Marknadsnyheter
Nyhetsbrev oktober 2024
VD kommenterar
Eftersom det händer mycket i Aptahem just nu vill jag ge en sammanfattad uppdatering med lite mer information än vad som ryms i våra pressmeddelanden.
Vi har fått patentskydd för patentfamilj 2 godkänt i Israel, och i september hade vi glädjen att meddela att den genomförda fas 1-studien uppvisat indikationer på läkemedelseffekt. Utöver det har vi även blivit accepterade i den högt rankade vetenskapliga tidskriften British Journal of Pharmacology med en artikel om resultaten från vårt samarbete med Örebro universitet. Häromdagen meddelade vi också att vi har ingått ett samarbetsavtal med japanska e-Projection för att lättare nå potentiella partners i Japan.
Intressanta data från fas 1-studien
Aptahem genomförde under 2022-2023 en dubbel-blind randomiserad placebokontrollerad fas 1-studie på friska frivilliga försökspersoner med vår läkemedelskandidat Apta-1. Under studiens gång noterades intressanta immunologiska markörresponser hos försöksobjekten vid dosering som ledde till utökade analyser och utvärdering av säkerhet och verkningsmekanism.
De utökade analyserna avslöjade att en av studiedeltagarna hade förhöjda inflammatoriska värden före dosering av Apta-1. Efter dosering noterades en snar reducering av inflammatoriska parametrar, redan efter några timmar och vid 24 timmar var de inflammatoriska värdena helt reducerade. Med dessa observationer och efter att noggrant ha analyserat samt diskuterat med diverse oberoende experter ser vi att Apta-1 uppvisat indikationer på läkemedelseffekt vilket stärker vår tro på att den skulle kunna utvecklas till ett effektivt läkemedel mot livshotande inflammatoriska sjukdomstillstånd vilket stämmer väl överens med de prekliniska data och den föreslagna verkningsmekanism som Aptahem kommunucerat sedan tidigare.
Stärkta av dessa fynd planerar vi nu, i samråd med våra expertrådgivare, för en konfirmerande klinisk fas-2-studie i patienter med akut inflammatorisk sjukdom.
Affärsutveckling
Våra aktiviteter inom affärsutveckling pågår parallellt med övriga aktiviteter och de diskussioner vi för med olika parter framskrider. Under hösten deltar vi i flera olika investerar- och partneringkonferenser där vi fortsätter att träffa nya potentiella partners och de vi redan har inlett dialog med.
Med de senaste resultaten för vår läkemedelskandidat Apta-1 märker vi ett större intresse från de bolag vi träffar och att fler är intresserade av att lära sig mer om vår unika, multiverksamma kandidat.
Nyligen ingick vi ett samarbetsavtal med e-Projection, ett japanskt affärsutvecklingsbolag som har genomfört en gedigen due diligence-process på Aptahem som bolag och Apta-1 som utvecklingsprojekt. E-Projection är en aktör som samarbetar med och har kontakter med alla de japanska farma-bolagen, och de har medvetet valt ut Apta-1 som ett starkt affärscase att arbeta med. De japanska farma-bolagen som är ute efter att hitta nya innovativa projekt att licensiera in vänder sig ofta till e-Projection för att få hjälp med att hitta potentiella kandidater. Vi är stolta över att Apta-1 har rönt stort intresse för e-Projection som nu redan börjat presentera Apta-1 för de japanska bolagen. En ytterligare fördel för Aptahems del är att de enbart arbetar på en success fee-baserad modell vilket innebär att vi inte betalar e-Projection någonting förrän vi har fått in avtalsmässiga betalningar av potentiella partners eller licenstagare.
Vetenskapliga aktiviteter
Vårt utvecklingsteam fortsätter att planera och genomföra kompletterande prekliniska studier för att stödja resultaten kring Apta-1:s verkningsmekanism. Samarbetet med forskargruppen vid Örebro universitet fortskrider, och som vi tidigare meddelat så har vi fått en publikation accepterad i den högt rankade vetenskapliga tidskriften British Journal of Pharmacology. Artikeln, med titeln “Antithrombotic but not anticoagulant activity of the thrombin-binding RNA aptamer Apta-1”, bygger på flera års forskning av Aptahem och på de senaste årens samarbete med Örebro universitet. Den beskriver en noggrann och omfattande utvärdering av Apta-1:s unika egenskaper, som har krävt tid och precision på grund av Apta-1:s komplexitet. Det som gör detta så speciellt är Apta-1:s förmåga att inte bara bekämpa livshotande trombos utan även akuta inflammatoriska tillstånd utan att påverka den normala blodkoagulationen. Vetenskapligt är detta en mycket intressant verkningsmekanism som skulle kunna ha betydelse för framtidens behandling av svåra inflammatoriska sjukdomstillstånd.
Pågående företrädesemission
Just nu genomför vi en företrädesemission för att finansiera det pågående planeringsarbetet inför nästa kliniska studie, som är en Proof-of-Concept fas 2-studie i patienter.
Arbetet innebär att ta fram ett färdigt paket som ska skickas in till myndigheterna för att ansöka om att starta studien. Det innehåller en färdig studieplan med en akut indikation som på något vis är kopplad till sepsis – antingen ett tillstånd som orsakar sepsis, eller som uppstår som en följd av sepsis. Det är viktigt att identifiera rätt indikation, och så homogent patientunderlag det går för att få ett statistiskt säkerställt resultat. Arbetet med att ha knutit till sig opinionsbildare (Key Opinion Leaders) och kliniker där studien kan genomföras ingår också i förberedelsearbetet.
Affärsutveckling är en annan viktig del som finansieringen kommer att täcka. Vi har en del pågående diskussioner, däribland med e-Projection som jag beskrev ovan, och vi kommer att intensifiera arbetet även på andra håll för att hitta lämpliga licens- och samarbetspartners för Apta-1.
Avslutande ord
Det är en intensiv och väldigt spännande tid i Aptahem just nu med mycket som pågår. Vi ser fram emot att återkomma med uppdateringar på resultat från de olika studier och andra aktiviteter som genomförs nu.
Primärt fokus är, efter genomförd kapitalresning, planeringen av fas 2-studien i patienter med allvarliga inflammatoriska tillstånd samt fortsatta aktiviteter inom affärsutveckling.
Det händer, som vanligt, mycket i Aptahem och jag hoppas att du fortsätter att följa oss på aptahem.com eller våra sociala medier, LinkedIn och Facebook.
Malmö 25 oktober 2024
Mikael Lindstam
VD, Aptahem AB
Taggar:
Marknadsnyheter
ADHD: En dynamisk diagnos som formas av livets krav
En ny långtidsstudie visar att ADHD ofta pendlar mellan remission och återfall snarare än att följa en konstant bana. Studien, som följde 483 personer under 16 år, fann att 63,8 % upplevde fluktuerande symtommedan bara 9,1 % uppnådde fullständig remission. Resultaten utmanar den traditionella uppfattningen att ADHD är kronisk eller permanent.
Livets krav kan mildra symtom
En oväntad upptäckt var att högre krav i livet, som ansvar på jobbet eller i familjen, ofta kopplades till mildare ADHD-symtom. Strukturerade miljöer med tydliga konsekvenser kan hjälpa personer med ADHD att hantera sina svårigheter, även om denna effekt minskar med åldern.
Viktigt med realistiska förväntningar
Forskningen betonar vikten av att se ADHD som en dynamisk diagnos. Perioder av symtomförsämring är normala och inte ett tecken på misslyckande. Med rätt stöd och anpassningar kan personer med ADHD hantera fluktuationerna och skapa ett välfungerande liv.
Källa: psypost.org
Marknadsnyheter
Premiär för Coop Östra
Med 186 butiker, verksamhet i fyra län, närmare 1,4 miljoner medlemmar, 14 miljarder i omsättning och drygt 5 300 medarbetare är nya Coop Östra efter sammanslagning mellan CBS och Föreningen Coop Östra störst bland Sveriges 25 Coop-föreningar. Idag, 1 januari 2025, bildas den nya föreningen och fortsätter resan mot att bli Sveriges bästa matkedja och matsveriges bästa arbetsplats.
– Det bor en fantastisk genomförandekraft i att samlas alla kompetenser under ett och samma tak. Med detta kommer utökade möjligheter att strategiskt och operativt stärka vår lokala konkurrenskraft och förädla värdeerbjudandet mot medlemmar och kunder. Närhet till beslut, kunskapsdelning och tydliga ansvarsområden lägger samtidigt grunden för kortare tid mellan idé och genomförande, en förutsättning för att lyhört driva innovation och förändring som motor för att stärka konsumentvärdet. Det gångna årens satsningar har börjat ge fina resultat på flera plan och vi börjar se att fler och fler får upp ögonen för Coop Butiker & Stormarknader som ett av matmarknadens mest konsumenttillvända företag. Den fina utvecklingsresan fortsätter vi nu under Coop Östras flagg, säger Meta Persdotter, vd för Coop Östra och Coop Butiker & Stormarknader.
– Bildandet av nya Coop Östra är mycket positivt för utvecklingen av vår affär och vårt erbjudande samtidigt som det stärker länken mellan våra nära 1,4 miljoner medlemmar och deras butiker. Närheten ökar medlemmarnas incitament och möjlighet till delaktighet och påverkan, säger Kerstin Wallentin, styrelseordförande i Coop Östra.
Coop Östra i korthet
Verksamhetsområde: | Stockholm, Södermanland, Uppsala, Östergötland |
Antal butiker: | 186 (149 Coop, 29 Stora Coop, 4 X:-tra, 4 Coop Mini/Alltid Öppet) |
E-handel: | 7 e-handelshubbar (Stora Coop Eskilstuna, Stora Coop Nyköping, Stora Coop Ingelsta/Norrköping, Stora Coop Häggvik/Sollentuna, Stora Coop Boländerna/Uppsala, Stora Coop Vinsta/Vällingby, Stora Coop Värmdö) samt sommartid Skärgårds-Coop med cirka 50 angörningsbryggor i Stockholms skärgård. |
Marknadsandel: | Omkring 17 procent |
Antal medlemmar: | Drygt 1 350 000 |
Kort historik. 2015 förvärvade fd Konsumentföreningen Stockholm (KfS) en tredjedel av det då KF-ägda Coop Butiker & Stormarknader AB (CBS). 2022 förvärvade KfS resterande två tredjedelar. Medan KfS fokuserade på koncernfrågor, ägarstyrning och medlemsaktiviteter ansvarade CBS för försäljning och drift av koncernens cirka 190 butiker. I juni 2024 namnändrade KfS till Föreningen Coop Östra och den 1 oktober samma år utsågs Meta Persdotter till vd för både CBS och Föreningen Coop Östra. Från den 1 januari 2025 är verksamheterna sammanslagna under det gemensamma namnet Coop Östra med Meta Persdotter som fortsatt vd.
Gott nytt år!
För ytterligare information, kontakta:
Bernd Schmitz
PR & kommunikation
Coop Östra
076-116 80 99
bernd.schmitz@coop.se
Om Coop Östra
Coop Östra, Coop i Sveriges största konsumentförening med fler än 1,35 miljoner medlemmar, fokuserar på att de många människorna kan få god, hälsosam, prisvärd och hållbar mat på bordet. Mötet med konsumenterna sker i cirka 190 butiker (Coop, Stora Coop, lågpriskonceptet X:-tra och obemannade dygnet runt-öppna Coop Mini/Alltid öppet) i Stockholm, Södermanland, Uppsala och Östergötland. Via Coop Östras lokala e-handelshubbar levereras online-beställd mat hem till hushåll alternativt till utvalda butiker eller utplacerade hämta-skåp. Sommartid sker leveranser även i Stockholms Skärgård. Coop Östra engagerar drygt 5 300 medarbetare och har sitt säte i Stockholm. För mer information se www.coopostra.se
Marknadsnyheter
Idag avbolagiseras sjukhusen i Region Stockholm
Idag avbolagiseras Södersjukhuset, Danderyd sjukhus, Södertälje sjukhus och S:t Eriks Ögonsjukhus. Syftet är att stärka samarbetet och minska dubbelstyrning. De senaste 25 åren har sjukhusen drivits som separata aktiebolag som behövt konkurrera med varandra. Från och med idag tas denna sjukhusvård tillbaka till regionens egen verksamhet.
Istället för konstgjord konkurrens kommer sjukhusen kunna fokusera mer på samarbete. Det innebär en mängd fördelar för patienter och personal, till exempel blir det nu enklare för sjukhusen att dela patientuppgifter med varandra, säger Aida Hadžialić (S).
Nu blir sjukhusen förvaltningar under den nya nämnden akutsjukhusnämnden.
En parlamentarisk utredning av sjukvårdens styrning i Region Stockholm slog tidigare fast att avbolagisering väntas förenkla administrationen och möjliggöra ökat samarbetet sjukhusen emellan.
Att låta nämnder och förvaltningar hantera den egenägda vården väntas ge större möjlighet att stärka kompetensförsörjningen. Det kommer exempelvis inte längre behövas flera parallella ansöknings- och urvalsprocesser till AT-tjänster. Den egenägda sjukvården kan genom denna förändring agera som en och samma vårdgivare och arbetsgivare. Det underlättar åtkomst till patientinformation och ger nya möjligheter att arbeta strategiskt med arbetsmiljöfrågor.
Detta är ett tydligt steg från den fragmentering som länge har funnits i Stockholmsvården och genom detta ser vi till att vårdens resurser används så bra som möjligt. Det hjälper oss att skapa en bättre arbetsmiljö för personalen och i förlängningen också en bättre vård för patienterna, säger Aida Hadžialić (S)
Avbolagiseringen förväntas också stärka beredskapen i Stockholms sjukvård. Under pandemin blev det tydligt att bolagsformen skapar hinder för det effektiva samarbete som krävs i en kris. I ett kritiskt läge är det extra viktigt att kunna prioritera och nyttja lokaler och personal på ett så effektivt sätt som möjligt.
Den 1 januari 2026 gör Ambulanssjukvården i Storstockholm AB (AISAB) samma förändring. Verksamheten blir då en förvaltning under ambulanssjukvårdsnämnden AISAB.
Victoria Michailov
070-737 30 32
victoria.michailov@regionstockholm.se
Pressekreterare Socialdemokraterna i Region Stockholm
-
Analys från DailyFX9 år ago
EUR/USD Flirts with Monthly Close Under 30 Year Trendline
-
Marknadsnyheter2 år ago
Upptäck de bästa verktygen för att analysera Bitcoin!
-
Marknadsnyheter5 år ago
BrainCool AB (publ): erhåller bidrag (grant) om 0,9 MSEK från Vinnova för bolagets projekt inom behandling av covid-19 patienter med hög feber
-
Analys från DailyFX11 år ago
Japanese Yen Breakout or Fakeout? ZAR/JPY May Provide the Answer
-
Analys från DailyFX11 år ago
Price & Time: Key Levels to Watch in the Aftermath of NFP
-
Marknadsnyheter2 år ago
Därför föredrar svenska spelare att spela via mobiltelefonen
-
Analys från DailyFX7 år ago
Gold Prices Falter at Resistance: Is the Bullish Run Finished?
-
Nyheter6 år ago
Teknisk analys med Martin Hallström och Nils Brobacke