Marknadsnyheter

Offentliggörande av delårsrapport 1, 2022

Published

3 år ago

9 maj, 2022

Tanalys

Spotlight Group AB offentliggör härmed delårsrapport för perioden januari – mars 2022. Delårsrapporten finns tillgänglig som bifogat dokument samt på bolagets hemsida (www.spotlightgroup.se). Nedan följer en sammanfattning av rapporten.

Kvartalet januari–mars 2022 (Koncernen)

Nettoomsättningen uppgick till 38 260 (41 982) KSEK
Rörelseresultatet uppgick till -11 613 (7 675) KSEK
Resultat efter skatt uppgick till -9 328 (6 139) KSEK
Resultat per aktie före utspädning uppgick till -1,77 (1,19) SEK
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till -1,74 (1,19) SEK
Kapitalrelationen uppgick till 116 (-) %
Soliditeten uppgick till 59,4 (66,9) %

Utsikter
Även om möjligheterna för att genomföra transaktioner successivt förbättras så är processerna relativt långa och klimatet alltjämt avvaktande. Bolaget bedömer därför att resultatet för det andra kvartalet kommer att bli negativt, men med en förbättring jämfört med det nyss avslutade första kvartalet. Till årets andra halva ser förutsättningarna succesivt ut att förbättras.

VD Peter Gönczi kommenterar första kvartalet
Det har nu snart gått tre månader sedan kriget bröt ut. Förutom de mänskliga och moraliska aspekterna fick kriget direkt utmanande politiska och ekonomiska konsekvenser. För att tala klarspråk, på vår marknad blev det tvärstopp med omedelbara effekter för stora delar av vår verksamhet. Tiden går, kriget fortgår men som alltid anpassar börsen sig. Det är fortfarande riktigt svalt men i det nya ”normala” finns nu den stabilitet som gör att det sakta börjar uppstå affärer. Avgörande för oss är förmågan att se till att våra koncernbolag ska vara bland de mest aktiva på marknaden oavsett vilket marknadsklimat som råder.

Vi har bromsat, sparat och skurit med osthyveln. Det har gjort ont. När vi summerade fjolåret lämnade vi ett framgångsrikt år bakom oss där vi slog såväl omsättnings- som vinstrekord. Inledningen av 2022 har dock alltså inneburit en helt annan verklighet.

För att förklara dynamiken i vår affär och hur marknadsläget påverkat oss kan följande, något förenklade, kategorisering av våra dotterbolags intjäning göras:

Dotterbolag som har sin främsta intjäning kopplat till rörliga intäkter såsom kapitaliseringar och projekt, exempelvis den finansiella rådgivaren Sedermera Corporate Finance och emissionsinstitutet Nordic Issuing.

Dotterbolag som har sin främsta intjäning kopplat till avtalade löpande intäkter, exempelvis analysfirman Kalqyl och SaaS-bolaget Finreg Solutions.

Dotterbolag med en relativt jämn fördelning mellan fasta och rörliga intäkter, exempelvis marknadsplatsen Spotlight Stock Market och kommunikationsbyrån Shark Communication.

Det som skedde under första kvartalet var att i princip all verksamhet kopplat till kapitaliseringar, transaktioner och längre projekt (rörliga intäkter) påverkades negativt. I väldigt många fall senarelades kapitaliseringar, men en inte oväsentlig del av kundbolagen valde att helt avbryta sina projekt. Genom hårt slit har vi försökt fylla de luckor som uppstått samtidigt som vi försökt genomföra de kapitaliseringar som inte kunnat skjutas på framtiden. Det har krävt anpassningar av kapitaliseringsupplägg, bl.a. i form av mindre emissionsbelopp och därmed även minskade intäkter för koncernen.

För dotterbolagen med en större blandning av fasta och rörliga intäkter har de fasta intäkterna stått emot bra. På Spotlight Stock Market kan noteras att handeln under första kvartalet varit relativt god, även om den i skrivande stund har minskat.

Dotterbolag med främst fasta löpande intäkter är verksamheter som vi utvecklade under förra året med målet att minska våra risker vid ett sämre marknadsklimat. Bland annat skapade vi fondbolaget Gainbridge Capital och förvärvade både Kalqyl och det som idag är Finreg Solutions med detta som utgångspunkt. Dessa bolag har dock ännu inte kommit tillräckligt långt i sin utveckling för att bidra med den stabilitet som gör att de kan ta udden av ett sviktande marknadsklimat. Vi är övertygade om att dessa verksamheter långsiktigt kommer att vara väsentliga för oss i detta perspektiv. Just nu kan vi dock konstatera att de utvecklas väl, men behöver mer tid.

Som följd av de förändrade förutsättningarna valde vi att vidta flera kostnadseffektiviseringar under kvartalet samt återkalla vår föreslagna vinstutdelning. Vi är för närvarande på väg mot en årlig kostnadsminskning om mer än 20 MKR, med full resultateffekt mot slutet av 2022.

Även om det börjar uppstå möjligheter att göra affärer igen så handlar det inte om någon snabb återhämtning. Möjligheterna att genomföra noteringsemissioner är begränsade. Möjligheterna att genomföra kapitaliseringar av redan noterade bolag är något bättre. Det gör att vi även bedömer att resultatet för det andra kvartalet kommer att bli negativt, men med en förbättring jämfört med det nyss avslutade första kvartalet. Till årets andra halva ser förutsättningarna succesivt ut att förbättras.

Vi kommer att vara först ur startblocken när marknaden verkligen vänder. Och den kommer att vända. Vi har på senare år visat att vi har medarbetare som är på tå i bra klimat, men faktiskt ännu mer drivna i lite snålblåst (eller rejäl motvind som just nu). Successivt höjer vi vår förmåga att göra affärer även i nuvarande klimat tack vare högt engagemang och en organisation som hela tiden vill utvecklas. Det gör mig stolt, glad och lämnar goda förhoppningar för framtiden.

Peter Gönczi, VD
Spotlight Group AB

Väsentliga händelser under perioden

Spotlight Group meddelade beslutad tilldelning avseende Bolagets incitamentsprogram LTIP 2022 samt TO 1. Styrelsen beslutade om tilldelning av samtliga aktier i den tillhörande riktade emissionen och samtliga TO 1.
Till följd av registrering av LTIP 2022 samt TO 1 vid Bolagsverket ändrades antalet aktier i Spotlight Group till 5 282 719 aktier. Aktiekapitalet ändrades till totalt 13 206 797,50 SEK.
Spotlight Group beslutade att återkalla det tidigare kommunicerade förslaget om utdelning. Samtidigt konstaterades att konsekvenserna från det rådande marknadsklimat har försämrats väsentligt och medför ett förväntat negativt resultat om cirka 7-12 MKR för första kvartalet 2022.
Günther Mårder föreslås som ny styrelseledamot i Spotlight Group AB vid kommande årsstämma den 9 maj 2022.

Väsentliga händelser efter periodens utgång

Inga händelser att rapportera.

Presentation hos Nyhetsbyrån Direkt
Idag, den 9 maj, kommer Spotlight Groups VD Peter Gönczi kommentera rapporten hos Direkt Studios kl. 9.30. Se sändningen genom att klicka här.

För ytterligare information om Spotlight Group, vänligen kontakta:
Peter Gönczi, VD och styrelseledamot
E-post: ir@spotlightgroup.se
Telefon: +46 8 511 680 60
Hemsida: www.spotlightgroup.se

Denna information är sådan information som Spotlight Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 maj 2022.

Spotlight Group är en koncern av fristående verksamheter med ett gemensamt syfte – att förenkla för bolag att växa. Bolaget etablerades 1997 och marknadsplatsen Spotlight Stock Market har idag cirka 170 noterade bolag med flera hundratusen aktiva investerare. Sedermera Corporate Finance och MCL, med expertis inom kapitalanskaffning för tillväxtbolag respektive börs- och aktiemarknadsjuridik, är också två viktiga byggstenar i koncernen. Sedan start har även en rad andra nydanande initiativ tagits, vilket skapat ett ekosystem av börsnära tjänster och tekniska lösningar, så som Nordic Issuing, Shark Communication, FinReg Solutions (bland annat innehållande eAktiebok), Gainbridge Capital, Kalqyl, Placing Corporate Finance och Impact Attracts anpassade efter tillväxtbolagens behov i en noterad miljö. Spotlight Group avser att fortsätta vara en pionjär i att utveckla verktyg för noterade tillväxtföretag och därmed skapa förutsättningar för ökad sysselsättning, innovation och konkurrenskraft. Koncernen fyller därmed en viktig samhällsfunktion.

Marknadsnyheter

Regeringen föreslår lättnader i byggkraven för studentbostäder

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Regeringen har beslutat om en lagrådsremiss med förslag till lättnader i byggkraven för studentbostäder. Syftet är att öka möjligheterna till flexibilitet vid byggandet.

– På många studieorter är det svårt för studenter att hitta boende. Därför behöver byggregelverket förenklas. Syftet är att möjliggöra för fler studentbostäder genom sänkta byggkostnader och ökad flexibilitet, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.

Förslaget innebär att det blir möjligt att göra undantag från kraven på tillgänglighet och användbarhet i en byggnad som innehåller studentbostäder. Undantagen ska kunna tillämpas vid både nyproduktion och vid ändring av en byggnad.

Det ska vara möjligt att göra undantag för högst 80 procent av studentbostäderna i ett byggprojekt. Minst 20 procent av studentbostäderna ska fortfarande uppfylla gällande krav på tillgänglighet och användbarhet för personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Lagändringen ger större flexibilitet vid byggande av studentbostäder och skapar fler tänkbara sätt att utforma planlösningar. Till exempel kan bostadsytan minskas och fler bostäder rymmas inom en given yta.

De föreslagna undantagen ska inte hindra personer med funktionsnedsättning att vara delaktiga i sociala sammanhang. En studentbostad som omfattas av undantagen ska kunna besökas av en person med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga.

Regeringen breddar också definitionen av studentbostäder till att inkludera all vuxenutbildning för att göra det möjligt för fler kommuner att erbjuda studentbostäder.

Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2025.

Lagrådsremissen: Lättnader i byggkraven för studentbostäder – Regeringen.se

Presskontakt
Ebba Gustavsson
Pressekreterare hos infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson
Telefon (växel) 08-405 10 00
Mobil 076-12 70 488
ebba.gustavsson@regeringskansliet.se

Marknadsnyheter

“Vi behöver tillsammans enas om vettiga avtal, som sätter standard för branschen”

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Sveriges Radios Kulturnytt gör just nu en mycket välkommen granskning av villkoren i musikbranschen. Igår lyftes artisten Siw Malmkvists situation med ett avtal som inte förnyats på över 60 år. Hennes situation är tyvärr långt ifrån unik. Musikerförbundet har länge uppmärksammat att majorbolagen fortsätter att betala extremt låga royaltynivåer till artister vars kontrakt skrevs på 1960-talet – en tid då digital streaming inte existerade.

– Jag kan intyga att artisterna som talar ut i P1 är långt ifrån ensamma om sin situation och vi uppmanar deras artistkollegor att gå ut med sitt tydliga stöd till de som vågar bryta tystnaden om oskäliga ersättningar, säger Musikerförbundets ordförande Karin Inde.

Musiker och artister skapar det värde som skivbolagen tjänar pengar på, men ändå ser vi gång på gång hur bolagen behåller stora delar av intäkterna. Att en av Sveriges mest folkkära artister, med en karriär som sträcker sig över decennier, fortfarande har en oskälig royalty är ett tydligt bevis på branschens obalans.

– Tystnadskulturen kring prissättning är enbart bra för bolagen. Både artister och musiker skulle verkligen tjäna på att dela med sig till varandra om hur betalningar och dealar verkligen ser ut. Förstås i trygga, egna rum. Det är bara bolagen som tjänar på att vi inte pratar med varandra om pengar, säger Karin Inde.

Stort tack till de modiga artister som ser till att lyfta problematiken! För att vi ska få till en i grunden mer rättvis musikbransch behöver de stora parterna i sammanhanget – skivbolagen, musikerna och artisterna – göra som de flesta andra svenska branscher lyckas med:

– Vi behöver tillsammans enas om vettiga och balanserade avtal, som sätter standard för branschen. Musikerförbundet är redo att göra vår del i arbetet för bättre villkor i musikbranschen, frågan är om skivbolagen är redo, säger Karin Inde.

Karin Inde
Förbundsordförande
karin.inde@musikerforbundet.se
+46 (0)704447228

Musikerförbundet är fackförbundet för professionella musiker och artister. Vi arbetar för förbättrade upphovsrättsliga och arbetsrättsliga villkor och för att våra medlemmar ska få en rättvis del av de värden de skapar i samhället.

Marknadsnyheter

Bönor från egen kaffeskog, sump till jord – Viking Lines nya kaffe gör gott på många olika sätt

Published

5 månader ago

18 februari, 2025

Tanalys

Viking Lines resenärer dricker varje år 8,5 miljoner koppar kaffe. Nu satsar rederiet på ett helt nytt kaffe som ger minskade klimatutsläpp och bättre levnadsvillkor för odlarna. Kaffet från Slow Forest odlas på rederiets egen odling i Laos utan kemiska gödningsmedel, handplockas och rostas därefter i Danmark.

Allt kaffe som serveras på Viking Lines fartyg är nu hållbart producerat Slow Forest-kaffe, odlat på rederiets 75 hektar stora odling på högplatåerna i Laos och rostat i Danmark. Kaffeplantorna odlas bland träd på återbeskogad mark, i stället för på traditionellt skövlade plantager. Viking Lines odling ligger i en kolsänka där målsättningen är att plantera 30 000 träd, vilket innebär nästan 400 träd per hektar. Kaffeskogen förbättrar också den lokala biologiska mångfalden i området.

Odlingen, bearbetningen och rostningen av kaffet hanteras av Slow Forest Coffee. För företaget är det viktigt att produktionskedjan är rättvis och transparent. Utöver miljöfördelarna erbjuder Slow Forest bättre lönevillkor och sjukersättning för byns odlare.

”Den traditionella kaffetillverkningens koldioxidavtryck är stort och merparten av intäkterna går till Europa i stället för produktionsländerna. Vi ville göra annorlunda. Våra kunder vill göra hållbara val, och nu kan de njuta av sitt kaffe med bättre samvete än någonsin tidigare,” berättar Viking Lines restaurangchef Janne Lindholm.

Bönorna till Slow Forest-kaffet får sakta mogna i skuggan av träden, utan kemiska gödningsmedel. De plockas också för hand, vilket avsevärt förbättrar kaffets kvalitet och smak. Viking Lines nya kaffe består till 100 procent av Arabica-bönor, med en balanserad syrlighet samt smak av nötter och choklad. Rostningsprofilen har skapats av den världsberömda danska rostningsmästaren Michael de Renouard.

”Vi valde en mörkrost till fartygets kaffe, vilket passar både finländarnas och svenskarnas nuvarande smakpreferenser gällande rostning. Finländarnas smak gällande kaffe har under de senaste åren utvecklats mot en mörkare rostning. Innan vi gjorde vårt slutgiltiga val testades det nya kaffet i Viking Cinderellas bufférestaurang och personalmässen – och båda testgrupperna gav toppbetyg. Då 8,5 miljoner koppar kaffe bryggs varje år kan inget lämnas åt slumpen!” säger Janne Lindholm.

Viking Lines hållbarhetsmål stannar inte vid produktionskedjan. Kaffesump från fartygen återvinns nämligen som råmaterial för trädgårdsjord. Detta minskar avsevärt användningen av jungfrulig torv vid tillverkningen av mylla.

”Vi har som mål att allt som tagits ombord på fartygen som är möjligt att återvinna ska återanvändas eller återvinnas. Det gäller inte bara kaffet utan även matavfall och till exempel textilier som tas ur bruk. Ett bra exempel på vårt livscykeltänkande är att frityrolja från fartygets restauranger blir till biobränsle för den finska sjöfartsindustrin,” säger Viking Lines hållbarhetschef Dani Lindberg.

Slow Forest Coffee – 5 fakta:

Slow Forest Coffee är ett kaffeföretag som verkar i Laos, Vietnam och Indonesien i samarbete med över 500 lokala kaffeodlare.
Företaget grundades år 2019 av Pinja Puustjärvi, driven av en vilja att skydda skogarna i Laos och stötta lokala odlare. Puustjärvi bodde som barn i Laos på grund av sin fars arbete.
Kaffet odlas i restaurerade kaffeskogar, som binder stora mängder kol och ökar den biologiska mångfalden.
Det är viktigt för företaget att produktionskedjan är ansvarsfull och transparent, samt att verksamheten gynnar både miljön och de lokala samhällena.
Slow Forest Coffee betalar odlarna bättre ersättning än genomsnittet i Laos och erbjuder förmåner som underlättar deras liv: förskottsbetalningar, utbildning och möjligheten att låna pengar från en krisfond.

Mera infomation om Slow Forest Coffee här

Tilläggsinformation:

Janne Lindholm, restaurangchef

janne.lindholm@vikingline.com, tel. +358 400 744 806

Dani Lindberg, hållbarhetschef

dani.lindberg@vikingline.com, tel. +358 18 27 000

Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektör

johanna.boijer@vikingline.com, tel. +358 18 270 00

Christa Grönlund, informationschef

christa.gronlund@vikingline.com, tel. +358 9 123 51