperiod på det av Bolaget kallat lånebelopp. Styrelsen bedömer att Bryggfinansieringen ger Bolaget ytterligare finansiellt utrymme för att påskynda Bolagets tillväxt, samt bedriva verksamheten i linje med den strategiska planen. Efter denna rapporteringsperiod ingick bolaget låneavtal med Almi vilket delvis nyttjades för att lösa brygglånet.

Bolagets bedömning är att My Beat kommer nå lönsamhet av den månatliga driften (exkl. marketing) i oktober 2023 och en betydande likviditetsförbättring framöver.

Kristoffer Engardt
VD My Beat

Kontaktuppgifter

Kristoffer Engardt, VD My Beat AB
Tel: +46 72 79 01 917
E-post: kristoffer@mybeat.se

Om My Beat

My Beat är en svensk mobiloperatör som erbjuder privatpersoner mobilabonnemang och mobilt bredband. Bolagets erbjudande kombinerar lågt pris med god service och riktar sig främst till målgruppen 45+, det vill säga personer som är 45 år eller äldre. Sedan verksamhetens start 2016 har My Beat byggt upp en kundbas på cirka 9 000 abonnenter och erhållit ett högt betyg på kundnöjdhetstjänsten TrustPilot.com.

Continue Reading

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

on

By

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.  

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Continue Reading

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

on

By

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

  1. Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
  2. Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
  3. Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
  4. Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
  5. Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51

Continue Reading

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

on

By

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade. 

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde. 

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans. 

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde. 

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:  

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.  

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.